爱马仕
法国奢侈品牌，以皮具、马具、丝巾、时装、腕表、珠宝、美妆和香水闻名。
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概览
爱马仕是一家法国奢侈品牌，由蒂埃里·爱马仕于1837年在巴黎创立，最初生产马鞍和马具。其马术工艺的起源至今仍是品牌身份的核心，尽管皮具现在是最知名的业务。近两个世纪以来，爱马仕扩展到旅行包、手袋、丝绸、成衣、鞋履、腕表、珠宝、家居用品、香水和美妆，同时保持对材料、手工技艺和受控分销的高度重视。 该品牌在19世纪末和20世纪初发展出现代特征。蒂埃里·爱马仕的继任者将业务迁至巴黎历史悠久的总部福宝大道24号，并将马具技术应用于行李箱和其他皮革制品。埃米尔-莫里斯·爱马仕在访问美国后，将拉链技术引入法国皮具和服装。公司随后在传统马术产品之外，生产旅行配件、运动器材和时尚单品。 几款产品成为品牌的持久象征。20世纪30年代推出的Sac à dépêches后来与摩纳哥王妃格蕾丝·凯利联系在一起，被称为凯利包。爱马仕于1937年推出方形丝巾（carré），创造了一个成为品牌最知名标志之一的品类。铂金包是在20世纪80年代，由高管让-路易·杜马斯与歌手兼演员简·铂金的一次对话后开发的。这些产品帮助确立了品牌在工艺、独特设计和稀缺性方面的声誉。 1978年让-路易·杜马斯领导下的管理层加强了公司的国际地位。杜马斯扩大了产品范围，现代化了成衣，增加了直营精品店，投资于生产能力，并进行了选择性收购，包括John Lobb Bootmaker、Saint-Louis和Puiforcat。爱马仕还采用了有限合伙结构并公开上市，同时创始家族保留了实质性控制权。该战略优先考虑长期品牌保护，而非快速扩张。 尽管在2010年LVMH积累了大量股份后发生了重大公司纠纷，爱马仕仍保持家族控制。家族创建了H51以整合许多后代持有的股份，保护公司独立性。2014年达成的协议结束了对抗，LVMH将其大部分爱马仕股份分配给了自己的股东。爱马仕家族继续行使有效控制。 该品牌以垂直整合的生产、对法国工坊的大量投资以及以公司自营精品店为中心的分销模式而著称。许多皮革产品需要大量手工和培训，限制了短期供应。尽管如此，爱马仕继续开设工坊，开发新的生产基地并扩大国际业务。其业务现在涵盖皮具和马具、丝绸和纺织品、成衣和配饰、香水和美妆、腕表、珠宝和家居产品。根据引用的参考材料，公司报告2024年销售额为152亿欧元，净利润为46亿欧元。爱马仕仍然定位在奢侈品市场的最高端，结合了传统、工艺、受控供应和家族治理。
沿革
爱马仕的历史可追溯至1837年，当时蒂埃里·爱马仕（Thierry Hermès）在巴黎开设了一家马具制作工坊。公司早期的成功，建立在技术精度、耐用性与低调优雅三者异常强大的结合之上。其产品为骑手和旅行者的实际使用而设计，但其品质也吸引了富裕的欧洲客户。1867年，该品牌凭借其马具的质量在巴黎世界博览会上获得认可。 1880年，蒂埃里·爱马仕之子夏尔-埃米尔（Charles-Émile）将工坊迁至圣奥诺雷市郊路24号，并开设了一家店铺。这一地址成为该品牌的象征性中心。爱马仕继续制作定制马具和马鞍，同时逐渐服务于更广泛的国际客户群。随着交通方式和社会习惯的改变，公司顺势调整，而非将最初的马具制造身份视为局限。 创始人之孙埃米尔·爱马仕（Émile Hermès）在两次世界大战之间执掌公司。他将产品范围从马具扩展至皮具、行李箱、服装和配饰。一次加拿大之行启发他购得一项军用汽车引擎盖紧固系统的法国独家权利。1922年，该系统与拉链相关联，并被用于爱马仕的包袋和旅行产品。在埃米尔的领导下，该品牌还于1925年推出了男士高尔夫夹克，1927年推出珠宝，1928年增添腕表和凉鞋。 