大仓酒店
企业品牌
未认领一家日本豪华酒店集团，以精致的服务与独特的日式设计和待客之道相结合而闻名。
最近更新 2026年10月14日
概览
大仓酒店（Hotel Okura），又称大仓酒店及度假村（Okura Hotels & Resorts），是一家国际化的日本酒店集团，其品牌根植于豪华款待、日式美学和正式服务。该公司成立于1958年，当时名为大成观光株式会社（Taisei Kanko Co., Ltd.），旨在拥有并运营计划中的东京大仓酒店。最初的东京物业于1962年开业，成为该品牌的标志性表达。该酒店由大仓喜七郎（Kishichiro Okura）构思，建筑师谷口吉郎（Yoshiro Taniguchi）设计，呈现了日式设计的现代诠释，采用克制的材料、几何秩序、传统图案和精心编排的公共空间，而非模仿传统的西式豪华酒店。 东京旗舰店的成功支持了逐步扩展到餐厅、国内酒店和海外物业。1966年，一家以大仓酒店命名的餐厅在名古屋开业，随后1971年阿姆斯特丹大仓酒店开业。1978年，公司正式发展出酒店连锁品牌。在接下来的几十年里，它在日本城市如京都、神户、福冈、滨松、长野和长崎增加了物业，同时扩展到国际市场。1979年与首尔新罗酒店（Hotel Shilla）建立了合作伙伴关系，1990年通过上海花园酒店进入中国大陆。 公司于1987年将公司名称从大成观光改为大仓酒店株式会社（Hotel Okura Co., Ltd.）。其投资组合后来通过商业联盟和收购进一步扩大。2006年与悦榕庄酒店及度假村（Banyan Tree Hotels and Resorts）建立了营销联盟，2008年与丽嘉皇家酒店（Rihga Royal Hotels）建立了销售和营销业务联盟。2010年，大仓酒店从日本航空收购了日航酒店（JAL Hotels），将日航酒店（Hotel Nikko）和日航城市酒店（Hotel JAL City）品牌纳入集团。这些品牌将集团的覆盖范围扩展到传统豪华细分市场之外，并为其在全服务、高端和城市酒店市场提供了更广泛的平台。 大仓酒店的国际豪华战略进一步通过大仓典藏（The Okura Prestige）品牌体现，该品牌于2012年推出，在台北和曼谷设有物业。更广泛的投资组合包括亚洲、欧洲和北美的酒店和度假村，包括阿姆斯特丹、上海、澳门、马尼拉、台北、曼谷和夏威夷。在日本，该集团运营或曾经运营过城市旗舰店、度假酒店、区域物业和附属住宿业务。典型服务包括客房和套房、日式和国际餐厅、宴会和会议设施、婚礼、商务活动以及度假设施。 旗舰店历史上最重要的近期发展是原东京大仓酒店主楼的替换。1962年的建筑于2015年被拆除，以便进行再开发，这引发了保护主义者、设计师和其建筑爱好者的批评。替代建筑于2019年作为东京大仓酒店（The Okura Tokyo）开业，在提供更大的当代综合体的同时，融入了原酒店视觉语言的参考。这一事件说明了建筑保护与现代豪华酒店运营资本需求之间的紧张关系。 如参考资料所述，截至2023年7月，大仓酒店组合包括亚洲、欧洲和北美的23家酒店，另有三个物业正在开发中。该集团仍然与日本豪华款待相关联，同时运营一个多品牌平台，包括大仓、日航和日航城市酒店物业。
沿革
