蒙特雷媒体

蒙特雷媒体公司（Monterey Media Inc.），前身为蒙特雷电影公司（The Monterey Movie Company），是一家美国独立电影发行企业，由电影制作人和企业家斯科特·曼斯菲尔德（Scott Mansfield）于1979年创立。公司最初在独立电影和家庭录像市场运营，发行故事片、音乐会、纪录片、教学节目和其他专业内容，以满足日益增长的录像带观众需求。其家庭录像业务于1982年以蒙特雷录像（Monterey Video）的名义成立，最初由诺埃尔·C·布鲁姆（Noel C. Bloom）资助。早期的发行安排将该品牌与家庭娱乐公司（Family Home Entertainment）联系在一起，后者是卡巴列罗控制公司（Caballero Control Corporation）的子公司，使蒙特雷成为与该家庭娱乐结构相关的早期子品牌。 公司的首个发行作品是曼斯菲尔德制作的电影《致命游戏》（Deadly Games）。随后，蒙特雷积累了包括音乐会、音乐节目、健身节目、独立故事片、纪录片和资料影片在内的多样化目录。早期发行包括多西·伯内特（Dorsey Burnette）致敬音乐会、桑达尔·伯格曼（Sandahl Bergman）的有氧舞蹈节目、《活力鸡》（Dynamite Chicken）、The Tubes乐队音乐会、《哦，阿尔菲！》（Oh, Alfie!）、《华盛顿的狼人》（The Werewolf of Washington）、《她能烤樱桃派吗？》（Can She Bake a Cherry Pie?）、《唯有真相》（And Nothing But the Truth）、《明天》（Tomorrow）、《桑切斯的孩子》（The Children of Sanchez）和《秋生》（Autumn Born）。这种不拘一格的选片反映了独立录像发行的经济性，即类型片、表演录像、剥削片、公共利益节目和利基娱乐可以在同一品牌下共存。 蒙特雷的发行关系在1980年代发生了变化。1987年，莱恩·利维（Len Levy）转投弗里斯家庭录像（Fries Home Video），并带走了蒙特雷的产品线，此前蒙特雷结束了与国际录像娱乐公司（International Video Entertainment）的合作。国际录像娱乐公司随后在五年后获得了全部53个片目的发行权。同样在1987年10月，蒙特雷电影公司与论坛家庭录像（Forum Home Video）达成了一项22部影片的协议，以推出论坛的凤凰录像（Phoenix Video）品牌。根据该安排，曼斯菲尔德提供片单，而论坛负责美国发行，录像带价格计划在19.98美元至34.98美元之间。 随着时间的推移，蒙特雷超越了传统的录像带品牌。其活动扩展到独立院线发行、电影节和活动放映、电视、数字交付、DVD、视频点播和其他家庭娱乐渠道。公司发行了故事片、纪录片、自助节目和与PBS相关的节目。它还成为感恩而死乐队（Grateful Dead）音乐会录像和DVD的独家发行商超过二十年，包括《感恩而死电影》（The Grateful Dead Movie）和《死亡领先》（Dead Ahead），使公司在专业音乐视频市场中占据了重要地位。 其院线和独立电影目录包括《给达赖喇嘛的10个问题》（10 Questions for the Dalai Lama）、《蓝蝴蝶》（The Blue Butterfly）、《残局》（Endgame）、《海豚之眼》（Eye of the Dolphin）、《无尽的夏日》（The Endless Summer）、《公民》（The Citizen）、《半个黄太阳》（Half of a Yellow Sun）、《我是喜剧演员》（I Am Comic）、《莱奥妮》（Leonie）、《没有上帝，没有主人》（No God, No Master）、《红木公路》（Redwood Highway）和《红色男爵》（The Red Baron）等。这些发行作品体现了蒙特雷对独立制作的故事片、纪录片、专业电影以及需要针对性而非大众市场发行的影片的关注。2019年，蒙特雷被湾景娱乐（BayView Entertainment）收购。在该所有权下，蒙特雷的名称和目录继续与独立电影和专业视频内容的多平台发行相关联。

