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帝国石油

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一家加拿大综合性石油和天然气公司,业务涵盖上游勘探、炼油、石化、批发以及Esso品牌零售。

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概览

帝国石油有限公司是一家加拿大综合性能源公司,总部位于阿尔伯塔省卡尔加里。公司由Jacob Lewis Englehart和一群安大略省的炼油商和生产商于1880年创立,部分是为了应对标准石油在石油市场日益增长的影响力。公司最初的章程涵盖在加拿大各地发现、生产、炼制和分销石油及石油产品。 帝国石油从早期的炼油联合体发展成为加拿大最大的石油公司之一。其业务现在涵盖勘探与生产、油砂开采、原油和沥青生产、天然气生产、炼油、石油产品营销和石化产品。其大部分资源基础位于阿尔伯塔省的油砂,而西北地区的诺曼韦尔斯油田也是一个重要的生产资产。帝国石油运营Kearl油砂项目,并拥有Syncrude的少数股权,Syncrude是世界上主要的油砂作业之一。 在下游,帝国石油是加拿大主要的炼油商和石化生产商之一。其产品包括原油、稀释沥青、天然气、汽油、柴油、喷气燃料、取暖产品、润滑油、沥青和其他精炼或化工产品。燃料通过Esso品牌销售,在加拿大某些零售安排中也使用Mobil品牌。帝国石油从埃克森美孚获得这些国际品牌的许可,并历史上为大量独立拥有的加油站、便利店和商业燃料销售点供货。 该公司在十九世纪末与标准石油建立了密切联系。标准石油于1898年收购了帝国石油的多数股权,所有权后来通过泽西标准公司(后来成为埃克森)转移。1999年埃克森与美孚合并后,埃克森美孚成为帝国石油的多数股东。帝国石油和埃克森美孚在法律上是独立的上市公司,尽管它们保持着广泛的技术、采购、融资、工资和技术支持等商业和服务关系。 帝国石油的历史包括加拿大能源发展的几个转折点。其早期炼油业务在安大略省佩特罗利亚整合,此前经历了竞争和运营困难。1947年勒杜克伍德本泥盆纪油田的发现开启了加拿大现代油气开发的时代。帝国石油后来通过1989年收购德士古加拿大业务以及增加对油砂生产和综合炼油的参与而扩张。 帝国石油是加拿大能源经济的重要参与者,但其所在行业面临大宗商品价格周期、环境法规、碳政策、原住民和社区期望、资本密集度以及关于油砂开发的公众辩论。其在北极和北部资源活动也受到环境绩效审查。该公司作为综合石油企业继续在加拿大活跃,埃克森美孚是其控股股东,Esso是其最知名的面向消费者的品牌。

沿革

帝国石油于1880年4月在安大略省伦敦和佩特罗利亚由Jacob Lewis Englehart和16位著名的炼油商和生产商组织成立。创始人寻求整合加拿大的炼油和分销,以应对标准石油日益增长的市场力量。新公司成立时控制了加拿大大部分炼油能力,并表达了在加拿大各地寻找、生产、炼制和分销石油的雄心。 早期业务因美国新石油发现压低价格以及标准石油增加对加拿大的出口而陷入困境。帝国石油关闭了成立时收购的大部分炼油厂,并在1883年伦敦的维克多工厂烧毁后,将业务集中在佩特罗利亚的银星炼油厂。1884年,公司获得了Herman Frasch的分馏工艺的权利,该工艺改进了原油分离成可用产品的方法。Frasch后来开发了一种用于去除加拿大原油中硫的氧化铜工艺,但他离开帝国石油并加入标准石油,该工艺才成为帝国石油的长期优势。 在1890年代,帝国石油面临标准石油子公司的竞争,特别是在魁北克和沿海省份。加拿大关税和运输规则的变化使进口石油更具竞争力。在向英国公司出售的谈判失败后,帝国石油的董事于1898年同意与标准石油进行交易。标准石油收购了帝国石油的多数股份,帝国石油吸收了标准石油在加拿大的子公司,并增加了资本。帝国石油随后关闭了佩特罗利亚炼油厂,并将其主要炼油业务迁至萨尼亚。 1911年美国标准石油解散,帝国石油的所有权通过泽西标准公司转移,泽西标准公司是标准石油的继任公司之一。泽西标准后来成为埃克森。帝国石油继续作为加拿大公司运营,同时通过所有权、技术和管理关系与其美国母公司保持密切联系。 一个决定性事件发生在帝国石油于1946年11月开始钻探勒杜克1号井,并于1947年宣布勒杜克伍德本泥盆纪发现。这一发现开启了加拿大石油开发的新阶段,并支持了相关基础设施、炼油和营销的扩张。帝国石油随后开发了常规和油砂资源,并成为加拿大主要的综合生产商。 1989年,帝国石油收购了德士古的加拿大业务。其消费业务在Esso品牌下扩大,同时公司还发展了大量的炼油、石化和商业燃料业务。1999年埃克森和美孚合并后,埃克森美孚保留了帝国石油的多数股权。帝国石油和埃克森美孚在法律和股票市场上保持独立实体,但使用了一系列公司间服务和运营安排。 帝国石油的现代资源组合主要集中在阿尔伯塔省油砂,包括Kearl采矿作业和Syncrude的25%权益,以及诺曼韦尔斯等常规生产。其下游网络包括加拿大炼油厂、石化设施、批发供应和大量独立拥有的Esso品牌加油站。2016年,帝国石油将其剩余的公司自有零售站出售给第三方运营商。公司继续面临影响加拿大石油和天然气的经济、监管和环境压力,包括对油砂排放和北部资源作业的审查。

