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加丹加矿业

前铜钴矿业公司,运营刚果民主共和国的卡莫托矿业综合体。

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概览

加丹加矿业有限公司是一家专注于刚果民主共和国铜钴资产的矿业公司。尽管在某些公司描述中与伦敦的公司地址相关联,但该公司总部位于加拿大,并于1997年至后来被收购并退市期间在多伦多证券交易所上市。其主要活动集中在原加丹加省,尤其是科卢韦齐周边,这是一个主要的铜钴产区。 该公司通过与刚果国有矿业公司Gécamines的合资企业开发其刚果(金)业务。两个主要结构是卡莫托铜业公司(KCC),负责运营卡莫托矿业综合体,以及刚果(金)铜钴项目(DCP),包括蒂尔韦泽姆贝露天矿和卢伊卢加工设施。更广泛的资产基础包括地下和露天矿、选矿厂以及能够生产精炼铜和钴产品的冶金厂。加丹加宣传这些资产有潜力成为非洲最大的铜矿业务之一和全球主要的钴来源。 一个重要的转折点出现在2008年1月,加丹加矿业收购了Nikanor plc。该交易整合了刚果(金)多个重要铜钴矿权益,并加强了加丹加在科卢韦齐地区的地位。交易后,部分资产被转让或回售给Gécamines,包括迪库卢韦和马沙姆巴西部,这些安排与合资企业组合的重组有关。加丹加随后与嘉能可的非洲矿业业务紧密整合。2017年,嘉能可收购了Gécamines在加丹加及更大的穆坦达业务中剩余的大部分权益。嘉能可最终于2020年收购了加丹加矿业,此后加丹加从多伦多证券交易所退市,不再作为独立的上市公司运营。 该公司的运营历史受到大宗商品价格、老化基础设施、融资需求以及重启和扩建复杂采矿和加工设施的技术挑战的影响。2008年,由于钴价低迷,加丹加暂时停止了蒂尔韦泽姆贝的采矿和卢伊卢精炼厂的矿石加工。在KCC综合体,新加工设施的建设与调试对于恢复生产至关重要。在后来重组和关闭之前,加丹加报告的年铜产量约为113,000吨,而相关的穆坦达业务规模要大得多。 加丹加在刚果(金)的活动也引起了监管和公众的审查。2017年的“天堂文件”包含了涉及加丹加、Gécamines以及与刚果(金)政治和商业环境有关的中介之间的谈判材料。该公司的运营发生了环境事件,包括2015年硫酸卡车泄漏和2018年卡莫托矿堤坝溃坝,导致硫氢化钠泄漏,损坏农作物并杀死鱼类。这些事件增加了对刚果(金)矿业合资企业环境控制和治理的质疑。 加丹加矿业现在最好被理解为一个前企业载体和上市矿业公司,而不是一个独立的运营品牌。其主要资产和活动成为嘉能可更广泛的刚果(金)铜钴组合的一部分。

沿革

加丹加矿业成立于1997年,是一家专注于刚果民主共和国的铜钴矿业公司。同年8月,它在多伦多证券交易所上市。其业务围绕矿产丰富的加丹加地区发展,该地区现在大部分并入卢阿拉巴省和上洛马米省,科卢韦齐地区是其主要的采矿和加工利益中心。 该公司与刚果(金)国有矿业企业Gécamines合作,通过合资企业来修复和扩建继承的采矿基础设施。形成了两个主要结构。刚果(金)铜钴项目包括蒂尔韦泽姆贝露天矿和卢伊卢精炼厂。卡莫托铜业公司控制着更大的卡莫托综合体,包括卡莫托、马沙姆巴东部、KTE和Etang South地下开采区、KOV和T17。来自采矿作业的矿石通过卡莫托选矿厂和卢伊卢冶金厂加工。更广泛的综合体还包括卡南加露天矿,但在参考材料所述的时期内并未运营。 2008年1月,加丹加以约4.52亿美元收购了Nikanor plc。该交易整合了互补的铜钴权益,使加丹加成为刚果(金)最重要的私营运营商之一。合并后的重组还涉及将迪库卢韦和马沙姆巴西部以约8.25亿美元转让给Gécamines。同年,钴价低迷导致加丹加暂时中止了蒂尔韦泽姆贝的采矿和卢伊卢的加工,这说明了该公司对大宗商品市场周期的敞口以及维护老旧设施的运营难度。 该公司后来与嘉能可紧密关联。2017年2月,嘉能可收购了Gécamines在加丹加和更大的穆坦达矿中的几乎所有权益。加丹加自身的运营在2015年至2017年期间部分关闭,同时建设新的加工设施。在关闭和重建之前,该运营每年生产约113,000吨铜,而穆坦达据报道每年生产超过210,000吨。 加丹加的运营记录包括重大环境事件。2015年2月,一辆翻车泄漏了约60立方米的硫酸。2018年1月,卡莫托矿的堤坝溃坝,导致硫氢化钠泄漏。该事件据报道影响了460户家庭,损坏农作物并杀死鱼类;后来的报道表明当时土壤污染尚未完全清理。 治理问题也伴随着该公司。2017年“天堂文件”披露的文件描述了2008年至2009年间加丹加与Gécamines之间的谈判,以及涉及与刚果(金)政治和商业环境有关的中介。这些披露引发了关于未披露关系和可能与该谈判相关的付款的指控。这些问题成为对刚果(金)矿业合同、政治关系和腐败风险更广泛审查的一部分。 嘉能可于2020年收购了加丹加矿业。此次收购结束了加丹加作为独立上市公司的生命,并导致其从多伦多证券交易所退市。其采矿资产和运营活动被并入嘉能可更广泛的刚果(金)铜钴业务。

