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格施塔德皇宫酒店

一家历史悠久的私人经营豪华酒店和高山度假村,俯瞰瑞士格施塔德。

最近更新 2026年8月22日

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概览

格施塔德皇宫酒店是位于瑞士伯尔尼高地格施塔德的一家地标性豪华酒店。它于1913年12月以“皇家酒店和冬季皇宫”之名开业,由荷兰建筑师阿德里安·范·多瑟尔以瑞士木屋风格设计,建在俯瞰城镇的高地上。该物业将传统阿尔卑斯建筑和悠久的待客之道与住宿、精致餐饮、健康、运动和夜生活设施相结合。 酒店起源于当地教师罗伯特·斯特芬,他于1905年购买了该地块,并从洛桑和日内瓦的投资者那里筹集了资金。其开业恰逢第一次世界大战爆发,最初限制了国际旅行并削弱了业务。皇宫酒店在1920年代受益于旅游业的复兴,但后来面临大萧条和战时中断的影响。恩斯特和西尔维娅·谢尔茨于1938年成为酒店董事,在大股东于1947年出售财务困难的物业后,谢尔茨家族继续经营。 二战后,格施塔德皇宫酒店在皇室、政治人物、演艺人士和其他知名国际宾客中建立了良好声誉。酒店通过参与度假胜地的文化和社会生活巩固了其形象。恩斯特·谢尔茨支持创办了梅纽因音乐节等活动,并安排了莫里斯·舍瓦利耶、路易斯·阿姆斯特朗、艾拉·菲茨杰拉德和玛琳·黛德丽等艺术家的演出。在1960年代和1970年代,酒店尤其与名人旅游联系在一起,宾客包括伊丽莎白·泰勒、理查德·伯顿、索菲亚·罗兰、格蕾丝·凯利和罗杰·摩尔。其GreenGo夜总会于1970年代初开业,成为酒店晚间服务的重要组成部分。 管理权在谢尔茨家族中代代相传。恩斯特·安德烈亚·谢尔茨于1968年承担运营职责,其子安德烈亚·谢尔茨于2001年接管管理职责。该物业在2000年代初增加了带桑拿和土耳其浴的水疗中心,于2013年和2014年翻新了六楼套房,并于2018年进行了更广泛的翻新。它仍然是一个季节性度假胜地,提供冬季滑雪旅游和夏季休闲、文化和户外活动。 酒店目前的设施包括客房和套房、多家餐厅和酒吧、室内外游泳池、水疗和健身设施、网球和其他娱乐设施、GreenGo夜总会以及传统的瓦利格小屋。其餐厅组合随着时间的推移而演变,包括2025年将主餐厅改造为“大餐厅”。酒店在流行文化和媒体中仍然可见:外景出现在《粉红豹归来》中,罗曼·波兰斯基于2022年在酒店拍摄了《宫殿》。格施塔德皇宫酒店是“世界领先酒店”的成员,这是一个豪华酒店的独立营销和分销组织。该企业仍为私人持有和家族经营,其身份建立在连续性、谨慎、阿尔卑斯环境和高端服务之上。

