欧莱雅大众化妆品部

企业品牌

欧莱雅集团旗下面向大众市场与轻奢美妆的全球事业部，核心品牌包括巴黎欧莱雅、卡尼尔、美宝莲纽约和NYX Professional Makeup。

最近更新 2026年10月14日

概览

巴黎欧莱雅集团旗下的大众化妆品部（L'Oréal Consumer Products）是全球最大美妆集团之一欧莱雅的大众市场与可及高端事业部。它并非独立注册的公司，也不是单独上市的实体，而是一个运营事业部，管理着一批广泛分销的美妆品牌，旨在将科学研发的彩妆、护肤、护发、染发和防晒产品带给广大消费者。欧莱雅将该事业部的使命描述为“让美的大众化”，让世界各地的人们都能获得相关、高效且日益可持续的产品。该事业部的四大全球品牌为巴黎欧莱雅（L'Oréal Paris）、美宝莲纽约（Maybelline New York）、卡尼尔（Garnier）和NYX Professional Makeup。巴黎欧莱雅涵盖彩妆、面部护理、护发、染发和防晒，将大众零售分销与强大的科学与创新叙事相结合。美宝莲纽约主要与色彩化妆品相关，尤其是通过药店、超市、专业零售商和数字渠道分销的平价、潮流导向的彩妆。卡尼尔专注于护发、护肤、染发和防晒，其品牌形象常以植物成分、功效和更易实现的可持续主张为特色。NYX Professional Makeup则占据更数字化原生和文化表达的位置，与创作者社区、娱乐、社交媒体和化妆艺术紧密相连。该事业部还包括更广泛的地域性、专业性和收购品牌，如essie、Mixa、3CE Stylenanda和Dr.G，以及其他本地或品类专属业务。这一品牌组合使欧莱雅能够覆盖不同价位、消费者需求、美妆文化和渠道，而不依赖单一主品牌。近年来，该事业部强调大众化与高端化的结合：在提供平价产品的同时，提升配方功效、包装、零售呈现、数字发现和品牌吸引力。其品类覆盖对单一美妆事业部而言异常广泛。护发包括洗发水、护发素、发膜、护理、造型产品和头皮相关产品。染发包括永久性和半永久性家用染发系统。护肤涵盖洁面、保湿、精华、抗衰老、祛痘护理、卸妆水和敏感肌解决方案。彩妆包括底妆、睫毛膏、眼妆、眉部产品、唇色和定妆产品。防晒包括防护乳液、喷雾及相关晒后产品。该事业部通过超市、大卖场、药店、部分市场的药房、专业美妆零售商、百货商店、品牌网站、在线市场和社交电商平台进行销售。从历史上看，该事业部源于欧莱雅长期以来的雄心——让科学之美惠及尽可能多的人。母公司始于1909年欧仁·舒莱尔（Eugène Schueller）在法国的染发业务，后通过大众品牌、产品创新、广告和收购不断扩张。与大众化妆品部组合相关的里程碑包括：早期欧莱雅护发和防晒产品的创立、卡尼尔和Mixa的发展、20世纪90年代收购美宝莲、纳入essie和NYX，以及近年通过3CE和Dr.G拓展韩国美妆。该事业部的运营模式将全球品牌平台与本地化适配相结合。产品宣称、色号、形式、价格架构、媒体策略和零售执行均根据当地美妆习惯和经济状况进行调整。包括巴西、墨西哥、印度、东南亚和海湾市场在内的新兴市场已成为重要增长来源，而北美和欧洲仍是主要的创新和收入中心。2025年，欧莱雅报告大众化妆品部同比增长3.5%（可比口径），报告口径增长0.7%，护发、彩妆、区域扩张和Dr.G的整合是值得关注的业务主题。可持续发展和负责任之美在该事业部的定位中日益凸显。相关举措包括补充装形式、减少包装、成分和配方披露、卡尼尔的零残忍认证、环保公益项目以及推动消费者参与更可持续消费的努力。这些项目与高销量美妆的商业要求并存：快速的产品周转、广泛的广告、广泛的零售覆盖和持续创新。截至2026年，该事业部由Fabrice Megarbane全球领导，据欧莱雅公司资料，其品牌触达超过十亿消费者。