  • 2020

    收购与退市

    [1]

    嘉能可收购了加丹加矿业,随后加丹加从多伦多证券交易所退市。

  • 2017

    嘉能可整合刚果(金)权益

    [1]

    嘉能可收购了Gécamines在加丹加和更大的穆坦达矿中的几乎所有权益。

  • 2008

    收购Nikanor

    [1]

    加丹加以约4.52亿美元收购了Nikanor plc。

  • 2008

    蒂尔韦泽姆贝和卢伊卢暂时中止

    [1]

    由于钴价低迷,采矿和加工暂时中止。

  • 2007

    蒂尔韦泽姆贝开始采矿

    [1]

    刚果(金)铜钴项目开始在蒂尔韦泽姆贝露天铜钴矿进行采矿。

  • 1997

    公司成立并上市

    [1]

    加丹加矿业成立并于8月首次在多伦多证券交易所上市。

产品与定位

一家以科卢韦齐矿区为中心、专注于刚果(金)的铜钴生产商,定位为潜在的大规模非洲铜和全球钴供应商。

  • 基本金属

    精炼铜

    精炼铜是加丹加矿业的主要商业产出之一。生产与卡莫托综合体及相关的刚果(金)运营的矿石相关,加工通过选矿和冶金设施(包括卢伊卢工厂)进行。

  • 电池和特种金属

    钴

    钴与铜一起从公司的刚果(金)矿体中生产。加丹加宣传其资产有潜力成为全球主要的钴来源,但生产对钴价和加工限制敏感。

  • 采矿精矿

    铜钴精矿

    精矿是公司采矿和选矿作业在进一步冶金处理之前产生的中间产品。卡莫托选矿厂为科卢韦齐地区的下游加工设施提供原料。

争议事件

  • 2017

    天堂文件和刚果(金)合同指控

    天堂文件揭示了2008年至2009年间加丹加矿业与Gécamines之间的谈判细节。材料描述了中间人丹·格特勒的参与以及与刚果(金)高级政治人物的关系,引发了关于未披露利益和可能与该矿业项目相关的贿赂的指控和审查。

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品牌决策

  • 2020

    接受嘉能可收购并购

    背景

    加丹加已与嘉能可的刚果(金)矿业组合紧密整合。

    采取的行动

    嘉能可收购了加丹加矿业,公司从多伦多证券交易所退市。

    后续影响

    加丹加不再作为独立的上市公司运营,其活动成为嘉能可更广泛的刚果(金)业务的一部分。

  • 2017

    重建和扩建加工能力战略

    背景

    加丹加较小的运营在2015年至2017年期间部分关闭,同时建设新的加工设施。

    采取的行动

    公司着手建设新的加工设施,以支持其采矿业务的重新开发。

    后续影响

    在嘉能可整合刚果(金)资产并最终收购加丹加矿业的过程中,重建工作得以进行。

  • 2008

    收购Nikanor plc并购

    背景

    加丹加寻求整合刚果(金)主要的铜钴权益,并加强其在科卢韦齐矿区周围的地位。

    采取的行动

    公司以约4.52亿美元收购了Nikanor plc。

    后续影响

    该交易扩大了加丹加的资产基础,随后对多个合资企业资产进行了重组,包括涉及Gécamines的转让。

    Acquisition value. US$452 million (January 2008)

  • 2008

    暂时中止蒂尔韦泽姆贝和卢伊卢运营战略

    背景

    钴价大幅下跌,削弱了刚果(金)铜钴项目采矿和加工的经济性。

    采取的行动

    加丹加暂时停止了蒂尔韦泽姆贝的采矿和卢伊卢精炼厂的矿石加工。

    后续影响

    中止凸显了该项目对大宗商品价格及其加工基础设施状况的依赖。

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