普鲁士王购物中心
位于宾夕法尼亚州普鲁士王市、靠近费城的大型高档购物和餐饮综合体。
最近更新 2026年8月21日
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概览
普鲁士王购物中心是位于宾夕法尼亚州普鲁士王市的一个大型购物、餐饮和娱乐目的地，距离费城西北约20英里。它位于上梅里恩镇，靠近多条重要高速公路的交汇处，包括76号州际公路、宾夕法尼亚收费公路、202号美国国道和422号美国国道。其地理位置使其拥有广泛的区域辐射范围，包括费城大都会区、周边郊区以及前往附近福吉谷和其他景点的游客。 该物业分阶段开发，而非作为单一统一购物中心开业。第一个露天部分最初名为普鲁士王广场，于1962年开业。它结合了超市和折扣百货零售，随后在1960年代增加了更多百货商店和沿街商铺。该综合体采用了与附近福吉谷相关的美国殖民风格设计。一家电影院和几家大型百货主力店帮助该地成为重要的郊区零售中心。 1981年，一个独立的封闭式综合体——普鲁士王宫廷购物中心在街对面开业。宫廷购物中心增加了Bamberger's、Bloomingdale's和Abraham & Straus作为主力店，而原来的广场则通过店铺替换、扩建和再开发继续发展。多年来，这两个物业作为相邻但物理上独立的购物中心运营。它们的零售身份逐渐融合，1990年代的一次重大再开发将广场的大部分封闭并现代化，增加了Lord & Taylor、Neiman Marcus和Nordstrom。 随着百货连锁店的整合或消失，购物中心的主力店名单多次变化。历史上的租户包括E. J. Korvette、JCPenney、John Wanamaker、Gimbels、Stern's、Sears、Hecht's、Strawbridge's和Lord & Taylor。几个前主力店空间被改造成新的零售、餐饮、娱乐或社区用途。这些变化说明了该物业适应消费者行为变化的策略，即改造大型空间而非仅依赖传统百货商店。 最具影响力的物理改造是2016年完成的“连接器”大型扩建项目。该项目将宫廷和广场连接在同一屋檐下，增加了零售空间、餐厅、客户便利设施和新的停车结构。它创造了一个连续的购物目的地，并巩固了购物中心作为大型豪华和体验式零售场所的地位。随后的翻新更新了西区部分区域，包括新的地板、照明、扶手、座椅和客户设施。 目前的租户组合包括超过450家零售商，结合了豪华时尚、百货商店、体育用品、专业零售、国际美食、休闲餐饮和娱乐。参考资料中确定的主力店和主要景点包括Nordstrom、Macy's、Neiman Marcus、Bloomingdale's、Dick's Sporting Goods、Eataly、Netflix House和Primark。该物业还包括美食广场和大量全方位服务餐厅。附近的酒店、交通服务和旅游套餐支持其作为目的地而非纯粹邻里购物中心的角色。 西蒙地产集团拥有并管理该购物中心，并通过2011年完成的交易成为其绝对多数所有者。该物业被描述为美国最有价值的购物中心之一，也是费城地区的主要旅游景点。其悠久历史的特点是不断扩建、主力店更换、封闭、整合娱乐和餐饮，以及将过时的百货空间改造为新的商业和公共用途。
沿革
普鲁士王购物中心最初是一个名为普鲁士王广场的露天郊区购物中心。第一部分于1962年开业，拥有Acme超市和E. J. Korvette折扣百货商店。该中心迅速扩张：JCPenney和更多沿街商铺于1963年入驻，随后在1960年代中期增加了大型电影院、John Wanamaker和Gimbels。到1970年代，该物业已成为美国东部最大的购物中心之一，零售空间超过一百万平方英尺，并拥有大量地面停车场。 该地点的第二个主要阶段始于1981年，当时Kravco在原始广场对面开设了普鲁士王宫廷购物中心。封闭的宫廷购物中心由Bamberger's、Bloomingdale's和Abraham & Straus作为主力店。广场在此期间也发生了重大变化。