大仓酒店的公司历史始于1958年，当时大成观光株式会社成立，旨在拥有并运营东京一家新的豪华酒店。该项目与商人大仓喜七郎有关，他寻求创建一家向国际观众展示当代日式设计和款待的酒店。东京大仓酒店于1962年开业。其建筑师谷口吉郎开发了一种受日本空间原则和传统视觉形式启发的克制现代主义设计。该建筑迅速成为战后日本款待的地标，并通过其建筑、服务文化以及作为重要访客和活动场所而吸引国际关注。 旗舰店成功后，公司谨慎扩张。1966年，一家以大仓酒店命名的餐厅在名古屋开业，1971年阿姆斯特丹大仓酒店开业，建立了早期的海外存在。1978年，大仓酒店名称正式成为连锁品牌。1979年与首尔新罗酒店建立了合作伙伴关系。在1980年代和1990年代，集团增加了在日本的业务，并在长野、神户、滨松、京都和福冈等城市和度假胜地开发了物业。1987年，公司实体采用大仓酒店株式会社的名称。1990年通过上海花园酒店进入中国大陆。 在2000年代，大仓酒店寻求旨在扩展其分销、销售和国际影响力的联盟。2006年与悦榕庄酒店及度假村建立了营销联盟，2008年与丽嘉皇家酒店建立了销售和营销业务联盟。2010年发生重大结构变化，公司从日本航空收购了日航酒店。该交易将日航酒店和日航城市酒店品牌纳入集团投资组合，并将大仓酒店从主要单一品牌的豪华运营商转变为更广泛的酒店管理平台。 集团继续通过大仓典藏发展其高端国际定位。该子品牌于2012年通过台北和曼谷的酒店首次亮相。除了大仓品牌组合外，公司还在多个细分市场和地点运营酒店，包括日本、中国大陆、澳门、东南亚、欧洲和美国。更广泛的集团与城市酒店、度假物业、餐厅、宴会、婚礼和商务活动相关联。 原东京旗舰店在2010年代进入了有争议的过渡期。其主楼于2015年被拆除以进行再开发，这一决定受到那些认为该建筑是现代日本建筑重要范例的人的批评。这场辩论引起了国际关注，包括设计师Tomas Maier为保护该建筑所做的公开努力。替代综合体于2019年作为东京大仓酒店开业。尽管新开发项目规模更大、更现代，但其公共室内和装饰语言参考了谷口吉郎原始设计的方面。 截至2023年7月，参考资料描述大仓酒店在亚洲、欧洲和北美运营23家酒店，另有三个项目正在筹备中。该集团的历史意义在于其输出一种特定日本豪华模式的作用：安静的形式主义、纪律性的服务、烹饪质量以及借鉴日本传统但又不呈现为日本主题公园版本的设计。
- 2023
投资组合报告为23家酒店
[1]参考资料报告截至7月，在亚洲、欧洲和北美运营23家酒店，另有三个物业正在开发中。
- 2019
东京大仓酒店重新开业
[1]重建后的东京旗舰酒店作为大仓东京酒店开业。
- 2015
原东京旗舰店主楼被拆除
[1]作为东京大仓酒店再开发的一部分，历史主楼被拆除。 大仓东京酒店著名的主楼被拆除用于重建，引发了国际保护批评。
- 2012
大仓典藏推出
[1]大仓典藏国际豪华子品牌在台北和曼谷首次亮相。
- 2010
收购日航酒店
[1]大仓酒店从日本航空收购日航酒店，并将日航酒店和日航城市酒店纳入其更广泛的投资组合。
- 2008
与丽嘉皇家酒店结盟
[1]大仓与丽嘉皇家酒店建立涵盖住宿销售和营销的业务联盟。
- 2006
与悦榕庄酒店及度假村结盟
[1]大仓与悦榕庄酒店及度假村建立营销联盟。
- 1990
进入中国大陆市场
[1]上海花园酒店开业，标志着进入中国市场的重要一步。
- 1987
公司名称改为大仓酒店株式会社
[1]大成观光株式会社采用大仓酒店株式会社的名称。
- 1979
新罗酒店作为大仓合作酒店开业
[1]首尔新罗酒店与大仓酒店建立合作伙伴关系并开业。
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产品与定位
高档和豪华酒店，结合日式设计、正式服务、餐饮运营和国际酒店管理。
豪华连锁酒店 · 1978
大仓酒店及度假村
核心大仓品牌提供高档和豪华住宿，强调日式款待、正式服务、精致餐饮以及受日本建筑和文化传统影响的设计。物业包括主要城市酒店、区域酒店和度假型地点。宾客服务通常超越客房和套房，扩展到餐厅、宴会、婚礼、商务会议以及文化或休闲体验。 核心大仓组合主要包括高档和豪华全方位服务酒店。酒店通常将住宿与餐厅、酒吧、会议设施、宴会、婚礼以及商务或文化活动服务相结合。品牌的差异化来自日式影响的设计、正式的待客之道以及对餐饮和仪式细节的关注，并适应日本国内目的地和海外市场。
