商业银行

商业银行（Komerční banka，简称KB）是捷克共和国的主要银行机构之一，也是KB集团的母公司。它成立于1990年，当时前捷克斯洛伐克国家银行的商业银行业务被分离出来。该银行于1992年通过凭证私有化实现部分私有化，2001年法国兴业银行收购了捷克政府持有的60%股份。此后，KB作为法国兴业银行国际金融集团的成员运营，同时在捷克银行市场中保持核心地位。 KB是一家全能银行，其业务涵盖个人银行、企业家和小型企业服务、企业银行、市政和公共部门金融以及投资银行服务。专业产品也通过KB子公司和法国兴业银行集团的其他公司提供。由此形成的模式将庞大的国内分支机构和分销网络与互联网及其他数字银行渠道相结合。该银行在捷克共和国拥有超过160万客户，并在斯洛伐克提供部分企业服务。 该银行的企业业务部分按客户规模和关系复杂性组织。年营业额约在6000万至15亿捷克克朗之间的公司通常通过企业销售中心服务，而大型企业则由位于布拉格、布尔诺和布拉迪斯拉发的顶级企业部门处理。这使KB在经济的大众市场和机构领域都有业务。其核心产品包括活期账户、储蓄账户、支付、银行卡、消费贷款、抵押贷款、商业贷款、租赁和其他形式的商业融资、现金管理、贸易相关服务以及资本市场或投资银行支持。 数字化转型已成为KB发展的重要组成部分。2021年，该银行宣布与实施合作伙伴Syncordis一起过渡到Temenos银行软件平台。该项目被描述为一项重大投资，旨在现代化银行的技术基础并改善客户体验。KB还参与了使捷克共和国现金获取更具互操作性的努力。2022年，它提议银行之间围绕共享ATM网络进行合作，最初与Moneta Money Bank合作；UniCredit Bank和Air Bank于2023年加入该安排。 KB通过收购和集团关系扩展到传统存款和贷款活动之外。2020年，它收购了Upvest 96%的股份，Upvest是一家总部位于布拉格的公司，成立于2017年。2025年3月，它收购了SG Equipment Finance Czech Republic剩余的49.9%股份，成为其唯一股东。除了商业运营外，该银行还保持了显著的社会和文化角色。其合作伙伴包括国家剧院、法国电影节和布拉格国家美术馆。Komerční banka Jistota基金会支持社会和医疗项目，特别关注儿童和老年人。KB仍然是一家在法国兴业银行所有权和战略框架下运营的上市捷克银行。

商业银行成立于1990年，当时前捷克斯洛伐克国家银行的商业活动被分离成一个独立的银行机构。它的成立发生在共产主义时期结束后捷克金融体系转型期间。1992年，该银行通过捷克凭证私有化计划实现部分私有化。国家一直是重要股东，直到2001年法国兴业银行购买了国家持有的60%股份。该交易确立了KB作为法国银行集团国际网络成员的地位。 所有权变更后，KB扩大了其重点，超越了既有的企业和市政银行业务。它大力发展个人银行、企业家服务和零售分销，同时继续服务大型企业和公共部门机构。该银行发展成为一个全能金融集团，其银行产品由KB子公司和其他法国兴业银行公司的专业服务补充。 KB的分销模式结合了实体和数字渠道。其分支机构、专有分销网络、网上银行和其他电子服务支持了超过160万人的客户群。企业客户通常根据营业额、产品使用和复杂性进行划分。企业销售中心服务许多中型公司，而位于布拉格、布尔诺和布拉迪斯拉发的顶级企业部门则专注于大型企业，包括在捷克-斯洛伐克市场运营的公司。 该银行还发展了传统存款和贷款产品之外的活动。2020年，它收购了Upvest 96%的股份，Upvest是一家总部位于布拉格的公司，成立于2017年。2021年1月，KB宣布与Syncordis合作进行技术现代化项目，涉及过渡到Temenos银行平台。该倡议旨在支持银行服务的数字化并改善客户体验。根据参考资料，2021年该银行运营241家分支机构和857台ATM。 2022年，KB在捷克共和国推广共享ATM网络模式。最初的安排涉及KB和Moneta Money Bank，UniCredit Bank和Air Bank于2023年2月加入。该倡议旨在减少现金基础设施的重复，并让参与的客户无需额外费用即可更广泛地使用ATM。 该银行保持了长期的赞助和社区角色。其文化合作伙伴包括国家剧院、法国电影节以及自2014年以来的布拉格国家美术馆。Komerční banka Jistota基金会支持社会和医疗项目，特别是涉及儿童和老年人的项目。2025年3月，KB收购了SG Equipment Finance Czech Republic剩余的49.9%股份，成为其唯一股东。因此，KB将长期建立的国内银行特许经营权与法国兴业银行的所有权、专业金融子公司以及对技术和分销的持续投资相结合。

• 2025

  完全拥有SG Equipment Finance Czech Republic

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  KB收购了SG Equipment Finance Czech Republic剩余的49.9%股份，成为其唯一股东。

• 2022

  共享ATM网络倡议

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  KB发起倡议，让参与的捷克银行共享ATM基础设施并减少客户访问费用。

