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以色列公司

一家以色列控股公司,主要利益涉及化肥和特种化学品、能源、航运和运输。

最近更新 2026年10月30日

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概览

以色列公司(Israel Corporation,又称Israel Corp)是一家主要的以色列控股公司,由以色列政府与商人肖尔·艾森伯格于1968年共同创立。其成立是国家吸引战略外资进入以色列的努力的一部分。该倡议与财政部长平哈斯·萨皮尔有关,并伴随着以色列投资激励框架的变化,为符合条件的投资者提供了大量税收及其他优惠。从一开始,该公司就被设想为一种投资工具,而非面向消费者的品牌,通过它可以将资本导向具有战略意义的工业和基础设施企业。 公司通过1969年、1970年、1974年和1982年的一系列股票发行实现了公众持股。1982年在特拉维夫证券交易所上市,随后发展成为以色列最大的控股公司之一。其投资组合包括基础材料、化学品、能源、炼油、半导体、航运和运输等业务。参考资料中确定的主要持股包括以色列化学公司、炼油厂有限公司、高塔半导体、肯农控股和以星综合航运服务。这些企业在具有重大国际敞口的行业运营,其中几家服务于全球工业和商品市场,而不仅仅是以色列国内市场。 公司的国际化定位反映在其业务构成中。参考资料指出,其约一半的制造活动和约70%的合并收入来自以色列以外的业务。这使得以色列公司成为以色列投资集团的一个重要例子,其经济足迹远远超出了其创始国。其投资组合公司参与了全球化肥、特种化学品、能源、海运和技术市场。 1998年艾森伯格去世后,控制权易手,其家族将控制权出售给奥弗家族。根据提供的参考资料,到2007年,奥弗兄弟集团持有55%的股权,以色列国民银行持有18%,其余由公众投资者持有。所有权结构说明了该公司从一个涉及早期战略外国投资者的国家支持工具演变为一个具有重要公开市场参与的私人控股集团。 以色列公司还与关于集中商业所有权、私有化、政治影响以及以色列国之间关系的公开辩论有关。纪录片《Shakshuka系统》审视了该公司的历史,并声称其在政治、政府、商业和媒体中的网络赋予了其不成比例的影响力。讨论的问题之一是将该公司在巴赞炼油业务中的权益出售给以色列财政部。批评者认为该交易估值过高,并认为根据早先的安排,该公司本应无偿将该持股归还国家。该纪录片还声称有人试图阻止其在商业电视上播出;最终在第一频道播出。这些说法是围绕该公司的公开争议的一部分,应与独立确立的公司事实区分开来。 因此,以色列公司的主要身份是一家多元化的战略控股公司,而非单一产品品牌。其重要性在于其投资的规模和战略重要性、在以色列工业发展中的作用、其国际收入基础、在特拉维夫证券交易所的上市,以及关于大型私人集团在以色列经济中影响力的持续辩论。

