孟山都

孟山都是一家美国化学、农用化学品、种子和农业生物技术公司，由约翰·弗朗西斯·奎尼于1901年在密苏里州圣路易斯创立。公司最初生产商品化学品和食品添加剂，包括糖精、咖啡因和香兰素，后来扩展到工业化学品、塑料、农产品、药品和生物技术。公司早期的企业历史包括生产后来备受争议的产品，如DDT、多氯联苯（PCBs）、橙剂组分和重组牛生长激素。 在二十世纪上半叶，孟山都通过收购和国际合作扩大了其化学业务。1935年收购斯旺化学公司后进入多氯联苯生产，并发展了强大的工业研究能力。其代顿实验室在第二次世界大战期间参与了与曼哈顿计划相关的研究。战后，公司销售洗涤剂、合成材料和工业化学品，并通过与拜耳的Mobay合作在聚氨酯生产领域确立了重要地位。孟山都还在LED技术、合成草坪、生产乙酸的孟山都工艺以及药物研究方面发挥了作用。其科学家开发了生产左旋多巴（一种治疗帕金森病的药物）的工业工艺；与这项研究相关的工作促成了威廉·S·诺尔斯获得2001年诺贝尔化学奖。 从1960年代到1980年代，孟山都一直与大规模化学品制造密切相关。它在越南战争期间为美国军方生产橙剂，并于1977年停止生产多氯联苯。围绕这些产品的环境和公共卫生争议后来成为公司声誉的重要组成部分。与此同时，孟山都开始转向生命科学和农业生物技术。其研究人员帮助创造了最早的一些转基因植物细胞，并进行了转基因作物的早期田间试验。 公司的战略转型在1980年代和1990年代加速。在理查德·马奥尼和罗伯特·夏皮罗等首席执行官的领导下，孟山都收购了生物技术、种子、制药和农业企业，同时剥离了许多传统化学业务。重要交易包括收购G.D. Searle、Agracetus、Calgene、Dekalb、嘉吉的国际种子业务以及其他种子公司。农达是一种基于草甘膦的除草剂，于1970年代推出，成为孟山都最知名的产品，而耐草甘膦作物和专有种子性状成为其农业商业模式的核心。 1999年，孟山都同意与法玛西亚普强合并。法玛西亚随后将农业业务分拆为新的孟山都，而制药活动最终成为辉瑞的一部分。2000年后的孟山都主要专注于种子、作物性状、除草剂和农业技术。它通过收购Seminis、Delta and Pine Land、De Ruiter Seeds、Precision Planting和The Climate Corporation等公司进行扩张。这些业务使孟山都在蔬菜种子、棉花、商业种子、精准播种、数字农业和基于天气的农场服务方面占据了优势。 孟山都还因基于专利的种子许可、转基因作物、游说、涉嫌与监管机构的冲突以及草甘膦、麦草畏、多氯联苯和早期化学产品的环境和健康影响而受到批评。2013年和2014年，以“反对孟山都游行”为旗帜的公众抗议活动在国际上举行。2015年，孟山都试图收购先正达，但未成功。 2016年，拜耳同意以约660亿美元现金收购孟山都。监管批准在美国和欧洲获得……

