海伦特洛伊有限公司

海伦特洛伊有限公司是一家公开上市的消费品公司，设计、开发、进口、营销和分销健康与家居、家居用品和美容领域的品牌产品。尽管其公司总部位于百慕大汉密尔顿，但公司在美国德克萨斯州埃尔帕索设有主要运营机构，其美国总部和共享服务中心也设在那里。其产品组合包括自有品牌如OXO、Hydro Flask、Drybar、Hot Tools和Osprey，以及授权品牌如Vicks、Braun、Honeywell和PUR。 公司起源于1968年在埃尔帕索市中心开设的一家假发店。1975年，公司通过向沙龙供应吹风机和卷发棒进入美发电器业务。1980年，创始人路易斯·鲁宾的儿子杰里·鲁宾与维达·沙宣达成许可协议，建立了一种依赖品牌许可、产品开发和国际分销相结合的业务模式。此后，海伦特洛伊通过有机增长和收购公司、品牌及许可权不断扩张。 其公司历史包括1993年重组为百慕大公司。这次税收倒置引起了美国立法机构的关注，并促成了非正式表达“海伦特洛伊规则”的出现，用于讨论对公司倒置的限制。公司后来通过重大收购扩大了其消费品组合。2004年收购了OXO International，增加了以设计为主导的家居用品业务。2011年收购了Kaz Incorporated，通过以Vicks、Braun、Honeywell和Kaz等品牌销售的产品加强了医疗保健和家庭环境组合。2012年，Kaz从宝洁公司收购了PUR水过滤业务。海伦特洛伊通过2016年收购Steel Technology增加了Hydro Flask，并于2021年收购了Osprey Packs。 公司历史上曾经营营养补充剂业务，但于2017年剥离了该业务。其持续经营业务围绕健康与家居、家居用品和美容三个部门组织。健康与家居包括温度计、血压计、加湿器、空气处理设备、风扇、加热器、除湿机和水过滤产品。家居用品涵盖食品准备、储存、清洁、整理、浴室配件、婴儿和幼儿产品以及可重复使用的饮具和食品容器。美容包括美发电器、美容工具、造型产品、刷子和配件。 海伦特洛伊使用全球供应链，并与非关联制造商（尤其是在中国和墨西哥）签订合同，为其大部分成品提供货源。一些北美美容、护肤和护发产品来自美国制造商。分销和办公业务包括在美国、加拿大、墨西哥、英国、瑞士、澳门、中国大陆和香港等地。公司的产品组合策略将其定位于日常消费品和差异化、设计导向的品牌产品之间，各个品牌针对不同的使用场景和价格点。因此，其当前身份是一个多品牌消费品公司，而非单一产品制造商。

海伦特洛伊有限公司始于1968年在埃尔帕索市中心的一家假发店。1975年，公司扩展到美发电器业务，为专业沙龙供应吹风机和卷发棒。1980年，创始人儿子杰里·鲁宾与维达·沙宣达成许可协议，这是一个重要的早期发展。这有助于建立公司特有的以许可为中心的模式：海伦特洛伊可以将知名品牌与其自身的产品设计、制造关系、营销和分销能力相结合。 公司于1993年重组为百慕大公司。这次税收倒置在美国政策辩论中变得足够突出，以至于后来的反倒置条款被非正式地与“海伦特洛伊规则”联系在一起。公司结构并未阻止公司继续扩大在美国和国际上的运营。 收购成为核心增长机制。2004年6月，海伦特洛伊以2.732亿美元收购了OXO International，将一家知名的设计导向家居用品企业纳入集团。2011年1月，公司完成了对Kaz Incorporated的2.715亿美元收购。Kaz提供医疗保健和家庭环境消费品，包括温度计、加湿器、风扇及相关设备，产品以Vicks、Braun、Honeywell、Stinger、Softheat和Kaz品牌销售。2012年1月，Kaz从宝洁公司收购了PUR水净化业务，进一步加强了集团的水过滤活动。 2014年进行了领导层继任。杰里·鲁宾在计划中的继任安排下卸任首席执行官，朱利安·R·米宁伯格于3月1日成为首席执行官。米宁伯格此前曾领导公司的医疗保健/家庭环境部门。集团继续通过收购Steel Technology（与Hydro Flask相关的公司）来重塑其组合，该收购于2016年3月以约2.1亿美元现金完成，并进行了惯例调整。2017年12月，海伦特洛伊剥离了其营养补充剂业务，将其持续活动集中在三个可报告部门：健康与家居、家居用品和美容。 到2010年代末，健康与家居包括健康监测设备、加湿器、空气处理、气候控制产品和水过滤。家居用品以OXO及相关产品为中心，以及可重复使用的饮具和食品容器。美容包括美发电器、美容工具、造型产品和配件。公司严重依赖非关联制造商，尤其是在中国和墨西哥，同时从美国制造商采购大部分北美美容和护发产品。其国际基础设施包括北美、欧洲和亚洲的办公室和分销业务。 2021年12月，海伦特洛伊以4.14亿美元收购了Osprey Packs。Osprey将集团扩展到传统家庭和个人护理类别之外的户外背包和旅行装备。此次收购说明了公司持续的投资组合方法：汇集专业消费品牌，保持其独特的市场身份，并利用母公司的资源进行分销、运营支持和国际扩张。

• 2021

  收购Osprey Packs

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  海伦特洛伊以4.14亿美元收购了Osprey Packs，增加了户外和旅行装备。

• 2017

  剥离营养补充剂业务

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  公司出售了原有的营养补充剂业务，并专注于三个持续可报告部门。

• 2016

  通过Steel Technology增加Hydro Flask

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  海伦特洛伊以约2.1亿美元现金收购了运营Hydro Flask品牌的Steel Technology。

