莱里克工作室

莱里克工作室是一家美国儿童娱乐公司，总部位于得克萨斯州艾伦市。它源于《巴尼与朋友》的商业成功以及20世纪90年代初儿童视频市场的扩张。1994年，莱里克公司（Lyrick Corporation）成立了莱里克工作室，旨在围绕优质儿童节目整合制作、发行、出版和商品化活动。与巴尼品牌相关的莱昂斯集团（The Lyons Group）以及制作《威斯本》的Big Feats!娱乐公司成为新组织的子公司。 公司的主要身份围绕巴尼这个由雪莉·利奇（Sheryl Leach）创作、并通过莱昂斯集团开发的学龄前角色而建立。《巴尼与朋友》成为莱里克的核心资产，并支撑了超越电视的广泛消费品业务。莱里克制作并发行电视节目和电影、家庭录像、音频制品、儿童书籍和玩具。其出版活动通过莱里克出版公司（Lyrick Publishing）和Big Red Chair品牌或部门进行。 在20世纪90年代后半期，莱里克在原创制作之外日益强调发行和授权。它获得了《蔬菜宝贝》（VeggieTales）和《威格尔斯》（The Wiggles）的发行权，并获得了与Humongous Entertainment几个游戏角色（包括Putt-Putt、Freddi Fish和Pajama Sam）相关的出版权。这些安排扩大了莱里克在巴尼之外的目录，使其成为知名学龄前和家庭品牌的发行商。公司还进行了物理扩张：1999年，它宣布计划在艾伦市建设总部项目，最终将增加40万平方英尺，初始为一座两层、6万平方英尺的建筑，估计耗资600万美元。 莱里克的独立存在于2001年结束。理查德·C·利奇（Richard C. Leach）当时已七十多岁，希望减少参与并解决公司的所有权和继承问题。由于他的子女不愿经营企业，莱里克以2.75亿美元出售给英国娱乐公司HIT娱乐。交易于2001年2月9日完成。HIT最初表示莱里克工作室的名称将作为现有品牌的面向消费者的品牌保留，但该工作室随后在管理层重组后并入HIT。2001年6月6日，两家公司宣布将作为一个组织运营。曾担任莱里克高级高管并担任莱里克工作室首席执行官约四个月的罗布·劳斯（Rob Lawes）成为HIT娱乐的首席执行官，而莱里克首席财务官史蒂夫·鲁菲尼（Steve Ruffini）成为HIT的首席财务官。莱里克标志继续使用了几个月，并于2001年8月底逐步停用。 此次收购也影响了莱里克的出版业务。莱里克出版公司在报告亏损后于2001年关闭，其图书转给了HIT娱乐和学乐（Scholastic）。这笔交易对莱里克与《蔬菜宝贝》所有者Big Idea的发行关系产生了进一步影响。在收购和莱里克创始人理查德·C·利奇去世后，Big Idea将其大众市场发行转移到华纳家庭视频。HIT起诉Big Idea，声称一份发行协议草案具有约束力。尽管HIT最初获得了1100万美元的惩罚性赔偿，但该判决在上诉中被推翻，最高法院拒绝审理随后的上诉。因此，莱里克工作室主要作为与20世纪90年代末儿童娱乐和家庭视频市场相关的历史品牌而存在，而不是作为独立的运营公司。

莱里克工作室源于围绕《巴尼与朋友》的业务。巴尼角色以及早期的《巴尼和后院帮》系列与莱昂斯集团有关，该公司由理查德·C·利奇创立。雪莉·利奇是理查德·利奇的儿媳，她创造了巴尼系列。随着该系列的成功和儿童家庭视频市场的扩张，莱里克公司于1994年成立了莱里克工作室。莱昂斯集团和制作《威斯本》的Big Feats!娱乐公司成为新组织的子公司。 莱里克被设想为一家更广泛的儿童娱乐公司，而不仅仅是电视制作商。其活动包括电视节目和电影的制作与发行、家庭视频发布、音频产品、儿童出版和玩具。《巴尼与朋友》是其核心资产，但公司试图通过授权和发行建立更广泛的产品组合。在20世纪90年代末，它获得了《蔬菜宝贝》和《威格尔斯》的发行权，并获得了与Humongous Entertainment角色（如Putt-Putt、Freddi Fish和Pajama Sam）相关的出版权。 公司还试图在物理上整合其运营。1999年，它宣布计划将其艾伦总部扩大40万平方英尺。第一阶段被描述为一座两层、6万平方英尺的建筑，预计成本为600万美元。拟议的园区反映了莱里克从以巴尼为中心的运营发展为多资产儿童娱乐业务的增长。 莱里克的企业转型始于理查德·C·利奇（当时已七十多岁）寻求减少其角色并解决公司所有权问题。他的子女中没有人想经营企业，HIT娱乐被选为合适的买家，因为利奇认为双方都重视优质学龄前节目。HIT以2.75亿美元收购了莱里克，交易于2001年2月9日完成。协议最初考虑将莱里克工作室保留为现有资产的消费者品牌，但HIT很快整合了该公司。6月，两家企业宣布统一运营和管理层变动。罗布·劳斯从莱里克领导层调任HIT的最高高管职位，史蒂夫·鲁菲尼从莱里克财务领导层调任HIT的财务主管。莱里克标志最终于2001年8月底被移除。 利奇预计将成为HIT的非执行董事，但他于2001年5月29日在达拉斯-沃斯堡机场因心脏病发作去世。收购还导致莱里克出版公司关闭，该公司一直在亏损。其出版目录由HIT娱乐和学乐分割。 这笔交易产生了重大的发行相关后果。Big Idea是《蔬菜宝贝》背后的公司，它担心被收购的企业将不再优先考虑它不拥有的资产。Big Idea于2001年12月宣布将其大众市场发行转移到华纳家庭视频。HIT在接下来的一个月提起诉讼，声称与Big Idea的协议草案具有可执行性，而Big Idea坚持认为双方仍在谈判，尚未签署最终合同。2003年4月的审判最初判给HIT 1100万美元的惩罚性赔偿。该判决在上诉中被推翻，最高法院拒绝审查此事。莱里克工作室因此被并入HIT，而不是作为独立品牌继续存在。

