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匈牙利电信

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匈牙利领先的电信和信息技术服务提供商,以Telekom品牌运营。

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概览

Magyar Telekom Nyrt. 是匈牙利主要的综合电信运营商,也是德国电信股份公司的子公司。公司通过广泛的固定和移动通信、宽带连接、电视、数据传输、信息技术和系统集成服务组合,为家庭、中小型企业、大型企业和公共部门组织提供服务。这些服务大多以Telekom品牌进行营销。 该业务源于1989年12月匈牙利邮政电信业务的分拆。最初以Magyar Távközlési Vállalat的名义运营,随后在1991年底重组为上市公司Magyar Távközlési Rt.。匈牙利1993年的《电信法》为私有化创造了法律框架。由德国电信和Ameritech组成的财团于1993年收购了该公司30.1%的初始股份,后来通过私有化过程获得了多数股权。德国电信最终于2000年直接控制了该财团的股份。 该公司在2005年5月6日之前广为人知的名字是Matáv,之后更名为Magyar Telekom,作为其匈牙利业务与德国电信国际品牌架构更紧密结合的一部分。前Westel移动业务于2004年更名为T-Mobile,随后的品牌整合引入了T-Home(面向家庭固定线路、宽带和娱乐服务)和T-Systems(面向企业技术产品)。这些品牌结构后来在Telekom品牌下更加统一。 Magyar Telekom的发展遵循了电信行业的重大技术转型。它从传统的固定电话扩展到移动通信、互联网接入、有线电视、企业网络和ICT集成。该集团于2012年在匈牙利推出了商用4G移动互联网,随后推出了4G语音、eSIM、MultiSIM以及5G试验和服务。其固定网络投资包括光纤和升级的有线基础设施,支持千兆宽带和融合通信。 该集团还保持了国际利益。其在北马其顿Makedonski Telekom的多数股权仍然是更广泛集团结构的一部分,而其他区域持股后来被转让或出售。Magyar Telekom是Telekom Rendszerintegráció Zrt.的唯一所有者,该公司提供企业信息技术和系统集成能力。在匈牙利,该公司作为融合提供商运营,将移动和固定连接与电视、数字和企业服务相结合。 Magyar Telekom在布达佩斯证券交易所上市。它于2010年11月从纽约证券交易所撤回了美国存托股份上市,理由是简化报告和减少行政要求。该公司继续专注于网络现代化、数字服务、客户细分组织和更敏捷的运营方法。其公众形象还包括赞助和合作伙伴活动,特别是与Telekom Veszprém手球组织的合作。

沿革

Magyar Telekom成立于1989年12月,当时Magyar Posta的电信业务被分离为独立的国有企业。新组织最初以匈牙利电信企业的名义运营,后来在1991年12月31日转变为上市公司Magyar Távközlési Rt.。 1993年7月1日生效的《电信法》为自由化和私有化奠定了基础。德国电信和Ameritech组成了MagyarCom财团,收购了Matáv 30.1%的初始股份。该财团后来获得了多数股权,这被认为是中欧和东欧最大的私有化项目之一,也是当时匈牙利最大的外国投资。Matáv股票于1997年11月在布达佩斯和纽约开始交易,部分资本向公众投资者发售。德国电信于2000年7月收购了Ameritech在MagyarCom的权益,将其对Matáv的有效所有权增加到多数。 在2000年代初期,公司扩展到固定电话之外。它收购了马其顿国家电信运营商(后来称为Makedonski Telekom)的多数股权,并在移动、互联网和企业数据服务方面建立了强大的地位。Westel移动业务于2004年5月采用T-Mobile标识。2005年5月6日,集团将公司名称从Matáv改为Magyar Telekom,使其匈牙利身份更接近德国电信的更广泛品牌体系。 随后进行了进一步整合。保加利亚的Orbitel于2005年被收购,交易于2006年完成。T-Online匈牙利的互联网接入业务和区域固定线路子公司Emitel于2007年并入Magyar Telekom,而内容业务继续以Origo名义运营。2008年,公司推出T-Home作为主要的消费者固定线路和娱乐品牌,取代了T-Com、T-Online和T-Kábel。其业务技术活动在T-Systems下组织。有线电视子公司T-Kábel Hungary和Del-Vonal于2009年并入Magyar Telekom。 公司继续围绕客户细分和效率优化其运营模式。它于2010年11月退出纽约证券交易所,保留布达佩斯上市。2012年,Magyar Telekom在匈牙利推出了基于LTE的4G移动互联网。随后,它延长了频率权利,收购了额外的有线网络,并于2014年与政府建立了合作伙伴关系,旨在支持宽带接入、数字素养和国家数字发展。 网络现代化在2010年代后半期加速。与Telenor匈牙利的合作支持了4G发展,根据引用的公司历史,到2015年底,住宅4G覆盖率约为97%。Magyar Telekom推出了4G语音、eSIM和MultiSIM服务,在布达佩斯演示了5G技术,并于2019年在Zalaegerszeg建立了标准5G测试站。公司还扩展了光纤和有线千兆接入,并报告了2014年至2018年间在匈牙利的大量基础设施投资。 除了电信业务,Magyar Telekom还通过Telekom Rendszerintegráció维持企业ICT和系统集成运营,并保留了Makedonski Telekom的多数股权。它于2017年将其在Crnogorski Telekom的多数股权转让给Hrvatski Telekom。该品牌还支持匈牙利体育和面向公众的数字倡议,包括赞助Veszprém手球队。2019年,公司开始了全集团的敏捷转型,旨在提高对客户需求和市场变化的响应能力。

