哈特·夏夫纳·马克思
一个源自19世纪芝加哥的美国男装品牌，以成衣西装、定制服装和经典正装而闻名。
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概览
哈特·夏夫纳·马克思是一个美国男装品牌，其起源可追溯至1872年由哈里·哈特和马克斯·哈特兄弟在芝加哥开设的一家小型服装店。该业务最初将零售与工作服生产相结合，逐渐发展成为一家大型批发制造商，为美国各地的独立服装零售商供货。1879年，利瓦伊·阿布特和马库斯·马克思加入合伙，企业更名为哈特、阿布特与马克思；1887年，约瑟夫·夏夫纳加入，最终形成了哈特、夏夫纳与马克思的名称。 在19世纪末，公司转向更高质量的男士西装、大衣、雨衣和裤子。它建立了全国性的批发网络，并成为协调广告、经销商销售材料、时尚手册和插图时尚推广的早期使用者。公司的广告帮助确立了可识别的全国性成衣品牌的概念，而不是由当地零售商提供的匿名服装。H. S. & M. 标签采用深色背景上的白色哥特式字母，成为其品牌身份的重要组成部分。 公司于1911年注册成立。其历史也与有组织的劳工运动相交织：1910年涉及该公司的一场重大芝加哥服装工人罢工，促进了工作条件的改善、基于仲裁的工会协议以及美国服装工人联合会的成立。在两次世界大战期间，公司设施生产军服，而第一次世界大战时期还推出了热带精纺西装。 在20世纪中叶，哈特·夏夫纳与马克思通过收购和许可扩展。它购买或吸收了包括Society Brand、Hickey Freeman、Jaymar-Ruby、Kleinhans和M. Wile在内的公司和品牌。它还开发或许可了与设计师和名人相关的系列，包括与约翰尼·卡森、鲍比·琼斯、杰克·尼克劳斯、克里斯汀·迪奥、尼诺·切鲁蒂、皮尔·卡丹、佩里·埃利斯和丹尼尔·赫克特相关的产品。1982年，公司母公司更名为Hartmarx Corporation，反映了更广泛的控股公司结构。 20世纪末带来了多元化、零售扩张、后来的剥离以及日益增长的国际化采购。公司收购了额外的服装业务，包括Plaid Clothing Group、Pusser's、Coppley、Noyes and Randall和Royal Shirt Company。与此同时，它关闭了国内工厂，并将部分生产转移到中国、墨西哥和哥斯达黎加以降低成本。到20世纪90年代初，它已退出大部分零售业务，剩余的Kuppenheimer连锁店和定制服装工厂在90年代中期被出售。 哈特·夏夫纳·马克思在巴拉克·奥巴马2008年总统竞选期间获得了大量公众关注，因为奥巴马经常穿着该品牌，并委托制作重要场合的西装，包括他的胜选演讲和2009年就职典礼。Hartmarx Corporation及其美国子公司于2009年1月申请破产保护。资产后来被Emerisque Brands和SKNL North America收购。哈特·夏夫纳与马克思随后成为HMX集团的旗舰品牌，其资产在另一次第11章程序后于2012年大部分出售给Authentic Brands Group。 如今，哈特·夏夫纳·马克思仍然与美国经典男装和成衣定制相关联。其产品以西装、运动外套、裤子、衬衫、外套及相关正式或商务服装为中心。该品牌保留了芝加哥地区的制造和企业传统，尽管其历史生产模式包括国内和海外设施。在COVID-19大流行期间，其德斯普兰斯工厂暂时关闭，工人被暂时解雇；重新开放后，该工厂为必要工作人员生产了数千只防护口罩。
沿革
哈特·夏夫纳·马克思始于1872年，当时哈里·哈特和马克斯·哈特兄弟在芝加哥州街以“The Great Globe One-Price Clothier”的名义开设了一家男装店。该业务首先服务当地客户，但也发展了制造和批发活动。1879年，利瓦伊·阿布特和马库斯·马克思加入合伙，创建了哈特、阿布特与马克思。1887年，约瑟夫·夏夫纳加入公司，随后采用了哈特、夏夫纳与马克思的名称。 在1880年代和1890年代，公司日益专注于批发生产。它制作工作服，后来专门为独立零售商生产西装、大衣、雨衣和裤子。其分销从中西部和南部扩展到全国市场。该公司是服装营销的早期创新者，为零售商提供报纸广告、插图、销售材料和《Art in Dress》时尚手册。