沿革

以色列公司成立于1968年,当时以色列政府正在寻求外国资本和工业发展。该公司由以色列政府与肖尔·艾森伯格共同创立,他是该国早期的战略外国投资者。其成立得到了财政部长平哈斯·萨皮尔的鼓励,并伴随着《资本投资鼓励法》的修改。这些修改旨在使以色列对外国投资者更具吸引力,据报道给予公司所有者30年的免税期以及其他优惠。创始安排使以色列公司在公共政策、工业发展和私人资本的交汇处发挥作用。 公司成立后不久便开始扩大其所有权基础。股票于1969年、1970年、1974年和1982年向公众发行。1982年的发行最终在特拉维夫证券交易所上市。公开交易使公司能够进入国内资本市场,同时保持其作为大型投资和控股工具的特征。以色列公司没有开发单一的消费产品,而是组装和管理被认为对以色列经济重要的企业的权益,包括化学品、能源、炼油、航运、运输以及后来的技术相关活动。 一个重大的早期挫折涉及公司总干事迈克尔·祖尔。1975年,祖尔因18项贪污、盗窃、欺诈和贿赂罪名被定罪,并被判处15年监禁。他于1981年获释。此案成为公司早期历史上最严重的丑闻之一,说明了在大型、具有政治意义的企业中可能出现的治理风险。提供的参考资料没有确定该案的全部制度后果,也没有描述随后的治理改革。 1998年肖尔·艾森伯格去世后,公司的控制结构发生了变化。他的家族将以色列公司的控制权出售给奥弗家族,将公司与奥弗兄弟集团联系起来。到2007年,奥弗兄弟集团持有公司55%的股权,以色列国民银行持有18%,其余由公众持有。这一变化标志着从艾森伯格家族控制向奥弗家族控制的过渡,同时保留了可观的公众持股。 随着时间的推移,以色列公司的投资组合集中在几家大型运营企业上。其主要持股包括以色列化学公司、炼油厂有限公司、高塔半导体、肯农控股和以星综合航运服务。该投资组合涵盖化肥和特种化学品、能源和炼油、半导体、航运和运输。根据参考资料,约50%的制造活动和约70%的合并收入来自全球业务。这些数字表明,该公司在工业足迹和盈利基础上都变得实质性国际化。 公司的历史也在以色列私有化和经济权力集中的背景下受到辩论。纪录片《Shakshuka系统》对以色列公司提出了批评性描述,并声称其受益于私营企业与公共部门之间的密切关系、涉及政治和政府圈子的旋转门,以及对媒体报道的影响。该纪录片部分聚焦于巴赞交易,其中公司在该国最大炼油厂中的权益被以色列财政部购买。批评者认为价格过高,特别是因为他们认为以色列公司根据早先的协议有义务将该持股无偿归还国家。该公司还被指控反对或阻止该电影在以色列商业电视频道播出;该电影最终在第一频道播出。这些指控构成了公司公开争议的一部分,尽管提供的参考资料没有对所有说法作出司法裁定。 以色列公司仍然被认为是以色列最大的控股公司之一,也是TA-35指数的成分股。其重要性源于其持股所代表的战略行业、其投资组合公司的国际影响力,以及其与以色列工业和金融发展的长期联系。提供的材料中没有指定当前的执行领导层、详细的所有权以及投资组合的当前构成。

  • 2007

    奥弗控制下的报告所有权结构

    [1]

    据报道,奥弗兄弟集团持有55%的股权,Leumi银行持有18%,其余为公众持有。

  • 1998

    控制权转移给奥弗家族

    [1]

    在Shaul Eisenberg去世后,他的家人将公司控制权出售给奥弗家族。

  • 1982

    在特拉维夫证券交易所上市

    [1]

    在早年和1982年的公开发行之后,以色列公司在特拉维夫证券交易所上市。

  • 1975

    总干事迈克尔·祖尔被判刑

    [1]

    迈克尔·祖尔因18项贪污、盗窃、欺诈和贿赂罪名被判处15年监禁。

  • 1975

    总干事被定罪

    [1]

    总干事迈克尔·祖尔因多项财务和腐败相关指控被定罪,并被判处15年监禁。

  • 1974

    第三次公开募股

    [1]

    以色列公司通过进一步的股票发行扩大了公众所有权。

  • 1970

    第二次公开募股

    [1]

    公司进行了另一次公开募股。

  • 1969

    首次公开募股

    [1]

    以色列公司的股票首次向公众发行。 公司开始向公众发行股票,开始了扩大公众所有权的进程。

  • 1968

    以色列公司成立

    [1]

    以色列政府和Shaul Eisenberg作为吸引战略外国投资和支持工业发展的政策的一部分,成立了该公司。

产品与定位

一家多元化的以色列战略控股公司,专注于大型工业、能源、化工、运输、海运和技术投资,其活动和收入的很大一部分来自国际业务。 一家大型、战略导向的以色列控股公司,专注于工业、基础设施、资源、能源、航运和技术资产,并通过其投资组合公司拥有大量国际敞口。

  • 化肥和特种化学品

    以色列化学公司

    以色列化学公司是以色列公司的主要投资组合持股之一。它代表了该集团在化肥和特种化学品领域的敞口,这些行业服务于农业、工业和国际市场。参考资料将以色列化学公司确定为主要持股,并且是TA-35指数的成分股。

  • 能源和炼油

    炼油厂有限公司

    炼油厂有限公司代表以色列公司在能源基础设施和石油炼制方面的历史参与。该公司被确定为主要持股之一,并且是TA-35指数的成分股。其所有权和巴赞交易成为《Shakshuka系统》中讨论的公开批评的主题。

  • 半导体

    高塔半导体

    高塔半导体是与以色列公司技术敞口相关的半导体制造投资。其纳入投资组合将集团的活动扩展到传统的化学品、能源和运输之外。提供的材料将其列为主要持股,但没有提供有关投资时间或当前所有权的详细信息。

