美孚石油公司
美国前大型石油公司，其运营业务于1999年与埃克森合并，创建了埃克森美孚；美孚继续作为埃克森美孚的主要品牌。
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概览
美孚石油公司是一家美国大型石油公司，是前标准石油信托的主要继承者之一。其公司谱系始于1911年美国最高法院命令拆分标准石油后成立的纽约标准石油公司，通常简称为Socony。美孚后来的身份由真空石油公司塑造，该公司是重要的润滑油生产商和销售商，其产品为早期的美孚机油名称提供了来源。Socony和真空石油于1931年合并，创建了Socony-Vacuum石油公司，合并了广泛的石油生产、炼油、营销和润滑油业务。 该公司逐渐将美孚作为其主要公众身份。1955年采用Socony Mobil石油公司名称，1966年成为美孚石油公司。红色飞马成为石油行业最知名的标志之一。在二十世纪，美孚参与了石油价值链的各个环节，包括勘探与生产、炼油、燃料营销、加油站、航空燃料、船用燃料、取暖油、石化和工业产品。其消费者形象尤其通过美孚加油站和润滑油品牌可见。 美孚还推动了多项零售和技术创新。它与早期自助加油服务、航空燃料的开发和营销以及Speedpass（一种早期的非接触式燃油支付系统）有关。其最著名的现代产品品牌美孚1号作为合成机油推出，并发展成为一个广泛的发动机油、传动液、润滑脂及相关汽车产品系列。其他重要产品线包括美孚黑霸王重型润滑油和美孚工业产品。 美孚通过子公司、关联公司、许可方和合资企业在国际上运营。其在澳大利亚、新西兰、英国和其他市场拥有重要的历史存在。在一些国家，公司拥有或经营炼油厂和零售网络；在另一些国家，它主要是润滑油供应商或品牌许可方。零售安排随着公司出售加油站、建立合资企业以及重组下游资产而反复变化。与美孚相关的便利店零售包括Mobil Mart和On the Run形式。 1998年，美孚和埃克森宣布合并，重新联合了标准石油的两家最大继承公司。交易于1999年11月30日完成。在法律和财务方面，埃克森收购了美孚，而美孚股东根据合并安排获得了埃克森股票。由此产生的埃克森美孚公司成为世界上最大的公开交易综合石油公司之一。美孚石油公司不再作为独立的上市公司运营，但美孚仍然是埃克森美孚的品牌。如今，该名称主要与机油和其他润滑油相关，而美孚品牌的汽油、柴油和加油站在部分市场继续存在。前费尔法克斯县总部随后作为埃克森美孚的下游总部，直到2015年公司整合员工至德克萨斯州斯普林校区。
沿革
美孚的公司谱系植根于标准石油的拆分。在1911年最高法院要求解散标准石油信托的裁决后，纽约标准石油公司作为继承公司之一出现。它广为人知为Socony，并在美国国内外发展了石油营销、炼油和分销活动。 第二个重要分支来自真空石油公司，成立于十九世纪，以美孚机油名称销售的润滑油而闻名。Socony于1931年与真空石油合并，产生Socony-Vacuum石油公司。此次合并将Socony的石油网络与真空石油的成熟润滑油专业知识相结合。在1930年代，该业务还与红色飞马标志相关联，该标志后来成为美孚的核心视觉标识。 在二十世纪中叶，公司扩大了燃料、炼油、运输和国际业务。其产品包括汽油、柴油、煤油、取暖油、航空燃料、船用燃料和润滑油。美孚的零售网络在美国以及澳大利亚、新西兰和英国等市场增长。在澳大利亚，公司开发了包括阿尔托纳炼油厂和斯坦瓦克炼油厂在内的炼油和零售资产。在英国，美孚经营服务站和科里顿炼油厂，同时参与北海活动。 公司命名遵循美孚身份日益突出的趋势。公司于1955年成为Socony Mobil石油公司，1966年成为美孚石油公司。