摩洛哥电信
摩洛哥最大的电信运营商，在摩洛哥及多个非洲市场提供移动、固话、宽带及相关数字服务。
最近更新 2026年8月21日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
摩洛哥电信（Maroc Telecom），其阿拉伯语名称为Itissalat Al-Maghrib，简称IAM，是摩洛哥最大的电信运营商。其业务涵盖移动通信、固定电话、宽带互联网、光纤连接、企业通信、公用电话以及通过电信网络提供的电视或数字服务。公司总部位于拉巴特，并在卡萨布兰卡证券交易所和巴黎泛欧交易所上市。 该公司源于摩洛哥国家电信管理局的重组和现代化。摩洛哥的通信基础设施通过二十世纪初建立的邮政和电报系统发展起来，随后引入了国际海底电缆、卫星传输、自动电传、数字交换、移动无线电话、GSM和互联网接入。国家邮政和电信局（ONPT）于1995年在摩洛哥引入互联网服务。在电信行业改革后，摩洛哥电信于1998年成立。该公司在阿拉伯语中使用Itissalat Al-Maghrib的名称，而采用Maroc Telecom品牌以提高国际知名度。 摩洛哥电信于2001年部分私有化，当时Vivendi从摩洛哥政府手中收购了公司35%的股份。Vivendi在2005年将其持股比例增至51%，并在2007年与摩洛哥储蓄与管理集团（Caisse de Dépôt et de Gestion）的交易后达到53%。2013年，Vivendi同意将其控股权出售给Etisalat，交易金额约为42亿欧元。这笔交易使摩洛哥电信纳入更广泛的国际电信集团，并支持其在摩洛哥以外的扩张。 在摩洛哥，该公司运营着广泛的固定和移动网络，在全国设有区域代表处和办事处。其移动业务历来是运营中最大的部分，而固定电话、ADSL、光纤宽带、企业连接和电视服务则提供了额外的收入来源。摩洛哥电信于2015年在摩洛哥推出4G+，并在随后几年推出了速度大幅提升的FTTH服务。2025年，该公司宣布了一项消费者光纤计划，提供高达1 Gbit/s的速度，同时降低了现有100 Mbit/s套餐的价格。 该公司还通过对国家运营商的投资发展了非洲业务足迹，包括2006年对布基纳法索ONATEL的51%投资。其更广泛的国际业务包括马里、加蓬、布基纳法索和毛里塔尼亚。2025年，摩洛哥电信与国际金融公司建立了长期合作伙伴关系，获得3.7亿欧元贷款，以支持乍得和马里的数字连接和4G部署。因此，该公司将国内基础设施和零售角色与区域非洲电信战略相结合。 摩洛哥电信的品牌定位围绕网络规模、全国覆盖、连接可靠性以及从传统语音和固定电话向移动数据、宽带、光纤和下一代网络的转型。它仍然是摩洛哥主要的基础设施和通信公司，尽管其竞争环境包括Orange摩洛哥和Inwi。
沿革
摩洛哥电信的制度根源可追溯至摩洛哥早期的邮政和通信系统。苏丹哈桑一世于1891年建立了该国首个邮政服务。1913年成立了摩洛哥邮政、电话和电报管理局，随后的皇家法令确立了国家对电报和电话的控制。 摩洛哥逐步将其通信系统与国际网络连接。1967年，一条连接得土安和佩皮尼昂的海底电缆横跨地中海铺设。1970年通过Intelsat实现了卫星传输，同时期引入了自动电传和数字交换。1987年，国家邮政和电信局（ONPT）引入了模拟移动无线电话。摩洛哥于1992年增加了首条海底光缆，1994年推出GSM服务，并于1995年通过ONPT引入互联网接入。 电信行业改革促成了摩洛哥电信于1998年成立。其最初的阿拉伯语身份是Itissalat Al-Maghrib，缩写为IAM。随后，法语名称Maroc Telecom在国际市场上得到强调。新公司继承并扩展了该国的固定、移动和数据基础设施，成为主要的国家运营商。 该公司分阶段进行了私有化。