  • 2019

    5G和敏捷转型倡议

    [1]

    公司扩展了5G测试,并开始了企业敏捷工作转型。

  • 2018

    推出eSIM和MultiSIM

    [1]

    运营商推出了嵌入式SIM支持和多设备服务。

  • 2017

    Crnogorski Telekom股份转让

    [1]

    公司同意将其在Crnogorski Telekom的多数股权转让给Hrvatski Telekom。

  • 2012

    4G在匈牙利推出

    [1]

    Magyar Telekom推出了基于LTE的移动互联网服务。

  • 2005

    Matáv更名为Magyar Telekom

    [1]

    公司名称改为Magyar Telekom,集团整合了其T品牌架构。

  • 2004

    Westel采用T-Mobile品牌

    [1]

    集团的移动业务从Westel过渡到T-Mobile匈牙利。

  • 2000

    德国电信获得直接控制权

    [1]

    德国电信收购了Ameritech在MagyarCom的权益,成为控股股东。

  • 1997

    公开股票上市

    [1]

    Matáv股票开始在布达佩斯和纽约交易。

  • 1993

    私有化进程开始

    [1]

    新的电信立法使私有化成为可能,德国电信和Ameritech收购了初始少数股权。

  • 1991

    转变为上市公司

    [1]

    该组织重组为Magyar Távközlési Rt.。

产品与定位

匈牙利综合融合电信提供商,将全国移动和固定网络与宽带、娱乐和企业ICT服务相结合,以Telekom品牌运营。

  • 移动电信

    Telekom移动服务

    面向消费者和企业客户的移动语音、消息、数据及相关网络服务。该业务从前Westel运营演变而来,后者于2004年采用T-Mobile标识,后来整合到更广泛的Telekom品牌中。

  • 固定电话、宽带和电视 · 2008

    Telekom家庭服务

    涵盖固定电话、宽带互联网、电视和娱乐的融合家庭产品组合。T-Home品牌于2008年推出,以整合早期的T-Com、T-Online和T-Kábel消费者服务。

  • 企业电信和信息技术

    Telekom企业ICT

    面向企业和机构客户的企业通信、数据传输、信息技术和系统集成服务。该集团历史上曾以T-Systems标识组织许多此类活动。

  • 移动网络技术 · 2012

    4G和5G连接

    LTE和5G连接服务及网络技术。Magyar Telekom于2012年推出4G移动互联网,后来增加了4G语音,并在布达佩斯和Zalaegerszeg进行了商用格式的5G测试。

营销活动

  • 2016Telekom Veszprém赞助

    Hungary

    Magyar Telekom成为Veszprém手球组织的冠名赞助商,覆盖从青年队到成年队的各个级别。

    结果. 该赞助已延长至2021-2022赛季。

  • 2014数字匈牙利合作伙伴关系

    Hungary

    Magyar Telekom与匈牙利政府签署了一项合作协议,重点关注宽带接入、数字素养和商业竞争力。

    结果. 为国家数字发展建立了长期的公私合作框架。

  • 2008分享生活

    Hungary

    该口号与T-Home品牌和集团伞形T标识的更新同时推出,将固定和移动通信与分享和互联生活联系起来。

    结果. 支持在更简单的品牌结构下整合消费者通信和娱乐服务。

品牌决策

  • 2019

    企业敏捷转型战略

    背景

    公司寻求更快地响应客户期望和不断变化的市场条件。

    采取的行动

    Magyar Telekom开始在整个组织向敏捷工作方式过渡。

    后续影响

    该倡议旨在提高组织响应能力和服务开发速度。

  • 2018

    推出eSIM和MultiSIM新品

    背景

    连接客户越来越多地使用多种设备和嵌入式连接技术。

    采取的行动

    Magyar Telekom启用了eSIM使用,并推出了MultiSIM,允许多个设备使用与一个订阅关联的移动语音和数据服务。

    后续影响

    这些服务扩展了运营商的设备和互联生活方式产品。

  • 2017

    转让Crnogorski Telekom持股并购

    背景

    Magyar Telekom在德国电信集团内审查其区域投资组合。

    采取的行动

    它同意将其在Crnogorski Telekom的76.53%多数股权转让给Hrvatski Telekom。

    后续影响

    该交易减少了Magyar Telekom的直接区域持股,同时将Makedonski Telekom保留在集团结构中。

    Transaction value. EUR 123.5 million (2017 transaction)

  • 2012

    推出4G移动互联网新品

    背景

    移动客户正转向更快的数据服务,匈牙利运营商开始部署LTE。

    采取的行动

    Magyar Telekom推出了基于LTE的移动互联网,最初提供布达佩斯户外覆盖,并逐步覆盖全国更多人口。

    后续影响

    该推出之后是更广泛的4G扩展、4G语音以及后来的5G测试。

  • 2010

    从纽约证券交易所退市战略

    背景

    维持美国上市产生了额外的报告和行政要求。

    采取的行动

    Magyar Telekom从纽约证券交易所撤回其证券,同时保留布达佩斯上市。

    后续影响

    公司表示,这一变化简化了财务报告并降低了行政成本。

  • 2005

    从Matáv更名为Magyar Telekom的企业品牌重塑战略

    背景

    集团寻求与德国电信的国际身份更紧密对齐,并为其匈牙利业务建立更统一的架构。

    采取的行动

    公司更名为Magyar Telekom,并围绕T品牌服务整合运营。

    后续影响

    随后的消费者和企业产品在T-Mobile、T-Home、T-Systems以及后来的更广泛Telekom标识下组织。

来源1 个来源

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