蒙特雷媒体起源于1979年，当时名为蒙特雷电影公司，是由斯科特·曼斯菲尔德创立的独立电影发行企业。该公司于1982年通过名为蒙特雷录像的相关业务进入家庭录像市场。在录像带发行为独立制片人创造新机遇的时代，蒙特雷建立了一个目录，将曼斯菲尔德自己的作品与收购的电影、音乐表演、纪录片、健身节目和其他专业内容相结合。 早期的蒙特雷录像业务最初由诺埃尔·C·布鲁姆资助。其片目由家庭娱乐公司发行，该公司是卡巴列罗控制公司的子公司。这一关系将蒙特雷置于新兴的独立家庭录像品牌网络之中，并使其能够进入全国性的录像带发行渠道。该品牌早期的节目单有意广泛。其发行作品包括《致命游戏》、多西·伯内特致敬音乐会、桑达尔·伯格曼的有氧舞蹈视频、《活力鸡》、The Tubes乐队音乐会、《哦，阿尔菲！》、《华盛顿的狼人》、《她能烤樱桃派吗？》、《唯有真相》、《明天》、《桑切斯的孩子》和《秋生》。 在1980年代后半期，发行安排发生了变化。1987年，莱恩·利维转投弗里斯家庭录像，带走了蒙特雷的产品线，此前蒙特雷与国际录像娱乐公司断绝了关系。国际录像娱乐公司后来在五年后获得了全部53个片目。同年10月，蒙特雷电影公司与论坛家庭录像签署了一项22部影片的协议，以推出论坛的凤凰录像品牌。蒙特雷提供片单，论坛负责美国发行，计划中的录像带价格在19.98美元至34.98美元之间。 该公司随后远远超出了最初的录像带业务。蒙特雷发展了独立院线发行的能力，并通过电影节和活动、影院、电视、DVD、视频点播和数字交付来传播影片。其目录涵盖了独立故事片、纪录片、自助内容和PBS节目。其最著名的目录关系之一是作为感恩而死乐队音乐会录像和DVD的独家发行商超过20年。这包括《感恩而死电影》和《死亡领先》等发行作品，并将蒙特雷与持久的音乐粉丝群体联系起来。 蒙特雷的院线发行工作包括独立叙事电影、纪录片和专业影片的混合。例如《给达赖喇嘛的10个问题》、《蓝蝴蝶》、《地窖门》（The Cellar Door）、《残局》、《海豚之眼》、《无尽的夏日》、《我是喜剧演员》、《没有上帝，没有主人》、《红木公路》和《红色男爵》。目录的广度反映了一种基于目标受众、权利管理和多发行窗口使用的专业发行模式，而不是依赖大型商业制片厂的发行。 2019年，湾景娱乐收购了蒙特雷媒体。此次收购将蒙特雷置于一个更大的娱乐发行集团之中，同时保留了蒙特雷作为目录和专业发行品牌的相关性。公开参考资料并未提供其总部、高级管理层、收入或逐项发行的完整当前情况。

• 2019

  被湾景娱乐收购

  [1]Monterey Mediaen.wikipedia.org

  湾景娱乐收购了蒙特雷媒体。

• 1987

  家庭录像发行关系发生变化

  [1]Monterey Mediaen.wikipedia.org

  莱恩·利维转投弗里斯家庭录像，带走了蒙特雷产品线，此前公司结束了与国际录像娱乐公司的关系。

• 1987

  凤凰录像协议

  [1]Monterey Mediaen.wikipedia.org

  蒙特雷电影公司与论坛家庭录像签署了一项22部影片的协议，以支持凤凰录像品牌的推出。

• 1982

  蒙特雷录像进入家庭娱乐领域

  [1]Monterey Mediaen.wikipedia.org

  公司建立了名为蒙特雷录像的家庭录像业务，最初由诺埃尔·C·布鲁姆资助，并通过家庭娱乐公司发行。

• 1979

  蒙特雷电影公司成立

  [1]Monterey Mediaen.wikipedia.org

  斯科特·曼斯菲尔德创立了这家独立电影发行公司，后来成为蒙特雷媒体。

一家独立和专业发行商，通过院线、电影节、实体媒体、电视和数字渠道服务于利基电影、纪录片、音乐、电视和家庭娱乐受众。

• 家庭录像 · 1982

  蒙特雷录像家庭录像发行

  蒙特雷录像品牌发行故事片、音乐会、纪录片、健身节目和其他专业内容的录像带。早期目录包括与曼斯菲尔德相关的作品和收购的片目，反映了1980年代独立家庭录像发行商常见的广泛节目组合。

• 电影发行

  独立故事片发行

  蒙特雷通过精选院线放映、电影节、活动、DVD、视频点播和数字渠道发行独立叙事电影。其目录包括《公民》、《残局》、《海豚之眼》、《半个黄太阳》、《莱奥妮》、《红木公路》和《红色男爵》等影片。

• 纪录片发行

  纪录片和专业节目

  公司处理面向特定受众而非大众制片厂市场的纪录片和专业节目。与其发行目录相关的例子包括《给达赖喇嘛的10个问题》、《我是喜剧演员》、《诺贝尔性》（Nobelity）、《一次一个和平》（One Peace at a Time）以及其他社会关注或教育类节目。

• 音乐视频发行

  感恩而死音乐会录像和DVD

  超过20年来，蒙特雷一直是感恩而死乐队音乐会录像和DVD的独家发行商。相关目录包括《感恩而死电影》和《死亡领先》，使音乐表演视频成为公司最知名的专业活动之一。

• 电视和教学视频

  PBS和自助视频节目

  蒙特雷更广泛的家庭娱乐活动包括自助视频和PBS节目，通过实体和数字渠道与电影和纪录片一起发行。

• 2019

  出售给湾景娱乐并购

  背景

  在独立电影和家庭娱乐发行领域耕耘数十年后，蒙特雷成为更大娱乐发行集团的一部分。

  采取的行动

  湾景娱乐收购了蒙特雷媒体。

  后续影响

  蒙特雷继续作为湾景娱乐旗下的知名发行品牌和目录存在。

  来源

• 1987

  凤凰录像发行协议战略

  背景

  论坛家庭录像正准备推出凤凰录像品牌，并寻求一批片目进行发行。

  采取的行动

  蒙特雷电影公司同意提供22部影片的片单，而论坛负责美国发行。

  后续影响

  该协议通过另一个独立家庭录像品牌扩大了蒙特雷的发行范围。

  来源

• 1982

  建立专门的家庭录像业务战略

  背景

  公司寻求在独立电影活动之外参与不断扩大的录像带市场。

  采取的行动

  它成立了蒙特雷录像，并利用外部家庭录像发行安排将其片目推向美国市场。

  后续影响

  家庭录像业务成为公司早期身份和目录的核心部分。

  来源

1. 1Monterey Mediaen.wikipedia.org
2. 2Monterey Media official websitemontereymedia.com