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i12加东

i12加东是位于新加坡东部加东和如切地区的一座七层购物中心。

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概览

i12加东是位于新加坡加东东海岸路和如切路交界处的一座七层购物中心。该物业于1983年底作为加东人民大厦开始运营,这是一个分层地契开发项目,包含百货商店、商店、餐饮场所和众多医疗诊所。其原始外观以蓝色管道设计著称,使建筑外观类似监狱牢房。1995年,该物业经过翻新并更名为加东购物中心。百货商店被冷藏超市取代,而教育中心、电子产品零售商、医疗服务和独立拥有的分层单位成为租户组合的重要组成部分。 在2000年代末期交易疲软后,该购物中心经历了所有权和方向的变更。2009年,前凯德商用首席执行官Pua Seck Guan通过一项2.4755亿新元的整体收购交易收购了加东购物中心。随后,私人信托Perennial Katong Retail Trust成立,从Tuan Sing Holdings的子公司Golden Cape Investment手中收购该物业。购物中心随后于2010年关闭进行大规模重建。它于2011年底以i12加东的名称重新开业,采用新的零售和娱乐概念,融入土生华人风格的设计元素,旨在将中心与周边地区联系起来。 重建后,租户组合包括嘉华影院、大食代美食广场、冷藏美食超市、银行、医疗和教育运营商,以及超过150家专卖店。该建筑还在四楼引入了干湿游乐区,扩大了对家庭的吸引力。该物业被定位为邻里生活方式目的地,而非仅传统购物中心,结合了餐饮、娱乐、服务、教育和日常零售。 吉宝置业逐渐更多地参与该资产。它于2016年初以5140万新元收购了22.4%的权益,并于当年宣布计划将四楼游乐甲板的一部分改建为露天餐饮区。2018年12月,吉宝置业以5660万新元从Alpha Asia Macro Trends Fund的子公司收购了剩余的77.6%权益,根据引用的参考资料,使其拥有完全所有权。 购物中心于2020年3月关闭进行大规模振兴工程。2021年12月23日进行软重新开业,随后于2022年6月23日正式盛大重新开业。振兴旨在保留该地点的当地特色,同时更新其零售定位。计划取消了早期的土生华人主导品牌,引入了更现代的框架,拟议区域专注于时尚和生活、家居和生活以及家庭娱乐。回归的锚定租户包括CS Fresh、嘉华影院和United World Preschool。宣布或新引入的租户包括Climb Asia、Guzman y Gomez、Kindermusik With Love Studios、Malaysia Boleh、PS.Cafe、Signature KOI、We Are Sultans和Scoop Wholefoods。中庭移至一楼,翻新后的购物中心计划拥有约180家专卖店。 重新开业的购物中心还推广了运营和体验特色,如电动汽车充电点、城市农业区和旨在处理餐饮场所产生的食物垃圾的食物消化器。Bistro Bytes引入了用于收集食品订单的自动储物柜,尽管该店于2024年12月底关闭。i12加东的角色仍然主要是面向社区的郊区购物中心,通过零售、餐饮、娱乐、教育、医疗和生活方式服务的混合,服务于加东和如切社区的居民、家庭、学生、办公室用户和游客。

沿革

现在被称为i12加东的物业于1983年底作为加东人民大厦完工。它位于东海岸路和如切路的交界处,开发为分层地契的邻里购物中心,设有百货商店、零售单位、餐饮场所和医疗诊所。其早期建筑风格独特:暴露的蓝色管道和建筑立面营造出常被比作监狱牢房的外观。 1995年的一次重大翻新改变了外观和租户结构。该建筑更名为加东购物中心,其百货商店被冷藏超市取代。教育中心扩展到上层空间,而电子产品零售商和分层单位占据了地下室的部分区域。该物业继续作为混合用途的郊区购物中心运营,但后来遇到了商业困难。 2009年,Pua Seck Guan通过一项2.4755亿新元的整体交易收购了加东购物中心。随后,Perennial Katong Retail Trust成立,从Tuan Sing Holdings的子公司Golden Cape Investment手中收购该购物中心。购物中心于2010年年中关闭进行全面改造,并于2011年底以i12加东的名称重新开业。新概念采用土生华人风格的元素,以反映加东的文化身份,并引入了更广泛的生活方式组合。其设施和租户包括嘉华影院、大食代、冷藏美食超市、银行、超过150家专卖店以及干湿游乐区。 在接下来的十年中,所有权再次发生变化。吉宝置业于2016年初以5140万新元购买了22.4%的权益。还宣布计划将四楼游乐甲板改建为露天餐饮区,并为非营利组织提供空间。2018年12月,吉宝置业以5660万新元从Alpha Asia Macro Trends Fund的子公司收购了剩余的77.6%权益,完成了可用参考中描述的所有权过渡。 购物中心于2020年3月关闭进行大规模振兴。2021年4月,拟议的重开计划描述为约50%已出租,CS Fresh、嘉华影院和United World Preschool作为回归的锚定租户。宣布的新租户包括Climb Asia、Guzman y Gomez、Kindermusik With Love Studios、Malaysia Boleh、PS.Cafe、Signature KOI、We Are Sultans和Scoop Wholefoods。中庭将移至一楼,零售产品围绕时尚和生活、家居和生活以及家庭娱乐组织。重建还放弃了早期的土生华人主题,转而采用更现代的身份。 2021年12月23日进行了软重新开业,随后于2022年6月23日举行了正式盛大重新开业。翻新后的中心增加或推广了电动汽车充电器、城市农业区和用于食物垃圾的食物消化器。Bistro Bytes提供自动储物柜用于收集食品订单,但于2024年12月底关闭。Typo于2022年8月开业,后来于2023年10月关闭。i12加东继续作为新加坡东部的邻里购物中心,提供零售、餐饮、娱乐、教育、医疗和社区导向的服务。