  • 2018

    PC Optimum奖励转换

    [1]

    Esso品牌加油站开始参与Loblaw的PC Optimum计划。

  • 2016

    零售站剥离

    [1]

    帝国石油将其剩余的公司自有加油站出售给第三方运营商。

  • 2005

    总部迁至卡尔加里

    [1]

    帝国石油将总部从多伦多迁至阿尔伯塔省卡尔加里。

  • 1999

    埃克森美孚成立

    [1]

    埃克森和美孚合并;合并后的公司成为帝国石油的多数股东。

  • 1989

    收购德士古加拿大

    [1]

    帝国石油收购德士古的加拿大业务。

  • 1947

    勒杜克发现

    [1]

    帝国石油的勒杜克伍德本泥盆纪发现开启了加拿大油气开发的新时代。

  • 1911

    所有权通过泽西标准公司转移

    [1]

    标准石油解体后,帝国石油与泽西标准公司(埃克森的前身)建立联系。

  • 1898

    标准石油获得控制权

    [1]

    标准石油收购帝国石油的多数股权,帝国石油接管标准石油在加拿大的子公司。

  • 1884

    获得分馏技术

    [1]

    帝国石油获得Herman Frasch的分馏专利在石油炼制中的独家使用权。

  • 1880

    帝国石油成立

    [1]

    Jacob Lewis Englehart和16位安大略省炼油商和生产商创立帝国石油,以整合加拿大石油炼制和分销。

产品与定位

综合性加拿大能源公司,结合油砂和常规资源生产与炼油、石化和Esso品牌燃料营销。

  • 上游能源

    上游原油和沥青

    帝国石油生产常规原油和油砂衍生的沥青,包括来自阿尔伯塔省资产和Kearl油砂作业的产量。沥青可能经过加工或稀释以便运输,而公司的综合结构将资源生产与炼油和石油产品营销联系起来。

  • 上游能源

    天然气

    天然气是帝国石油加拿大勘探与生产组合的一部分。历史上生产包括北部和西部加拿大的资源持有,并支持公司作为综合石油和天然气生产商的更广泛地位。

  • 零售燃料

    Esso燃料和加油站

    帝国石油向加拿大Esso品牌加油站供应燃料。大多数加油站由第三方运营,而帝国石油提供石油供应和品牌许可。零售产品包括汽油、柴油、便利店产品和随时间变化的电子支付或忠诚度集成。

  • 炼油

    精炼石油产品

    帝国石油将原油精炼成汽油、柴油、喷气燃料、取暖产品、润滑油、沥青和其他石油产品,面向加拿大各地的零售、批发、工业和商业客户。

  • 化学品

    石化产品

    公司生产和销售与其综合炼油和制造业务相关的石化产品。这些产品服务于工业客户,并将帝国石油的业务扩展到燃料和原油生产之外。

争议事件

营销活动

  • 1934加拿大冰球之夜赞助

    Canada

    帝国石油从1934-35赛季到1975-76赛季赞助了Hockey Night in Canada的广播和电视转播。Esso的三星标志与广播中的比赛三星相关联。

    结果. 与加拿大曲棍球广播的长期全国品牌关联。

品牌决策

  • 2025

    宣布重组和卡尔加里园区出售战略

    背景

    帝国石油引用了不断变化的商业条件、减少的办公空间需求和运营转型。

    采取的行动

    公司宣布约900个职位削减,并计划出售其卡尔加里园区。

    后续影响

    该公告引发了关于公司劳动力战略和卡尔加里能源行业未来的批评和辩论。

  • 2018

    更换燃料忠诚度合作伙伴战略

    背景

    帝国石油的Esso网络结束了在Aeroplan的参与,并寻求新的加拿大忠诚度安排。

    采取的行动

    Esso品牌加油站于2018年6月1日开始加入Loblaw的PC Optimum计划。

    后续影响

    这一变化将Esso零售燃料购买与PC Optimum奖励联系起来。

  • 2016

    出售剩余公司自有加油站战略

    背景

    帝国石油将其零售模式转向第三方站点所有权,同时保留供应和品牌关系。

    采取的行动

    公司将其剩余的497个公司自有站点出售给几家加拿大零售运营商。

    后续影响

    帝国石油继续供应和许可Esso或Mobil品牌站点,而不拥有剥离的零售站点。

  • 1989

    收购德士古加拿大并购

    背景

    帝国石油寻求扩大其加拿大石油和零售业务。

    采取的行动

    帝国石油收购了德士古的加拿大业务。

    后续影响

    该交易扩大了帝国石油的下游业务,并促进了其Esso品牌网络的增长。

  • 1898

    接受标准石油多数投资并购

    背景

    帝国石油面临标准石油的持续竞争,以及进入加拿大几个区域市场的机会较弱。

    采取的行动

    董事会同意将多数股权出售给标准石油,并将帝国石油与标准石油的加拿大子公司合并。

    后续影响

    帝国石油成为标准石油所有权谱系的一部分,后来导致埃克森,然后是埃克森美孚。

来源4 个来源

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