沿革

巴黎欧莱雅大众化妆品部（L'Oréal Consumer Products）是欧莱雅集团大众美妆业务的现代运营载体。它的历史无法与欧莱雅集团的历史完全割裂，因为该部门并非独立注册成立的公司，也没有单独的创立日期。它是在一个多世纪中逐步发展形成的：集团从专业染发剂起步，最终建立起一个覆盖全球的消费美妆品牌组合。母公司的起源可追溯至1909年，化学家欧仁·舒莱尔（Eugène Schueller）创立了法国无害染发剂公司（Société Française des Teintures Inoffensives pour Cheveux）。舒莱尔早期的染发产品为欧莱雅奠定了科学与商业基础。公司后来走出染发剂的范畴，推出早期洗发水和防晒产品。1934年，它推出了一款无皂基洗发水；1935年问世的Ambre Solaire则帮助确立了防晒领域的消费主张。这些发展为后来的大众化妆品部模式提供了重要先声——该模式依靠科学创新，并将其转化为通过广泛零售网络销售的产品。在战后数十年间，欧莱雅通过研发、广告、国际化和并购不断扩大版图。1963年，集团公开上市，为扩张提供了更多资本。其品牌组合逐步纳入Mixa、卡尼尔实验室（Laboratoires Garnier）等成熟品牌以及其他面向消费者的业务。集团还在欧莱雅品牌下发展出大众护发和护肤产品，包括Elsève和Plénitude；卡尼尔则开发出Ultra Doux等产品线，将平价美妆与植物来源成分和日常护理联系起来。随着欧莱雅将业务划分为服务不同渠道和消费者需求的互补事业部，大众化妆品部的定位变得更加清晰。其大众市场品牌通过大卖场、超市、药店、传统商店以及日益重要的电商平台分销。其战略目标是让先进的美的创新惠及远比奢侈品或专业渠道所能触达的更为广泛的人群。一个重大转折点出现在20世纪90年代，欧莱雅收购了美宝莲。这个创立于芝加哥的彩妆品牌于1996年被收购，为集团在大众彩妆领域提供了强大的国际平台，并帮助塑造了全球性的Maybelline New York形象。这一时期，集团还加强了国际管理，并发展出一种品牌组合模式：各品牌保持鲜明个性，同时受益于欧莱雅的研发、制造、分销和营销能力。品牌组合在2000年代和2010年代继续演变。欧莱雅新增或扩展了SoftSheen-Carson、essie和NYX Professional Makeup等消费品牌。essie增强了指甲油品类，NYX则为彩妆带来了更具艺术性、更年轻化且原生数字化的路径。2014年收购NYX有助于增强该部门参与社交媒体驱动的美妆文化和创作者主导的产品发现的能力。该部门还发展了Mixa在欧洲等区域增长接力品牌，并于2018年通过收购3CE Stylenanda进入韩妆领域。在亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉（Alexis Perakis-Valat）的领导下（他于2016年至2025年执掌该部门），大众化妆品业务推行了大众化与高端化并行的双重战略。大众化意味着在各国和各收入群体中扩大可及性、分销范围和相关性。高端化意味着改进配方、包装、宣称、数字体验和品牌资产，使大众市场产品能够提供更高端的消费体验。在此期间，欧莱雅表示该部门将消费者触达扩大至超过10亿人，加大了对四大全球品牌的投入，并在新兴市场加速发展。该部门的运营模式将全球平台与本地适配相结合。巴黎欧莱雅、卡尼尔、Maybelline New York和NYX Professional Makeup充当全球支柱，而Mixa、essie、3CE和Dr.G等品牌则提供区域专长或品类差异化。产品上市会根据当地肤色、发质、气候、美妆习惯、购买力和零售结构进行调整。数字商务、在线市场、社交电商和创作者合作，已与传统的商超零售一道变得越来越重要。进入2020年代，可持续发展在该部门的历史中占据更突出的位置。卡尼尔推进了零残忍认证和环境项目，巴黎欧莱雅推广补充装形式，集团还与巴黎欧莱雅和卡尼尔一起推出了环境评分试点。这些举措反映出该部门试图在维持大规模分销的同时，应对包装废弃物、原料采购以及消费者对低影响产品的需求。 2024年12月，欧莱雅宣布达成协议，收购韩国护肤公司Gowoonsang Cosmetics，该公司是Dr.G的所有者。该收购于2025年完成，并将Dr.G纳入大众化妆品部，增强了该部门以成分为主导、由皮肤科医生创立的护肤产品。此举延续了此前对3CE的整合，也表明该部门将韩妆视为创新和国际增长的来源。 2025年，欧莱雅宣布领导层交接。此前担任集团首席全球增长官、并曾在中国和北亚担任高级管理职务的法布里斯·梅加尔巴内（Fabrice Megarbane）自2026年1月1日起接替亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉出任大众化妆品部总裁。该部门当前的议程将护发、彩妆、护肤和染发领域的持续创新，与区域扩张、数字化转型、可持续消费以及新品牌的整合结合在一起。它仍然是欧莱雅全球美妆战略的核心引擎之一。

