凯普纳-特里戈
凯普纳-特里戈是一家培训和咨询公司，为组织提供结构化思维方法，用于解决问题、制定决策和管理风险。
最近更新 2026年9月15日
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概览
凯普纳-特里戈（KT）是一家由查尔斯·凯普纳和本杰明·特里戈于1958年创立的公司，他们开创了工作场所理性思维的研究。该公司提供专业的培训和咨询，帮助团队和领导者掌握并应用核心流程：情境评估、问题分析、决策分析、潜在问题分析和潜在机会分析。其方法被制造业、航空航天、医疗保健、金融和IT等行业的领先公司所使用。KT提供团队培训、全球公开课程和在线学习等培训选项。
沿革
凯普纳-特里戈由本·特里戈和查克·凯普纳于1958年在加利福尼亚州太平洋帕利塞德的本·特里戈车库中创立。作为首个专注于解决问题和决策培训这一关键需求的公司，凯普纳-特里戈的成立是为了帮助他人学习他们所开发的流程。1962年，凯普纳-特里戈将总部迁至新泽西州普林斯顿，随后于1967年扩建至现代化总部。1963年，凯普纳-特里戈创建了领导者发展学院（LDI），这是第一个引入“培训培训师”概念的组织。完成严格LDI项目的客户员工被认证可以教授KT问题解决与决策制定，并领导鼓励在其组织内使用理性流程的项目。早期，KT在太空运营中找到了一席之地；当NASA工程师听到“休斯顿，我们有问题”时，他们使用KT批判性思维技能帮助将阿波罗13号带回家。65年多来，凯普纳-特里戈帮助公司解决了数百万个问题，做出更好的决策并管理风险。该公司已将KT方法整合到制造运营中，转变了IT服务，并通过培养批判性思维技能将HR能力发展聚焦于可持续变革。
产品与定位
问题解决领域的黄金标准
情境评估
分解复杂性并确定首先需要关注的内容。
问题分析
找到问题的真正根本原因并永久解决它们。
决策分析
通过评估选项、风险和权衡来做出高质量的选择。
潜在问题分析
在问题发生之前预见并预防它们。
潜在机会分析
发现隐藏的机会并充分利用它们。
近期事件
Kepner-Tregoe获得Brandon Hall Group铜奖[6]
报道日期：
Kepner-Tregoe凭借与Microsoft合作开发的KT问题解决学习路径，获得Brandon Hall Group“能力与技能发展最佳进步”铜奖。
来源6 个来源
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