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拉加代尔集团

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法国国际集团,主要业务为图书出版和旅游零售,辅以新闻、广播、现场娱乐和体育俱乐部活动。

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概览

拉加代尔集团是一家总部位于巴黎的法国国际商业集团。1992年由让-吕克·拉加代尔通过合并马特拉和阿歇特相关业务创立,从多元化的工业和媒体集团转型为以出版和旅游零售为核心的集团。其主要的出版业务拉加代尔出版主要通过阿歇特图书开展,涵盖大众文学、教育、图文书、词典、儿童出版、分册出版、数字出版和图书发行。该部门通过收购游戏、教育产品和高端文具业务,扩展至传统图书以外的领域。 其第二大核心部门拉加代尔旅游零售在机场、火车站和其他交通场所运营商店和餐饮服务。其业务涵盖旅行必需品、免税和时尚以及餐饮。与该部门相关的品牌和企业包括Relay、Aelia、Paradies Lagardère以及其他本地运营的零售和餐饮概念。该集团通过在欧洲、北美和其他国际市场的收购和特许经营建立了其旅游零售业务。 拉加代尔还保留了一系列媒体和娱乐活动。拉加代尔新闻出版《星期日日报》、《Le JDNews》和《Le JDMag》,并管理Elle品牌的国际授权。拉加代尔广播运营欧洲1台、欧洲2台和RFM。拉加代尔现场娱乐制作音乐会和演出,并管理包括Folies Bergère、Casino de Paris和Arkéa Arena在内的场馆。拉加代尔巴黎赛车在巴黎运营一家体育俱乐部。 该集团的历史包括通过马特拉形成的早期工业和航空航天传统,以及1990年代和2000年代的重大媒体扩张。它逐步出售或分离了许多非核心资产,包括大部分杂志、电视和体育代理业务,同时加强了阿歇特出版和旅游零售。维旺迪于2023年11月收购了拉加代尔60%的股份。2024年,维旺迪将其拉加代尔持股转让给路易·阿歇特集团,以配合该实体的重组和上市。因此,拉加代尔在维旺迪控制的更广泛公司结构内运营,同时保持其自身的出版、旅游零售和精选媒体品牌。

沿革

拉加代尔集团的历史根源可追溯至阿歇特和马特拉。阿歇特始于19世纪的巴黎图书销售和出版,而马特拉成立于1945年,是一家涉及航空、航天和其他先进工业项目的技术和工程公司。让-吕克·拉加代尔于1963年成为马特拉的首席执行官,后来于1981年担任阿歇特的领导。在他的领导下,这些业务扩展到国际和媒体领域。阿歇特于1988年收购Grolier百科全书是早期的重要海外举措。 1992年,经过重组,马特拉、阿歇特和拉加代尔相关活动被整合到拉加代尔集团名下。在此期间,该集团探索了电视、多媒体、电信和其他媒体业务。其与陷入财务困境的法国电视台La Cinq的合作关系在该频道于1992年4月停播时结束。阿歇特随后致力于数字和教育出版,包括Axis多媒体百科全书,以及通过合并出版和互动教育活动创建阿歇特多媒体。 在1990年代和2000年代初期,该集团扩大了其出版和零售足迹。阿歇特收购了Hatier,扩展了国际新闻发行,并推出了Relay作为交通枢纽中媒体产品的知名零售形式。该集团还收购了法国的Virgin Stores,并发展了杂志、广播、电视和数字服务方面的兴趣。2003年让-吕克·拉加代尔去世后,阿尔诺·拉加代尔成为普通合伙人,并领导了该组织的逐步重新聚焦。该集团出售了其雷诺股份和汽车工程业务,同时继续建设出版、广播和娱乐活动。 拉加代尔于2004年收购了Editis,但在竞争审查后仅保留了部分业务,保留了Larousse、Dalloz、Dunod、Nathan和Armand Colin等出版社,同时出售了剩余权益。它还推出了与法国电视合作的青少年频道Gulli,并创建或扩展了体育和娱乐业务。拉加代尔体育成立于2006年,后来重组为Lagardère Unlimited,然后是Lagardère Sports and Entertainment。 2010年代开始了重大的投资组合转型。2011年,拉加代尔同意将其国际杂志业务出售给赫斯特,同时保留法国杂志业务和Elle商标的全球所有权,该商标在相关市场获得许可。该集团于2016年出售了其耐力赛事业务,后来处置了其大部分法国杂志、电视和相关媒体资产。拉加代尔工作室于2020年出售给Mediawan,拉加代尔体育的剩余股份于2021年出售给H.I.G. Capital。这些交易减少了该集团对非核心媒体和体育代理业务的敞口。 与此同时,拉加代尔出版和拉加代尔旅游零售成为该集团的核心支柱。出版收购包括Perseus Books、Bookouture、Laurence King Publishing、Workman Publishing和Welbeck Publishing,以及游戏发行商和高端文具业务。旅游零售通过北美的Paradies、Hojeij Branded Foods、International Duty Free、Marché International和Tastes on the Fly扩展。 2021年,拉加代尔从以前的法国有限合伙结构转变为拥有董事会的股份公司,阿尔诺·拉加代尔成为董事长兼首席执行官。维旺迪于2023年11月完成了对60%股份的收购。在维旺迪后来的公司重组中,其拉加代尔股份被转让给路易·阿歇特集团,然后该公司于2024年上市。拉加代尔继续作为一家国际集团运营,主要专注于图书、出版服务、旅游零售、精选广播和新闻品牌以及现场娱乐。

