HIT娱乐

HIT娱乐是一家专注于儿童电视、家庭视频、角色授权和国际发行的英美娱乐公司。它起源于1982年成立的Henson国际电视公司，即Jim Henson Productions的国际发行部门。曾与Jim Henson在儿童电视工作室共事的Peter Orton成为这家新子公司的首席执行官。公司最初负责Henson节目的国际销售，但在1980年代末，当Jim Henson Productions开始与华特迪士尼公司讨论可能的合作关系时，其战略方向发生了变化。Orton和其他经理说服Henson允许发行部门独立，导致1989年10月的管理层收购，并创建了HIT Communications plc。 作为一家独立公司，HIT不再控制Henson的节目目录，而是通过收购发行权、投资制作和开发儿童品牌来建立自己的产品组合。早期新增的品牌包括《邮递员派特叔叔》和《艾尔文与花栗鼠》。从1991年起，HIT扩展到联合制作，支持《沃利的世界》和《Captain Zed and the Zee Zone》等项目，同时资助基于《柳林风声》和《彼得兔》的动画电影。在1990年代，野生动物部门提供了可观的收入份额，公司还创建了HIT Video以支持英国的直接视频业务。 公司通过认识到角色主导的学龄前节目的商业潜力而变得特别成功。1996年，在其他制片人拒绝后，它获得了Keith Chapman的《巴布工程师》概念的开发权。该系列于1999年在BBC首播，并成为公司最有价值的资产之一。HIT还开发或发行了《Kipper》、《Brambly Hedge》、《Percy the Park Keeper》、《Angelina Ballerina》和其他学龄前节目。其扩张结合了电视制作、家庭娱乐、授权、商品化和国际代理。1998年，它建立了HOT Animation和消费品部门，并随着美国业务的增长创建了美国子公司。 收购是HIT增长的核心。以约2.75亿美元收购Lyrick Studios使HIT更强大地进入美国市场，并将《巴尼与朋友》系列纳入其产品组合。2001年收购了《企鹅家族》，2002年收购Gullane Entertainment则增加了国际重要的《托马斯和朋友》、《消防员山姆》和其他品牌。HIT后来从S4C获得了《消防员山姆》的全部所有权，并开发了包括《骑士迈克》在内的更多品牌。它还参与了涉及The Jim Henson Company、Aardman Animations、Chapman Entertainment和其他权利持有者的发行和代理安排。 HIT的业务包括电视制作、全球节目发行、家庭视频、角色授权、消费品、现场娱乐和计划中的戏剧改编。它是创建PBS Kids Sprout的合作伙伴之一，这是一个与Comcast、PBS和Sesame Workshop共同推出的24小时学龄前电视服务，并为该频道提供节目。公司还运营The Little Big Club，这是一个现场活动和家庭娱乐项目，在购物中心和选定的度假地点展示其产品组合中的角色。 Apax Partners于2005年收购了HIT，将其私有化，并任命前BBC总干事Greg Dyke为董事长。在私募股权期间，HIT出售或转让了几个非核心资产，改变了家庭视频发行安排，推出了HIT Movies，并追求新的角色开发。Jeffrey D. Dunn于2008年成为首席执行官，强调创建和振兴学龄前品牌。2011年，Apax探索出售公司，并收到了兴趣……