2026
法布里斯·梅加巴内出任大众化妆品部总裁
[8]L'Oréal Group Executive Committeeloreal.com
法布里斯·梅加巴内接替亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉，出任大众化妆品部总裁。
2025
完成收购 Dr.G
[15]Dr.G acquisition completedloreal.com
收购完成后，Dr.G 加入大众化妆品部，进一步扩充了该部门由皮肤科医生创立的大众价位护肤产品。
2025
卡尼尔发起“地球集体”行动
[10]Garnierloreal.com
卡尼尔设立环保公益项目，支持森林保护和废弃物回收行动。
2024
宣布达成收购 Dr.G 的协议
[14]Agreement announced to acquire Dr.Gloreal.com
欧莱雅宣布达成协议，收购韩国护肤品牌 Dr.G 的母公司 Gowoonsang Cosmetics，并将其纳入大众化妆品部。
2018
3CE Stylenanda 加入品牌组合
[13]3CE Stylenanda joins the portfolioloreal.com
欧莱雅收购韩国彩妆品牌 3CE Stylenanda，使大众化妆品部在韩国及更广泛的亚洲美妆市场占据更有利的位置。
2016
Alexis Perakis-Valat出任部门总裁
[7]L'Oréal Executive Committee Nominationsloreal.com
Alexis Perakis-Valat开始领导大众化妆品部门，专注于全球品牌价值、新兴市场，以及将大众可及性与更高端的消费者体验相结合。
2014
NYX Professional Makeup加入欧莱雅
[1]Consumer Products Divisionloreal.com
欧莱雅收购NYX，为大众化妆品部门增添了一个具有数字化参与度、面向专业彩妆师的美妆品牌。
2010
essie加入集团
[1]Consumer Products Divisionloreal.com
欧莱雅收购essie，增强了其在大众化妆品部门中指甲油和指甲护理领域的地位。
1996
美宝莲加入欧莱雅
[12]Maybelline joins L'Oréalen.wikipedia.org
欧莱雅收购美宝莲，在大众彩妆领域获得了一个重要的国际平台。
1963
[2]L'Oréal's history: the adventure of beautyloreal.com

本页只列出最近 10 条。

产品与定位

一个面向全球大众市场与可及高端市场的美妆业务组合，融合了广泛的分销网络、全面的品类覆盖、以科学为基础的创新、本地市场适配、数字化互动以及大规模消费者营销。该部门将自身定位在可负担性与高端体验之间，致力于让高性能美妆产品触手可及，同时提升其吸引力、可持续性与文化相关性。