  • 2024

    拉加代尔股份转让给路易·阿歇特集团

    [5]

    维旺迪在更广泛的公司重组中将其拉加代尔权益转让给路易·阿歇特集团。

  • 2023

    维旺迪获得多数控制权

    [5]

    维旺迪完成了对拉加代尔60%股份的收购。

  • 2021

    公司结构转换

    [3]

    拉加代尔成为一家拥有董事会的股份公司,阿尔诺·拉加代尔成为董事长兼首席执行官。

  • 2020

    拉加代尔体育多数股权出售

    [1]

    拉加代尔将拉加代尔体育75%的股份(不包括拉加代尔现场娱乐)出售给H.I.G. Capital。

  • 2015

    Lagardère Services更名为Lagardère Travel Retail

    [7]

    旅游零售业务采用了Lagardère Travel Retail的名称,将其国际零售和餐饮业务统一在共同身份下。

  • 2011

    国际杂志业务出售给赫斯特

    [1]

    拉加代尔同意转让其国际杂志业务,同时保留法国杂志活动和Elle商标的全球所有权。

  • 2004

    Editis收购和部分剥离

    [1]

    拉加代尔收购了Editis,并在竞争审查后保留了一系列出版品牌,出售了剩余权益。

  • 2000

    Relay在国际上发展

    [1]

    阿歇特分销服务创建了Relay,作为媒体和便利产品的国际旅行零售品牌。

  • 1992

    拉加代尔集团成立

    [1]

    马特拉、阿歇特和相关活动被重组到拉加代尔集团名下。

  • 1945

    马特拉成立

    [1]

    马特拉作为一家工程和技术公司成立,后来发展了航空航天和工业活动。

产品与定位

一个国际内容、出版和旅游零售集团,将全球规模与本地运营的品牌和特许经营相结合。

  • 出版

    拉加代尔出版

    拉加代尔出版是该集团主要的图书和内容部门,主要通过阿歇特图书运营。它涵盖大众文学、教育、图文书、词典、儿童书籍、分册出版、数字出版和发行。其出版社主要在法语、英语和西班牙语市场运营。该部门通过棋盘游戏发行商和高端文具品牌扩展到相邻的休闲类别。

  • 贸易和教育出版

    阿歇特图书

    阿歇特图书是拉加代尔出版内的主要出版品牌和运营平台。它汇集了服务于小说、非小说、教育、参考、图文书和青年读者的出版社,网络覆盖多个语言市场和国家出版企业。

  • 旅游零售和餐饮服务 · 2015

    拉加代尔旅游零售

    拉加代尔旅游零售在机场、火车站和其他交通环境中运营商店和餐饮场所。其类别包括旅行必需品、免税和时尚以及餐饮。该部门结合了全球运营专业知识与特许经营、加盟和本地品牌,包括Relay、Aelia和Paradies Lagardère。

