格鲁纳+雅尔
格鲁纳+雅尔是一家德国出版集团和杂志品牌,于2022年成为RTL Deutschland的一部分。
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概览
格鲁纳+雅尔有限公司是一家德国出版集团,1965年由印刷商理查德·格鲁纳和出版商约翰·雅尔及格尔德·布塞里乌斯在汉堡创立。创始人将印刷、杂志出版、编辑专业知识和发行结合起来,以在纸张采购、生产和发行方面实现规模经济。其初始产品组合包括后来成为德国持久媒体品牌的出版物,包括《布里吉特》、《资本》、《明星》和《美丽居住》。 该公司在最初几年迅速扩张。到20世纪60年代末,它已成为德国最大的新闻出版公司之一。理查德·格鲁纳在1969年因对其政治和战略方向的分歧而离开公司。贝塔斯曼于当年进入所有权结构,并逐渐增加其股份,在20世纪70年代成为多数股东,并在2014年收购约翰·雅尔继承人持有的剩余股份后成为唯一所有者。 格鲁纳+雅尔的发展结合了德国杂志出版与国际扩张、报纸企业、印刷业务和数字媒体。它在法国、西班牙、美国、英国和其他市场建立或收购了业务。在德国统一后,它参与了地区性报纸的创建和收购,包括涉及柏林出版社和萨克森州报纸的企业。它还推出了《德国金融时报》,尽管该报后来因持续亏损而关闭。 该集团是全球广域网上的早期专业出版商。1995年,它推出了与GEO、Morgenpost、P.M.、Stern和TV Today等品牌相关的网站。它后来运营了德语搜索和互联网服务,包括Fireball和Paperball,但在互联网泡沫破裂后,它将其数字活动重新聚焦于与其出版品牌相关的内容、受众平台和服务。在2013年成为首席执行官的朱莉娅·雅克尔领导下,公司采取了跨渠道战略,结合印刷、数字出版、活动、商务、数据和广告技术。 其最知名的德国品牌包括《布里吉特》、《资本》、《GEO》、《明星》、《美丽居住》、《父母》、《饮食与享受》、《国家地理德国版》、《P.M.杂志》、Chefkoch.de和Stern.de。格鲁纳+雅尔还持有其他媒体公司的股份,包括《明镜》出版社。该业务逐渐减少对印刷、地区性报纸和美国的敞口,同时强调高端杂志和数字产品。它于2005年将其美国出版业务出售给梅雷迪思,并于2014年处置了Brown Printing,标志着其在美国运营业务的结束。 贝塔斯曼于2020年将法国Prisma Media业务出售给维旺迪。2021年8月,RTL Deutschland宣布以2.3亿欧元收购格鲁纳+雅尔的协议。交易于2022年1月11日完成。收购后,许多出版活动被整合到RTL Deutschland,而格鲁纳+雅尔继续作为品牌存在,后来在公司结构中更名为RTL Publishing。这个历史名称仍然与德国杂志新闻业以及编辑、数字、营销和内容业务的组合相关联。
沿革
格鲁纳+雅尔于1965年由理查德·格鲁纳、约翰·雅尔和格尔德·布塞里乌斯将印刷业务与杂志组合和出版利益相结合而创建。这一结构反映了战后大众出版的经济学:更大的规模可以降低纸张、印刷和发行的成本,同时使创始人在德国杂志市场上占据更强势的地位。最初的产品组合包括《布里吉特》、《资本》、《明星》和《美丽居住》,公司迅速达到了数百万的发行量。 战略分歧导致理查德·格鲁纳于1969年离开。雅尔和布塞里乌斯暂时各持有一半股份,然后向贝塔斯曼出售少数股权。布塞里乌斯后来将其剩余权益换取了贝塔斯曼的股份,贝塔斯曼在20世纪70年代中期将其持股增加到多数。在20世纪60年代和70年代,格鲁纳+雅尔专注于德国,但也收购了《明镜》出版社和联合汽车出版社的股份。国际化在20世纪70年代末加速,在法国、西班牙、美国以及后来的英国和其他市场开展活动。 公司在20世纪80年代在汉堡鲍姆沃尔建造了主要总部。在20世纪90年代,它扩大了报纸利益,并支持在前东德建立报纸。它收购了萨克森印刷和出版社,并建立了对柏林出版社的利益。与此同时,它从《纽约时报》公司收购了七本杂志,使其成为美国重要的杂志出版商,并帮助产生了一个时期,其中一半的销售额来自德国以外。 格鲁纳+雅尔很早就进入了数字出版。1995年,它为几个编辑品牌推出了网站,随后是Fireball、Paperball和Firemail。这些互联网业务后来在2000年左右与Lycos Europe合并。在科技市场低迷之后,该集团更专注于其成熟媒体品牌的数字扩展。该公司还尝试了新的出版企业,包括2000年推出的《德国金融时报》,并通过收购Inc.和Fast Company扩大了其商业杂志组合。 20世纪90年代末和21世纪初带来了投资组合重组。地区性报纸和其他亏损业务被出售,包括2002年的柏林出版社和2003年的部分东欧报纸业务。格鲁纳+雅尔还在2004年与Arvato和Axel Springer共同建立了Prinovis。它于2005年退出美国杂志业务,当时梅雷迪思收购了大部分业务,康泰纳仕收购了一个青年杂志。随后,金融危机和印刷广告的结构性下滑导致杂志关闭和进一步削减成本,尽管公司在2010年恢复了盈利。 朱莉娅·雅克尔于2013年成为首席执行官,并领导了围绕高端编辑品牌、数字产品和跨媒体服务的重新定位。印刷变得不那么重要,2014年Itzehoe印刷业务的关闭和Brown Printing的出售完成了集团剩余美国运营业务的退出。