• 2003

  Big Idea诉讼进入审判

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  HIT娱乐与Big Idea之间关于发行协议的纠纷进入审判。最初判给HIT的赔偿后来在上诉中被推翻。

• 2001

  HIT娱乐完成收购

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  HIT娱乐于2001年2月9日以2.75亿美元收购了莱里克工作室。

• 2001

  莱里克并入HIT

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  HIT和莱里克于6月宣布统一运营。莱里克品牌暂时保留，并于8月底消失。

• 1999

  计划扩建艾伦总部

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  莱里克宣布计划大幅扩建其艾伦总部，首先建造一座两层、6万平方英尺的建筑，作为拟议的40万平方英尺园区扩建的一部分。

• 1998

  宣布推出BJ衍生剧

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  莱里克和Portfolio Films宣布计划推出动画衍生剧《BJ和激进的无赖们》。该项目从未制作。

• 1994

  莱里克工作室成立

  [1]Lyrick Studiosen.wikipedia.org

  随着围绕《巴尼与朋友》的成功，儿童视频和娱乐业务扩张，莱里克工作室在莱里克公司旗下成立。莱昂斯集团和Big Feats!娱乐公司成为子公司。

一家垂直整合的儿童娱乐公司，将学龄前电视制作与家庭视频发行、出版、音频、玩具和授权相结合。

• 学龄前电视

  《巴尼与朋友》

  《巴尼与朋友》是莱里克工作室的旗舰学龄前资产，也是其企业身份的主要基础。该电视系列支持了家庭录像、音频制品、书籍、玩具和其他授权商品的大型生态系统。莱里克更广泛的制作、发行和消费品战略源于巴尼及其早期相关系列的商业成功。

• 家庭娱乐

  巴尼家庭视频和音频产品

  莱里克通过面向学龄前观众和家庭的包装家庭视频和音频产品扩展了巴尼品牌。这些格式是公司早期商业模式的核心，并帮助将电视资产转变为更广泛的儿童娱乐特许经营。

• 儿童电视

  《威斯本》

  《威斯本》与Big Feats!娱乐公司有关，该公司在工作室成立时成为莱里克组织的一部分。其纳入反映了莱里克努力运营儿童电视资产组合，而不是仅仅依赖巴尼。

• 发行

  《蔬菜宝贝》发行

  莱里克在20世纪90年代末扩张期间获得了《蔬菜宝贝》的发行权。在莱里克被收购且Big Idea将其大众市场发行转移到华纳家庭视频后，这一关系后来成为HIT娱乐与Big Idea之间纠纷的一部分。

• 发行

  《威格尔斯》发行

  《威格尔斯》是莱里克在向第三方学龄前娱乐扩张期间获得发行权的另一个儿童资产。

• 儿童出版

  莱里克出版公司和Big Red Chair

  莱里克出版公司是公司的出版部门，包括Big Red Chair出版业务。根据相关报道，它雇用了约80人，但在收购后于2001年关闭，因为该部门一直在亏损。其图书转给了HIT娱乐和学乐。

• 2002

  HIT与Big Idea发行诉讼

  在莱里克被收购后，Big Idea宣布其大众市场发行将转移到华纳家庭视频。HIT娱乐提起诉讼，声称一份协议草案具有约束力，而Big Idea表示条款仍在谈判中。2003年的审判最初判给HIT 1100万美元的惩罚性赔偿，但该判决在上诉中被推翻。最高法院后来拒绝审理此案。

  来源

阅读更多

• 2001

  将莱里克工作室出售给HIT娱乐并购

  背景

  理查德·C·利奇希望减少参与并解决莱里克的所有权问题，而他的子女不想经营公司。

  采取的行动

  莱里克被出售给HIT娱乐，收购于2001年2月9日完成。

  后续影响

  莱里克并入HIT，其出版部门关闭，莱里克标志于2001年8月底撤下。

  Acquisition price. $275 million (2001 acquisition)

  来源

• 1999

  扩建艾伦总部战略

  背景

  莱里克寻求将其不断增长的运营整合到一个园区中。

  采取的行动

  公司宣布计划增加40万平方英尺，首先建造一座两层、6万平方英尺的建筑。

  后续影响

  计划的扩建展示了莱里克在20世纪90年代末的增长规模，尽管公司在独立企业发展能够继续之前就被收购了。

  Estimated cost of first expansion phase. $6 million (1999 plan)

  来源

• 1994

  创建更广泛的儿童娱乐公司战略

  背景

  巴尼的成功和儿童家庭视频的增长创造了将制作、发行、出版和商品化活动结合起来的机会。

  采取的行动

  莱里克公司成立了莱里克工作室，并将莱昂斯集团和Big Feats!娱乐公司纳入组织作为子公司。

  后续影响

  这种结构使莱里克能够发展巴尼，同时管理其他儿童资产和发行活动。

  来源

1. 1Lyrick Studiosen.wikipedia.org