National Post
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概览
《国家邮报》（National Post）是加拿大的一份英文报纸及数字新闻品牌，总部位于多伦多。该报由商人兼媒体大亨康拉德·布莱克（Conrad Black）通过霍林格公司（Hollinger Inc.）于1998年创办，旨在成为《环球邮报》（The Globe and Mail）的全国性竞争对手。其创刊目标是要打造一份具有鲜明全国性定位、强大社论特色、广泛商业报道，并且比加拿大许多老牌媒体更为保守的报纸。该报以原《金融邮报》（Financial Post）为核心构建，后者是一家由霍林格收购的商业报纸，并被并入这份新出版物。肯·怀特（Ken Whyte）担任创刊总编辑，此次创刊被视为现代加拿大从零开始建立一份全国性日报的最重要尝试之一。 《国家邮报》进入的是一个艰难的报纸市场。它最初追求可观的印刷版规模，在加拿大主要城市发行和分销，但全国性印刷发行成本以及在相对较小的广告市场中面临的竞争，从一开始就造成了压力。2001年，霍林格将涉及《国家邮报》的报纸资产出售给加西环球通讯公司（CanWest Global Communications）。在加西旗下，该报仍是一份全国性报纸，同时成为加拿大一个更大的报纸与广播资产连锁集团的一部分。在加西时期，《邮报》继续强调国家政治、商业、金融、文化、评论和调查性报道，同时保留《金融邮报》版面，作为其最具辨识度的编辑品牌之一。 加西的财务困境引发了加拿大报纸所有权的一次重大重组。2010年，Postmedia Network通过一项涉及美国投资公司GoldenTree Asset Management旗下基金的交易，收购了加西的大部分报纸资产，其中包括《国家邮报》。此次收购使该报进入后来按日报数量计算加拿大最大的报纸连锁集团。此后，《国家邮报》作为Postmedia网络中的印刷报纸和数字出版商运营，共享部分基础设施，同时保留自身的编辑品牌和受众定位。 该品牌以其通常与中右翼或保守派评论相关的编辑立场而闻名，不过其新闻业务也覆盖加拿大政治、经济、法律和社会事务的各个方面。其评论版、专栏作家、社论漫画和政治报道在全国性辩论中尤其具有影响力。该出版物还通过《金融邮报》发展财经新闻专业报道，并设有商业、政治、国家事务、艺术、生活方式、体育和科技等版面。其数字业务nationalpost.com扩展了该报的报道、评论、新闻通讯、视频、播客及其他在线形式。 与其他加拿大报纸一样，《国家邮报》也面临印刷广告下滑、消费者习惯变化、平台竞争以及受众向数字媒体迁移等问题。因此，其业务已转向数字订阅、在线广告、会员及其他读者收入产品，同时继续维持印刷发行。该报仍是Postmedia旗下活跃的全国性报纸品牌，其读者群和编辑影响力通过网站和社交平台延伸到印刷发行范围之外。
沿革
《国家邮报》创办于1998年，当时加拿大媒体正处于整合与竞争时期。其主要创始人是康拉德·布莱克，其霍林格集团试图创建一份新的全国性英文日报，并具备足够规模与《环球邮报》竞争。这份新报纸以《金融邮报》为核心构建；后者是一家已被霍林格收购的商业出版物，既提供了成熟的编辑品牌，也为新报纸的商业版面提供了可识别的名称。肯·怀特成为创刊总编辑。 此次创刊雄心勃勃。《国家邮报》面向全加拿大读者，而非只服务一个都市市场，并将全国性报道与商业新闻、政治、评论、艺术、生活方式和体育结合在一起。从最初几年起，该报就形成了强烈的编辑个性。其评论版和政治报道通常与保守派或中右翼视角相关联，这有助于该报在竞争激烈的全国媒体中脱颖而出，同时也使其成为加拿大政治讨论中的重要参与者。该报的新闻报道覆盖各政党和各地区，《金融邮报》版面则使该报在企业、投资和经济报道方面具有重要存在。 全国性发行被证明成本高昂。加拿大地域辽阔、人口相对较少，报纸市场集中，这使得一份新日报很难在全国范围内运营。在霍林格旗下数年之后，《国家邮报》的报纸资产于2001年出售给加西环球通讯公司。该交易使该报成为一个更广泛媒体组织的一部分，该组织在加拿大多个市场拥有报纸以及广播资产。在加西旗下，《国家邮报》继续作为独特的全国性品牌运营，同时部分运营职能可从更广泛的集团中受益。 加西随后的财务问题重塑了加拿大报纸所有权。2010年，Postmedia Network收购了加西的大部分报纸资产。《国家邮报》因此成为Postmedia不断扩张的连锁集团的一部分，与加拿大各地的都市和地区报纸并列。