HIT娱乐始于1982年，当时名为Henson国际电视公司，是由Jim Henson、Peter Orton和Sophie Turner Laing建立的国际发行业务。Orton在之前通过儿童电视工作室与Henson合作后成为首席执行官。该业务最初在美国以外发行Henson的节目。 1980年代末，Jim Henson Productions与华特迪士尼公司之间的讨论促使Orton和同事们寻求发行部门的独立。Henson批准了由Orton领导的管理层收购，于1989年10月完成。公司更名为HIT Communications plc，并开始从第三方权利持有者那里建立目录，而不是依赖Henson的节目。其早期活动包括《邮递员派特叔叔》和《艾尔文与花栗鼠》的国际发行。 从1991年开始，HIT将发行与联合制作和融资相结合。它支持了《沃利的世界》和《Captain Zed and the Zee Zone》，并帮助资助基于经典儿童文学的动画电影。Flextech收购了少数股权，帮助资助了业务。HIT还运营了一个野生动物部门，在1990年代中期成为重要的收入贡献者。在《巴尼》成功之后，公司更果断地转向原创儿童节目，并建立了HIT Video用于英国直接视频发行。 HIT最强劲的有机品牌发展时期始于《巴布工程师》。1996年，公司接受了Keith Chapman的概念，并获得了将其开发为电视节目的权利。该系列从1999年起由BBC播出，并成为主要的国际学龄前系列。在同一时期，HIT开发或发行了《Kipper》、《Brambly Hedge》、《Percy the Park Keeper》、《Angelina Ballerina》和其他品牌。1998年成立了HOT Animation，建立了消费品部门，并通过美国子公司和广播协议扩大了北美业务。 公司随后进行收购以获得知名角色和区域基础设施。它收购了Lyrick Studios，带来了《巴尼与朋友》和更强大的美国营销和发行网络。它还收购了Pingu BV和Gullane Entertainment。Gullane的目录包括《托马斯和朋友》、《消防员山姆》和《Magic Adventures of Mumfie》。Gullane交易使《托马斯和朋友》成为HIT产品组合中的核心资产之一，而公司后来在收购S4C的股份后获得了《消防员山姆》的全部所有权。 从2004年起，HIT扩大了合作伙伴关系。它与The Jim Henson Company签署了全球制作和发行协议，与Comcast、PBS和Sesame Workshop共同参与了PBS Kids Sprout的创建，并与Aardman Animations和Chapman Entertainment建立了关系。它还创建了The Little Big Club，将多个角色带入购物中心和选定度假村的现场活动。公司通过HIT Movies尝试新媒体和戏剧机会，同时继续管理电视、家庭娱乐和授权权利。 Apax Partners于2005年3月收购了HIT，将其私有化。在Apax所有权期间，HIT剥离了几个资产，包括其野生动物业务、吉尼斯世界纪录、Magic Adventures of Mumfie和Sooty。Jeffrey D. Dunn于2008年成为首席执行官，专注于创建新角色和更新现有系列。《骑士迈克》是这一时期开发的新品牌之一。HIT还就《Little Fables》、《Monkey See, Monkey Do》、《Clay Play》和其他项目达成了协议，尽管并非每个提议的制作都完成了系列。 Apax于2011年开始出售过程。美泰同意以6.8亿美元收购HIT，不包括其PBS Kids Sprout权益，并于2012年2月1日完成交易。美泰通过费雪管理HIT，并最终于2016年3月31日将公司整合到美泰创意。因此，HIT不再作为独立的运营公司存在，但其主要系列和库仍与美泰相关联。

• 2016

  HIT并入美泰创意

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  美泰于3月31日将公司整合到其美泰创意部门。

• 2012

  美泰收购完成

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  美泰于2月1日完成了对HIT娱乐的收购。

• 2005

  Apax Partners将HIT私有化

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  Apax Partners以约4.894亿英镑的交易收购了HIT。

• 2002

  收购Gullane Entertainment

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  该交易增加了《托马斯和朋友》、《消防员山姆》和其他品牌。

• 2001

  收购Lyrick Studios

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  此次收购加强了HIT在美国的发行，并将《巴尼与朋友》纳入其产品组合。

• 1998

  成立HOT Animation和消费品业务

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  HIT建立了动画制作公司和消费品部门。

• 1996

  获得《巴布工程师》版权

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  HIT获得了Keith Chapman的《巴布工程师》概念的开发权。

• 1989

  管理层收购创建独立的HIT

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  Peter Orton领导了管理层收购，并将业务重新注册为HIT Communications plc。

• 1982

  Henson国际电视公司成立

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  Jim Henson、Peter Orton和Sophie Turner Laing建立了Jim Henson Productions的国际发行部门。

一家以持久学龄前角色为核心的全球儿童娱乐公司，将内容制作和收购与国际发行、授权、商品化、家庭娱乐和现场体验相结合。

• 学龄前电视和角色系列

  托马斯和朋友

  铁路角色系列在收购Gullane Entertainment后成为HIT最具战略重要性的资产。它支持电视节目、家庭娱乐、出版、授权、玩具和现场体验，也是美泰最终收购HIT的主要原因。