1930年代确立了若干至今仍是爱马仕核心的设计符号。1937年，该品牌推出了其第一条丝巾“Jeu des omnibus et dames blanches”。丝绸成为重要的创意领域，使爱马仕得以将插画、色彩、印花工艺与每年循环的主题相结合。该品牌以阿尔弗雷德·德·德勒（Alfred de Dreux）的《Duc attelé, groom à l'attente》为基础的马与马车徽标于1945年采用，强化了现代品牌与其马术渊源之间的联系。 埃米尔·爱马仕的女婿罗贝尔·迪马（Robert Dumas）于1951年接管公司。他推动了丝巾、凯莉包（Kelly）和锚链手镯（Chaîne d'ancre）的发展。凯莉包最初设计于1930年代，但在1956年格蕾丝·凯利（Grace Kelly）被拍到携带该包后而闻名国际。爱马仕随后以这位摩纳哥王妃的名字命名了这款包。这一事件体现了爱马仕历史中反复出现的模式：产品通过与真实人物、旅行和日常使用的关联而获得文化重要性，而非通过传统的大规模广告。 1960年代和1970年代，爱马仕扩展了其时尚业务。公司于1967年创立女装成衣，将H扣发展为可识别的配饰符号，并开始出版《爱马仕世界》（Le Monde d'Hermès），这是一本融合文化、物品、旅行与公司创意世界的品牌刊物。自1978年起，让-路易·迪马（Jean-Louis Dumas）逐步重塑了公司。他进军制表业，扩展国际零售，发展与专业工坊的关系，并鼓励对该品牌各工坊（métiers）进行更广泛的诠释。 在让-路易·迪马时期，爱马仕成为一家国际奢侈品集团，同时保持着独特的家族控股结构。该品牌扩展至腕表、鞋履、珠宝、家居用品和专业产品。它与包括约翰·罗布（John Lobb）、普伊福卡（Puiforcat）和圣路易（Saint-Louis）在内的专业公司合作或将其整合。门店开设于各大城市，其设计既表达爱马仕的法国身份，也体现当地环境的文化。爱马仕于2000年在纽约开设了一家之家（Maison），2001年在东京开设了银座之家，2006年在首尔开设了一家门店。电子商务于2002年在美国推出，2005年在法国推出。 铂金包（Birkin）于1984年诞生，源于让-路易·迪马在航班上邂逅简·柏金（Jane Birkin）。该设计回应了柏金对一款实用而优雅的大容量包袋的需求。它后来成为世界上最易识别的奢侈品之一，以手工工艺、漫长的生产时间、有限的供应和强劲的二手市场追随度而闻名。这款包的盛名也引发了伦理争论，尤其是关于珍稀皮革和动物福利实践。 爱马仕于1987年庆祝其150周年，在巴黎举行了盛大的庆典，并开启了每年设定主题的传统，以激发整个品牌的创造力。1992年，皮具工坊从圣奥诺雷市郊路店铺的楼上迁至庞坦（Pantin）一处更大的场地。庞坦建筑群后来扩展为“工艺之城”（Cité des métiers），支持生产、培训和技艺传承。 第六代家族成员皮埃尔-亚历克西·迪马（Pierre-Alexis Dumas）于2005年成为艺术总监。在他的任期内，公司各工坊的创意得到扩展，包括珠宝、家用纺织品、壁纸和定制物品。爱马仕企业基金会（Fondation d'entreprise Hermès）于2008年成立，以支持艺术创作、培训、手工艺技能传承、环境保护和团结互助。2010年，petit h工坊引入了一种逆向创作模式，将爱马仕生产中未使用的材料由艺术家和工匠转化为独特的物品。 2000年代发生了一次管理层交接。让-路易·迪马因健康原因退休后，其前合作伙伴帕特里克·托马斯（Patrick Thomas）在过渡期间管理集团。另一位第六代家族成员阿克塞尔·迪马（Axel Dumas）于2013年成为执行主席。