  • 投资控股

    肯农控股

    肯农控股在参考资料中被确定为主要持股之一。它反映了公司使用投资结构来持有基础设施和其他运营企业的权益。提供的来源中没有提供进一步的产品或所有权细节。

  • 航运和运输

    以星综合航运服务

    以星综合航运服务代表以色列公司在国际海运方面的敞口。以星被列为主要持股之一,说明了其投资组合超越以色列国内工业的全球影响力。提供的材料没有指定投资的日期或条款。

  • 工业控股

    化肥和特种化学品

    以色列公司的投资组合包括主要通过以色列化学公司对化肥和特种化学品制造的重大敞口。这些业务将控股公司与农业投入品、矿物基产品、工业化学品和国际大宗商品市场联系起来。该活动通过投资组合公司进行,而不是作为以色列公司名称下的单一消费品牌销售。

  • 能源控股

    能源和石油精炼

    能源一直是该公司的核心投资领域之一,包括与炼油厂有限公司和Bazan炼油厂相关的权益。这种敞口使以色列公司参与了关于炼油厂所有权、能源基础设施、国有资产以及以色列私人投资与公共政策之间关系的辩论。

  • 运输控股

    航运和运输

    该公司持有航运和运输业务的权益,包括Zim Integrated Shipping Services。这部分投资组合使集团能够接触全球海运物流和国际贸易,而不是仅限于国内运输市场。

  • 技术控股

    半导体制造

    Tower Semiconductor已被确定为以色列公司的主要持股之一。通过这类投资,该集团参与了以色列的技术和半导体制造生态系统,补充了其更大的工业和基础设施利益。

争议事件

  • 1975

    迈克尔·祖尔刑事定罪

    公司总干事迈克尔·祖尔因涉及贪污、盗窃、欺诈和贿赂的18项罪名被定罪。他被判处15年监禁,并于1981年获释。

  • 《Shakshuka系统》中提出的批评

    一部审视以色列经济集中度的纪录片批评了以色列公司涉嫌的政治关系、旋转门关系、媒体影响力以及向以色列财政部出售巴赞的交易。该片据称在商业电视发行方面遇到困难,也成为争议的一部分。

  • 围绕《Shakshuka系统》和Bazan交易的批评

    纪录片《Shakshuka系统》批评了围绕以色列公司涉嫌的政治和媒体影响,并审查了该公司将其Bazan权益出售给国家的交易。该电影提出了购买价格过高以及公司受益于密切公共部门关系的指控。该公司还被指控试图阻止该电影在商业电视上播出。

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品牌决策

  • 1998

    向奥弗家族出售控制权并购

    背景

    肖尔·艾森伯格于1998年去世,此后他的家族不再保留对公司的控制权。 Shaul Eisenberg去世,促使他的家人重新考虑控股公司的控制权。

    采取的行动

    Eisenberg家族将以色列公司的控制权出售给奥弗家族。

    后续影响

    该公司与奥弗兄弟集团联系在一起,据报道该集团在2007年持有55%的股权。 奥弗家族和奥弗兄弟集团成为上市控股公司的主要所有者。

  • 1982

    在特拉维夫证券交易所公开上市战略

    背景

    该公司此前曾在1969年、1970年和1974年向公众发行股票,并继续扩大公众所有权的进程。 该公司在早些年进行了公开股票发行,同时保持战略控制。

    采取的行动

    以色列公司在特拉维夫证券交易所上市其股票。

    后续影响

    上市确立了该公司作为一家公开交易的以色列控股公司的地位,并后来支持其纳入TA-35指数。 该公司将公开市场准入与集中所有权相结合,并与以色列领先股票指数相关联。

  • 1968

    创建战略工业控股公司战略

    背景

    以色列正在寻求外国资本和工业发展,政府已推出旨在吸引战略投资者的投资激励措施。

    采取的行动

    以色列政府和Shaul Eisenberg成立了以色列公司,作为主要工业利益的投资工具。

    后续影响

    该公司发展成为一个大型上市控股集团,涉及化学品、能源、航运、运输和技术领域。

  • 向以色列财政部出售巴赞权益其他

    背景

    该交易涉及以色列公司在巴赞的权益,在提供的材料中描述为该国最大的炼油厂。批评者认为,早先的协议要求将该持股无偿归还国家,并对出售中使用的估值提出质疑。

    采取的行动

    以色列公司在巴赞的股份被以色列财政部购买。

    后续影响

    此次出售成为《Shakshuka系统》批评的核心主题。提供的来源没有提供交易日期、价格或对指控的最终法律裁定。

来源2 个来源

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