沿革

格施塔德皇宫酒店的起源可追溯到1905年,当时格施塔德的教师罗伯特·斯特芬购买了一块土地用于大型酒店项目。他吸引了来自洛桑和日内瓦的投资者,并以“皇家酒店和冬季皇宫”的原名开发了该物业。荷兰建筑师阿德里安·范·多瑟尔以瑞士木屋风格设计了这座建筑。酒店于1913年12月开业,但第一次世界大战的爆发立即限制了国际旅行,使业务难以建立。 皇宫酒店在1920年代经历了强劲的需求,之后大萧条造成了另一段压力时期。1938年,恩斯特和西尔维娅·谢尔茨成为董事。在第二次世界大战期间,一个地窖金库被用来保护瑞士银行公司(现为瑞银集团)的钱财和贵重物品。这个金库后来被并入La Fromagerie,一家奶酪火锅餐厅。它与酒店后面山中的Schweizerhof指挥掩体不同,后者是一个独立的瑞士军事设施,与酒店的金库没有直接操作联系。 战时低客流量导致了财务困难,大股东于1947年出售了酒店。谢尔茨家族从那时起一直经营该物业。战后时期,格施塔德皇宫酒店吸引了皇室和其他知名宾客,包括利奥波德三世国王、阿富汗国王和西班牙王室成员。恩斯特·谢尔茨还支持旨在增强格施塔德吸引力的文化项目,包括在1950年代创建梅纽因音乐节。 在1960年代,谢尔茨通过将国际知名表演者带到酒店来扩大娱乐项目。莫里斯·舍瓦利耶、路易斯·阿姆斯特朗、艾拉·菲茨杰拉德和玛琳·黛德丽是与酒店节目相关的艺术家之一。恩斯特·安德烈亚·谢尔茨于1968年接管管理职责。此后,皇宫酒店越来越与名人和上流社会旅游联系在一起;与酒店相关的名人包括伊丽莎白·泰勒、理查德·伯顿、索菲亚·罗兰、格蕾丝·凯利和罗杰·摩尔。GreenGo夜总会于1970年代初开业,为度假胜地的酒店服务增加了夜生活场所。酒店的外景后来在1975年的电影《粉红豹归来》中使用。 该物业在谢尔茨家族的持续管理下进入二十一世纪。据报道,2000年迈克尔·杰克逊提出的购买要约被拒绝。2001年,安德烈亚·谢尔茨接替父亲管理。增加了包含桑拿和土耳其浴区域的水疗中心,将酒店的服务扩展到住宿和餐饮之外。六楼套房于2013年和2014年翻新,随后在2018年进行了更广泛的翻新,增加或重新配置了套房。 格施塔德皇宫酒店继续作为季节性阿尔卑斯度假胜地运营,为冬季滑雪游客和寻求户外休闲、文化活动和豪华休闲的夏季客人提供服务。其设施包括客房和套房、餐厅、酒吧、游泳池、水疗中心、体育设施、GreenGo和瓦利格小屋。2022年,罗曼·波兰斯基在酒店拍摄了《宫殿》。2025年,主餐厅进行了全面翻新,并重新开业为“大餐厅”,该项目被描述为一项重大投资计划的一部分。酒店仍然是“世界领先酒店”的成员,并继续由谢尔茨家族私人经营。

  • 2025

    主餐厅以“大餐厅”重新开业

    [1]

    主餐厅经过全面翻新,并以“大餐厅”的名称重新开业。

  • 2018

    更广泛的物业翻新

    [1]

    翻新增加了额外的套房并更新了物业的部分区域。

  • 2013

    六楼套房翻新开始

    [1]

    六楼套房进入翻新计划,该计划持续到2014年。

  • 2001

    安德烈亚·谢尔茨接管管理

    [1]

    安德烈亚·谢尔茨在其父亲恩斯特·安德烈亚·谢尔茨之后承担管理职责。

  • 1975

    酒店出现在《粉红豹归来》中

    [1]

    格施塔德皇宫酒店的外景镜头出现在彼得·塞勒斯主演的电影《粉红豹归来》中。

  • 1970

    GreenGo夜总会开业

    [1]

    酒店增加了第一家夜总会,在度假村内创造了突出的夜生活组成部分。

  • 1968

    恩斯特·安德烈亚·谢尔茨承担管理职责

    [1]

    管理职责移交给了家族的下一代。

  • 1947

    谢尔茨家族接管运营

    [1]

    战时财务困难后,大股东出售了物业;谢尔茨家族自此经营。

  • 1938

    谢尔茨家族领导开始

    [1]

    恩斯特和西尔维娅·谢尔茨成为酒店董事。

  • 1915

    举办早期网球锦标赛

    [1]