在阿克塞尔·迪马的领导下，爱马仕扩展了其国际门店网络，重新设计了数字形象，发展了全渠道零售，并继续投资于法国的生产能力。 2010年LVMH披露持有大量股份后，爱马仕面临重大的公司控制权挑战。爱马仕家族通过H51及相关家族结构巩固其持股作为回应。这场争端涉及监管审查和诉讼相关程序。2014年，LVMH与爱马仕达成和解，LVMH将其持有的爱马仕股份分配给自身股东，并结束了这项投资。这一事件再次确认了家族维护爱马仕独立性的决心。 该集团于2018年进入CAC 40指数，并继续扩展其各工坊。2020年，它推出了Rouge Hermès，正式将美妆确立为一个新工坊。2021年，它在吉耶讷（Guyenne）开设了一家皮具工坊，并创立了爱马仕技艺学校（École Hermès des Savoir-Faire）以培训工匠。爱马仕还从2022年起在巴黎发展销售工匠学校（École des Artisans de la vente），以加强销售专业能力和客户服务。 到2025年，爱马仕运营着一个由门店和工坊组成的全球网络，同时继续优先在法国生产。其第二十四家法国皮具工坊在利勒代斯帕尼亚克（L'Isle-d'Espagnac）开业。如今的该品牌将高度国际化的商业存在与刻意本地化的生产模式相结合。其核心战略挑战在于：如何在不削弱稀缺性、品质、工艺或使其区别于大型奢侈品集团的独立感的前提下提高产能。
- 2025
法国第24家皮具工坊开业
[2]L’Isle-d’Espagnac工坊扩大了集团在法国的生产与培训能力。
- 2021
爱马仕工艺学校成立
[2]爱马仕开设工艺培训学校，配合其法国皮具工坊的扩建。
- 2020
美妆成为爱马仕的新业务领域
[2]品牌推出Rouge Hermès唇膏系列，将美妆确立为新的业务板块。
- 2018
爱马仕入选CAC 40指数
[2]爱马仕国际被纳入法国基准股指CAC 40。
- 2015
Apple Watch Hermès 合作启动
[2]爱马仕与 Apple 建立科技与设计合作。
- 2014
LVMH 和解后退出爱马仕
[7]一项和解协议终结了股权纠纷，并导致 LVMH 将其持有的爱马仕股份分配给 LVMH 股东。
- 2013
阿克塞尔·杜马斯出任执行主席
[2]阿克塞尔·杜马斯接替帕特里克·托马斯，开启家族主导管理的当前阶段。
- 2010
petit h 工坊创立
[2]该工坊通过工匠与设计师的合作，将生产中的闲置材料转化为独一无二的物品。
- 2008
爱马仕企业基金会成立
[2]基金会开始支持艺术创作、手工艺传承、环境保护与团结互助。
- 2005
皮埃尔-亚历克西斯·迪马出任艺术总监
[2]第六代家族成员接掌艺术领导权，拓展各工艺部门的创意发展。
产品与定位
超奢侈品牌，强调手工工艺、耐用材料、传统、设计延续性、稀缺性和高度受控的分销。
皮具
皮具与手袋
皮具是爱马仕最重要、最具标志性的业务。该品类涵盖Birkin、Kelly、Constance、Bolide等手袋，以及钱包、腰带、小型皮具和旅行用品。产品以手工工艺、精选材质、独特五金件和受控的分销渠道为特色。爱马仕持续扩建法国皮具工坊，并通过专门的学徒项目培养工匠。
马术用品 · 1837
马具与马术用品
马具是品牌最初的事业，至今仍是其身份认同的核心。爱马仕生产马鞍、马笼头、挽具、骑乘配件及相关马术产品。该业务保留了公司1837年创立时所依托的技术知识，同时持续为当代骑手和马匹开发产品。
纺织品与配饰 · 1937
丝巾与纺织品
爱马仕丝巾，尤其是方巾（carré），融合了真丝斜纹绸、繁复的图案设计、色彩与印花工艺。自1937年以来，品牌推出的设计取材于马术意象、旅行、艺术、建筑、神话和当代文化。丝绸配饰还包括Twilly小丝巾、领带、披肩及其他纺织产品。
