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MoviePass

美国电影票订阅服务,以其低价无限观影计划和随后的财务崩溃而闻名。

最近更新 2026年10月14日

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概览

MoviePass是一家美国电影票订阅品牌,由科技和娱乐企业家Stacy Spikes和Hamet Watt于2011年创立。其核心主张是让会员支付固定的月费,以换取参与影院放映的入场权。该服务最初使用纸质代金券,但后来转向了由品牌预付借记卡支持的移动应用模式。订阅者通过应用在参与影院签到,选择符合条件的电影和场次,并使用加载的卡直接从影院购买门票。一些参与影院也支持电子售票。 该公司于2011年在旧金山开始测试服务,并遭到主要影院运营商的抵制。其最初的代金券模式被客户认为繁琐,因此MoviePass于2012年采用了移动应用和预付卡系统。在接下来的几年里,它测试了几种订阅结构,包括每月覆盖两部或三部电影的计划以及价格更高的无限选项。前Netflix和Redbox高管Mitch Lowe于2016年成为首席执行官,并监督了大部分实验。 2017年,分析公司Helios and Matheson Analytics收购了多数股权后,MoviePass发生了急剧转变。该品牌推出了每月9.95美元的无限计划,允许订阅者每天观看大约一部电影,但受服务限制。极低的价格带来了大量宣传和会员数量的快速增长。该公司报告称,2017年9月约有40万订阅者,12月达到100万,2018年2月达到200万,2018年6月超过300万。Helios and Matheson部分地将该服务视为数据和受众获取业务,认为庞大的用户群可以产生关于观影行为的有价值信息,并支持定向广告。 该模式的经济效益难以维持。MoviePass通常支付门票费用,而向订阅者收取相对较小的经常性费用,其现金支出大大超过收入。在2018年期间,它引入了高峰需求附加费,限制了可用电影的数量和选择,限制了一些主要发行,改变了包含的门票数量,并反复修改或恢复了无限计划。这些变化引起了客户的批评,并加剧了投资者、监管机构、记者和竞争对手的审查。据报道,到2018年底,超过100万订阅者取消,到2019年4月,付费客户群已降至约22.5万。 MoviePass在2019年9月停止运营,此前重组业务的努力失败。其母公司Helios and Matheson Analytics于2020年1月申请第7章破产,并宣布已停止所有业务运营。2021年11月,破产法院批准将MoviePass转让给联合创始人Stacy Spikes,他在Helios and Matheson收购后被免职。Spikes宣布计划以新的分层模式而不是早期的无限优惠来复兴该服务。 重新推出于2022年作为有限测试版开始,提议的月度层级约为10美元、20美元和30美元,因市场和可用性而异。测试版最初与芝加哥、达拉斯和堪萨斯城等市场相关,公司报告称候补名单超过77.5万人。2023年1月,MoviePass宣布由Animoca Brands领投的种子融资,金额未披露。该公司表示,这笔资金将支持其订阅重新推出,并探索Web3、虚拟现实影院体验以及旨在提高影院上座率的技术。因此,MoviePass仍然是订阅娱乐领域的一个显著案例:其第一个大规模模式展示了对廉价影院访问的需求,而其崩溃则说明了补贴定价和过度扩张的风险。

沿革

MoviePass由Stacy Spikes和Hamet Watt于2011年创立,并于当年6月在旧金山开始测试。早期运营依赖于通过参与影院兑换的纸质代金券。影院连锁的抵制和客户对代金券流程的抱怨导致该公司与Hollywood Movie Money合作,后来采用了与预付借记卡相连的移动应用。 基于应用的服务在2012年全国测试后推出,允许订阅者在参与影院签到,选择符合条件的电影和场次,并使用加载了票款的MoviePass卡。该服务通常在其无限计划下每天支持一张票,同时排除或限制提前购买、高级格式、多张票和重复观看同一部电影。MoviePass声称在美国影院广泛可用,尽管主要影院运营商偶尔表示反对或拒绝认可。 Mitch Lowe于2016年成为首席执行官,并测试了几种区域定价结构。2017年8月,Helios and Matheson Analytics收购了多数股权,并将无限计划的价格降至每月9.95美元。Helios and Matheson将扩大的订阅者基础宣传为观看数据和潜在广告价值的来源。该优惠带来了非凡的增长,公司报告称到2018年6月订阅者超过300万。 该模式产生了严重的财务压力,因为门票成本随使用量上升,而订阅收入仍然很低。MoviePass在2018年多次改变其条款。它引入了高峰需求附加费,暂时取消然后恢复了无限计划,将一些客户限制为每月三张票,缩小了每日电影选择,排除或限制了某些主要发行,并结束了早期的年度无限计划。这些变化引发了广泛的批评和法律投诉。订阅者数量随后急剧下降。 MoviePass于2019年9月关闭。Helios and Matheson于2020年1月申请第7章破产。2021年11月,破产法院批准Stacy Spikes收购该公司。新所有者宣布使用分层定价重新推出,最初提议根据市场每月10美元、20美元和30美元。有限测试版于2022年开始,2023年公司宣布由Animoca Brands领投的种子融资,以支持重新推出和Web3及虚拟现实影院概念的实验。

  • 2022

    分层测试版重新启动

    [1]