大众美妆 · 1907
巴黎欧莱雅
作为该部门旗下的全球旗舰美妆品牌，巴黎欧莱雅销售彩妆、护肤、护发、染发及防晒产品。品牌将科学驱动的创新叙事与广泛的零售分销相结合，并围绕自信、包容以及“我值得拥有”的品牌平台，传递面向公众的使命。其产品架构涵盖日常清洁与护发、抗衰老护肤、底妆、睫毛膏、染发及进阶护理系列。
大众护肤、护发与防晒 · 1904
卡尼尔
卡尼尔定位于可及且高效的美妆，并与植物来源成分、护发、护肤、染发及防晒紧密关联。主要系列包括Fructis、Ultra Doux、微胶束水、维生素C、Pure Active、Ambre Solaire、Olia、Nutrisse和Color Sensation。卡尼尔还强调零残忍认证、环保合作以及降低环境影响的消费倡议。
色彩化妆品 · 1915
美宝莲纽约
美宝莲纽约是一个全球彩妆品牌，专注于可及且紧跟潮流的化妆品。其产品组合包括睫毛膏、粉底、遮瑕、唇部产品、眉部产品、眼妆及定妆产品。品牌通过高销量的零售分销，结合名人、创作者及社交媒体营销，将秀场与数字美妆趋势转化为面向广泛消费者的平价产品。
彩妆师与数字原生彩妆 · 1999
NYX专业彩妆
NYX专业彩妆服务于对尝试、彩妆艺术及线上美妆文化感兴趣的消费者。其产品涵盖底妆、眼部、唇部、眉部、工具及定妆，品牌形象围绕表现力色彩、创作者社群、娱乐及社交互动构建。NYX为消费品部门赋予了比传统大众彩妆品牌更年轻、更具数字原生性且更参与文化表达的位置。
指甲油与指甲护理 · 1981
essie
essie是该部门旗下的专业美甲品牌，以丰富的指甲油色彩以及底油、亮油和护理产品著称。它为集团的产品组合带来品类专业性和更具时尚感的品牌形象，同时受益于欧莱雅的全球分销网络和消费者营销基础设施。
敏感肌肤护理 · 1924
Mixa
Mixa是一个源自法国的护肤品牌，主打敏感肌肤和实用、易获得的配方。其产品涵盖身体护理、面部护理和清洁，强调耐受性和日常使用。进入2020年代，随着欧莱雅将其拓展至欧洲各市场，Mixa成为重要的区域增长品牌。
韩妆 · 2009
3CE Stylenanda
3CE Stylenanda是一个韩国彩妆品牌，以时尚导向的色彩化妆品著称，尤其是唇部、眼部和底妆产品。它让大众化妆品部与韩国美妆文化及东南亚增长市场建立了紧密联系。欧莱雅将3CE视为区域增长接力品牌，并在收购后持续推进其国际化扩张。
韩国护肤 · 2003
Dr.G
Dr.G是一个韩国护肤品牌，由皮肤科医生安建荣（Dr. Gun Young Ahn）创立。其产品组合以成分为导向，包括针对敏感肌肤和易长痘肌肤的专门产品线，如R.E.D Blemish Clear Soothing Cream。欧莱雅于2025年完成对Gowoonsang Cosmetics的收购后，Dr.G作为韩国护肤增长平台加入大众化妆品部。

营销活动

2025卡尼尔地球集体
Global, with initiatives including India
卡尼尔设立了一项公益项目，支持致力于森林保护和废弃物收集的非营利组织。该项目包括与印度Plastics for Change的五年合作。
结果. 卡尼尔表示，截至该品牌2026年企业简介发布时，这一合作已资助在印度收集超过5000吨塑料。
来源
2025补充装运动
Europe · Other markets where refill formats are sold
欧莱雅大众化妆品部推广补充装形式，包括巴黎欧莱雅Elvive产品和卡尼尔补充装倡议。该campaign将补充装定位为一种在保留消费者熟悉的大众市场产品的同时减少包装使用的实用方式。
结果. 该部门表示，部分巴黎欧莱雅Elvive补充装形式相比相应的传统包装形式可节省60%的塑料。
来源
2025NYX Professional Makeup 娱乐与创作者平台
Global
NYX Professional Makeup 继续将娱乐内容、创作者、社交平台和美妆社群作为品牌建设的核心渠道。这一策略将彩妆定位为参与式文化，而不仅仅是传统的包装消费品品类。
结果. 该部门强调 NYX 获评 2025 年度大众美妆品牌，并继续保持强劲增长。
来源
2018挺身而出反对街头骚扰
Global
巴黎欧莱雅推出Stand Up项目，培训人们在目睹街头骚扰时安全介入。该倡议将品牌的赋权定位从产品广告延伸至社会教育与公众参与。
结果. 该项目成为与巴黎欧莱雅及其所宣称的女性赋权承诺相关联的持续性社会影响平台。
来源
1971我值得拥有
Global
巴黎欧莱雅围绕“女性应当珍视自我、为自己而选择产品，而非为取悦他人”这一理念，打造了长期延续的品牌平台。该平台成为美妆界最具辨识度的广告语之一，至今仍是品牌形象的核心。
结果. 该campaign发展为一项持久的全球品牌资产，并成为后续赋权、包容与代表性倡议的统摄平台。
来源