时装 · 1925
成衣
爱马仕提供女装和男装成衣系列，以精良材质、克制的廓形、皮革专长和实用奢华为核心。该品类从1925年高尔夫夹克等早期单品发展而来，后来逐步扩展为完整的衣橱体系，涵盖季节性系列、外套、针织、连衣裙、西装和配饰。
鞋履 · 1928
鞋履与凉鞋
鞋履业务涵盖凉鞋、乐福鞋、靴子、运动鞋等款式，均采用爱马仕皮革、五金件与设计语汇。Oran凉鞋是该品牌最具辨识度的鞋履产品之一。爱马仕的鞋履既依托内部设计团队，也借助与John Lobb等制鞋名家相关的专业技艺发展而来。
美妆 · 1951
香水与美妆
爱马仕香水包括Eau d’Hermès、Calèche、Terre d’Hermès等长期畅销的经典之作，以及H24等较新的系列。2020年Rouge Hermès唇膏的推出，使美妆正式成为一个业务部门。该品类将品牌在材质、色彩与叙事方面的理念延伸至香水、彩妆与个人护理领域。
制表 · 1978
腕表
爱马仕制表自20世纪70年代末起发展为一项独立业务。其系列包括Cape Cod、Arceau、H08和R.M.S.腕表，将瑞士制表工艺与品牌在皮革、马术及图形方面的语汇相结合。表带与表壳细节是爱马仕整体工艺身份的重要体现。
珠宝 · 1927
珠宝
爱马仕珠宝涵盖日常佩戴的银饰与金饰，直至高级珠宝。反复出现的设计符号包括Chaîne d’ancre锚链、马术五金件、H字母图案，以及受运动与建筑启发的造型。品牌首件珠宝作品可追溯至1927年，而专门的高级珠宝系列则于2010年推出。
家居用品 · 2011
家居与生活方式
家居部门涵盖家具、餐具、毛毯、靠垫、壁纸、面料、照明、装饰摆件及其他生活方式产品。爱马仕将皮革、丝绸、印花、瓷器、水晶与设计方面的专长运用于居家环境，并常与专业制造商及设计师合作。
科技合作 · 2015
Apple Watch Hermès
Apple Watch Hermès 是苹果智能手表平台与爱马仕设计的表带、表壳、表盘及包装相结合的合作项目。它体现了品牌在合作能够保持其设计语言与工艺标准的前提下，愿意涉足当代科技领域。
物件与可持续性 · 2010
petit h
petit h 是爱马仕一项以“逆向创作”为基础的实验性业务。设计师与工匠从爱马仕工坊未使用或剩余的材料出发，将其转化为独一无二的物件。该业务将材料再利用与艺术实验相结合，为品牌的工艺提供了别具一格的出口。
争议事件
2026
爱马仕就 MetaBirkins NFT 提起商标诉讼
爱马仕国际对数字创作者 Mason Rothschild 及其 MetaBirkins 项目提起商标诉讼，指称该项目试图从爱马仕商标获利。Rothschild 否认相关指控。该争议涉及 MetaBirkins 非同质化代币项目及其对爱马仕商标的使用。
2015
简·柏金鳄鱼皮争议
在有关鳄鱼处理方式的动物福利担忧被提出后，简·柏金要求爱马仕将她的名字从鳄鱼皮版本的柏金包上移除。爱马仕表示已对相关养殖场展开调查，并针对所涉做法采取了措施。该事件引发了对珍稀皮革以及奢侈时尚行业动物福利标准的更广泛批评。
2010
LVMH持股与公司控制权之争
LVMH通过股票衍生品和购入股份建立敞口后，披露其持有爱马仕大量经济权益。此举引发了一场围绕信息披露、公司控制权以及爱马仕独立性的公开冲突。随后出现了监管程序与谈判，爱马仕家族股东通过H51及相关架构巩固了自身地位。2014年的一项和解方案促使LVMH将其所持爱马仕股份分配给自身股东，并退出该项投资。
营销活动
- 2021爱马仕工艺学校
France
作为法国制造扩张的一部分，爱马仕设立了皮具学徒与职业培训项目。