    MoviePass宣布以三个提议的价格水平进行市场特定的测试版重新启动。

  • 2021

    Stacy Spikes重新获得所有权

    [1]

    破产法院批准将该品牌出售给其联合创始人。

  • 2019

    服务关闭

    [1]

    MoviePass在未能获得足够的资本重组后结束运营。

  • 2018

    MoviePass订阅者超过300万

    [1]

    快速采用使该品牌成为影院展览中最引人注目的订阅实验之一。

  • 2017

    Helios and Matheson获得多数控制权

    [1]

    这家分析公司收购了多数股权,并推出了每月9.95美元的每日票计划。

  • 2016

    Mitch Lowe成为首席执行官

    [1]

    这位前Netflix和Redbox高管在公司试验区域订阅层级时接任CEO。

  • 2012

    移动应用和预付卡取代代金券

    [1]

    在客户对纸质代金券不满后,该服务转向基于应用的签到和预付卡购票。

  • 2011

    MoviePass成立并开始测试

    [1]

    Stacy Spikes和Hamet Watt创立MoviePass,在旧金山使用代金券流程进行初步测试。

产品与定位

经济实惠、技术驱动的影院观影途径,强调提高影院上座率,使频繁观影更便宜。

  • 电影票订阅 · 2011

    MoviePass订阅

    核心产品向会员收取经常性费用,以换取参与影院放映的入场权。其条款随时间发生了重大变化,从覆盖固定数量月度门票的计划到广告宣传的每日一票计划。资格、电影选择、高级格式访问、提前预订和需求附加费因时期而异。

  • 移动票务技术 · 2012

    MoviePass移动应用

    该应用使会员能够定位符合条件的影院,在放映时间附近签到,选择电影,并通过MoviePass预付卡系统发起支付。在原始代金券模式退役后,它成为管理服务的主要界面。

  • 电影发行与联合收购 · 2018

    MoviePass Ventures

    2018年宣布,MoviePass Ventures旨在与传统发行商共同收购电影,将公司从订阅票务扩展到电影融资、收购和发行领域。

  • 电影制作 · 2018

    MoviePass Films

    该子公司与收购Emmett Furla Oasis Films的资产有关,代表了将MoviePass与电影制作和发行活动联系起来的努力。

争议事件

  • 2021

    MoviePass与FTC达成拟议和解

    FTC宣布与MoviePass及其高管达成拟议和解,涉及该公司被指阻止客户按广告所述使用服务及未能保护客户数据。拟议条款禁止相关方作出特定虚假陈述,并要求其未来业务实施全面的信息安全计划。

  • 2018

    服务限制和涉嫌诱饵调包行为

    在MoviePass改变广告宣传的福利、增加高峰定价、缩小电影选择、限制主要发行以及改变包含的门票数量后,客户和评论家批评了该公司。集体诉讼指控其存在误导或诱饵调包行为。

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营销活动

  • 2022重新启动的候补名单和测试版

    United States

    复兴的公司推广了有限重新启动,提供三个市场依赖的定价层级,并在选定的美国城市开放测试版之前设置候补名单。

    结果. 公司报告超过77.5万人注册候补名单,并开始区域测试。

  • 20179.95美元无限观影计划

    United States

    MoviePass大幅降低了其每日票订阅的价格,将观影定位为廉价的经常性会员资格,并推动了注册人数的大幅增加。

    结果. 用户数量激增,但随后面临严重的财务压力,并最终限制服务。

品牌决策

  • 2022

    以分层订阅重新启动新品

    背景

    在重新收购公司后,Stacy Spikes寻求以较少补贴的结构复兴MoviePass。

    采取的行动

    公司宣布了大约10美元、20美元和30美元的月度层级,可用性和福利因市场而异。

    后续影响

    基于候补名单的测试版在选定的美国市场开放。

  • 2019

    关闭原始服务战略

    背景

    重组MoviePass的努力未成功。

    采取的行动

    MoviePass于2019年9月停止其订阅运营。

    后续影响

    母公司后来进入第7章破产,品牌最终转让给Stacy Spikes。

  • 2018

    限制福利以保护财务可行性战略

    背景

    现金支出大大超过订阅收入,而AMC Stubs A-List等竞争服务进入市场。

    采取的行动

    公司引入了高峰费用,减少了电影选择,限制了包含的门票,并限制了对某些发行的访问。

    后续影响

    客户不满和取消增加,导致订阅者基础急剧下降。

    Reported monthly cash deficit. (May-June 2018)

  • 2017

    推出大幅折扣的无限计划涨价

    背景

    在Helios and Matheson获得多数控制权后,公司寻求快速获取客户和更多行为数据收集。

    采取的行动

    MoviePass将无限计划(大约每天一张票)定价为每月9.95美元。

    后续影响

    会员数量迅速增长,但门票成本和现金需求造成了巨大的财务压力。

近期事件

  • MoviePass与FTC达成拟议和解[2]

    报道日期:

    FTC宣布与MoviePass及其高管达成拟议和解,涉及该公司被指阻止客户按广告所述使用服务及未能保护客户数据。拟议条款禁止相关方作出特定虚假陈述,并要求其未来业务实施全面的信息安全计划。

  • MoviePass 宣布申请第七章破产[3]

    报道日期:

    MoviePass 宣布申请第七章破产,报道还称其母公司 Helios and Matheson Analytics 也申请了破产。

来源9 个来源

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