孟山都由约翰·弗朗西斯·奎尼于1901年在圣路易斯创立，最初是一家化学品和食品添加剂制造商。其早期产品包括糖精、咖啡因和香兰素。在两次世界大战期间，它扩展到工业化学品、硫酸、塑料和多氯联苯。收购和研究合作加强了其技术基础，包括收购斯旺化学公司和托马斯与霍赫瓦尔特实验室。在第二次世界大战期间，孟山都实验室参与了与曼哈顿计划相关的研究。 1945年后，孟山都多元化进入洗涤剂、合成材料、聚氨酯、农用化学品、药品和电子产品。它从1944年开始生产DDT，后来生产多氯联苯，这两者都成为环境争议的核心。该公司还在越南战争期间为美国军方生产橙剂。与此同时，孟山都开发了具有长期科学和商业意义的技术，包括LED组件、合成草坪、孟山都乙酸工艺以及生产左旋多巴的工业方法。 孟山都向农业生物技术的转型在1980年代真正开始。其研究人员是最早对植物细胞进行基因改造并进行转基因作物田间试验的团队之一。该公司越来越多地采用生物技术商业模式，通过专利、许可、种子开发和作物性状来回收研发成本。收购G.D. Searle、Agracetus、Calgene、Dekalb和嘉吉的国际种子业务扩大了其在制药、基因工程、玉米、大豆、棉花和国际种子分销方面的能力。 农达于1970年代推出，成为孟山都最知名的商业产品。该公司后来开发了耐草甘膦的作物，使农民能够在生长的作物上使用除草剂。该系统在商业上变得重要，但也引发了关于除草剂抗性、生物多样性、专利执法、农民独立性以及潜在健康和环境影响方面的争议。孟山都还以Posilac品牌将重组牛生长激素商业化，并开发了蔬菜、棉花和大田作物种子组合。 1999年与法玛西亚普强的合并重组了孟山都的业务。法玛西亚将农业业务分拆为新的孟山都，而制药活动后来被辉瑞吸收。2000年后的公司专注于种子、作物保护产品、生物技术性状、精准农业和农场数据。它收购了Seminis、Delta and Pine Land、De Ruiter Seeds、Precision Planting和The Climate Corporation，同时与巴斯夫在生物技术研究和商业化方面进行合作。 公司的公众形象既受创新也受争议的影响。历史上生产多氯联苯、DDT和橙剂引发了环境索赔和诉讼。后来的争议集中在转基因作物、种子专利、游说、监管关系、草甘膦、麦草畏以及涉嫌未能披露风险。以“反对孟山都游行”为名的国际示威反映了对其农业模式的反对。 拜耳于2016年同意收购孟山都。该交易需要剥离资产以满足竞争监管机构的要求，并于2018年6月7日完成。拜耳弃用了孟山都的名称，并将其农业业务整合到自己的业务中。因此，孟山都成为一家已解散的独立公司，而与之相关的产品、专利、资产和负债继续在拜耳旗下存在。

• 2018

  孟山都名称被弃用

  [2]Bayer completes acquisition of Monsantobayer.com

  拜耳完成收购，并停止使用孟山都作为公司名称。

• 2016

  拜耳同意收购

  [3]Bayer to acquire Monsantobayer.com

  拜耳宣布同意以约660亿美元现金收购孟山都。

• 2013

  国际抗议

  [4]March Against Monsantoen.wikipedia.org

  “反对孟山都游行”示威在数百个城市举行。

• 2005

  收购Seminis

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都收购Seminis，扩大其全球蔬菜和水果种子业务。

• 2000

  新孟山都分拆

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  法玛西亚分拆出一家以孟山都名义运营的农业生物技术公司。

• 1999

  与法玛西亚普强合并

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都同意与法玛西亚普强合并，导致后来农业业务的分拆。

• 1996

  扩展主要种子业务

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都收购Agracetus，并开始收购Dekalb的控股权。

• 1987

  转基因作物早期田间试验

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都进行了首批转基因作物的田间试验。

• 1983

  早期植物基因工程

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都科学家是最早将基因导入植物细胞的团队之一。

• 1970

  农达除草剂开发

  [1]Monsantoen.wikipedia.org

  孟山都开发了基于草甘膦的农达，后来成为其最知名的产品。

本页只列出最近 10 条。

专注于专有种子、作物性状、除草剂和数据驱动农业的农业生物技术和农业投入品公司。

• 除草剂 · 1970

  农达

  农达是孟山都于1970年代推出的基于草甘膦的除草剂。它成为世界上最知名的除草产品之一，用于农业、商业和消费用途。随着孟山都开发耐草甘膦作物，其商业重要性增加。该产品后来成为广泛诉讼和监管辩论的主题，涉及草甘膦暴露与癌症之间的所谓联系，以及产品警告和企业行为的问题。

• 转基因作物技术 · 1996

  Roundup Ready

  Roundup Ready指孟山都培育的耐草甘膦作物品种。该技术应用于大豆、玉米、棉花和油菜等主要作物。它使农民能够使用草甘膦控制杂草而不杀死工程作物，并成为孟山都种子和除草剂综合业务的基础。该系统还引发了关于专利许可、除草剂抗性、农业集中和环境影响方面的争议。