Korvettes被美食广场和Sears取代，Gimbels成为Stern's，Bamberger's后来改为Macy's。Abraham & Straus于1980年代末关闭，其空间由Strawbridge & Clothier接管。 在1990年代早期和中期，原始广场被重建并封闭。再开发拆除了部分最古老的区域，创造了更现代的两层环境。两个购物中心部分被共同营销，尽管它们仍被道路和行人连接分隔。新的豪华主力店，包括Lord & Taylor、Neiman Marcus和Nordstrom，加强了综合体的高档定位。百货商店所有权变更也重塑了该物业：Wanamaker's通过May Department Stores的连锁变更重新品牌化，而Strawbridge & Clothier最终成为May投资组合的一部分。 2001年，宫廷购物中心的前Abraham & Straus和Strawbridge's空间被重新开发为Pavilion。May Department Stores于2006年停止Strawbridge's，广场的前Wanamaker's位置在2007年关闭前成为另一家Macy's。前JCPenney建筑后来成为灵活的再开发区域。购物中心还在2008年和2009年短暂举办了费城自由人职业网球队，在停车场区域安装了临时座位和球场。 2011年所有权发生重大变化。Lend Lease自1996年以来持有50%的合伙权益，其余权益由涉及Kravco、Simon和家族信托的合伙企业持有。在Lend Lease同意将其权益出售给Morgan Stanley的Prime Property Fund后，Kingmak合伙企业行使了优先购买权。2011年8月完成的交易将Simon的总权益增加至约96%，使Simon成为主要所有者和运营商。 同一时期带来了重大的物理再开发。前广场Macy's建筑和相邻的停车库于2011年拆除。随后Simon计划在宫廷和广场之间建设一个新的连接器。施工于2014年11月开始，连接器于2016年8月18日开放。该项目增加了零售和餐饮空间，将两个部分连接在同一屋檐下，并包括一个带有面向客户的技术和服务的新停车结构。该开放将物业从两个相邻的购物中心转变为一个连续的区域目的地。 扩建后主力店更替仍在继续。Sears于2014年关闭，其部分前空间被Primark和Dick's Sporting Goods占用。JCPenney于2017年关闭。2018年至2019年进行的西区翻新更新了饰面、照明、座椅、扶手和洗手间。2019年至2020年初，一个临时的Happy Place景点占据了前JCPenney区域的一部分。疫情期间，该空间的一部分被用作县疫苗接种中心。 购物中心最近的策略强调食品、娱乐和沉浸式体验。2022年宣布在前JCPenney空间开设Wayfair商店的计划，但后来取消。Eataly于2023年宣布，而Netflix于2024年宣布在前Lord & Taylor位置开设Netflix House。参考资料报告这两个景点均于2025年开业，并还描述了后来在前JCPenney建筑的一部分开设Level99的提议。这些项目反映了该物业将大型前百货商店足迹转变为补充传统零售的目的地体验的努力。 如今，普鲁士王购物中心是西蒙地产集团的一个活跃资产，拥有超过450家零售商、豪华和主流品牌、多个美食广场、餐厅、交通连接和附近酒店。它服务于当地购物者和游客，参考资料估计约五分之一的游客是游客，年访问量约2200万。因此，其历史不仅仅是扩大；它是一个不断替换格式、整合独立建筑和拓宽购物中心体验定义的过程。
- 2024
Netflix House位置宣布
[1]Netflix宣布在前Lord & Taylor空间开设沉浸式娱乐和零售场所。
- 2021
前JCPenney空间成为疫苗接种中心
[1]蒙哥马利县在空置的主力店空间运营临时COVID-19疫苗接种点。
- 2019
西区翻新完成