  • 旅游零售 · 2000

    Relay

    Relay是一个旅行零售品牌,提供报纸、杂志、书籍、零食、饮料和便利产品。它主要与机场、火车站和其他高人流量交通场所相关。

  • 新闻出版和授权

    拉加代尔新闻

    拉加代尔新闻包括新闻和杂志相关活动,包括《星期日日报》、《Le JDNews》和《Le JDMag》,以及与Elle品牌相关的授权活动。

  • 广播

    拉加代尔广播

    拉加代尔广播运营法国广播品牌,包括欧洲1台、欧洲2台和RFM,涵盖新闻、谈话、娱乐和音乐节目。

  • 现场娱乐

    拉加代尔现场娱乐

    拉加代尔现场娱乐制作音乐会和演出,管理场馆,并为法国和国际制作提供主持和推广服务。相关场馆包括Folies Bergère、Casino de Paris和Arkéa Arena。

争议事件

  • 2022

    Octopus图书涉嫌编辑审查

    《金融时报》报道称,拉加代尔出版旗下的Octopus Books在印制的书籍中删除或修改了提及台湾的内容。该报道引发了对中国印刷商业依赖和编辑控制边界的批评。

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品牌决策

  • 2023

    维旺迪获得多数控制权并购

    背景

    在多年的股东和治理压力之后,维旺迪增加了对拉加代尔的参与。

    采取的行动

    维旺迪完成了对拉加代尔60%股份的购买。

    后续影响

    拉加代尔成为维旺迪控制的更大结构的一部分,其出版和旅游零售部门仍然是业务的核心。

  • 2021

    转换为股份公司战略

    背景

    拉加代尔以前的有限合伙结构在长期股东纠纷中受到质疑。

    采取的行动

    公司转换为拥有董事会的股份公司,并任命阿尔诺·拉加代尔为董事长兼首席执行官。

    后续影响

    这一变化在维旺迪收购多数控制权之前建立了传统的董事会治理结构。

  • 2020

    体育代理业务剥离并购

    背景

    拉加代尔继续处置其核心出版和旅游零售业务之外的活动。

    采取的行动

    该集团将拉加代尔体育75%的股份(不包括拉加代尔现场娱乐)出售给H.I.G. Capital。

    后续影响

    剩余25%于2021年出售,完成了拉加代尔体育的剥离。

  • 2015

    旅游零售部门更名战略

    背景

    该集团寻求将其国际机场、车站和便利零售业务呈现为一个全球业务。

    采取的行动

    Lagardère Services更名为Lagardère Travel Retail。

    后续影响

    新身份成为后续在免税、旅行必需品和旅行餐饮领域扩张的平台。

  • 2011

    将国际杂志业务出售给赫斯特并购

    背景

    拉加代尔决定减少对国际杂志出版的敞口,以重新聚焦其投资组合。

    采取的行动

    该集团同意将102个国际杂志品牌出售给赫斯特,同时保留法国杂志业务和Elle商标的全球所有权,该商标在受影响市场获得许可。

    后续影响

    该交易加速了拉加代尔从国际杂志出版转向出版、旅游零售和精选法国媒体资产的步伐。

    Reported transaction value. €651 million (2011 announced transaction)

近期事件

  • 报道

    维旺迪收购安柏资本持有的拉加代尔股份[8]

    维旺迪以每股24.10欧元的价格从安柏资本收购24,685,108股拉加代尔股份。交易后,维旺迪持有拉加代尔45.1%的股本。

  • 报道

    Ferrero与Lagardère达成旅游零售独家预发布合作[9]

    Ferrero与Lagardère达成独家合作,自2021年9月起在Lagardère零售门店预先推出Ferrero Rocher巧克力片系列。

  • 报道

    Vivendi宣布收购Lagardère 10.6%股权[10]

    Vivendi宣布已收购Lagardère 10.6%的股权,并称这是一项长期财务投资。

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来源10 个来源

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