品牌决策

2025
转向可持续大众美妆与补充装模式战略
背景
该部门面临日益增长的消费者和监管压力，要求减少包装影响并提供更透明的环境绩效信息。
采取的行动
大众化妆品部扩大了补充装的宣传，推动包装减量，并在法国和德国支持巴黎欧莱雅和卡尼尔护肤产品的EcoBeautyScore试点。
后续影响
可持续性在产品架构和品牌传播中变得更加可见，尽管这些举措仍与该部门传统的高销量零售模式相结合。
来源
2025
领导层交接与增长重组战略
背景
欧莱雅重组了高级职责，将全球增长管理与更强的区域领导力相结合。
采取的行动
Fabrice Megarbane被任命为大众化妆品部总裁，而Alexis Perakis-Valat则转任欧莱雅美国首席执行官兼北美区总裁。
后续影响
此次交接使一位在中国、北亚、电子商务和集团转型方面拥有经验的领导者从2026年1月1日起执掌该部门。
来源
2024
达成收购Dr.G的协议并购
背景
欧莱雅希望强化其价格亲民、以科学为导向的护肤产品，并延续其韩妆产品组合的成功。
采取的行动
欧莱雅与Migros签署协议，收购拥有皮肤科医生创立品牌Dr.G的Gowoonsang Cosmetics。
后续影响
该收购于2025年完成，Dr.G成为大众化妆品部的一部分，为敏感肌肤增添了韩式护肤专业知识和以成分为主导的产品。
来源
2018
收购3CE Stylenanda并购
背景
欧莱雅将韩妆视为创新、文化影响力和区域增长的来源，尤其是在亚洲市场。
采取的行动
欧莱雅收购韩国彩妆品牌3CE Stylenanda，并将其纳入大众化妆品部。
后续影响
3CE成为区域增长接力点，并通过东南亚市场实现扩张，帮助大众化妆品部参与韩妆的国际化进程。
来源
2014
收购NYX Professional Makeup并购
背景
社交媒体、美妆创作者以及消费者对价格亲民、表现力强、专业风格产品的需求，正在重塑彩妆市场。
采取的行动
欧莱雅收购NYX Professional Makeup，并将其纳入大众化妆品部产品组合。
后续影响
NYX为大众化妆品部增添了具有数字原生基因和高度文化参与度的增长平台，并扩大了欧莱雅在创作者主导彩妆文化中的影响力。
来源
1996
收购美宝莲并购
背景
欧莱雅希望强化其国际彩妆产品组合，并扩大在大众美妆领域的覆盖。
采取的行动
欧莱雅收购美宝莲，并以美宝莲纽约（Maybelline New York）的品牌形象将其打造为全球大众化妆品部品牌。
后续影响
这笔交易为欧莱雅在大众彩妆市场提供了重要平台，并成为其全球大众化妆品部产品组合的基石之一。
来源

近期事件

2026
大众化妆品部公布2025年增长业绩[4]L'Oréal 2025 Annual Resultsloreal.com
其他
欧莱雅公布，大众化妆品部2025年实现3.5%的同店增长和0.7%的报告增长。护发和彩妆创新、Mixa在欧洲的推广、3CE在东南亚的扩张以及Dr.G的整合均受到关注。
2026
巴黎欧莱雅Elvive扩展补充装规格[1]Consumer Products Divisionloreal.com
营销活动 · 产品发布
巴黎欧莱雅Elvive在多个畅销产品中推广补充装规格，该部门将此举措作为旨在减少包装使用的更广泛补充装运动的一部分。
2025
法布里斯·梅加邦被任命为大众化妆品部总裁[7]L'Oréal Executive Committee Nominationsloreal.com
人事变动
欧莱雅宣布，法布里斯·梅加邦将于2026年1月1日起出任大众化妆品部总裁，接替转任欧莱雅美国及北美区负责人的亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉。
2025
欧莱雅完成对韩国护肤品牌Dr.G的收购[15]Dr.G acquisition completedloreal.com
并购
欧莱雅从Migros手中完成对Gowoonsang Cosmetics的收购后，Dr.G加入大众化妆品部。此次交易扩大了该部门由皮肤科医生创立的大众护肤品牌组合，并增强了其在韩妆领域的布局。
2025
巴黎欧莱雅与卡尼尔推出EcoBeautyScore试点[5]Consumer Products — L'Oréal 2025 Annual Reportloreal-finance.com
sustainability · 其他
巴黎欧莱雅与卡尼尔在法国和德国针对护肤产品推出EcoBeautyScore试点，作为集团向消费者提供环境影响信息努力的一部分。
2025
卡尼尔发起“地球共同体”计划[10]Garnierloreal.com
营销活动
卡尼尔设立了一项环保公益项目，支持从事森林保护和废弃物回收的组织，其中包括与印度Plastics for Change达成的多年合作。
2025
大众化妆品部在北美及新兴市场加速增长[4]L'Oréal 2025 Annual Resultsloreal.com
产品发布 · 其他
欧莱雅报告称，北美市场增长势头增强，巴西、墨西哥、印度、泰国和海湾市场持续增长，这得益于护发、彩妆、染发和护肤新品的推出。
2025
NYX Professional Makeup获评2025年度大众美妆品牌[1]Consumer Products Divisionloreal.com
其他
大众化妆品部强调，NYX Professional Makeup荣获“年度大众美妆品牌”称号，体现了其娱乐化、创作者驱动和数字化互动的定位。