• 动画学龄前电视系列 · 1999

  巴布工程师

  根据Keith Chapman的概念创作，《巴布工程师》讲述了一位建筑工人和他会说话的设备的故事。HIT在1996年获得其开发权后，将该品牌开发成电视和商品化系列。该系列于1999年在BBC首播，后来获得了重要的国际发行。

• 学龄前电视系列

  巴尼与朋友

  《巴尼与朋友》通过收购Lyrick Studios进入HIT的产品组合。该品牌为HIT提供了强大的美国发行和营销平台，并帮助公司扩大其国际授权和家庭视频业务。

• 动画学龄前电视系列

  消防员山姆

  《消防员山姆》是Gullane目录的一部分，在HIT于2007年收购S4C的50%股份后成为HIT全资拥有。S4C继续作为后续季的执行制片人，并保留威尔士语权利。

• 动画学龄前电视系列

  企鹅家族

  HIT于2001年收购了Pingu BV，将定格动画企鹅角色添加到其国际儿童产品组合中。该品牌补充了HIT对全球适应性学龄前角色的关注，并支持发行和授权活动。

• 动画学龄前电视系列 · 2011

  骑士迈克

  《骑士迈克》是在Jeffrey D. Dunn任职期间开发的，作为HIT在其现有目录之外创建新角色的努力的一部分。该系列与Nelvana联合制作，并在Treehouse TV和CBeebies播出。

• The Little Big Club

  United Kingdom · International resort and retail markets

  HIT创建了一个现场娱乐项目，将其产品组合中的角色带到购物中心和墨西哥及多米尼加共和国选定硬石酒店的儿童区。

  结果. 该倡议将HIT的角色品牌扩展到电视和家庭视频之外的体验式家庭娱乐。

  来源

• 2012

  美泰收购并购

  背景

  Apax Partners将HIT挂牌出售，美泰将《托马斯和朋友》视为特别有价值的战略资产。

  采取的行动

  美泰同意收购HIT，不包括其在PBS Kids Sprout中的权益，并于2012年2月1日完成交易。

  后续影响

  HIT成为美泰的子公司，最初通过费雪管理。独立公司后来被并入美泰创意。

  Acquisition value. $680 million (Agreement announced 2011; transaction completed 2012)

  来源

• 2005

  Apax Partners收购并购

  背景

  HIT需要私人所有权和投资支持，以继续国际扩张和产品组合管理。

  采取的行动

  Apax Partners收购了HIT并将其私有化。

  后续影响

  HIT作为Apax旗下的公司运营，直到出售给美泰。

  Acquisition value. Approximately £489.4 million (2005)

  来源

• 2002

  收购Gullane Entertainment并购

  背景

  HIT希望扩大其产品组合，增加成熟的国际儿童角色。

  采取的行动

  HIT同意收购Gullane Entertainment，其品牌包括《托马斯和朋友》和《消防员山姆》。

  后续影响

  该交易使《托马斯和朋友》成为HIT的核心资产，并显著增加了公司的系列规模。

  Acquisition value. £139 million (2002)

  来源

• 2001

  收购Lyrick Studios并购

  背景

  HIT寻求更强大的美国市场准入和更广泛的营销和发行基础设施。

  采取的行动

  HIT收购了Lyrick Studios，该公司拥有《巴尼与朋友》并发行其他儿童品牌。

  后续影响

  此次收购扩大了巴尼的国际影响力，并加强了HIT的北美业务。

  Acquisition value. Approximately $275 million (2001)

  来源

• 1989

  将发行部门从Jim Henson Productions分离战略

  背景

  涉及Jim Henson Productions和华特迪士尼公司的出售或合并前景给国际发行业务带来了不确定性。

  采取的行动

  Peter Orton和其他经理获得了管理层收购的批准，并将HIT建立为独立公司。

  后续影响

  HIT失去了对Henson目录的访问权，但获得了收购和开发第三方儿童品牌的能力。

  来源

1. 1HIT Entertainmenten.wikipedia.org