Make it Nice 有限公司

Make it Nice 有限公司是一家德国产品管理咨询公司，由马丁·福斯特（Martin Förster）创立。该公司定位为"帮助那些不想再靠猜测的公司的产品管理伙伴"，提供结构化服务，改善组织发现客户需求、运行产品流程、制定战略和领导产品团队的方式。其网站描述了四条核心服务线：客户洞察（Customer Discovery）、产品流程（Product Process）、产品战略（Product Strategy）和CPO即服务（CPO as a Service）。 Make it Nice 强调与客户团队的实际协作，而非仅仅交付框架和幻灯片。公司表示，它与内部团队一起工作，理解真实问题并建立持久能力，使客户在合作结束后仍能持续交付正确的产品。这一方法反映了创始人在代理机构、初创企业和大型企业中的运营经验。 创始人兼总经理马丁·福斯特描述了自己超过15年的职业生涯。他25岁时联合创立、发展并出售了自己的第一家代理机构，随后进入产品领域，包括在IBM负责电子商务平台、在Wolters Kluwer为七个国家的50,000名用户负责全球产品管理，以及在Aareon的董事会层面负责一个收入超过2亿欧元的ERP产品。他创立Make it Nice的信念是，企业值得拥有的不仅仅是演示文稿和框架——他们需要的是曾领导过产品团队、管理过云迁移并负责过损益表的人。 该公司位于德国，服务于德语客户，其网站和营销材料均为德语。它是一家私营公司，根据现有证据，似乎未在任何证券交易所上市。其分类归入一般公司类别，反映其作为专业服务公司而非产品制造商或零售商的本质。

Make it Nice 有限公司由马丁·福斯特（Martin Förster）创立，是一家总部位于德国的产品管理咨询公司。公司的起源与福斯特的职业轨迹紧密相关：他25岁时联合创立、发展并出售了自己的第一家代理机构，随后在IBM（电子商务平台）、Wolters Kluwer（为七个国家的50,000名用户负责全球产品管理）和Aareon（在董事会层面负责一个收入超过2亿欧元的ERP产品）积累了产品领导经验。在跨越代理机构、初创企业和大型企业超过15年的职业生涯后，他创立了Make it Nice，其明确信念是：企业值得拥有的不仅仅是幻灯片演示和框架——他们需要的是曾领导过产品团队、管理过云迁移并负责过损益表的实践者。 公司的服务模式围绕四项 offerings 组织：客户洞察（Customer Discovery）、产品流程（Product Process）、产品战略（Product Strategy）和CPO即服务（CPO as a Service）。客户洞察帮助客户在两次构建错误产品之前确定客户的真正需求。产品流程用可重复的系统取代混乱，将想法转化为成果。产品战略使路线图与业务目标保持一致，让每个功能都产生真正的影响。CPO即服务将高级产品领导力嵌入客户团队，而无需永久聘用。 Make it Nice 的差异化在于与客户团队合作，而不是交付框架后留下一份演示文稿。公司表示，它理解真实问题并建立能力，使客户在合作结束后仍能持续交付正确的东西。根据现有证据，该公司在德国市场运营，拥有德语网站，为私营企业。所提供的证据中未指明成立年份、总部城市或创始人以外的所有权结构。

• 马丁·福斯特在25岁时联合创立、发展并出售了他的第一家代理机构。

• 福斯特在IBM负责电子商务平台。

• 福斯特在Wolters Kluwer为七个国家的50,000名用户领导全球产品管理。

• 福斯特在Aareon担任董事会层面职务，负责一个收入超过2亿欧元的ERP产品。

• 福斯特创立Make it Nice有限公司，作为产品管理咨询公司。

帮助不想再靠猜测的公司的产品管理伙伴；注重实操和能力建设，而非框架驱动的幻灯片演示。

• 客户洞察

  在两次构建错误产品之前，找出客户真正需要什么。

• 产品流程

  用可重复的系统取代混乱，将想法转化为成果。

• 产品战略

  使路线图与业务目标保持一致，让每个功能都产生真正的影响。

• CPO即服务

  将高级产品领导力嵌入您的团队——无需永久聘用。

1. 1Produktmanagement Beratung | Make it Nicemakeitnice.de
2. 2Make it Nice GmbH - Wikidatawikidata.org