结果. 该项目加强了受训皮具工匠的人才储备，并使生产技能的传承正式化。
- 2020爱马仕红
Global
经过多年的设计与开发，爱马仕推出首个大型美妆系列——Rouge Hermès。
结果. 美妆成为该品牌的第十六个工艺部门，并扩大了爱马仕在色彩化妆品领域的布局。
- 2015Apple Watch Hermès
Global
爱马仕与 Apple 合作推出奢华智能手表版本，配备爱马仕表带、界面设计与包装。
结果. 此次合作将爱马仕拓展至可穿戴技术领域，同时保持高端、以设计为导向的定位。
- 2010petit h 逆向创作
Global
petit h 工坊将爱马仕制造过程中未使用的材料转化为由艺术家设计、工匠制作的独特物品。
结果. 该倡议在集团内部建立了一个以再利用为导向的独特创意项目。
- 2008爱马仕企业基金会
France · International
爱马仕设立企业基金会，支持艺术创作、手工艺培训、技艺传承、环境保护与团结互助。
结果. 该基金会成为与品牌人文及手工艺定位相联系的永久性文化与社会倡议平台。
- 1987150周年庆典与年度创意主题
Global
爱马仕在巴黎新桥上空举行大型烟花表演，庆祝品牌成立150周年。此次庆典开创了每年设定创意主题的传统，为品牌在产品、传播与活动之间提供了统一的概念框架。
结果. 年度主题传统成为爱马仕文化与创意传播中长期延续的组成部分。
品牌决策
2026
批准2025年度普通股息其他背景
在2025财年业绩强劲之后，股东审议截至2025年12月31日年度的拟派股息。
采取的行动
2026年4月17日，股东大会批准每股18.00欧元的普通股息。
后续影响
获批的派息体现了爱马仕持续的盈利能力与上市公司义务，同时保持家族控股的经营模式不变。
Ordinary dividend per share. €18.00 (Financial year 2025, approved April 17, 2026)
2025
开设法国第二十四家皮具工坊战略背景
爱马仕继续扩大产能，以应对皮具与马具需求，同时维持以法国制造为主的生产模式。
采取的行动
集团开设利勒代斯帕尼亚克（L’Isle-d’Espagnac）制造工坊，最终可容纳260名受训工匠。
后续影响
这项投资强化了爱马仕可控产能增长、本地生产与长期工艺传承的战略。
Planned artisan capacity. 260 artisans (2025 announcement; eventual capacity)
2021
扩大法国皮具产能与技艺培训战略背景
爱马仕皮具需求旺盛，需要新增产能，但品牌希望在不放弃法国本土生产与工艺标准的前提下实现增长。
采取的行动
爱马仕在吉耶讷（Guyenne）开设皮具工坊，并创办爱马仕工艺学校（École Hermès des Savoir-Faire）学徒制学校。
后续影响
集团持续增设法国工坊并扩大正规培训能力，包括2025年投产的利勒代斯帕尼亚克（L’Isle-d’Espagnac）工厂。
2020
将美妆确立为正式业务领域新品背景
爱马仕长期涉足香水领域，但希望将其在材质、色彩和设计方面的专长拓展至化妆品。
采取的行动
经过约五年的设计、研发，公司推出Rouge Hermès。
后续影响
美妆成为爱马仕一个独立的业务领域，随后扩展至彩妆及相关产品。
2015
推出Apple Watch Hermès新品背景
爱马仕希望参与数字奢侈品和可穿戴技术领域，同时不建立自己的大众市场电子平台。
采取的行动
品牌与Apple合作推出联名Apple Watch，采用爱马仕表带和界面设计。
后续影响
这一合作成为爱马仕利用选择性合作进入新品类、同时保持对设计表达控制权的持久范例。