• 大田作物种子

  迪卡尔布

  迪卡尔布是一家以玉米和其他大田作物为中心的主要种子企业。孟山都于1996年收购了其初始股份，并于1998年购买了剩余权益。该品牌为商业农民提供常规和转基因种子品种，并成为孟山都全球作物种子组合的一部分。

• 蔬菜种子

  Seminis

  Seminis是一家领先的国际蔬菜种子公司，于2005年被孟山都收购。其产品组合涵盖通过常规育种和相关种子技术开发的多种蔬菜和水果作物。此次收购加强了孟山都在大宗作物以外的地位，并使其在商业园艺种子领域拥有重要的全球平台。

• 棉花种子性状

  保铃棉

  保铃棉是孟山都的一种棉花技术，包含抗虫性状。它通过棉花种子品种销售，并构成孟山都将专有遗传学与作物保护特性相结合的更广泛战略的一部分。通过收购和内部开发，棉花性状和种质成为孟山都农业生物技术业务的主要领域。

• 数字农业

  气候公司

  气候公司提供基于天气建模、历史信息和农场数据的数据驱动农业服务。孟山都于2013年收购该公司，作为其向精准农业扩张的一部分。其技术旨在帮助农民做出种植和田间管理决策，并表明孟山都从实物投入品向软件和分析领域的转变。

• 2019

  澳大利亚农民就草甘膦除草剂起诉孟山都

  新南威尔士州农民罗斯·怀尔德起诉孟山都，称长期接触农达导致其患上非霍奇金淋巴瘤，并指产品警告不足。拜耳澳大利亚表示，科学证据支持农达不会导致该疾病的结论。

  来源

• 2019

  Monsanto因在夏威夷喷洒农药被罚款1020万美元

  Modern Farmer报道称，Monsanto因在夏威夷喷洒非法农药被罚款1020万美元。所提供的文章未说明处罚机构或提供更多细节。

  来源

• 2019

  孟山都同意认罪协议并支付逾1000万美元罚款

  孟山都同意就其在毛伊岛研究作物上非法使用禁用农药认罪，并支付逾1000万美元的罚款和社区服务款。美国司法部于周四公布了认罪协议。

  来源

• 2019

  巴西法院就孟山都种子特许权使用费争议作出裁决

  巴西上诉法院裁定巴西农民工会败诉，认定农民不能留存由孟山都专利 Roundup Ready 大豆收获的种子以供重新播种。孟山都表示，该裁决将增强巴西的农业创新。

  来源

• 2018

  农达癌症诉讼

  诉讼指控接触农达导致非霍奇金淋巴瘤，且孟山都未能提供充分警告。陪审团裁决和持续和解给拜耳在收购后带来了巨大的法律和声誉挑战。

  来源

• 2018

  麦草畏诉讼与作物损害纠纷

  孟山都与麦草畏相关的产品因涉嫌漂移、作物损害和监管批准问题而引发争议。该争议在拜耳收购该公司后仍在继续。

  来源

• 1977

  多氯联苯污染与责任

  孟山都于1977年停止生产多氯联苯，但与早期生产相关的污染以及后来Solutia公司的分拆引发了数十年的环境索赔和诉讼。

  来源

• 1970

  DDT环境争议

  孟山都在该杀虫剂于1972年因环境和生态问题在美国被禁止之前生产了DDT。

  来源

• 1970

  橙剂争议

  孟山都是越南战争期间向美国军方供应橙剂的制造商之一。退伍军人和其他人后来就接触橙剂及相关健康影响提出索赔。

  来源

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• 2014第二次反对孟山都游行

  International

  第二波示威继续反对孟山都、转基因食品、草甘膦和公司对种子的控制。

  结果. 该运动保持了国际媒体和活动人士的关注。

  来源
• 2013反对孟山都游行

  United States · Europe · Latin America · Asia-Pacific

  一场协调的国际抗议运动批评转基因作物、草甘膦、种子专利、企业影响力和农业监管。据报道，示威活动在400多个城市举行，使该运动成为公众反对孟山都商业模式的突出表现。