它在零售燃料和润滑油中使用美孚名称，同时开发了Mobil Mart和后来的On the Run等便利形式。在1970年代石油危机期间，一些折扣站暂时以Hi-Val、Reelo和Sello名称运营。美孚后来随着市场条件变化而停止这些品牌。 美孚于1974年推出美孚1号作为合成多级机油。该产品成为更广泛的高端润滑油组合的基础。美孚还开发了用于重型商用车辆的美孚黑霸王和用于工业机械和应用的美孚工业产品。Speedpass提供了加油站电子支付的早期示例。公司还出版了美孚旅行指南，这是一本酒店和餐厅评级指南，后来授权给福布斯。 国际业务反复重组。在英国，下游燃料资产在1990年代与BP成立合资企业，美孚后来退出直接英国服务站运营，同时保留润滑油活动。在澳大利亚，美孚于2010年将其主要零售网络出售给7-Eleven，尽管美孚燃料供应和后来的美孚品牌加油站继续存在。在新西兰，美孚仍然是重要的燃料营销商，拥有公司拥有和特许经营的加油站网络。 1998年，美孚同意与埃克森合并。交易于1999年11月30日完成，重新联合了两家主要的标准石油继承公司，并形成了埃克森美孚。在法律结构中，埃克森是收购公司，美孚股东获得埃克森股票。美孚石油公司因此不再是一家独立的上市公司。埃克森美孚保留美孚作为商业品牌，特别是润滑油、燃料和部分服务站。该品牌的现代身份因此与前公司不同：美孚现在在埃克森美孚的燃料、润滑油和专业业务中运营。
- 2015
原费尔法克斯总部作为下游总部腾空
[1]埃克森美孚完成了将原美孚总部员工整合到德克萨斯州斯普林的工作。
- 2010
澳大利亚零售网络出售给7-Eleven
[1]7-Eleven收购了美孚澳大利亚服务站网络的大部分，而美孚仍然是重要的燃料供应商。
- 2009
出售美国On the Run门店
[1]埃克森美孚将约450家美国On the Run门店出售给Alimentation Couche-Tard，其他一些地点后来出售给7-Eleven。
- 1999
埃克森美孚成立
[1]合并于1999年11月30日完成，结束了美孚石油公司的独立公司存在。
- 1998
宣布与埃克森合并
[1]美孚和埃克森宣布计划合并为埃克森美孚。
- 1998
埃克森与美孚宣布合并
[4]埃克森与美孚宣布合并，将组建埃克森美孚。
- 1974
美孚1号推出
[2]美孚推出美孚1号作为合成多级机油，建立了主要的高端润滑油专营权。
- 1966
采用美孚石油公司名称
[1]公司采用了美孚石油公司名称，使美孚成为业务的核心身份。
- 1966
公司采用美孚品牌
[3]公司更名为美孚石油公司（Mobil Oil Corporation），使美孚成为企业的核心标识。
- 1955
采用Socony Mobil名称
[1]随着美孚身份日益突出，公司更名为Socony Mobil石油公司。
产品与定位
一个全球公认的石油和润滑油品牌，定位围绕燃料分销、合成和特种润滑油、运输应用和工业性能，强调发动机保护、性能、可靠性和工业专业知识。
零售燃油
美孚汽油
美孚汽油是埃克森美孚在美国多个地区（包括加利福尼亚、佛罗里达、纽约、新英格兰、五大湖和中西部部分地区）的主要零售汽油品牌。该品牌也在部分国际市场使用。美孚加油站可能销售汽油、柴油、取暖油和其他燃料，可用性和所有权因国家而异。
车用润滑油 · 1974
美孚1号
美孚1号始于1974年，作为合成多级机油，成为美孚最知名的润滑油专营权。该系列已扩展到包括汽车发动机油、机油滤清器、合成润滑脂、传动液和齿轮润滑油。它作为乘用车和其他应用的高端性能和保护产品进行营销，并与赛车运动和性能车合作密切相关。
重负荷润滑油
美孚黑霸王