所有权变更并未消除《国家邮报》的身份：该报继续出版自己的印刷报纸，保持自己的编辑声音，并将《金融邮报》维持为主要品牌版面。不过，它也使该出版物进入了一个面临与整个报业相同结构性压力的网络。 在2010年代和2020年代，《国家邮报》日益作为多平台出版商运营。印刷版仍然重要，但网站成为持续发布和全国覆盖的主要渠道。数字产品包括在线文章、订阅和会员服务、新闻通讯、视频、播客以及可通过移动设备访问的内容。该品牌利用其在评论、政治、商业和国家事务方面的既有优势来吸引数字受众，同时也提供生活方式、文化、体育、科技和服务类新闻。 该报的历史包括关于编辑偏见、政治框架以及评论与新闻报道之间关系的反复公开辩论。这些辩论是该品牌公共身份的一部分，尤其是因为《国家邮报》的专栏作家和社论经常在联邦政治、公共政策、税收、能源、社会问题和国家统一等问题上采取强硬立场。与此同时，该组织仍是一家常规的综合性新闻出版商，承担着涵盖法院、政府、商业、国际事务和日常事件的报道职责。 《国家邮报》继续在Postmedia旗下运营。其长期商业环境由印刷广告下滑、数字平台竞争、受众习惯变化、新闻编辑室经济压力以及寻找可持续读者收入所定义。因此，该报既代表一个独特的全国性编辑品牌，也是加拿大报纸从以印刷为主的产品向印刷与数字一体化出版业务转型的案例研究。
- 2016
Postmedia完成财务重组
[2]Postmedia重组其所有权和债务安排，《国家邮报》继续作为其主要全国性报纸品牌之一运营。
- 2010
Postmedia收购加西报纸
[2]在加西重组后，Postmedia Network收购了加西的大部分报纸资产，其中包括《国家邮报》。
- 2001
加西收购该报
[1]《国家邮报》的报纸资产被出售给加西环球通讯公司，并成为其加拿大媒体组合的一部分。
- 1998
《国家邮报》创刊
[1]康拉德·布莱克的霍林格集团创办《国家邮报》，作为一份新的全国性英文日报，并将《金融邮报》纳入其中，作为其商业版面和编辑品牌。
数字出版成为品牌核心
[3]《国家邮报》在印刷版之外扩展其网站和数字产品，包括在线订阅或会员、新闻通讯、视频和播客。
产品与定位
印刷报纸 · 1998
《国家邮报》日报
这份旗舰加拿大英文日报刊登国内和国际新闻、政治、商业、金融、法院、文化、生活方式、体育和评论。它从创刊起就被设计为一份全国性报纸，而非单一城市报纸，并在加拿大报纸市场中保持了可辨识的编辑声音。
数字新闻出版
《国家邮报》数字版
其数字业务通过nationalpost.com及相关数字渠道发布突发新闻和更新新闻、分析、评论、视觉新闻及其他在线形式。它将该报的覆盖范围扩展到印刷发行之外，并支持读者收入产品、新闻通讯、视频、播客和移动端消费。
商业与财经新闻 · 1988
《金融邮报》
《金融邮报》是该报的商业和财经新闻品牌。它报道加拿大公司、市场、银行、投资、经济、个人理财、能源、科技和公司事务。该品牌早于《国家邮报》创刊，并被纳入该报，成为其主要版面和品牌。
品牌决策
2010
通过收购加西报纸加入Postmedia并购背景
加西的财务困难导致其报纸资产被出售。
采取的行动
Postmedia Network收购了加西的大部分报纸资产，其中包括《国家邮报》。
后续影响
《国家邮报》成为Postmedia加拿大报纸网络中的旗舰全国性报纸。
2001
将《国家邮报》出售给加西并购背景
霍林格的报纸资产正在重组，而《国家邮报》面临全国性印刷出版的高成本和竞争压力。
采取的行动
《国家邮报》的报纸资产被出售给加西环球通讯公司。
后续影响
该报在新所有权下继续运营，成为一个更大的加拿大报纸和媒体集团的一部分。
1998
围绕《金融邮报》创办一份新的全国性日报新品背景
霍林格试图建立一份全国性英文报纸，以挑战现有的加拿大全国性媒体，并为商业报道和评论提供重要平台。
采取的行动
该公司创办了《国家邮报》，并将《金融邮报》整合进新报纸的结构中。
后续影响
此次创刊打造了一个持久的全国性品牌，尽管全国性印刷发行的经济压力导致了随后的所有权变更以及持续调整商业模式的压力。
- 转向一体化数字出版战略
背景
数字平台、印刷广告下滑、受众习惯变化以及报纸经济压力降低了纯印刷模式的可行性。
采取的行动
《国家邮报》在印刷报纸之外扩展数字新闻、读者收入产品、新闻通讯、视频、播客及其他在线形式。
后续影响
该品牌现在通过印刷和数字渠道触达受众，尽管整个报业仍面临结构性财务压力。
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