  结果. 抗议活动提高了公众对孟山都和农业生物技术的关注，但并未直接改变公司的企业结构或产品组合。

  来源

• 2016

  同意被拜耳收购并购

  背景

  在全球农业投入品公司整合之际，孟山都寻求重大的战略合并。

  采取的行动

  孟山都同意了拜耳的全现金收购要约，但需获得竞争和监管批准。

  后续影响

  交易在剥离资产后于2018年完成，拜耳弃用了孟山都的公司名称。

  Transaction value. $66 billion (Announced 2016; completed 2018)

  来源

• 2015

  试图收购先正达并购

  背景

  孟山都寻求与瑞士农业生物技术和作物保护公司先正达合并，以扩大其全球农业平台。

  采取的行动

  孟山都提出了约465亿美元的报价，但在先正达拒绝后最终放弃了收购。

  后续影响

  孟山都保持独立，直到次年拜耳同意收购它。

  来源

• 2013

  收购气候公司并购

  背景

  孟山都旨在为其农业投入品业务增加软件、天气建模和数据分析能力。

  采取的行动

  孟山都收购了气候公司，并整合了数字农业能力。

  后续影响

  此次收购支持了孟山都向精准农业和农场管理服务的扩张。

  Acquisition price. $930 million (2013)

  来源

• 2005

  收购Seminis并购

  背景

  孟山都寻求从大田作物扩展到商业蔬菜和水果种子。

  采取的行动

  孟山都收购了Seminis，并增加了其国际蔬菜种子组合。

  后续影响

  该交易使孟山都成为领先的常规蔬菜种子供应商。

  Acquisition price. $1.4 billion (2005)

  来源

• 1997

  重新聚焦生物技术和农业战略

  背景

  孟山都正在剥离传统化学业务，并寻求通过专利生物技术、种子和作物性状实现增长。

  采取的行动

  公司将投资和收购集中在农业生物技术上，同时分离或出售无关的化学业务。

  后续影响

  这一战略使孟山都成为全球主要的种子和作物性状公司，但也增加了其在监管、专利和公共政策争议方面的风险。

  来源

• 2018

  拜耳完成对孟山都的收购[2]Bayer completes acquisition of Monsantobayer.com

  并购 · 人事变动

  收购在获得监管批准后完成，拜耳宣布将停止使用孟山都的名称。

• 2016

  拜耳宣布同意收购孟山都[14]拜耳宣布同意收购孟山都reuters.com

  并购

  拜耳宣布以约660亿美元的全现金交易收购孟山都。

• 2015

  孟山都撤回拟议的先正达收购[6]Attempted acquisition of Syngentareuters.com

  并购

  在先正达拒绝了连续提议后，孟山都放弃了收购先正达的努力。

1. 1Monsantoen.wikipedia.org
2. 2Bayer completes acquisition of Monsantobayer.com
3. 3Bayer to acquire Monsantobayer.com
4. 4March Against Monsantoen.wikipedia.org
5. 5U.S. Environmental Protection Agency: Dicambaepa.gov
6. 6Attempted acquisition of Syngentareuters.com
7. 7Agent Orange controversyen.wikipedia.org
8. 8PCB contamination and liabilityen.wikipedia.org
9. 9Roundup cancer litigationreuters.com
10. 10Australian farmer sues Monsanto over Roundupabc.net.au
11. 11Monsanto fined $10.2 million over pesticide spraying in Hawaiimodernfarmer.com
12. 12Monsanto agrees to plea deal and more than $10 million in finescourthousenews.com
13. 13Brazilian court rules in Monsanto seed-royalty disputetheconversation.com
14. 14拜耳宣布同意收购孟山都reuters.com
15. 15Monsanto Completes Acquisition of De Ruiter Seedsagwired.com
16. 16Monsanto Wins $7.7 Billion Lawsuit in Brazil, But Farmers Continue to Fighttruthout.org
17. 17Monsanto wins $7.7b lawsuit in Brazil — but farmers’ fight to stop its royalty system will continuesalon.com