墨库尔银行

墨库尔银行（Merkur Bank）以墨库尔私人银行（Merkur Privatbank）品牌运营，是一家总部位于慕尼黑的德国所有者管理的私人银行。其起源可追溯至1959年，当时Zanwel Horowicz、Motek Horowicz和Hela Horowicz创立了Merkur Bank Horowicz KG。最初的业务相对狭窄，主要集中在奖章和货币的销售。该机构后来发展成为一家更广泛的银行，为私人和商业客户提供服务。 一个重要的转折点出现在1986年，当时由Siegfried Lingel领导的一个投资者集团收购了Merkur Bank Horowicz KG。该业务更名为MERKUR BANK GmbH & Co. KG，并开始作为一家全能银行运营，特别强调为房地产开发商提供融资。1991年，该银行在萨克森州福格特兰和图林根州开设了首批分行，实现了地域扩张。1995年，其融资活动扩大到包括为租赁公司提供再融资。 1999年，该银行经历了法律和资本市场的转型，在慕尼黑证券交易所首次公开募股，同时转变为MERKUR BANK KGaA。尽管公开上市，该机构仍保持了与Lingel家族相关的所有者管理特征。2002年，Marcus Lingel与Claus Herrmann一起加入扩展管理层，开始了代际过渡。2008年，在Siegfried Lingel离开后，Marcus Lingel成为总经理委员会主席，同时自2005年10月起与父亲一起继续担任个人责任合伙人。 2016年，墨库尔银行通过建立投资和融资业务领域，将业务范围扩展到房地产和企业融资之外，服务于创业投资者。2019年，它收购了Bankhaus Schilling & Co. AG银行的大部分业务。在此交易之后，它以新的品牌名称墨库尔私人银行运营，强化了其私人银行和财富管理形象，同时保留了商业融资活动。 该银行的客户主张结合了私人银行和资产管理，以及证券和利率投资、私人账户、商业账户、中型企业和房地产开发商融资以及租赁再融资。因此，其商业模式涵盖了关系导向的私人银行和针对企业家及商业借款人的专业贷款。该银行还通过德国的法定赔偿计划提供存款保护，并参与德国银行协会的存款保护基金。其核心银行基础设施连接到合作IT服务提供商Fiducia & GAD IT，并使用agree21银行平台。 墨库尔银行主要是一家德国机构，而不是全球分布的金融集团。公开参考资料将慕尼黑确定为其总部，德国为其主要市场。所提供的来源中未确定有关其所有权结构、高管名单、财务业绩、当前上市状态和官方网站的详细当前信息。

墨库尔银行于1959年在慕尼黑由Zanwel Horowicz、Motek Horowicz和Hela Horowicz创立，当时名为Merkur Bank Horowicz KG。其最初的活动主要集中在销售奖章和货币，使其业务范围比后来成为的银行业务要狭窄得多。 1986年，由Siegfried Lingel领导的一个投资者集团收购了该机构。它更名为MERKUR BANK GmbH & Co. KG，并开始开展全能银行业务，特别是房地产开发融资。这一变化标志着该银行从专业交易业务向更广泛的金融机构的转变。1991年，该银行在萨克森州福格特兰和图林根州开设了首批分行。四年后，即1995年，其服务扩展到包括为租赁公司提供再融资。 1999年，该机构改变了法律形式并进入公开市场。作为慕尼黑证券交易所首次公开募股的一部分，MERKUR BANK GmbH & Co. KG成为MERKUR BANK KGaA。尽管如此，该银行仍被描述为所有者管理。2002年，Marcus Lingel与Claus Herrmann一起加入扩展管理层，开始了Lingel领导层的代际过渡。Marcus Lingel已于2005年10月与父亲Siegfried Lingel一起成为个人责任合伙人。在Siegfried Lingel离开后，Marcus Lingel于2008年成为总经理委员会主席。 2016年，该银行为创业投资者增加了投资和融资业务。这将其活动扩展到既定的商业融资基础之外，并在贷款、投资和私人银行服务之间建立了更紧密的联系。2019年10月，墨库尔银行接管了Bankhaus Schilling & Co. AG银行的大部分业务。该交易成为该机构近期发展的一个决定性步骤，该银行随后以墨库尔私人银行品牌运营。 墨库尔私人银行通过私人银行、资产管理、证券和利率投资以及私人账户为私人客户提供服务。其商业客户活动包括中型企业和房地产开发商的融资、租赁再融资和商业账户。该银行的模式将专业商业贷款与私人银行服务相结合，而不是追求全能银行集团的规模或国际影响力。 该银行参与德国的法定存款保护框架，根据该框架，符合条件的存款每人受法定限额保护。它也被描述为德国银行协会存款保护基金的成员，该基金可根据基金规则和适用限额提供额外保护。对于其运营技术，墨库尔私人银行连接到位于卡尔斯鲁厄的Fiducia & GAD IT合作计算机中心，并使用agree21银行软件。所提供的材料中的当前公开信息并未确定完整的高管名单、当前所有权细节、财务数据或确认的官方网站URL。