  • 2022

    盛大重新开业

    [1]

    正式盛大重新开业于6月23日举行,采用现代租户和设施策略。

  • 2021

    软重新开业

    [1]

    购物中心在振兴后于12月23日软重新开业。

  • 2020

    关闭进行振兴

    [1]

    i12加东于3月关闭进行大规模振兴工程。

  • 2018

    吉宝置业完成所有权收购

    [1]

    吉宝置业收购了参考材料中描述的剩余权益,使其持股达到完全所有权。

  • 2016

    吉宝置业收购22.4%股份

    [1]

    吉宝置业收购了少数股权,并宣布计划将四楼游乐甲板改建为露天餐饮区。

  • 2011

    以i12加东重新开业

    [1]

    重建后的购物中心以土生华人风格的概念重新开业,并扩大了生活方式、娱乐和家庭服务。

  • 2010

    大规模重建开始

    [1]

    购物中心关闭进行大规模改造,旨在振兴该物业。

  • 2009

    整体收购

    [1]

    加东购物中心在一项与Pua Seck Guan相关的2.4755亿新元整体交易中被收购。

  • 1995

    更名为加东购物中心

    [1]

    购物中心经过翻新,更名为加东购物中心,并围绕冷藏超市、教育中心、零售单位和服务进行重新配置。

  • 1983

    加东人民大厦完工

    [1]

    这座七层分层地契购物中心于1983年底完工,设有百货商店、商店、餐饮场所和医疗诊所。

产品与定位

新加坡东部的一个邻里生活方式和社区购物中心,将日常零售与餐饮、娱乐、教育、医疗和家庭导向服务相结合。

  • 影院和娱乐

    嘉华影院

    作为影院锚定租户,为购物中心以生活方式为导向的租户组合贡献电影放映和娱乐。嘉华影院在振兴计划中被确定为回归的锚定租户,也是2011年后购物中心的重要组成部分。

  • 超市和杂货

    CS Fresh

    作为超市锚定租户,满足加东地区的杂货和日常食品购物需求。CS Fresh被列为与购物中心振兴后重新开业相关的回归锚定租户之一。

  • 餐饮

    餐饮服务

    购物中心的餐饮服务涵盖美食广场、休闲餐饮、咖啡馆、饮料店和特色食品零售商。与翻新中心相关的指定租户包括Guzman y Gomez、Malaysia Boleh、PS.Cafe、Signature KOI和Scoop Wholefoods。

  • 家庭娱乐 · 2011

    家庭娱乐和游乐区

    家庭导向设施是i12加东作为社区购物中心定位的一部分。早期的重建包括干湿游乐区,而后来的振兴将部分产品围绕家庭娱乐组织。

  • 医疗服务

    医疗和医疗服务

    自早期加东人民大厦时代以来,医疗诊所一直存在于该物业中。翻新后的购物中心还引入了Core Clinic,在参考中描述为医疗联合办公空间,设有诊所室和医疗设施。

品牌决策

  • 2020

    大规模振兴战略

    背景

    购物中心于2020年3月关闭进行重大翻新,并在重建期间保持关闭。

    采取的行动

    业主进行了大规模振兴,更新了租户计划,将中庭移至一楼,并用更现代的概念取代了早期的土生华人主导身份。

    后续影响

    该项目于2021年12月软重新开业,并于2022年6月正式盛大重新开业,新增了可持续性和便利性功能。

  • 2016

    拟议的四楼游乐甲板改建战略

    背景

    在吉宝置业收购少数股权后,购物中心的所有权和租户策略继续演变。

    采取的行动

    宣布计划将四楼游乐甲板改建为露天餐饮区,并考虑为非营利组织提供空间。

    后续影响

    该提案表明购物中心向餐饮和更广泛的社区使用转变。

  • 2011

    品牌重塑和生活方式重建换代

    背景

    前加东购物中心在业务表现疲软一段时间后进行了重大改造。

    采取的行动

    该物业以i12加东的名称重新开业,采用土生华人风格的设计、影院、美食广场、超市、专卖零售和家庭游乐设施。

    后续影响

    重建将该物业重新定位为新加坡东部更广泛的生活方式和娱乐目的地。

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