它还直接在大发行量杂志上做广告，并委托著名插画师，帮助将公司名称转变为面向消费者的全国性品牌。 劳资关系成为公司20世纪初历史的一个决定性部分。1910年与哈特、夏夫纳与马克思相关的芝加哥服装工人罢工导致了就业条件的改善和包含仲裁条款的工会协议。该争议也促进了美国服装工人联合会的成立。1911年5月10日，合伙企业正式注册成立。在第一次世界大战期间，公司供应制服并推出了热带精纺西装；在第二次世界大战期间再次生产军服。 战后扩张加速。哈特·夏夫纳与马克思于1926年收购了纽约服装连锁店Wallach's，并于1927年收购了芝加哥零售商Baskin。在1950年代和1960年代，它收购了Society Brand、Hickey Freeman、Jaymar-Ruby、Kleinhans和M. Wile。这些收购的规模导致了一项反垄断同意令，限制在十年内未经法院批准进行进一步收购。公司后来收购了Intercontinental Apparel，即皮尔·卡丹的美国许可方，并扩展到额外的零售和女装活动。 1960年代和1970年代也是许可和品牌发展的时期。公司营销与约翰尼·卡森相关的系列，后来还有鲍比·琼斯和杰克·尼克劳斯。它引入或生产了以Austin Reed、Christian Dior、Nino Cerruti、Allyn St. George、Playboy、Pierre Cardin、Perry Ellis和Daniel Hechter等名称的服装。1982年，公司母公司更名为Hartmarx Corporation。1980年代的进一步收购包括Briar Neckwear、H. Ortisky、Anton's、Boyd's、Raleigh's和Biltwell。 公司在1990年代初期收缩。它出售或关闭了大部分零售业务，暂时保留了Kuppenheimer连锁店，并最终在1995年出售了该连锁店和两家定制服装工厂。生产越来越多地转移到海外，关闭了十家国内工厂，部分生产转移到中国、墨西哥和哥斯达黎加。Hartmarx仍然继续收购服装业务，包括Plaid Clothing Group、Pusser's、Coppley、Noyes and Randall和Royal Shirt Company。 哈特·夏夫纳·马克思品牌在巴拉克·奥巴马2008年总统竞选期间获得了异常突出的曝光。奥巴马是芝加哥政治人物，经常穿着该品牌，包括为他的接受演讲和2009年总统就职典礼制作的西装。2009年1月，Hartmarx及其美国子公司申请破产保护。Emerisque Brands UK和SKNL North America于当年晚些时候收购了该业务，该品牌成为HMX集团的旗舰。Authentic Brands Group在HMX进入第11章程序后于2012年收购了HMX的大部分资产。 德斯普兰斯工厂仍然是该品牌现代美国身份的一部分。在COVID-19大流行期间，它暂时关闭，约300名工人被暂时解雇。重新开放后，员工为必要工作人员生产了数千只口罩。哈特·夏夫纳·马克思现在作为Authentic Brands Group旗下的男装品牌运营，专注于经典美国成衣定制和相关服装。
- 2020
德斯普兰斯工厂生产口罩
[1]在因大流行关闭后，该工厂恢复生产并为必要工作人员制作口罩。
- 2012
Authentic Brands Group收购HMX资产
[1]在HMX进入第11章程序后，Authentic Brands Group收购了HMX集团的大部分资产。
- 2009
破产和所有权转移
[1]Hartmarx申请破产保护，随后在同年晚些时候被Emerisque Brands和SKNL North America收购。
- 1995
出售Kuppenheimer和定制服装工厂
[1]公司出售了拥有91家门店的Kuppenheimer部门和两家定制服装工厂。
- 1982
母公司更名为Hartmarx Corporation
[1]随着业务通过多个服装子公司运营，公司母公司更名为Hartmarx Corporation。
- 1964
收购Hickey Freeman
[1]哈特·夏夫纳与马克思收购了位于罗切斯特的Hickey Freeman男装品牌和零售商。
- 1952
收购Society Brand