• 2019

  Bankhaus Schilling & Co.交易

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  墨库尔银行收购了Bankhaus Schilling & Co. AG银行的大部分业务，随后以墨库尔私人银行品牌运营。

• 2016

  建立创业投资者业务

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  该银行为创业投资者创建了一个投资和融资业务领域。

• 2008

  马库斯·林格尔成为总经理委员会主席

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  在Siegfried Lingel离开后，Marcus Lingel接任总经理委员会主席。

• 2005

  马库斯·林格尔成为个人责任合伙人

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  自2005年10月起，Marcus Lingel与父亲Siegfried Lingel一起担任个人责任合伙人。

• 2002

  代际领导层过渡开始

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  Marcus Lingel与Claus Herrmann一起加入扩展管理层。

• 1999

  转换为MERKUR BANK KGaA

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  该银行在慕尼黑证券交易所进行了首次公开募股，并将其法律形式改为MERKUR BANK KGaA。

• 1995

  增加租赁再融资服务

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  服务组合扩展到包括为租赁公司提供再融资。

• 1991

  在德国东部开设首批分行

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  该银行在萨克森州福格特兰和图林根州开设了首批分行。

• 1986

  收购并转型为全能银行

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  由Siegfried Lingel领导的一个投资者集团收购了该银行，将其更名为MERKUR BANK GmbH & Co. KG，并发展了全能银行业务，特别侧重于房地产开发融资。

• 1959

  Merkur Bank Horowicz KG成立

  [1]Merkur Banken.wikipedia.org

  Zanwel Horowicz、Motek Horowicz和Hela Horowicz创立了这家总部位于慕尼黑的机构，最初主要专注于奖章和货币。

一家德国所有者管理的私人银行，将基于关系的私人银行与针对企业家、中型企业、房地产开发商和租赁公司的专业融资相结合。

• 私人银行

  私人银行和资产管理

  墨库尔私人银行为个人客户提供私人银行服务，包括资产管理和投资相关支持。该服务与证券和利率投资以及私人账户并列，反映了为寻求超越基本交易银行业务的客户提供的关系导向模式。

• 存款和支付

  私人账户和商业账户

  该银行为个人和公司提供私人账户和商业账户。这些账户服务构成了其更广泛主张的日常银行业务层，补充了私人客户的投资服务和商业客户的融资解决方案。

• 商业贷款 · 1986

  房地产开发融资

  房地产开发融资在1986年所有权变更和银行进入全能银行业务后成为核心重点。该服务面向房地产开发商，是该机构专业商业融资活动之一。

• 商业贷款

  中型企业融资

  墨库尔私人银行作为其商业客户服务的一部分，为中型企业提供融资。这项活动支持其作为德国企业家和成熟商业借款人的关系银行角色。

• 专业融资 · 1995

  租赁再融资

  该银行于1995年将租赁公司再融资添加到其产品组合中。该产品将墨库尔私人银行与专业融资提供商联系起来，并补充了其其他商业贷款活动。

• 投资和融资 · 2016

  创业投资者融资和投资

  该服务于2016年作为一个独立的业务领域建立，为创业投资者提供投资和融资服务。在2019年收购Bankhaus Schilling & Co.的大部分银行业务后，该服务对银行的业务变得越来越重要。

• 2019

  收购Bankhaus Schilling & Co.的重要业务并购

  背景

  该银行寻求在投资、融资和私人银行服务方面实现增长。

  采取的行动

  墨库尔银行接管了Bankhaus Schilling & Co. AG银行的大部分业务。

  后续影响

  该机构采用了墨库尔私人银行品牌，并使私人银行和投资服务成为其整体业务更基本的部分。

  来源

• 2016

  推出创业投资者业务战略

  背景

  墨库尔银行寻求将其业务扩展到既定的房地产和商业融资之外。

  采取的行动

  它建立了一个专注于为创业投资者提供投资和融资的业务领域。

  后续影响

  新领域成为该银行银行业务的重要组成部分，特别是在2019年涉及Bankhaus Schilling & Co.的交易之后。

  来源

• 1999

  公开募股和法律形式转换战略

  背景

  在扩大其全能银行业务后，该银行追求资本市场里程碑。

  采取的行动

  它在慕尼黑证券交易所进行了首次公开募股，并成为MERKUR BANK KGaA。

  后续影响

  该机构获得了上市法律形式，同时继续被描述为所有者管理。

  来源

• 1986

  转向全能银行和房地产金融战略

  背景

  在由Siegfried Lingel领导的一个投资者集团收购该机构后，前奖章和货币业务被重新定位为一家更广泛的银行。

  采取的行动

  该机构更名为MERKUR BANK GmbH & Co. KG，并开始全能银行业务，强调房地产开发融资。

  后续影响

  这一变化确立了商业融资方向，该方向在银行后来的商业模式中仍然至关重要。

  来源

1. 1Merkur Banken.wikipedia.org