来源15 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/loreal-consumer-products · 编辑方针 · 词条如何编纂

概览

沿革

2026
法布里斯·梅加巴内出任大众化妆品部总裁
[8]L'Oréal Group Executive Committeeloreal.com
法布里斯·梅加巴内接替亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉，出任大众化妆品部总裁。
2025
完成收购 Dr.G
[15]Dr.G acquisition completedloreal.com
收购完成后，Dr.G 加入大众化妆品部，进一步扩充了该部门由皮肤科医生创立的大众价位护肤产品。
2025
卡尼尔发起“地球集体”行动
[10]Garnierloreal.com
卡尼尔设立环保公益项目，支持森林保护和废弃物回收行动。
2024
宣布达成收购 Dr.G 的协议
[14]Agreement announced to acquire Dr.Gloreal.com
欧莱雅宣布达成协议，收购韩国护肤品牌 Dr.G 的母公司 Gowoonsang Cosmetics，并将其纳入大众化妆品部。
2018
3CE Stylenanda 加入品牌组合
[13]3CE Stylenanda joins the portfolioloreal.com
欧莱雅收购韩国彩妆品牌 3CE Stylenanda，使大众化妆品部在韩国及更广泛的亚洲美妆市场占据更有利的位置。
2016
Alexis Perakis-Valat出任部门总裁
[7]L'Oréal Executive Committee Nominationsloreal.com
Alexis Perakis-Valat开始领导大众化妆品部门，专注于全球品牌价值、新兴市场，以及将大众可及性与更高端的消费者体验相结合。
2014
NYX Professional Makeup加入欧莱雅
[1]Consumer Products Divisionloreal.com
欧莱雅收购NYX，为大众化妆品部门增添了一个具有数字化参与度、面向专业彩妆师的美妆品牌。
2010
essie加入集团
[1]Consumer Products Divisionloreal.com
欧莱雅收购essie，增强了其在大众化妆品部门中指甲油和指甲护理领域的地位。
1996
美宝莲加入欧莱雅
[12]Maybelline joins L'Oréalen.wikipedia.org
欧莱雅收购美宝莲，在大众彩妆领域获得了一个重要的国际平台。
1963
[2]L'Oréal's history: the adventure of beautyloreal.com

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产品与定位

大众美妆 · 1907
巴黎欧莱雅
作为该部门旗下的全球旗舰美妆品牌，巴黎欧莱雅销售彩妆、护肤、护发、染发及防晒产品。品牌将科学驱动的创新叙事与广泛的零售分销相结合，并围绕自信、包容以及“我值得拥有”的品牌平台，传递面向公众的使命。其产品架构涵盖日常清洁与护发、抗衰老护肤、底妆、睫毛膏、染发及进阶护理系列。
大众护肤、护发与防晒 · 1904
卡尼尔
卡尼尔定位于可及且高效的美妆，并与植物来源成分、护发、护肤、染发及防晒紧密关联。主要系列包括Fructis、Ultra Doux、微胶束水、维生素C、Pure Active、Ambre Solaire、Olia、Nutrisse和Color Sensation。卡尼尔还强调零残忍认证、环保合作以及降低环境影响的消费倡议。
色彩化妆品 · 1915
美宝莲纽约
美宝莲纽约是一个全球彩妆品牌，专注于可及且紧跟潮流的化妆品。其产品组合包括睫毛膏、粉底、遮瑕、唇部产品、眉部产品、眼妆及定妆产品。品牌通过高销量的零售分销，结合名人、创作者及社交媒体营销，将秀场与数字美妆趋势转化为面向广泛消费者的平价产品。
彩妆师与数字原生彩妆 · 1999
NYX专业彩妆
NYX专业彩妆服务于对尝试、彩妆艺术及线上美妆文化感兴趣的消费者。其产品涵盖底妆、眼部、唇部、眉部、工具及定妆，品牌形象围绕表现力色彩、创作者社群、娱乐及社交互动构建。NYX为消费品部门赋予了比传统大众彩妆品牌更年轻、更具数字原生性且更参与文化表达的位置。
指甲油与指甲护理 · 1981
essie
essie是该部门旗下的专业美甲品牌，以丰富的指甲油色彩以及底油、亮油和护理产品著称。它为集团的产品组合带来品类专业性和更具时尚感的品牌形象，同时受益于欧莱雅的全球分销网络和消费者营销基础设施。
敏感肌肤护理 · 1924
Mixa
Mixa是一个源自法国的护肤品牌，主打敏感肌肤和实用、易获得的配方。其产品涵盖身体护理、面部护理和清洁，强调耐受性和日常使用。进入2020年代，随着欧莱雅将其拓展至欧洲各市场，Mixa成为重要的区域增长品牌。
韩妆 · 2009
3CE Stylenanda
3CE Stylenanda是一个韩国彩妆品牌，以时尚导向的色彩化妆品著称，尤其是唇部、眼部和底妆产品。它让大众化妆品部与韩国美妆文化及东南亚增长市场建立了紧密联系。欧莱雅将3CE视为区域增长接力品牌，并在收购后持续推进其国际化扩张。
韩国护肤 · 2003
Dr.G
Dr.G是一个韩国护肤品牌，由皮肤科医生安建荣（Dr. Gun Young Ahn）创立。其产品组合以成分为导向，包括针对敏感肌肤和易长痘肌肤的专门产品线，如R.E.D Blemish Clear Soothing Cream。欧莱雅于2025年完成对Gowoonsang Cosmetics的收购后，Dr.G作为韩国护肤增长平台加入大众化妆品部。

