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大湖十字奥特莱斯

位于密歇根州奥本希尔斯、底特律以北的一个封闭式奥特莱斯购物中心。

最近更新 2026年10月14日

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概览

大湖十字奥特莱斯是位于密歇根州奥本希尔斯(底特律北部郊区)的一个封闭式购物和娱乐综合体。它是密歇根州最大的奥特莱斯购物中心,既服务于当地居民,也服务于途经底特律都会区及前往密歇根北部的游客。该物业将奥特莱斯零售商、传统购物中心商店、餐厅、娱乐场所和家庭景点相结合,而非仅仅作为一个狭义的折扣中心。 该购物中心于1998年11月12日开业,其所在地块最初计划用于一个名为“奥本米尔斯”的项目。西部开发公司于1990年宣布了奥本米尔斯项目,设想建造一个大型混合中心,包含传统百货商店、奥特莱斯租户和几个主要主力店。该项目遭遇了关于交通和环境影响的诉讼、储蓄和贷款危机期间难以获得建设融资的问题,以及土地贷款方的压力。西部开发公司最终于1991年将物业交给瑞士联合银行,奥本米尔斯项目从未建成。 陶布曼中心于1996年同意从银行收购土地后,重新启动了该地块的开发。其计划比奥本米尔斯占地面积更小,并围绕一条椭圆形走廊组织中心,设有主题区域,混合了奥特莱斯和全价零售商。建成的综合体总可出租面积约为135万平方英尺,拥有超过185个租户空间。其位于75号州际公路旁的位置,加上鲍德温路立交的改善,使该物业对密歇根州东南部的购物者来说交通便利。 开业时,该中心强调新颖性和多样性。早期租户包括伯灵顿、马歇尔、TJ Maxx、巴斯专业商店、JCPenney奥特莱斯、内曼·马库斯Last Call、奥斯曼体育用品、FYE、雨林咖啡馆、GameWorks和明星影院。该综合体还设有1000个座位的美食广场和旨在使其成为家庭目的地的景点。据报道,开业当天有超过5.4万人参观,开发商预测第一年将有超过1700万游客。尽管一些零售商后来对开业后客流下降表示担忧,但据报道,第一年每平方英尺的销售额超过了当时引用的全国平均水平。 随着零售环境的变化,该物业继续发展。JCPenney奥特莱斯于2002年关闭,陶布曼于2003年买下瑞银的少数股权后完全拥有该物业。H&M、Michael Kors奥特莱斯、Calvin Klein奥特莱斯等新租户扩大了客户群。2010年,陶布曼将该物业更名为大湖十字奥特莱斯,以更直接地传达其奥特莱斯定位。更名恰逢新的工厂店和奥特莱斯店开业以及公开重新开业活动。 在2010年代,该中心越来越多地将购物与娱乐相结合。密歇根海洋生物馆取代了原来的GameWorks空间,乐高探索中心于2016年开业,Round1保龄球和街机游戏接管了前体育管理局的位置。其他变化反映了百货商店、专业零售和家具行业的动荡。Last Call、Off 5th和Art Van最终都因母公司财务困难而离开,而诺德斯特龙折扣店搬进了前Off 5th空间,Arhaus宣布在前Lord & Taylor空间开设清仓中心。 因此,该购物中心目前的定位是一个大型、高速公路可达的区域性奥特莱斯和娱乐目的地。其租户组合包括伯灵顿、Primark、巴斯专业商店、TJ Maxx、迪克体育用品和马歇尔等折扣和低价主力店,以及餐厅、多厅影院、水族馆、室内乐高景点和保龄球及街机娱乐。该物业历史上由陶布曼中心拥有和管理;在西蒙地产集团收购陶布曼中心后,西蒙地产集团成为现任所有者和管理者。