[1]翻新增加了更新的饰面、照明、座椅和客户设施。
- 2016
连接器开放
[1]新的扩建将宫廷和广场连接成一个封闭的购物中心。
- 2011
西蒙成为主要所有者
[1]所有权交易将西蒙地产集团的总股份提高至约96%。
- 2001
Pavilion创建
[1]宫廷购物中心的前Abraham & Straus/Strawbridge's建筑被改造成名为Pavilion的扩建部分。
- 1995
重建的广场重新开放
[1]重新开发和封闭的广场庆祝重新开放，增加了新的豪华导向主力店。
- 1981
宫廷购物中心开业
[1]Kravco在街对面开设了一个独立的封闭式姊妹购物中心。
- 1965
John Wanamaker成为主力店
[1]一家大型三层John Wanamaker商店在广场开业。
- 1963
JCPenney和更多商店开业
[1]JCPenney和越来越多的沿街租户扩大了原始中心。
产品与定位
高档区域购物和娱乐目的地
购物中心区域 · 1962
广场
广场是普鲁士王综合体的原始部分。它于1960年代作为露天中心开始，并在1990年代进行了大规模重建和封闭。其历史和当前的租户组合包括百货商店、豪华零售商、专业商店、餐饮场所和大型商店。该部分现在通过连接器与宫廷相连。
购物中心区域 · 1981
宫廷
宫廷于1981年作为街对面广场的独立封闭购物中心开业。它增加了主要百货商店主力店，后来通过Pavilion再开发获得了新的零售空间。其商店和餐厅现在是连接器创造的统一购物体验的一部分。
扩建与顾客便利设施 · 2016
连接器
连接器是2016年完成的重大扩建，将宫廷和广场物理连接。它增加了约155,000平方英尺的空间、新的零售商和餐厅、高档餐饮区、客户便利设施和停车结构。其完成将历史上独立的部分置于同一屋檐下。
美食广场与餐饮 · 2025
Eataly
Eataly是宣布入驻购物中心的意大利美食大厅和餐饮概念，作为其目的地导向租户策略的一部分。计划的形式结合了食品零售、预制食品、餐厅和意大利烹饪体验。参考资料报告该地点于2025年开业。
沉浸式娱乐与零售 · 2025
Netflix House
Netflix House是宣布入驻前Lord & Taylor空间的沉浸式场所。该概念被描述为结合受Netflix作品启发的复制品或环境，以及主题餐厅、剧院和商品商店。普鲁士王地点被呈现为这种类型的第一批场所之一。
营销活动
品牌决策
2024
Netflix House开发新品背景
在前Lord & Taylor空间在疫情期间连锁店宣布关闭其商店后变得可用。
采取的行动
Netflix宣布计划打造一个结合娱乐、主题餐饮、戏剧表演和商品的场所。
后续影响
参考资料报告于2025年11月开业。
2014
前西尔斯空间的再开发战略背景
西尔斯宣布将转租其部分位置，然后于2014年完全关闭商店。
采取的行动
前空间被重新定位用于Primark和Dick's Sporting Goods，前汽车中心区域的部分后来有其他用途。
后续影响
Primark于2015年开业，大型主力店足迹获得了新的零售组合。
2011
西蒙整合所有权并购背景
Lend Lease权益的拟议出售触发了Kingmak合伙企业持有的合同优先购买权。
采取的行动
8月完成的交易将西蒙地产集团的总权益增加至约96%。
后续影响
西蒙成为购物中心的主要所有者和经理，并继续进行重大再开发计划。
2011
连接宫廷和广场的计划战略背景
两个主要部分历史上作为独立建筑运营，被道路和停车区分隔。
采取的行动
西蒙宣布了一个大型连接器扩建项目，包括新的零售、餐饮、客户便利设施和停车改善。
后续影响
连接器于2016年开放，创造了一个连续的封闭购物中心。
Reported estimated construction cost. (2011 announcement)
来源2 个来源
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