美孚黑霸王是用于商用车辆和重型柴油设备的润滑油系列。其产品组合包括发动机油、传动液、传动系统润滑油和润滑脂，适用于卡车、车队、非公路设备、工业设备和其他苛刻的操作环境。
工业润滑油
美孚工业
美孚工业涵盖用于工业机械和操作环境的油、润滑脂和特种润滑油，包括液压、齿轮、涡轮、压缩机、循环、制冷、轴承、链条和金属加工应用。相关产品线包括美孚SHC合成润滑油和美孚润滑脂产品。这些产品出售给制造商、公用事业、矿业公司、运输运营商、船舶用户和其他工业客户。
便利店零售
On the Run
On the Run是美孚的便利店形式，从早期加油站的Mobil Mart零售发展而来。该形式扩展到燃料以外的食品、饮料和便利商品。许多美国地点被出售并重新品牌化，而埃克森美孚在美国和加拿大以外的部分市场保留或许可了该形式。
旅行出版 · 1958
美孚旅行指南
美孚指南是二十世纪推出的年度酒店和餐厅推荐与评级出版物。其评级系统使用一至五星。埃克森美孚后来将该品牌授权给福布斯，后者开发了福布斯旅行指南身份。
美孚Super
美孚Super是面向日常乘用车维护的消费类汽车润滑油系列。根据市场不同，它包括矿物油、半合成或合成混合发动机油及相关车辆油液。这些产品旨在提供日常保护，防止沉积物、氧化、磨损和操作温度压力，同时满足适用的车辆和行业要求。具体等级和包装因国家而异。
美孚润滑脂
美孚润滑脂是用于汽车、工业、建筑、采矿、船舶和设备维护应用的润滑脂系列。配方因增稠剂技术、基础油、温度范围、耐水性、负载要求和兼容性需求而异。这些产品设计用于轴承、接头、底盘点、齿轮和其他需要润滑脂而非循环油的部件。
营销活动
- 美孚1号赛车运动与性能合作
Global
美孚利用赛车运动、竞速和性能车合作来展示润滑油技术，并加强与工程、耐久性和高性能发动机的关联。该活动支持了美孚1号的高端和性能导向定位。
结果. 该活动巩固了美孚1号高端、注重性能的品牌定位。
品牌决策
2015
整合下游总部运营战略背景
合并后，原美孚总部所在的费尔法克斯县继续容纳埃克森美孚下游员工。
采取的行动
埃克森美孚将这些员工整合到其位于德克萨斯州斯普林的企业园区。
后续影响
费尔法克斯县站点不再作为埃克森美孚的下游总部，尽管美孚品牌仍然活跃。
2010
将大部分澳大利亚服务站出售给7-Eleven并购背景
在澳大利亚竞争与消费者委员会反对拟议的Caltex交易后，美孚的澳大利亚下游投资组合正在重组。
采取的行动
美孚将295个澳大利亚服务站网络出售给7-Eleven；随后29个南澳大利亚站点出售给Peregrine Corporation。
后续影响
7-Eleven在许多地点继续获得美孚燃料供应，而一些南澳大利亚站点采用了On the Run身份。
2009
剥离美国On the Run门店并购背景
埃克森美孚在美孚合并后正在重塑其下游零售组合。
采取的行动
约450家美国On the Run门店被出售给Alimentation Couche-Tard，即Circle K的运营商。
后续影响
许多地点被转换为Circle K门店，减少了On the Run形式在美国的直接足迹。
1998
同意与埃克森合并并购背景
美孚和埃克森是标准石油的两家最大继承公司，并且都经营综合石油业务，拥有互补的国际资产。
采取的行动
公司宣布合并，根据该合并，埃克森将收购美孚，美孚股东将获得埃克森股票。
后续影响
交易于1999年完成，创建了埃克森美孚。美孚不再是一家独立的上市公司，但作为主要商业品牌幸存下来。
1974
近期事件
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