沿革

现在大湖十字奥特莱斯所占用的地块最初与奥本米尔斯有关,这是西部开发公司于1990年宣布的一个拟建购物中心。该计划要求建造一个大型混合购物中心,包含传统商店、奥特莱斯零售商和九个主力店,包括拟建的西尔斯和JCPenney奥特莱斯店。该项目获得了有条件的环保批准,但奥本希尔斯市因预期交通和环境影响在法庭上对该开发项目提出质疑。1990年8月,一名县法官裁定开发商胜诉。 尽管法律上获胜,西部开发公司仍难以获得建设融资。在未能获得建设贷款后,该公司推迟了计划中的开工日期,而储蓄和贷款危机后整体贷款环境收紧。为土地收购提供融资的瑞士联合银行威胁要取消抵押品赎回权。1991年7月,西部开发公司同意让银行接管该物业,实际上结束了奥本米尔斯项目。后来在乔斯林路对面建了一家凯马特原型店,但拟建的购物中心本身从未实现。 陶布曼中心于1996年6月宣布计划从联合银行购买土地并开发一个新的奥特莱斯购物中心,从而重新启动了该物业。陶布曼此前曾拥有该地块,当时该地块被划为住宅用途,并于1989年将其出售给西部开发公司。新提案缩小了项目占地面积以减少环境影响,并设想沿椭圆形走廊布置超过185个租户。这个约135万平方英尺的中心被划分为九个主题区域,采用不同的建筑处理和租户组合。该物业占地约39英亩,而购物中心建筑从一端到另一端延伸近半英里。 开发计划将奥特莱斯店与全价和大型零售商相结合。这种方法旨在将该项目的与伯奇润的奥特莱斯中心区分开来,同时吸引那些可能原本会去奥克兰购物中心和峰会广场购物中心等传统购物中心的购物者。75号州际公路的位置是概念的重要组成部分,密歇根州交通部扩建了鲍德温路立交以支持预期的交通流量。陶布曼还预计,很大一部分销售额将来自参观或经过该地区的游客。 到1998年春季,已公布的租户包括明星影院、雨林咖啡馆、GameWorks、马歇尔、TJ Maxx、Bed Bath & Beyond、Finish Line、FYE和伯灵顿外套工厂。巴斯专业商店、奥斯曼体育用品、JCPenney奥特莱斯和内曼·马库斯的Last Call是预计将在该中心开设密歇根州首家门店或独特奥特莱斯形式的租户之一。Steve & Barry's也选择了该购物中心开设其首家购物中心门店和扩展的超级商店概念。该中心包括一个大型美食广场和用于餐厅和书店的外围地块。 大湖十字于1998年11月12日开业。为期四天的开业活动包括音乐表演、艺人表演、密歇根小姐亮相、购物者赠品和巴斯专业商店抽船活动。该中心开业时91%的店面已出租,开业当天吸引了超过5.4万名购物者。几个主要景点和租户在开业前后仍在建设中,包括巴斯专业商店、奥斯曼、明星影院、Stir Crazy和沃尔夫冈·帕克咖啡馆。沃尔夫冈·帕克咖啡馆最终因财务困难未能开业。 购物中心的第一年说明了大型零售开发项目的波动性。一些零售商报告称,客流和销售额低于开业预期,而管理层则坚持认为业绩符合目标。据报道,每平方英尺约300至400美元的销售额高于当时引用的全国平均水平。早期关闭的租户有限,J. Riggings和The Wild Pair受到母公司爱迪生兄弟商店1999年破产的影响。1999年新增的租户包括维多利亚的秘密、白谷仓蜡烛公司、Limited Too、Forever 21和Zales。 2000年,一项旅游研究发现,该购物中心吸引的游客少于底特律地区其他一些主要目的地。为陶布曼工作的旅游专家将此部分归因于营销过于专注于旅游巴士,部分归因于该中心相对较新。尽管如此,该购物中心继续影响区域零售市场。到2001年,峰会广场购物中心的空置率与大湖十字开业前相比大幅上升。JCPenney于2002年初关闭了其奥特莱斯店,部分空间后来成为电路城商店。陶布曼于2003年购买了瑞银15%的少数股权,从而获得了完全所有权。 租户更替在2000年代持续进行。Steve & Barry's于2007年搬到峰会广场购物中心附近的一个地点,Urban Behavior接管了其空间。H&M于2007年开设了一家大型门店,作为其扩展到密歇根州的一部分。2009年,Michael Kors奥特莱斯、Calvin Klein奥特莱斯、达科他手表公司和Bar Louie加入该中心;Bar Louie取代了迪克·克拉克的美国乐队烧烤店。托比·基思的“我爱这个酒吧和烧烤”于2010年开业,而GameWorks于当年3月在公司重组期间关闭。 2010年8月,Forever 21搬入一个更大的前主力店空间,FYE搬入较小的门店。同年晚些时候,陶布曼将该物业更名为大湖十字奥特莱斯。新名称突出了该中心广泛的工厂店存在,并伴随着Lord & Taylor奥特莱斯、Hugo Boss工厂店、Talbots奥特莱斯、Polo Ralph Lauren、Wilsons Leather奥特莱斯和aerie等新增租户。Art Van家具于2010年黑色星期五在前电路城空间开设了一家大型门店。重新开业活动包括礼品卡、手提袋、当地音乐家和剪彩仪式。 该物业继续增加景点,同时替换过时的零售概念。Borders于2011年关闭,其外围地块于2013年成为2nd & Charles书店。密歇根海洋生物馆于2014年宣布入驻前GameWorks场地,乐高探索中心于2016年在前Jeepers!位置开业。体育管理局于2016年8月进入第11章破产后关闭,Round1保龄球和街机游戏接管了该空间。内曼·马库斯于2018年1月关闭了购物中心的Last Call奥特莱斯店,原因是该连锁店与破产相关的重组;Planet Fitness随后取代了它。Off 5th于2018年12月关闭,诺德斯特龙于2019年宣布诺德斯特龙折扣店将从鲍德温公共区搬入前Off 5th场所。 2010年代末和2020年代初带来了零售业破产的进一步后果。Art Van于2020年3月宣布将关闭所有公司自有门店,包括其在大湖十字奥特莱斯的分店,同时寻求第11章保护。2020年5月,Arhaus宣布在前Lord & Taylor占据的空间开设清仓中心。通过这些变化,该物业保持了其作为密歇根州大型奥特莱斯目的地的核心作用,但其商业模式越来越依赖于低价零售、餐厅、电影院、景点和体验式娱乐的平衡组合。所提供的参考资料表明,西蒙地产集团在收购陶布曼中心后成为现任所有者和运营商。