豪华酒店子品牌 · 2012
大仓典藏
大仓典藏是为知名海外市场创建的国际豪华子品牌。它将大仓服务理念与当代高端设施、目的地餐饮、会议空间和城市定位相结合。首批确定的物业在台北和曼谷开业，将品牌的存在扩展到其传统日本基地之外。 大仓典藏是为特定海外市场创建的国际豪华子品牌。其酒店面向富裕的休闲旅客、国际商务客人以及寻求在亚洲主要目的地体验日式待客之道的客人。首批酒店于2012年在台北和曼谷开业。
全服务酒店品牌
日航酒店
日航酒店在2010年收购日航酒店后成为更广泛的大仓集团的一部分。该品牌在城市和度假市场运营全服务酒店，通常提供住宿、餐厅、宴会以及商务和休闲旅客的设施。它为集团提供了更广泛的地理覆盖，并定位在其旗舰豪华产品之下或与之并列。 日航大仓酒店是通过2010年收购日航酒店而纳入大仓集团的酒店品牌。它扩展了集团在商务、城市、度假村和国际酒店市场的覆盖，同时保持与大仓核心豪华身份的区别。
城市酒店品牌
日航城市酒店
日航城市酒店是通过2010年日航酒店收购进入大仓集团的城市型酒店品牌。其物业专注于便利的位置、实用的全服务住宿、餐饮和商务旅行需求。该品牌通过满足更广泛的城市旅客和价格点来补充大仓的豪华酒店。 日航城市酒店是通过收购日航酒店而纳入大仓组合的另一个品牌。它在集团的多品牌结构中提供更广泛且通常更易获得的酒店形式。
旗舰豪华酒店 · 2019
东京大仓酒店
东京大仓酒店是原东京大仓酒店旗舰店的再开发继承者。它于2019年开业，将当代高层酒店基础设施与旨在唤起原建筑著名日式现代主义设计的室内和视觉参考相结合。它提供豪华客房和套房、餐厅、活动和宴会设施，以及集团东京业务的突出基地。 大仓东京酒店是原大仓东京酒店的继承者。2019年重建后重新开业，将当代高层酒店综合体与原1962年酒店的设计元素相结合。它作为集团的主要旗舰，提供豪华住宿、餐厅、活动、会议和宴会。
国际酒店 · 1971
大仓阿姆斯特丹酒店
大仓阿姆斯特丹酒店于1971年开业，是集团最早的海外酒店之一。它代表品牌在欧洲的存在，提供结合住宿、餐饮、活动和日式待客之道的全方位服务酒店产品。
争议事件
品牌决策
2015
东京旗舰店的再开发战略背景
原1962年主楼需要更换，作为重大现代化和再开发项目的一部分。
采取的行动
大仓酒店拆除了原主楼，并继续进行更大的替代开发。
后续影响
新物业于2019年作为东京大仓酒店开业。该项目还因原建筑的文化重要性而引发了保护争议。
2015
重建原东京旗舰酒店战略背景
原大仓东京酒店需要重建，但其建筑和室内意义使这一决定极具争议。
采取的行动
主楼被拆除，取而代之的是新的高层开发项目。
后续影响
替代建筑于2019年作为大仓东京酒店开业，同时保留了原设计的部分元素。拆除仍然是品牌历史上最具争议的决定之一。
2012
推出大仓典藏新品背景
集团需要为选定的国际市场提供独特的豪华定位。 大仓旨在加强其在国际市场的豪华存在，同时保持独特的日式待客之道。
采取的行动
集团推出了大仓典藏，并在台北和曼谷开设了首批酒店。
后续影响
该子品牌为国际豪华扩张提供了专用平台，同时保留了大仓名称和服务传统。 新子品牌在大仓组合内提供了一个专门的国际豪华平台。
2010
收购日航酒店并购背景
大仓酒店寻求将其运营平台和品牌组合扩展到传统大仓豪华连锁之外。 大仓酒店寻求扩大其酒店平台，并收购与日本航空相关的成熟品牌和酒店。
采取的行动
公司从日本航空收购了日航酒店，控制了日航酒店和日航城市酒店品牌。
后续影响
此次收购扩大了集团的地理覆盖范围，并创建了一个服务更广泛客户群的多品牌酒店业务。
近期事件
来源3 个来源
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