2001年2月20日，摩洛哥政府将摩洛哥电信35%的股份出售给Vivendi。2005年1月，Vivendi又收购了16%的股份，使其持股达到51%。2007年，在涉及Vivendi股份的交易中，摩洛哥储蓄与管理集团通过Filpar Holding转让了另外2%的股份，Vivendi的持股比例升至53%。 在2000年代，摩洛哥电信拓宽了其商业和技术范围。它运营固定电话、移动网络、ADSL、公用电话和企业连接。2006年6月，它推出了通过ADSL提供的IPTV套餐，技术由华为提供；该服务被描述为非洲和中东地区同类服务中的早期产品。同年，它与阿尔卡特签约，开展连接摩洛哥和法国的Atlas Offshore海底电缆项目。该项目旨在增加宽带、语音和呼叫中心服务的容量。 国际扩张成为公司战略的重要组成部分。2006年12月，摩洛哥电信收购了布基纳法索ONATEL的51%股份。该运营商随后在多个非洲市场维持了业务或投资，包括马里、加蓬、布基纳法索和毛里塔尼亚。这一区域组合补充了其在摩洛哥的主导地位，使公司成为按客户群和盈利能力计算的重要非洲电信集团之一。 2013年7月，Vivendi同意将其53%的股份以约42亿欧元出售给Etisalat。这笔交易改变了摩洛哥电信的控股股东，同时保留了公司在摩洛哥的运营身份和公开上市地位。摩洛哥电信在卡萨布兰卡和巴黎泛欧交易所上市。 摩洛哥业务继续向数据和高速度接入转变。公司于2015年7月推出4G+，并于2016年在摩洛哥引入光纤服务，早期广告速度达到200 Mbit/s。其核心业务仍然是移动通信、固定电话、宽带互联网和企业服务的组合，并得到全国网络和庞大的零售及服务网络的支持。 2025年，摩洛哥电信宣布了进一步的网络和区域投资。与国际金融公司的长期合作伙伴关系包括一笔3.7亿欧元的贷款，旨在加速乍得和马里的数字连接和4G部署。在摩洛哥，公司宣布了一项速度高达1 Gbit/s的光纤套餐，并降低了其原有100 Mbit/s套餐的价格。同年，摩洛哥三大主要移动运营商（包括摩洛哥电信）与计划在主要城市引入5G相关联。这些发展表明公司正从传统的固定和语音运营商向宽带、移动数据、光纤和下一代网络提供商持续转型。
- 2025
宣布千兆光纤套餐
[1]摩洛哥电信宣布了一项消费者光纤计划，提供高达1 Gbit/s的速度，并降低了其100 Mbit/s套餐的价格。
- 2025
乍得和马里的连接融资伙伴关系
[1]与国际金融公司的合作伙伴关系提供了3.7亿欧元的融资，用于乍得和马里的数字连接和4G扩展。
- 2016
引入光纤宽带
[1]公司在摩洛哥引入了光纤接入，广告速度高达200 Mbit/s。
- 2015
在摩洛哥推出4G+
[1]摩洛哥电信在摩洛哥推出了4G+移动服务。
- 2013
Etisalat收购Vivendi的控股权
[1]Etisalat同意以约42亿欧元收购Vivendi持有的53%股份。
- 2006
IPTV和Atlas Offshore项目启动
[1]摩洛哥电信推出了通过ADSL提供的IPTV套餐，并与阿尔卡特签约开展连接摩洛哥和法国的Atlas Offshore海底电缆项目。
- 2006
投资布基纳法索ONATEL
[1]摩洛哥电信收购了布基纳法索ONATEL的51%股份，开始了更广泛的非洲区域扩张。
- 2005
Vivendi持股增至51%
[1]Vivendi额外收购了摩洛哥电信16%的股份，成为控股股东。
- 2001
Vivendi收购35%股份
[1]摩洛哥政府将摩洛哥电信35%的股份出售给Vivendi，作为公司私有化的一部分。
- 1998
摩洛哥电信成立
[1]电信改革导致摩洛哥电信成立，最初在阿拉伯语中称为Itissalat Al-Maghrib。
产品与定位