2014
解决与LVMH的股权纠纷并购背景
LVMH累积持有的爱马仕股份引发了重大的公司控制权冲突，并使这家家族控股企业的未来独立性受到质疑。
采取的行动
爱马仕与LVMH达成和解，LVMH将其持有的爱马仕股份分配给自身股东，从而结束其持股。
后续影响
爱马仕保持独立，家族的集体持股成为公司治理和长期战略的核心支柱。
- LVMH — LVMH接受和解，并将其持有的爱马仕股份分配给LVMH股东。
2013
任命阿克塞尔·杜马斯为执行主席战略背景
爱马仕需要从帕特里克·托马斯的领导层过渡，同时保持家族影响力及品牌独立的运营模式。
采取的行动
公司任命第六代家族成员阿克塞尔·杜马斯为执行主席。
后续影响
杜马斯领导公司持续进行国际扩张、数字化发展、全渠道零售以及对法国生产和培训的投资。
近期事件
- 尚未确定
报道
爱马仕就 MetaBirkins NFT 提起商标诉讼[10]
爱马仕对数字创作者 Mason Rothschild 及其 MetaBirkins 项目提起商标诉讼，指称该项目试图从爱马仕商标获利。Rothschild 否认相关指控。
- 尚未确定
报道
爱马仕推出与苹果合作的 AirTag 旅行挂牌和 iPhone 12 手机壳[11]
爱马仕推出两款与苹果合作的配件：内含 AirTag 的旅行挂牌，以及适用于 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro 的 MagSafe 手机壳。报道指出，这些产品仅通过爱马仕网上商店销售。
- 尚未确定
苹果推出爱马仕版 AirTag[12]
苹果在春季新品发布会上推出 AirTag，并提供带有专属镌刻及皮革配件的爱马仕版本。
- 尚未确定
报道
Hermès宣布暂时关闭法国境内42家工厂[13]
Hermès宣布暂时关闭法国境内42家工厂，至3月底。
来源13 个来源
- 1Hermès Finance: Group managementfinance.hermes.com
- 2Hermès: Six generations of artisanshermes.com
- 3Hermès Finance: Key figuresfinance.hermes.com
- 4Hermès Finance: Strategyfinance.hermes.com
- 5Hermès Finance: Share and dividendfinance.hermes.com
- 6Hermès 2023 Universal Registration Documentpresse.hermes.com
- 7LVMH and Hermès settlement announcementlvmh.com
- 8Hermès statement on Jane Birkinassets-finance.hermes.com
- 9Jane Birkin crocodile-skin controversypeta.org.uk
- 10Hermès files trademark lawsuit over MetaBirkins NFTsmarketing-interactive.com
- 11爱马仕推出与苹果合作的 AirTag 旅行挂牌和 iPhone 12 手机壳highsnobiety.com
- 12苹果推出爱马仕版 AirTagchinaz.com
- 13Hermès宣布暂时关闭法国境内42家工厂fashion.sina.com.cn
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