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失狗之家

一家澳大利亚动物福利组织,在维多利亚州运营收容所、动物收容所、兽医服务和负责任宠物主人计划。

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概览

失狗之家是一家总部位于维多利亚州的澳大利亚动物福利组织。它成立于1910年,旨在为墨尔本丢失、无家可归或易受伤害的狗提供临时住所。该组织此后从收容所发展为涵盖动物收集、兽医治疗、行为支持、团聚、领养、救援合作和公共教育的更广泛的动物护理和社区服务机构。 其核心职能是照顾丢失、流浪、受伤和被遗弃的伴侣动物。该组织运营动物接送服务,包括全天候响应能力,并提供临时住宿,同时工作人员尝试识别主人并安排团聚。无法归还的动物将被评估是否适合领养或转移到合适的救援组织。医疗和行为护理用于为这些结果准备动物,并解决动物进入收容系统时可能不明显的福利需求。 失狗之家还运营或支持旨在减少进入收容所的动物数量并使负责任的宠物所有权更容易获得的服务。这些活动包括宠物训练、寄养、领养、绝育和社区教育。其移动服务计划,通常称为MADI,将低成本服务和信息带到维多利亚州的社区,特别强调可能面临经济或社会障碍而无法获得普通兽医和宠物护理服务的人群。 兽医护理是该组织工作的另一个重要部分。失狗之家兽医医院,前身为弗兰克·萨姆韦斯兽医诊所,为该组织照顾的动物提供临床支持,并为更广泛的动物健康服务做出贡献。该组织还与救援团体保持关系,利用转移和合作安置来扩大可以救助的动物数量。 该组织经历了重大的治理和领导层不稳定。从2015年开始,几位高级管理人员离职或担任临时职位,包括长期担任董事总经理的格雷姆·史密斯、代理首席执行官文斯·海宁、保罗·柯克帕特里克、特里·梅金斯和克里·汤普森。领导层变动伴随着关于董事会战略方向、高管任命、会员资格、代理投票和股东大会行为的公开分歧。2017年通过的宪法修正案改变了终身会员的投票安排,并引入了会议主席管理破坏性行为的更广泛权力。 尽管存在这些内部争议,失狗之家仍然是维多利亚州活跃的动物福利组织。其面向公众的模式将收容所运营与预防、治疗、教育、社区外展和领养相结合。因此,该组织的品牌不仅与收容丢失的狗有关,还与为狗和猫、它们的主人、潜在领养者和社区救援伙伴提供更广泛的服务网络有关。

沿革

失狗之家于1910年在墨尔本成立,为丢失、饥饿或无法获得安全护理的狗提供临时避难所。其最初目的与城市环境中流浪和无主动物的实际问题密切相关:接收动物,保护它们免受伤害,尽可能识别主人,并在无法团聚时寻找替代家园。 随着时间的推移,该组织扩展了基本的收容功能。它开发了动物收集、临时住宿、兽医治疗、行为支持和领养系统。这些服务使该组织能够处理受伤、被遗弃或不适合立即安置的动物。救援团体关系也成为其重新安置模式的重要组成部分,允许动物在适当时进入专业寄养或领养网络。 该组织的范围通过负责任的宠物主人计划进一步扩大。宠物训练、寄养、领养支持和公共教育与旨在防止可避免的放弃和改善社区中动物福利的服务相结合。MADI计划将移动领养、绝育和信息服务带到维多利亚州各地的社区,明确重点是使社会经济弱势群体更容易获得基本宠物服务。 兽医活动成为该组织工作的另一个主要组成部分。失狗之家兽医医院,前身为弗兰克·萨姆韦斯兽医诊所,为收容所中的动物提供支持,并提供更普遍的兽医服务。与动物接送和动物收容所运营一起,这创建了一个涵盖接收、治疗、识别、团聚、领养和预防的综合模式。 该组织从2015年开始进入一个明显的治理和领导冲突时期。担任董事总经理28年的格雷姆·史密斯被免职。随后是一系列代理、临时和永久首席执行官,包括文斯·海宁、保罗·柯克帕特里克、特里·梅金斯、克里·汤普森和安德鲁·伊斯雷尔。汤普森在2016年的辞职被公开归因于与董事会在战略方向上的分歧。 治理紧张局势在2016年12月的年度股东大会上尤为明显。分歧集中在会议前不久招募成员、代理投票的使用、拒绝提议的董事以及董事会对成员问题的回应。争议持续到2017年,当时一次特别会议修改了章程。修正案取消了终身会员在会员会议上的投票权,并赋予会议主席更广泛的权力来管理录音设备、横幅、潜在破坏性行为和会议访问。 到2018年10月,基思·德鲁被确定为首席执行官。尽管该组织的内部治理引起了争议,但其运营身份仍然是维多利亚州主要的动物福利提供者。其持续活动结合了收容所和动物收容所服务与兽医护理、领养、救援合作、社区外展和负责任所有权教育。

