莱德斯马股份公司

莱德斯马股份公司是一家阿根廷多元化的农业综合企业和制造公司，其历史基础是在胡胡伊省种植和加工甘蔗。其业务范围不仅限于精制糖，还包括纤维素和纸张、酒精和生物乙醇、玉米衍生的食品配料、柑橘生产和浓缩汁、牛和谷物种植，以及部分能源和化石燃料活动。该公司与位于利伯塔多尔将军圣马丁镇的莱德斯马工业综合体相关联，其综合运营包括种植园、糖厂和造纸厂、水果设施、酒精生产、发电、道路和灌溉基础设施。 该企业的起源可追溯到1830年在圣弗朗西斯科河谷建立的甘蔗田。1876年建立了一家蒸汽动力工厂，1889年注册为Ingenio Ledesma，1908年成为Compañía Azucarera Ledesma。在1911年收购该公司的Enrique Wollmann和Carlos Delcasse的领导下，生产能力和技术得到扩展。自1927年起担任总裁的Herminio Arrieta进一步扩大了制糖业务，并通过利用甘蔗纤维生产纤维素和纸张来促进垂直整合。 公司于1956年采用现名。在1970年成为总裁的Carlos Pedro Blaquier的领导下，其多元化加速。在他任职期间，莱德斯马通过大型农业庄园增加了牛和谷物生产，收购了圣路易斯的Glucovil进行玉米湿磨，扩展到柑橘园和水果浓缩汁，进入学校用品领域，并参与石油和天然气生产。2010年，一家生物乙醇工厂投产，加强了公司利用农业原料用于食品、能源和工业应用的力度。 莱德斯马仍然是一家垂直整合的阿根廷生产商。其主要业务包括甘蔗、糖、糖蜜、酒精、生物乙醇、纤维素、纸张、笔记本和其他学校用品、玉米加工产品、柑橘水果和浓缩汁、牛肉、谷物以及部分由其工业活动产生的电力。公司还在阿根廷北部维持了大量的物理基础设施，包括种植园、果园、灌溉渠、内部道路、加工厂和发电能力。其产品服务于阿根廷国内市场并出口。 莱德斯马的历史也伴随着严重的争议。在阿根廷1976年军事独裁期间，公司的设施和车辆与胡胡伊省所谓的“停电之夜”中的大规模逮捕和失踪事件有关。2011年，贫困家庭占领公司声称拥有的土地，导致暴力驱逐，四人死亡；省立法机构随后征用了额外土地。这些事件仍然是关于公司社会和政治遗产的公共辩论的核心。