• 2021

  宣布过渡到Temenos平台

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  KB宣布与Syncordis合作进行银行软件过渡，以支持数字服务现代化。

• 2020

  收购Upvest股份

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  KB收购了Upvest 96%的股份，Upvest是一家总部位于布拉格的公司，成立于2017年。

• 2014

  与布拉格国家美术馆合作

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  KB开始与布拉格国家美术馆合作，作为其文化支持计划的一部分。

• 2001

  法国兴业银行收购国家多数股权

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  法国兴业银行购买了捷克政府持有的KB 60%股份，将其纳入其国际金融集团。

• 1992

  部分私有化

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  商业银行通过捷克凭证私有化进程实现部分私有化。

• 1990

  商业银行成立

  [1]Komerční bankaen.wikipedia.org

  该银行在前捷克斯洛伐克国家银行商业活动分离后成立。

领先的捷克全能银行，将广泛的零售分销与企业、市政和投资银行能力相结合，并得到法国兴业银行集团的支持。

• 零售银行业务

  个人银行

  KB的个人银行产品包括日常账户、储蓄、支付卡、支付服务、消费信贷和数字访问渠道。它是银行私有化后发展的主要部分，通过分支机构和在线服务分销。

• 零售贷款

  住宅抵押贷款

  住宅抵押贷款融资是KB零售贷款产品的一部分。该银行在活期账户、储蓄和其他个人金融产品之外提供住房相关融资。

• 商业银行业务

  企业银行

  KB通过企业销售中心和顶级企业部门服务中型和大型公司。服务包括贷款、支付、现金管理、贸易相关支持和其他根据公司规模和关系复杂性量身定制的金融解决方案。

• 企业银行业务

  企业家和小型企业银行

  该银行为企业家和小型企业提供账户、支付、融资和相关服务。随着KB扩展到其历史企业和市政特许经营权之外，这一细分市场成为更重要的焦点。

• 专业金融

  设备融资

  设备融资服务通过SG Equipment Finance Czech Republic在更广泛的法国兴业银行和KB生态系统中提供。KB在2025年收购剩余少数股权后成为该公司的唯一股东。

• 银行技术

  数字银行

  KB提供互联网和其他在线银行服务，并投资于其底层银行技术的现代化。其宣布的Temenos过渡旨在支持更多数字服务和更好的客户体验。

• 2014布拉格国家美术馆合作

  Czech Republic

  KB成为布拉格国家美术馆的合作伙伴，加强了其对捷克文化机构的长期支持。

  结果. 该合作是KB持续文化赞助计划的一部分。

  来源
• 国家剧院和法国电影节支持

  Czech Republic

  KB支持国家剧院和法国电影节，作为更广泛的文化、教育和非职业体育计划的一部分。

  结果. 参考资料将这两种关系描述为长期合作伙伴关系。

  来源
• Komerční banka Jistota基金会

  Czech Republic

  Jistota基金会支持社会和医疗项目，重点关注儿童和老年人。KB员工参与基金会的治理和筹款活动。

  结果. 根据参考资料，该基金会支持项目已超过二十年。

  来源

• 2025

  收购SG Equipment Finance剩余股份并购

  背景

  KB持有SG Equipment Finance Czech Republic的多数股权，并着手完全整合该业务。

  采取的行动

  KB收购了剩余的49.9%股份，成为唯一股东。

  后续影响

  SG Equipment Finance Czech Republic成为商业银行的全资子公司。

  来源

• 2022

  共享ATM基础设施倡议战略

  背景

  捷克银行通常运营独立的ATM网络，造成基础设施重复，并可能为客户带来额外访问成本。

  采取的行动

  KB提议银行合作运营和共享一个共同的ATM网络。

  后续影响

  最初的网络包括KB和Moneta Money Bank；UniCredit Bank和Air Bank于2023年2月加入。

  • Moneta Money Bank — 加入了最初的共享ATM安排。
  • UniCredit Bank — 于2023年2月加入该安排。
  • Air Bank — 于2023年2月加入该安排。

  来源

• 2021

  核心银行技术现代化战略

  背景

  KB认为其银行平台的现代化对于服务数字化和客户体验至关重要。

  采取的行动

  该银行宣布与Syncordis合作过渡到Temenos软件平台。

  后续影响

  该项目旨在为数字银行建立更现代的技术基础。

  来源

• 2020

  收购Upvest 96%的股份并购

  背景

  KB寻求通过收购总部位于布拉格的Upvest公司的股份来扩大其专业金融服务活动。

  采取的行动

  商业银行收购了Upvest 96%的股份。

  后续影响

  Upvest成为更广泛的KB集团结构的一部分。

  来源

• 2001

  将国家多数股权出售给法国兴业银行并购

  背景

  在银行早期部分私有化后，捷克政府正在减少其所有权。

  采取的行动

  法国兴业银行购买了商业银行60%的股份。

  后续影响

  KB成为法国兴业银行国际金融集团的一部分，随后扩大了其零售和企业家业务。

  来源

1. 1Komerční bankaen.wikipedia.org
2. 2Komerční banka official websitekb.cz