  • 2017

    通过章程修正案

    [1]

    一次特别会议修改了会员投票安排和会议行为规定。

  • 2016

    安德鲁·伊斯雷尔被任命为首席执行官

    [1]

    安德鲁·伊斯雷尔成为该组织四年内的第六位首席执行官。

  • 2015

    长期任职的董事总经理被免职

    [1]

    格雷姆·史密斯在任职28年后离开董事总经理职位,开始了大幅高管更替的时期。

  • 1910

    组织成立

    [1]

    失狗之家成立,为墨尔本丢失和饥饿的狗提供临时住所。

产品与定位

一家维多利亚州的动物福利组织,将收容所和动物收容所运营与兽医护理、领养、救援合作、社区外展和负责任宠物主人教育相结合。

  • 动物福利服务 · 1910

    动物收容所和动物收容所服务

    该组织接收丢失、流浪、受伤和被遗弃的狗和猫,提供临时住宿,并在评估所有权、治疗和安置选择时管理接收和护理过程。

  • 重新安置服务

    领养和救援重新安置

    无法与主人团聚的动物可能会被准备领养或通过救援伙伴关系转移。该服务包括评估,并在必要时在安置前提供医疗或行为支持。

  • 兽医服务

    失狗之家兽医医院

    兽医医院为与该组织相关的动物提供临床护理,并构成其更广泛的动物健康服务的一部分。它以前被称为弗兰克·萨姆韦斯兽医诊所。

  • 社区外展

    MADI

    MADI代表移动领养、绝育和负责任宠物主人信息服务。该计划将低成本服务、领养活动和所有权信息带到维多利亚州社区,特别是面临社会经济障碍的社区。

争议事件

  • 2017

    治理冲突后的章程变更

    在治理争议之后,一次特别会议批准了修正案,取消了终身会员在会员会议上的投票权,并赋予主席更广泛的权力来规范会议访问和行为。

  • 2016

    年度股东大会上的董事会和会员争议

    2016年年度股东大会的特点是围绕会员招募、代理投票的使用、试图选举董事以及董事会处理会员关于治理和财务的问题的冲突。

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营销活动

  • MADI

    Victoria, Australia

    一个结合领养、绝育和负责任宠物主人信息的移动社区计划。它旨在改善弱势社区获得基本宠物服务的机会。

    结果. 该计划将该组织的福利和预防工作扩展到其收容所地点之外。

  • 宠物许可证

    Australia

    一项在线负责任宠物主人倡议,旨在帮助潜在主人了解照顾动物所涉及的责任。

品牌决策

  • 2017

    修改章程战略

    背景

    修正案是在一次有争议的年度股东大会之后提出的,该会议涉及会员资格、代理投票和董事会问责问题。

    采取的行动

    该组织改变了终身会员的投票权,并扩大了主席在股东大会期间控制破坏性行为和访问的权力。

    后续影响

    这些变化改变了该组织的内部治理框架,但没有改变其公共动物福利使命。

  • 扩展移动社区福利服务战略

    背景

    一些维多利亚州社区难以获得基本的动物护理和所有权服务。

    采取的行动

    该组织开发了MADI计划,通过移动服务提供领养、绝育和负责任宠物主人信息。

    后续影响

    该组织的工作从收容所运营扩展到基于社区的预防和访问计划。

来源2 个来源

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