营销活动

2025卡尼尔地球集体
Global, with initiatives including India
卡尼尔设立了一项公益项目，支持致力于森林保护和废弃物收集的非营利组织。该项目包括与印度Plastics for Change的五年合作。
结果. 卡尼尔表示，截至该品牌2026年企业简介发布时，这一合作已资助在印度收集超过5000吨塑料。
来源
2025补充装运动
Europe · Other markets where refill formats are sold
欧莱雅大众化妆品部推广补充装形式，包括巴黎欧莱雅Elvive产品和卡尼尔补充装倡议。该campaign将补充装定位为一种在保留消费者熟悉的大众市场产品的同时减少包装使用的实用方式。
结果. 该部门表示，部分巴黎欧莱雅Elvive补充装形式相比相应的传统包装形式可节省60%的塑料。
来源
2025NYX Professional Makeup 娱乐与创作者平台
Global
NYX Professional Makeup 继续将娱乐内容、创作者、社交平台和美妆社群作为品牌建设的核心渠道。这一策略将彩妆定位为参与式文化，而不仅仅是传统的包装消费品品类。
结果. 该部门强调 NYX 获评 2025 年度大众美妆品牌，并继续保持强劲增长。
来源
2018挺身而出反对街头骚扰
Global
巴黎欧莱雅推出Stand Up项目，培训人们在目睹街头骚扰时安全介入。该倡议将品牌的赋权定位从产品广告延伸至社会教育与公众参与。
结果. 该项目成为与巴黎欧莱雅及其所宣称的女性赋权承诺相关联的持续性社会影响平台。
来源
1971我值得拥有
Global
巴黎欧莱雅围绕“女性应当珍视自我、为自己而选择产品，而非为取悦他人”这一理念，打造了长期延续的品牌平台。该平台成为美妆界最具辨识度的广告语之一，至今仍是品牌形象的核心。
结果. 该campaign发展为一项持久的全球品牌资产，并成为后续赋权、包容与代表性倡议的统摄平台。
来源