2014年,贝塔斯曼收购了雅尔家族继承人持有的最后25.1%股份,使格鲁纳+雅尔成为全资子公司。该集团后来出售了其西班牙杂志业务,并退出了奥地利,同时继续开发数字产品、品牌扩展、商务和广告技术。2017年,它帮助与RTL的IP Deutschland和Smartclip共同建立了Ad Alliance。 贝塔斯曼于2020年将法国的Prisma Media出售给维旺迪。2021年,RTL Deutschland宣布以2.3亿欧元收购格鲁纳+雅尔,交易于2022年1月11日完成。此后,格鲁纳+雅尔在RTL Deutschland内运营,其历史悠久的出版活动日益整合,公司出版业务后来被称为RTL Publishing。
- 2022
RTL Deutschland完成收购
[1]格鲁纳+雅尔在完成2.3亿欧元交易后成为RTL Deutschland的一部分。
- 2017
Ad Alliance成立
[1]格鲁纳+雅尔、IP Deutschland和Smartclip创建跨媒体营销平台。
- 2014
贝塔斯曼完全拥有
[1]贝塔斯曼收购雅尔家族剩余的股份。
- 2013
朱莉娅·雅克尔成为首席执行官
[1]雅克尔领导向数字和跨渠道出版的转型。
- 2005
退出美国出版业
[1]大部分美国杂志业务出售给梅雷迪思,一个青年杂志单独出售。
- 2000
《德国金融时报》推出
[1]公司推出全国性德语商业报纸。
- 1995
早期网站推出
[1]格鲁纳+雅尔为其几个主要编辑品牌推出网站。
- 1978
国际扩张加速
[1]公司在法国建立出版子公司,并在西班牙和美国收购业务。
- 1975
贝塔斯曼成为多数股东
[1]贝塔斯曼将其持股增加到74.9%。
- 1969
贝塔斯曼进入所有权结构
[1]理查德·格鲁纳离开,贝塔斯曼从雅尔和布塞里乌斯手中收购少数股权。
产品与定位
高端杂志出版和跨渠道编辑媒体,结合值得信赖的德语品牌与数字产品、受众平台和广告解决方案。
新闻与时事杂志 · 1948
明星
德国主要周刊,涵盖政治、社会、文化、报道和摄影。《明星》也是格鲁纳+雅尔新闻活动相关的数字编辑产品和奖项的基础。
女性杂志 · 1954
布里吉特
德国领先的女性杂志,涵盖生活方式、人际关系、文化、时尚、美容、健康和社会问题。其品牌架构包括印刷出版物、数字内容和相关编辑格式。
商业与金融杂志 · 1962
资本
德国商业杂志,专注于经济、金融、公司、投资和管理。它是格鲁纳+雅尔成熟的专业编辑品牌之一。
地理、科学与纪实杂志 · 1976
GEO
视觉导向的杂志品牌,涵盖地理、科学、自然、历史、文化和纪实主题。GEO已扩展到数字出版和其他编辑格式。
家居与室内设计杂志 · 1960
美丽居住
家居生活品牌,专注于室内设计、建筑、装饰、园艺和家居创意。其活动包括印刷、数字内容和在该品牌下推出的在线商店。
食品与食谱平台
Chefkoch.de
德国主要数字食品平台,围绕食谱、烹饪创意、用户参与和食品相关编辑内容构建。它代表了格鲁纳+雅尔超越传统杂志出版的扩展。
商业报纸 · 2000
德国金融时报
格鲁纳+雅尔于2000年推出的全国性德语商业报纸,作为一项重大出版举措。后来因持续财务困难而停刊。
营销活动
品牌决策
2021
RTL Deutschland同意收购格鲁纳+雅尔并购背景
贝塔斯曼围绕RTL Deutschland重组其德国媒体活动,并寻求电视、流媒体、出版和广告之间的更紧密整合。
采取的行动
RTL Deutschland宣布以2.3亿欧元收购格鲁纳+雅尔的协议。
后续影响
交易于2022年1月11日完成,格鲁纳+雅尔成为RTL Deutschland内的一个品牌;出版业务后来被称为RTL Publishing。
Acquisition price. €230 million (Announced August 2021; transaction completed January 11, 2022)
2017
创建Ad Alliance战略背景
广告商越来越寻求跨越电视、数字视频、出版和在线受众的综合活动。
采取的行动
格鲁纳+雅尔将其营销活动与IP Deutschland和Smartclip合并为一个跨媒体销售平台。
后续影响
Ad Alliance成为德国重要的广告销售组织,并扩大了其媒体合作伙伴组合。
2014
贝塔斯曼收购剩余股份并购背景
贝塔斯曼已持有多数股权,并寻求整合其新闻和媒体活动。
采取的行动
贝塔斯曼收购了约翰·雅尔继承人持有的剩余25.1%股份,成为格鲁纳+雅尔的唯一所有者。
后续影响
格鲁纳+雅尔加强了与其他贝塔斯曼业务的合作,并追求更强大的数字和跨媒体战略。
2005
退出美国杂志业务战略背景
该集团已成为美国重要的杂志出版商,但正在重组其国际投资组合,并专注于被认为更具战略重要性的市场和活动。
采取的行动
格鲁纳+雅尔将其美国出版业务出售给梅雷迪思,并将一本青年杂志转让给康泰纳仕。
后续影响
该交易基本结束了格鲁纳+雅尔在美国的出版活动,而该集团保留了其他国际和德国业务。
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