一马来西亚人民商店

一马来西亚人民商店，通常缩写为KR1M，是马来西亚政府支持的杂货和便利店连锁，于2011年作为“一个马来西亚”国家运动的延伸而成立。该倡议旨在为低收入马来西亚人提供以可负担价格购买的日常食品和家居用品，同时为政府的“一个马来西亚”政治和社会计划提供实际的零售表达。 首家KR1M门店在格拉那再也线的格拉那再也轻轨站开业。该连锁并非作为独立的超市概念运营，而是作为特许经营式零售倡议发展。MRT Retail Sdn. Bhd.以KR1M名义经营业务，而MYDIN则被签约运营门店。门店专注于频繁购买的杂货和基本消费品，包括包装食品、牛奶和乳制品、调味品、罐头食品、涂抹酱、饮料和其他家庭必需品。 KR1M的核心主张是价值导向零售。其目标客户包括寻求比传统商店和超市更便宜替代品的低收入家庭。该品牌还服务于政治和公共政策目的：它与“一个马来西亚”运动相关，并被视为政府应对生活成本问题的机制。这种商业零售与政府信息的结合使该连锁比普通便利店运营商更具政治可见性。 该倡议面临公众对其产品是否真的比其他地方同类商品更便宜的批评。一些消费者和评论员声称部分产品定价高于市场水平，而其他人则对特定食品的质量提出担忧，包括奶制品、酱料、涂抹酱、罐头食品、饮料、酥油混合物、花生和沙丁鱼。这些批评遭到时任国内贸易、合作社及消费部长依斯迈沙比里雅各布的驳斥。针对质量问题，特许经营方安排了定期实验室检测。 该连锁的困境在2017年变得更加明显。政府终止了与MYDIN的运营合同，原因是门店销售的商品被指控定价高于市场价值。KR1M门店于当年7月开始关闭，到2017年底所有门店均已停止运营。这次关闭结束了一次短暂的政府关联预算零售实验。KR1M在马来西亚商业和政治历史中仍作为对可负担性问题的品牌零售回应而引人注目，但其与“一个马来西亚”运动的关联、物有所值的疑问以及运营安排的终止限制了其持久性。

一马来西亚人民商店于2011年作为马来西亚“一个马来西亚”国家运动的杂货店延伸而创建。该品牌旨在将公共可负担性目标与政府关联的零售存在相结合。其预期角色是帮助低收入消费者以可及价格购买常见杂货和家居产品，同时强化更广泛的“一个马来西亚”信息。 首家门店在格拉那再也线的格拉那再也轻轨站开业。该位置为这一概念提供了高度可见的城市起点，并将品牌与日常通勤人流联系起来。KR1M由MRT Retail Sdn. Bhd.运营，并构建为特许经营式连锁。MYDIN作为门店的签约运营商，将该倡议与马来西亚成熟的零售业务联系起来，而不是让政府直接管理每家门店。 产品组合主要包括常规杂货和便利商品。这些包括牛奶和乳制品、炼乳和甜炼乳、酱料、果酱、罐头食品、饮料、酥油混合物、花生、花生酱、脆花生酱、沙丁鱼和其他包装主食。该组合旨在支持频繁的家庭购买，而非高端或专业购物。其价值主张取决于消费者是否认为KR1M产品比普通商店和超市销售的同等商品更便宜。 这一主张变得有争议。有公开声称某些KR1M杂货比马来西亚其他零售商的可比产品更贵。曾担任国内贸易、合作社及消费部长的依斯迈沙比里雅各布否认该连锁普遍更贵的说法。其他指控质疑多种KR1M产品的质量，包括儿童奶粉、鲜奶、炼乳、蚝油、水果酱、鸡肉咖喱罐头、芒果浓缩汁、酥油混合物、花生、花生酱、脆花生酱和番茄酱沙丁鱼。特许经营方通过将产品送交定期实验室检测作为回应，表明其努力通过正式检查来解决或反驳质量担忧。 该连锁的商业和政治地位随时间推移而削弱。到2017年，政府终止了MYDIN运营门店的合同，原因是KR1M商品被指控定价高于市场价值。门店关闭于2017年7月开始。剩余门店随后关闭，到年底该连锁已关闭所有门店。 KR1M的历史说明了使用品牌零售连锁追求社会政策和政治目标的挑战。其短暂的运营寿命不仅受到客户流量和价格竞争力等普通零售因素的塑造，还受到公众对政府关联价值主张的审视。尽管该倡议旨在支持低收入马来西亚人，但关于定价和产品质量的批评削弱了其可信度，而MYDIN运营合同的终止则消除了继续运营的基础。

• 2017

  门店关闭开始

  [1]Kedai Rakyat 1Malaysiaen.wikipedia.org

  KR1M在政府终止MYDIN运营合同后于7月开始关闭门店。

• 2017

  所有KR1M门店关闭

  [1]Kedai Rakyat 1Malaysiaen.wikipedia.org

  政府支持的零售连锁到2017年底在所有地点停止运营。

• 2011

  KR1M成立

  [1]Kedai Rakyat 1Malaysiaen.wikipedia.org

  一马来西亚人民商店作为与“一个马来西亚”国家运动相关的杂货店特许经营推出。

• 2011

  首家门店在格拉那再也轻轨站开业

  [1]Kedai Rakyat 1Malaysiaen.wikipedia.org

  首家门店在格拉那再也线的格拉那再也轻轨站开业。

政府支持的预算杂货和便利店零售，旨在使日常食品和家居产品对低收入马来西亚消费者更可负担。

• 杂货和便利店零售 · 2011

  KR1M杂货组合

  KR1M门店销售面向预算敏感消费者的日常杂货和家居产品。组合包括牛奶和其他乳制品、炼乳、甜炼乳、蚝油、果酱、鸡肉咖喱罐头、芒果浓缩汁、酥油混合物、花生、花生酱、脆花生酱和番茄酱沙丁鱼。该系列强调频繁购买的包装主食，而非高端商品。

• 关于价格和产品质量的争议

  KR1M面临指控，称一些杂货比马来西亚其他零售商的可比产品更贵，且部分食品质量不佳。定价指控被前部长依斯迈沙比里雅各布否认。特许经营方表示其产品定期接受实验室检测以回应质量担忧。

  来源

阅读更多

• 2011一个马来西亚可负担性零售倡议

  Malaysia

  KR1M作为“一个马来西亚”国家运动的零售表达推出，其声明的实际目标是帮助低收入消费者以可负担价格购买日常商品。

  结果. 该连锁运营了数年，但在公众支持下降和运营合同终止后，最终于2017年关闭所有门店。

  来源

• 2017

  政府终止MYDIN运营合同战略

  背景

  该决定是在KR1M销售的产品被指控定价高于市场价值之后做出的，同时公众对该连锁的价值主张存在更广泛的批评。

  采取的行动

  政府终止了MYDIN运营一马来西亚门店的合同，之后门店于7月开始关闭。

  后续影响

  该连锁到2017年底关闭了所有门店并停止运营。

  来源

1. 1Kedai Rakyat 1Malaysiaen.wikipedia.org