品牌决策

2025
转向可持续大众美妆与补充装模式战略
背景
该部门面临日益增长的消费者和监管压力，要求减少包装影响并提供更透明的环境绩效信息。
采取的行动
大众化妆品部扩大了补充装的宣传，推动包装减量，并在法国和德国支持巴黎欧莱雅和卡尼尔护肤产品的EcoBeautyScore试点。
后续影响
可持续性在产品架构和品牌传播中变得更加可见，尽管这些举措仍与该部门传统的高销量零售模式相结合。
来源
2025
领导层交接与增长重组战略
背景
欧莱雅重组了高级职责，将全球增长管理与更强的区域领导力相结合。
采取的行动
Fabrice Megarbane被任命为大众化妆品部总裁，而Alexis Perakis-Valat则转任欧莱雅美国首席执行官兼北美区总裁。
后续影响
此次交接使一位在中国、北亚、电子商务和集团转型方面拥有经验的领导者从2026年1月1日起执掌该部门。
来源
2024
达成收购Dr.G的协议并购
背景
欧莱雅希望强化其价格亲民、以科学为导向的护肤产品，并延续其韩妆产品组合的成功。
采取的行动
欧莱雅与Migros签署协议，收购拥有皮肤科医生创立品牌Dr.G的Gowoonsang Cosmetics。
后续影响
该收购于2025年完成，Dr.G成为大众化妆品部的一部分，为敏感肌肤增添了韩式护肤专业知识和以成分为主导的产品。
来源
2018
收购3CE Stylenanda并购
背景
欧莱雅将韩妆视为创新、文化影响力和区域增长的来源，尤其是在亚洲市场。
采取的行动
欧莱雅收购韩国彩妆品牌3CE Stylenanda，并将其纳入大众化妆品部。
后续影响
3CE成为区域增长接力点，并通过东南亚市场实现扩张，帮助大众化妆品部参与韩妆的国际化进程。
来源
2014
收购NYX Professional Makeup并购
背景
社交媒体、美妆创作者以及消费者对价格亲民、表现力强、专业风格产品的需求，正在重塑彩妆市场。
采取的行动
欧莱雅收购NYX Professional Makeup，并将其纳入大众化妆品部产品组合。
后续影响
NYX为大众化妆品部增添了具有数字原生基因和高度文化参与度的增长平台，并扩大了欧莱雅在创作者主导彩妆文化中的影响力。
来源
1996
收购美宝莲并购
背景
欧莱雅希望强化其国际彩妆产品组合，并扩大在大众美妆领域的覆盖。
采取的行动
欧莱雅收购美宝莲，并以美宝莲纽约（Maybelline New York）的品牌形象将其打造为全球大众化妆品部品牌。
后续影响
这笔交易为欧莱雅在大众彩妆市场提供了重要平台，并成为其全球大众化妆品部产品组合的基石之一。
来源

近期事件

2026
大众化妆品部公布2025年增长业绩[4]L'Oréal 2025 Annual Resultsloreal.com
其他
欧莱雅公布，大众化妆品部2025年实现3.5%的同店增长和0.7%的报告增长。护发和彩妆创新、Mixa在欧洲的推广、3CE在东南亚的扩张以及Dr.G的整合均受到关注。
2026
巴黎欧莱雅Elvive扩展补充装规格[1]Consumer Products Divisionloreal.com
营销活动 · 产品发布
巴黎欧莱雅Elvive在多个畅销产品中推广补充装规格，该部门将此举措作为旨在减少包装使用的更广泛补充装运动的一部分。
2025
法布里斯·梅加邦被任命为大众化妆品部总裁[7]L'Oréal Executive Committee Nominationsloreal.com
人事变动
欧莱雅宣布，法布里斯·梅加邦将于2026年1月1日起出任大众化妆品部总裁，接替转任欧莱雅美国及北美区负责人的亚历克西斯·佩拉基斯-瓦拉。
2025
欧莱雅完成对韩国护肤品牌Dr.G的收购[15]Dr.G acquisition completedloreal.com
并购
欧莱雅从Migros手中完成对Gowoonsang Cosmetics的收购后，Dr.G加入大众化妆品部。此次交易扩大了该部门由皮肤科医生创立的大众护肤品牌组合，并增强了其在韩妆领域的布局。
2025
巴黎欧莱雅与卡尼尔推出EcoBeautyScore试点[5]Consumer Products — L'Oréal 2025 Annual Reportloreal-finance.com
sustainability · 其他
巴黎欧莱雅与卡尼尔在法国和德国针对护肤产品推出EcoBeautyScore试点，作为集团向消费者提供环境影响信息努力的一部分。
2025
卡尼尔发起“地球共同体”计划[10]Garnierloreal.com
营销活动
卡尼尔设立了一项环保公益项目，支持从事森林保护和废弃物回收的组织，其中包括与印度Plastics for Change达成的多年合作。
2025
大众化妆品部在北美及新兴市场加速增长[4]L'Oréal 2025 Annual Resultsloreal.com
产品发布 · 其他
欧莱雅报告称，北美市场增长势头增强，巴西、墨西哥、印度、泰国和海湾市场持续增长，这得益于护发、彩妆、染发和护肤新品的推出。
2025
NYX Professional Makeup获评2025年度大众美妆品牌[1]Consumer Products Divisionloreal.com
其他
大众化妆品部强调，NYX Professional Makeup荣获“年度大众美妆品牌”称号，体现了其娱乐化、创作者驱动和数字化互动的定位。

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品牌决策

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