• 2014

  计划中的首席执行官继任

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  朱利安·R·米宁伯格于3月1日成为首席执行官，接替杰里·鲁宾。

• 2012

  增加PUR水过滤业务

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  Kaz从宝洁公司收购了PUR水净化业务。

• 2011

  收购Kaz Incorporated

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  公司完成了对Kaz Incorporated的2.715亿美元收购，扩大了医疗保健和家庭环境产品。

• 2004

  收购OXO International

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  海伦特洛伊以2.732亿美元收购了OXO International，进入了一个更大的家居用品平台。

• 1993

  重组为百慕大公司

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  海伦特洛伊重组为百慕大公司，这是一次税收倒置，后来与美国反倒置立法相关联。

• 1980

  维达·沙宣许可协议

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  杰里·鲁宾与维达·沙宣达成许可协议，帮助建立了公司的品牌许可模式。

• 1975

  进入美发电器领域

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  公司开始向沙龙供应吹风机和卷发棒。

• 1968

  业务始于埃尔帕索假发店

  [1]Helen of Troy Limiteden.wikipedia.org

  海伦特洛伊起源于德克萨斯州埃尔帕索市中心的一家假发店。

一家多元化的多品牌消费品公司，将授权全球品牌与自有设计导向品牌相结合，涵盖健康与家居、家居用品、美容和户外装备。

• 家居用品

  OXO

  OXO是海伦特洛伊的设计导向家居用品平台。其产品包括食品准备工具、厨房小工具、存储和组织产品、清洁设备、浴室配件及相关家居产品。该品牌与人体工程学处理和实用问题解决相关联，其产品组合还包括用于喂养和育儿使用的OXO tot产品。

• 家居用品和饮水器皿

  Hydro Flask

  Hydro Flask提供保温瓶、水壶、玻璃杯、旅行杯、食品容器和其他可重复使用的饮具。海伦特洛伊通过2016年收购Steel Technology增加了该品牌。Hydro Flask将公司的家居用品业务扩展到便携式补水和户外导向的可重复使用产品。

• 户外装备 · 1974

  Osprey

  Osprey Packs是一个户外和旅行装备品牌，提供背包及相关携带产品。海伦特洛伊于2021年收购了Osprey，将产品组合扩展到家庭、健康和美容产品之外的户外休闲和旅行领域。

• 健康与家居

  Vicks

  海伦特洛伊产品组合中的Vicks品牌产品包括消费健康与家庭环境设备，如温度计、加湿器及相关产品。该品牌在许可下使用，属于健康与家居部门。

• 健康与家居

  Braun

  通过海伦特洛伊分销的Braun产品包括健康监测和家庭环境产品，包括温度计及相关设备。该品牌是授权的，并为公司的健康与家居活动做出贡献。

• 水过滤

  PUR

  PUR是一个水过滤品牌，涵盖水龙头安装式过滤系统和基于水壶的过滤产品。该业务通过Kaz于2012年从宝洁公司收购PUR进入海伦特洛伊产品组合。

• 美容

  Drybar

  Drybar产品是海伦特洛伊美容组合的一部分，包括护发电器、造型工具及相关护发产品。该品牌与其他专业和消费护发产品一起在美容部门运营。

• 美容电器

  Hot Tools

  Hot Tools提供面向消费者和专业使用的护发电器和造型设备。其产品系列符合海伦特洛伊的美容部门，该部门包括吹风机、造型电器、刷子、美容工具和装饰性发饰。

• 2021

  收购Osprey Packs并购

  背景

  公司继续通过差异化消费品牌扩大其产品组合。

  采取的行动

  海伦特洛伊于2021年12月以4.14亿美元收购了Osprey Packs。

  后续影响

  该交易为公司品牌组合增加了户外背包和旅行装备。

  Acquisition price. $414 million (December 2021)

  来源

• 2017

  退出营养补充剂业务战略

  背景

  海伦特洛伊审查了其产品组合，并优先考虑其主要消费品类别。

  采取的行动

  公司于2017年12月剥离了原有的营养补充剂业务。

  后续影响

  持续经营业务集中在健康与家居、家居用品和美容领域。

  来源

• 2016

  收购Steel Technology并购

  背景

  海伦特洛伊寻求将其家居用品组合扩展到可重复使用饮具和水合产品。

  采取的行动

  公司以约2.1亿美元现金收购了运营Hydro Flask的Steel Technology。

  后续影响

  Hydro Flask成为家居用品部门的一部分，并将集团的影响力扩展到户外导向的饮具。

  Acquisition price. Approximately $210 million (March 2016)

  来源

• 2011

  收购Kaz Incorporated并购

  背景

  公司旨在加强其医疗保健和家庭环境活动。

  采取的行动

  海伦特洛伊于2011年1月完成了对Kaz Incorporated的2.715亿美元收购。

  后续影响

  该交易增加了以Vicks、Braun、Honeywell、Kaz、Stinger和Softheat品牌销售的产品。

  Acquisition price. $271.5 million (January 2011)

  来源

• 2004

  收购OXO International并购

  背景

  海伦特洛伊寻求将业务扩展到美容和个人护理产品之外，进入设计导向的家居用品领域。

  采取的行动

  公司于2004年6月以2.732亿美元收购了OXO International。

  后续影响

  OXO成为海伦特洛伊内部的主要家居用品平台。

  Acquisition price. $273.2 million (June 2004)

  来源

• 1993

  百慕大公司重组战略

  背景

  海伦特洛伊通过税收倒置重组为百慕大公司。

  采取的行动

  公司注册地变更为百慕大，同时保留了大量的美国运营活动。

  后续影响

  该交易成为美国关于公司倒置辩论中的突出例子，并与后来倒置规则的收紧相关联。

  来源

• 2021.03.01

  报道2021.03.01

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