[1]公司作为战后扩张的一部分收购了Society Brand制造业务。
- 1926
收购Wallach's
[1]公司通过收购总部位于纽约的Wallach's连锁店扩大了零售业务。
- 1911
业务注册成立
[1]长期合伙企业于5月10日注册成立。
- 1910
芝加哥服装工人罢工
[1]一场重大的劳资纠纷导致了条件的改善、基于仲裁的工会协议以及更广泛的劳工组织后果。
产品与定位
经典美国中高端男装，强调传统剪裁、成衣西装、正式服装和悠久的品牌传统。
男装
成衣西装
该品牌的核心产品类别是经典男士成衣西装。其历史产品组合强调结构化剪裁、传统商务轮廓和正式场合服装，通过零售商销售，而非完全依赖量身定制生产。
男装
运动外套和定制夹克
哈特·夏夫纳·马克思生产运动外套和定制夹克，适用于商务休闲和正式衣橱。该类别将品牌传统的西装制作传统与更灵活的、可与对比色裤子搭配的单品联系起来。
外套
大衣和雨衣
大衣、雨衣和其他外套自公司19世纪扩展到更高质量男装以来一直是其产品组合的一部分。这些产品补充了其定制产品，并强化了其经典美国定位。
男装
正装衬衫和裤子
正装衬衫和定制裤子将品牌的正式服装范围扩展到完整西装之外。公司历史上还运营或收购了衬衫和领带业务，使其在男士衣橱的协调组件方面拥有经验。
男装胶囊系列 · 2016
Hart by Hart胶囊系列
Hart by Hart是设计师大卫·哈特为2017年春季男装成衣季创作的胶囊系列。其宣称的灵感来自斯利姆·阿伦斯拍摄的热带环境照片，为既有品牌带来了度假风格的视觉方向。
营销活动
- 2008巴拉克·奥巴马总统竞选曝光
United States
巴拉克·奥巴马在总统竞选期间广泛穿着哈特·夏夫纳·马克思。公司制作了与他的接受演讲和2009年就职典礼相关的西装，而奥巴马的芝加哥背景给该品牌带来了额外的个人和地区共鸣。
结果. 这种曝光产生了显著的宣传效果，并将该品牌与总统的、植根于芝加哥的美国风格联系起来。
- 1895《Art in Dress》时尚手册
United States
哈特·夏夫纳与马克思制作了一本名为《Art in Dress》的时尚杂志和风格手册，通过经销商和邮寄向消费者分发。
结果. 该出版物提供了风格教育，并加强了公司服装与独特品牌时尚信息之间的联系。
- 1894经销商报纸广告计划
United States Midwest · United States Great Plains
公司向零售商提供带插图的报纸广告、文案和显然可定制的印刷材料。这帮助独立商店将哈特·夏夫纳·马克思服装作为可识别的全国性品牌进行营销。
结果. 该计划支持了广泛的分销，并帮助确立了品牌早期的全国性身份。
品牌决策
2012
转移至Authentic Brands Group并购背景
HMX集团在拥有哈特·夏夫纳·马克思和其他服装资产后进入第11章程序。
采取的行动
Authentic Brands Group以未公开的价格收购了HMX的大部分资产。
后续影响
哈特·夏夫纳·马克思成为Authentic Brands Group消费品牌组合的一部分。
2009
破产重组其他背景
Hartmarx Corporation及其美国子公司经历了严重的财务压力并进入破产程序。
采取的行动
公司于1月申请破产保护，随后通过破产程序出售其资产。
后续影响
Emerisque Brands UK和SKNL North America于2009年8月完成收购，将哈特·夏夫纳·马克思保留为HMX集团内的旗舰品牌。
1990
向海外生产转移战略背景
公司在运营大量国内制造网络的同时面临成本压力和持续亏损。
采取的行动
它关闭了十家国内工厂，并将部分生产转移到中国、墨西哥和哥斯达黎加。
后续影响
此举减少了公司的国内制造足迹，同时使生产与低成本国际采购模式保持一致。
1982
创建Hartmarx公司身份战略背景
公司积累了众多服装业务、品牌和零售业务。
采取的行动
母公司更名为Hartmarx Corporation，并将哈特·夏夫纳·马克思作为其主要品牌之一运营。
后续影响
控股公司结构支持了1980年代和1990年代的进一步收购和品牌多元化。
1911
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