    酒店在室外红土球场上举办了男子网球锦标赛;该赛事后来发展为瑞士公开赛。

产品与定位

历史悠久的家族经营的欧洲豪华酒店,结合阿尔卑斯度假胜地、传统服务、名人传承和现代健康与餐饮。

  • 住宿 · 1913

    客房和套房

    酒店的核心产品是在历史悠久的阿尔卑斯度假胜地环境中的豪华客房和套房。住宿已定期升级,包括2013-2014年六楼套房的翻新和2018年的更广泛翻新。该产品定位围绕隐私、传统服务、俯瞰格施塔德的景观以及使用酒店的餐饮、健康和水疗设施。

  • 精致餐饮 · 2025

    大餐厅

    大餐厅是格施塔德皇宫酒店翻新后的主餐厅。它将当代设计与酒店历史悠久的正式用餐身份和经典桌边服务传统相结合。其2025年的重新开业代表了酒店核心用餐体验的重大更新。

  • 阿尔卑斯餐饮

    La Fromagerie

    La Fromagerie是一家奶酪火锅餐厅,位于与酒店战时历史相关的前地窖金库中。它将传统的瑞士阿尔卑斯用餐形式与物业独特的 historic 空间之一联系起来。

  • 夜生活 · 1970

    GreenGo

    GreenGo是酒店的地下夜总会,于1970年代初开业。它将皇宫酒店的角色从白天和餐饮度假村扩展为晚间娱乐目的地,并仍然是其独特酒店身份的一部分。

  • 健康 · 2001

    水疗与健康

    皇宫酒店的水疗服务包括桑拿和土耳其浴区域,以及更广泛的健康和放松设施。水疗中心于2000年代初增加,因为酒店将其豪华度假村定位扩展到住宿、餐饮和冬季运动之外。

  • 阿尔卑斯体验

    瓦利格小屋

    瓦利格小屋是与酒店相关的传统阿尔卑斯小屋。它将格施塔德皇宫酒店的体验扩展到主楼之外,并为客人提供植根于该地区山地文化和景观的环境。

营销活动

  • 1960国际娱乐计划

    Switzerland · International

    酒店将包括莫里斯·舍瓦利耶、路易斯·阿姆斯特朗、艾拉·菲茨杰拉德和玛琳·黛德丽在内的知名表演者引入其娱乐节目。

    结果. 该节目帮助皇宫酒店在1960年代和1970年代确立为以名人为主的阿尔卑斯度假胜地。

  • 1950文化活动酒店计划

    Switzerland · International

    恩斯特·谢尔茨支持包括梅纽因音乐节在内的文化活动,利用音乐和文化旅游来增强度假胜地的吸引力以及酒店在格施塔德社交生活中的地位。

    结果. 该计划有助于格施塔德皇宫酒店作为文化和高社会地位目的地的身份,但没有单独可归属的财务结果记录。

品牌决策

  • 2025

    主餐厅重新设计和重新推出换代

    背景

    酒店寻求在更新面向客人的核心用餐空间的同时,保持其传统的豪华定位。

    采取的行动

    主餐厅经过全面翻新,并以“大餐厅”重新开业,将当代设计与传统桌边服务相结合。

    后续影响

    重新开业是更广泛投资计划的一部分,旨在维持皇宫酒店在欧洲豪华酒店中的地位。

  • 2001

    代际管理过渡其他

    背景

    在恩斯特·安德烈亚·谢尔茨领导数十年后,家族准备让下一代管理酒店。

    采取的行动

    安德烈亚·谢尔茨承担管理职责,后来成为该物业的主要代表。

    后续影响

    这一过渡保留了酒店私人持有、家族经营的模式,同时支持对水疗、套房和餐厅设施的持续投资。

  • 2000

    拒绝迈克尔·杰克逊的购买要约并购

    背景

    据报道,迈克尔·杰克逊提出购买格施塔德皇宫酒店。

    采取的行动

    业主拒绝了该要约,并保留了私人家庭所有权。

    后续影响

    这一事件增强了该物业作为备受追捧的名人目的地的知名度,而酒店仍由谢尔茨家族控制。

来源2 个来源

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