莱德斯马的根源在于胡胡伊省的圣弗朗西斯科河谷，何塞·拉米雷斯·奥韦赫罗·冈萨雷斯于1830年在那里建立了甘蔗田。该地区当时是一个偏远的农业区，但其气候和河谷环境支持了糖经济的发展。1876年，奥韦赫罗的继承人建立了一家蒸汽动力糖厂。该企业被称为Ovejero Hermanos，并于1889年注册为Ingenio Ledesma。1908年成为Compañía Azucarera Ledesma，这通常被视为现代公司正式成立的里程碑。 恩里克·沃尔曼和卡洛斯·德尔卡塞于1911年收购了该企业，并投资于生产技术和产能。1927年成为总裁的埃尔米尼奥·阿里埃塔扩大了公司的耕地面积，并增加了两家工厂。他还追求工业整合：莱德斯马不仅将甘蔗视为糖的来源，还开始将其纤维（甘蔗渣）用作纤维素和纸张的原料。这为该公司后来的农业、食品加工和工业材料相结合奠定了基础。 莱德斯马于1956年以现名重新注册。1970年，卡洛斯·佩德罗·布莱基尔成为总裁，发生了重大战略转变。在他的领导下，公司发展成为一个多元化的集团。它收购或开发了布宜诺斯艾利斯省和恩特雷里奥斯省的农业庄园，包括La Biznaga、La Bellaca、Magdala和Centella，并增加了牛肉和谷物生产。1982年，它收购了圣路易斯维拉梅塞德斯的Glucovil，为玉米湿磨以及乙醇、淀粉和玉米糖浆的生产创造了平台。莱德斯马随后扩大了胡胡伊省和萨尔塔省的柑橘种植，并于1990年建立了水果浓缩汁工厂。1994年在维拉梅塞德斯增加了学校用品制造业务。该集团还通过UTE Aguaragüe参与石油和天然气。 该公司二十世纪的历史与阿根廷的政治暴力密不可分。1976年7月，在军事独裁期间，莱德斯马地区两次停电，随后安全行动中据报道使用公司车辆运送被拘留者。消息来源将行动与大约300至400人的拘留和失踪联系起来，其中包括政治活动家和工会成员。消息来源报道，其中55人仍然失踪。这些指控被称为“停电之夜”的一部分，并引发了持续的法律、历史和人权审查。 亚历杭德罗·布莱基尔于2007年接替其父亲。2010年，莱德斯马启用了一家生物乙醇工厂，将其糖基价值链扩展到可再生燃料。2011年，大约700个贫困家庭占领了莱德斯马在胡胡伊省约15公顷的土地，公司成为另一场重大争议的焦点。8月的驱逐演变为暴力，造成四人死亡。省立法机构随后征用了公司40公顷土地，使该事件成为关于土地获取、住房、公司财产和国家干预的重大争议。 如今，莱德斯马是一家综合性的阿根廷农业综合企业和制造企业。其胡胡伊综合体包括甘蔗种植园、糖厂、纤维素和造纸厂、水果果园和包装设施、酒精和生物乙醇生产以及发电。其圣路易斯业务包括玉米加工和学校用品，而其潘帕斯庄园支持牛和谷物生产。该集团还在萨尔塔省运营柑橘资产，并维护着广泛的道路和灌溉基础设施。其产品组合反映了将农产品加工成食品、化学品、纸张、能源和消费品的战略，同时保持对种植和物流的大量控制。

• 2011

  胡胡伊省土地纠纷致命

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  公司土地上的争议性占领和驱逐导致四人死亡，随后省征用了额外土地。

• 2010

  生物乙醇工厂启用

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  莱德斯马开设了一家生物乙醇工厂，加强了其糖到能源的价值链。

• 2007

  亚历杭德罗·布莱基尔接替卡洛斯·佩德罗·布莱基尔

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  亚历杭德罗·布莱基尔在接替其父亲后成为公司总裁。

• 1994

  增加学校用品制造

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  莱德斯马扩展到维拉梅塞德斯的笔记本、书写纸和其他学校用品的制造。

• 1990

  建立柑橘浓缩汁工厂

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  公司建立了一家将柑橘水果加工成浓缩汁的工厂。

• 1982

  收购Glucovil

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  莱德斯马收购了维拉梅塞德斯的Glucovil，扩展到玉米湿磨及相关食品和工业配料。

• 1970

  卡洛斯·佩德罗·布莱基尔成为总裁

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  布莱基尔开始了向农业、玉米加工、柑橘、学校用品和能源领域广泛多元化的时期。

• 1956

  采用现公司名称

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  公司以Ledesma S.A.A.I.的名称重新注册。

• 1927

  埃尔米尼奥·阿里埃塔成为总裁

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  阿里埃塔扩大了种植面积，增加了工厂，并鼓励利用甘蔗纤维发展纤维素和纸张生产。

• 1911

  沃尔曼和德尔卡塞收购公司

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  恩里克·沃尔曼和卡洛斯·德尔卡塞收购了该公司，并投资于技术和生产能力。

• 1908

  Compañía Azucarera Ledesma注册成立

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  该企业采用了Compañía Azucarera Ledesma的公司名称。

• 1889

  注册为Ingenio Ledesma

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  该企业正式注册为Ingenio Ledesma。

• 1876

  建立蒸汽动力糖厂

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  原始农业经营者的继承人建立了一家由蒸汽机驱动的糖厂。

