朗之万学习服务

朗之万学习服务（Langevin Learning Services）是一家美国培训公司，自称“全球最大的培训师培训公司”。公司由拉尔夫·朗之万于20世纪80年代中期创立——公司自身资料将创立年份定为1984年——四十多年来专注于一个领域：教人如何培训他人。朗之万并不提供一般性的企业咨询，而是聚焦于教学本身的手艺，涵盖教学设计、教学技巧、引导技巧、需求分析，以及面授、虚拟和在线学习等多种形式的互动式培训设计。 公司的核心产品是一系列由讲师主导的工作坊，既有面授形式，也通过实时在线虚拟课堂开展。旗舰课程包括《新讲师教学技巧》和《新设计师教学设计》，以及《引导技巧》和《面向初学者的教学AI视频》等较新的课程。朗之万还销售异步在线学习模块，主题包括设计互动式讲师主导培训、在线学习和虚拟培训，培训需求分析，培训师项目管理以及培训师写作技巧等。除公开招生的工作坊外，公司还提供企业团队定制培训，组织可根据自身时间安排。 朗之万将自己定位为专才而非通才：其工作坊“就是我们的全部业务——并非副业”。公司表示全体员工都会参加自家工作坊，而其首席讲师——唯一职责就是交付并持续改进朗之万课程——获得的客户平均评分为9.7分（满分10分）。公司称已在全球培训超过12万名培训专业人士，并将课程宣传为实用、贴近实际、以绩效为导向。 除讲师主导培训外，朗之万还拓展至虚拟课堂交付和在线产品，反映了企业学习向混合与数字化形式转变的大趋势。其课程目录现已覆盖讲师、设计师、管理者和一般商务人士等受众。公司仍为私人持股，总部位于美国，服务个人培训师和组织培训团队。

朗之万学习服务由拉尔夫·朗之万于20世纪80年代中期创立，公司自身资料将创立年份定为1984年。从一开始，公司就专注于一个狭窄的细分领域——培训培训师——而非一般性的企业教育。其宣称的使命是“为培训师提供在职业生涯中取得成功所需的技能、知识和材料”。 在随后的几十年里，公司建立了一系列面向培训师、培训团队和商务人士的讲师主导工作坊和专业认证。其最知名的课程《新讲师教学技巧》和《新设计师教学设计》成为公开招生课程中的常设项目。朗之万称，在四十多年的运营中，已在全球培训超过12万名培训专业人士。 在面授课程成功的基础上，朗之万率先拓展至虚拟课堂培训，增加了与其面授课程同样具有互动性的实时在线工作坊。公司还开发了一系列单独销售的异步在线学习模块，主题涵盖设计互动式讲师主导培训、在线学习和虚拟培训，培训需求分析，培训师项目管理以及培训师写作技巧等。课程目录中较新的内容还包括《引导技巧》《如何实施混合式培训》和《面向初学者的教学AI视频》，反映了公司对混合办公和AI辅助内容创作的适应。 朗之万还发展了企业团队定制培训业务，允许组织根据自身时间安排工作坊，并定期以促销活动推广这些项目。公司强调工作坊是其唯一重心而非副业，全体员工都会参加这些工作坊，而其首席讲师——专职负责交付并改进朗之万课程——获得的客户平均评分为9.7分（满分10分）。公司仍为美国私人持股企业。

• 1984

  朗之万学习服务由拉尔夫·朗之万于20世纪80年代中期创立（公司资料将创立年份定为1984年）。

• 公司建立起讲师主导的培训师培训工作坊和专业认证课程体系。

• 朗之万拓展至虚拟课堂培训，增加实时在线工作坊。

• 公司增加单独销售的异步在线学习模块。

• 《引导技巧》《如何实施混合式培训》和《面向初学者的教学AI视频》等新课程加入课程目录。

专注于培训师培训的专才型机构，自称全球最大，强调由专职首席讲师交付的实用、以绩效为导向、以学员为中心的工作坊。

• 《新讲师教学技巧》

  畅销工作坊，教授传统面授教学技巧，帮助学员成为富有活力的培训师。

• 《新设计师教学设计》

  畅销工作坊，涵盖学员分析、以绩效为导向的目标、课程结构与评估。

• 《引导技巧》

  新工作坊，提供包含45种工具的引导工具箱，用于主持有目的的会议。

• 《面向初学者的教学AI视频》

  新工作坊，讲解使用AI视频工具规划、制作、审核和完善教学视频。

• 《设计互动式培训：选择方法、媒体与工具》

  在线学习模块，讲解如何选择引人入胜的教学方法与媒体。

• 《应对难缠的人与情境》

  异步在线学习模块，讲解如何冷静、专业地应对难缠的人与情境。

• 《培训需求分析》

  关于分析培训需求的在线学习模块。

• 《培训师项目管理》

  面向培训师的项目管理在线学习模块。

• 《培训师写作技巧》

  面向培训师的写作技巧在线学习模块。

• 《如何实施混合式培训》

  关于实施混合式培训的新在线学习模块。

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