全国网络领导者与综合电信服务提供商，结合摩洛哥广泛的覆盖与非洲区域扩张，并投资于移动和固定宽带基础设施。
移动通信 · 1994
移动通信
摩洛哥电信的移动业务通过其蜂窝网络提供语音、消息和数据连接。该公司在摩洛哥运营GSM及后续移动服务，并通过非洲子公司和投资扩展了移动业务。移动数据、4G+和计划中的5G能力构成了该产品线的主要技术演进。
固定通信 · 1998
固定电话
固定电话业务在摩洛哥提供传统电话连接及相关公共通信服务。尽管市场已转向移动使用，固定接入仍是摩洛哥电信综合网络的一部分，并支持宽带、企业通信和其他服务。
互联网接入 · 1995
ADSL宽带
ADSL是摩洛哥电信早期的主要宽带产品，通过固定电话基础设施提供互联网接入。该公司还利用其ADSL网络提供IPTV，将宽带接入与数字电视和内容服务联系起来。
互联网接入 · 2016
光纤宽带
摩洛哥电信的光纤产品为家庭和组织提供更高容量的固定宽带。光纤服务于2016年在摩洛哥推出，后来扩展到千兆消费者速度，支持数据密集型应用并替代旧的铜线接入。
数字电视 · 2006
IPTV
2006年推出的IPTV套餐通过运营商的ADSL连接提供电视节目。它代表了非洲和中东电信市场中固定宽带和电视服务的早期融合。
企业通信
企业连接
摩洛哥电信基于其固定、移动、宽带和国际网络资产提供企业和批发通信能力。这些服务支持组织、运营商、呼叫中心以及其他需要超越消费者语音和互联网套餐的连接的用户。
争议事件
品牌决策
2025
千兆光纤消费者套餐新品背景
随着服务和内容变得更加数据密集型，家庭对更高速固定宽带的需求持续增加。
采取的行动
摩洛哥电信推出了速度高达1 Gbit/s的光纤套餐，并降低了其100 Mbit/s套餐的价格。
后续影响
该公告使摩洛哥电信成为参考材料中描述为提供消费者千兆速度的第一家摩洛哥运营商。
2025
IFC非洲连接伙伴关系战略背景
摩洛哥电信旨在扩大移动互联网接入并提高其他非洲市场的网络质量。
采取的行动
该公司与国际金融公司建立了长期合作伙伴关系，以支持乍得和马里的4G部署和数字连接。
后续影响
该融资旨在改善移动互联网覆盖和质量，并支持两国的更广泛数字发展。
Loan financing. €370 million (2025)
2015
4G+网络推出新品背景
对更快移动互联网的需求不断增长，需要从早期的移动数据技术升级。
采取的行动
摩洛哥电信在摩洛哥推出了4G+服务。
后续影响
此举加强了运营商的移动宽带主张，并为其网络持续数据增长做好了准备。
2006
推出基于ADSL的IPTV新品背景
摩洛哥电信寻求扩大其固定宽带网络在互联网接入和语音服务之外的作用。
采取的行动
该公司推出了通过ADSL提供的IPTV套餐，技术由华为提供。
后续影响
该服务在摩洛哥建立了早期的电信、宽带和电视融合产品。
2006
Atlas Offshore海底电缆投资战略背景
不断增长的宽带、国际通话和呼叫中心需求需要额外的国际网络容量。
采取的行动
摩洛哥电信与阿尔卡特签署了连接摩洛哥和法国的海底通信电缆合同。
后续影响
该项目旨在增加宽带、语音和呼叫中心服务的容量。
Project cost. €26 million (2006)
2006
近期事件
ANRT因反竞争行为对Maroc Telecom处以罚款[3]
报道日期：
摩洛哥电信监管机构ANRT因不公平竞争对Maroc Telecom处以33亿摩洛哥迪拉姆罚款。ANRT称Maroc Telecom的行为阻止并延误竞争对手取得本地回路开放及进入固网市场；该罚款是在竞争对手Inwi提出投诉后作出。
来源3 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/maroc-telecom · 编辑方针 · 词条如何编纂