• 1830

  建立首批甘蔗田

  [1]Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org

  何塞·拉米雷斯·奥韦赫罗·冈萨雷斯在胡胡伊省的圣弗朗西斯科河谷种植了与未来莱德斯马企业相关的首批甘蔗田。

垂直整合的阿根廷农业综合企业和工业集团

• 食品加工

  糖

  糖是莱德斯马历史上的核心产品，并且仍然是其胡胡伊综合运营的核心。公司种植和加工甘蔗，生产精制糖和相关的甘蔗衍生品。糖生产与集团的酒精、生物乙醇、基于甘蔗渣的纤维素、纸张和能源活动相关联，允许作物及其副产品有多种工业用途。

• 工业材料

  纤维素和纸张

  莱德斯马使用甘蔗纤维作为重要原料制造纤维素和纸张。造纸业务服务于工业和消费应用，并支持公司的笔记本、书写纸和学校用品系列。这一操作展示了莱德斯马将农业残留物垂直整合为高价值材料。

• 生物燃料和化学品 · 2010

  酒精和生物乙醇

  公司从其糖业务相关的农业原料生产酒精和生物乙醇。其生物乙醇工厂于2010年启用，扩大了莱德斯马在可再生燃料中的作用，并为甘蔗加工创造了除食品之外的额外出口。

• 食品配料 · 1982

  玉米基配料

  通过维拉梅塞德斯的Glucovil，莱德斯马生产用于食品加工的玉米加工产品。该业务包括玉米淀粉、玉米糖浆、乙醇和其他与湿磨相关的输出，服务于在食品及相关应用中使用玉米衍生物的工业客户。

• 农产品 · 1990

  柑橘产品

  莱德斯马在胡胡伊省和萨尔塔省种植柑橘水果，并经营包装和浓缩汁设施。柑橘业务将果园生产与加工相结合，使公司能够供应新鲜水果以及用于下游食品和饮料用途的浓缩产品。

• 纸制品 · 1994

  学校用品

  公司在维拉梅塞德斯制造笔记本、书写纸和其他学校用品。这些消费产品将莱德斯马的纸张业务从商品和工业等级扩展到用于教育和办公环境的品牌成品。

• 农业

  牛肉和谷物

  莱德斯马在潘帕斯地区的农业庄园生产牛肉和谷物，特别是玉米。这些资产是卡洛斯·佩德罗·布莱基尔领导下多元化的一部分，并补充了公司北部的农业和加工业务。

• 2011

  胡胡伊省土地占领和驱逐

  大约700个贫困家庭占领了公司约15公顷土地，8月以暴力驱逐告终。四人死亡，省立法机构后来征用了莱德斯马40公顷土地。

  来源

• 1976

  停电之夜

  在阿根廷军事独裁期间，莱德斯马地区7月的两次停电之后，安全部队对政治活动家、工会成员和其他平民进行了行动。消息来源称，公司车辆被用于行动，大约300至400人被绑架，其中55人仍然失踪。

  来源

阅读更多

• 2010

  启动生物乙醇生产新品

  背景

  公司旨在将其甘蔗价值链扩展到可再生能源。

  采取的行动

  莱德斯马启用了一家生物乙醇工厂。

  后续影响

  生物乙醇成为与集团糖和酒精业务相关的额外业务。

  来源

• 1982

  收购Glucovil并进入玉米湿磨并购

  背景

  莱德斯马的多元化战略从糖和纸张扩展到食品配料和工业加工。

  采取的行动

  公司收购了圣路易斯维拉梅塞德斯的Glucovil Argentina。

  后续影响

  莱德斯马在其产品组合中增加了玉米淀粉、玉米糖浆、乙醇和其他玉米加工产品。

  来源

• 1927

  将糖生产与纤维素和纸张整合战略

  背景

  公司寻求扩大从甘蔗及其副产品中获得的价值。

  采取的行动

  在埃尔米尼奥·阿里埃塔的领导下，莱德斯马利用甘蔗纤维建立了纤维素和纸张生产。

  后续影响

  此举在糖生产旁边创建了一个长期的工业材料业务。

  来源

1. 1Ledesma S.A.A.I.en.wikipedia.org