  • 2020

    Art Van退出,Arhaus宣布清仓中心

    [1]

    Art Van在与其破产相关的全公司关闭期间关闭了其购物中心门店,而Arhaus宣布在前Lord & Taylor空间开设清仓中心。

  • 2018

    Last Call关闭

    [1]

    内曼·马库斯Last Call奥特莱斯店在其母公司处理与破产相关的重组时关闭。

  • 2016

    乐高和Round1扩大娱乐产品

    [1]

    乐高探索中心开业,而Round1取代了体育管理局,加强了购物中心的体验式景点。

  • 2013

    2nd & Charles在前Borders位置开业

    [1]

    前Borders外围地块被重新开发为2nd & Charles,一家二手书和媒体零售商。

  • 2010

    物业更名为大湖十字奥特莱斯

    [1]

    陶布曼采用现名以强调该中心的奥特莱斯定位,并以新租户和重新开业活动标志着这一变化。

  • 2007

    H&M在该中心开业

    [1]

    H&M开设了一家大型门店,作为其扩展到密歇根州和该中心吸引年轻购物者努力的一部分。

  • 2003

    陶布曼成为唯一所有者

    [1]

    陶布曼中心收购了瑞银的少数股权,并完全拥有该物业。

  • 1998

    购物中心开业

    [1]

    大湖十字于11月12日开业,拥有大型奥特莱斯和传统零售租户组合。

  • 1997

    项目获得大湖十字名称

    [1]

    拟建的陶布曼中心被公开命名为大湖十字。

  • 1996

    陶布曼重新启动该地块

    [1]

    陶布曼中心在安排从联合银行购买土地后,宣布计划建造一个占地面积较小的奥特莱斯购物中心。

产品与定位

一个大型区域性奥特莱斯和娱乐目的地,以封闭式形式结合了工厂店、低价零售商、传统购物中心租户、餐饮和家庭景点。

  • 零售目的地 · 1998

    奥特莱斯和工厂零售

    该中心的核心产品是广泛的奥特莱斯和工厂店集合,涵盖服装、鞋类、配饰、美容、家居用品和体育用品。其租户组合包括伯灵顿、马歇尔、TJ Maxx、Michael Kors奥特莱斯、Calvin Klein奥特莱斯、Hugo Boss工厂店、Talbots奥特莱斯和诺德斯特龙折扣店等品牌。随着品牌扩张、收缩或重组,产品组合经常变化。

  • 零售 · 1998

    主力店和大型零售

    除了工厂店,大湖十字还设有大型租户,服务于户外休闲、折扣时尚、体育用品、家具和一般商品。巴斯专业商店、Primark、迪克体育用品、伯灵顿、TJ Maxx和马歇尔是与该物业相关的主要或大型零售商。

  • 餐饮 · 1998

    餐饮和美食广场

    餐饮是目的地模式的重要支持组成部分。购物中心开业时设有约1000个座位的美食广场,还包括独立餐厅和休闲餐饮概念。历史上的租户包括雨林咖啡馆、Stir Crazy、沃尔夫冈·帕克咖啡馆(作为拟议但最终未开业的场所),以及其他几家餐厅和酒吧概念。

  • 娱乐 · 1998

    家庭景点

    该物业通过旨在延长访问时间并吸引家庭的景点来补充零售。其娱乐历史包括前Jeepers!室内游乐场、密歇根海洋生物馆、乐高探索中心和Round1保龄球和街机游戏。这些景点有助于将购物中心定位为不仅仅是传统购物中心。

  • 娱乐 · 1998

    电影院和休闲

    多厅影院和娱乐场所一直是该中心租户组合的一部分。该物业与一家25屏幕的AMC明星影院有关,而Round1增加了保龄球、街机游戏和其他室内休闲活动。

营销活动

  • 2010大湖十字奥特莱斯品牌重塑

    United States

    陶布曼更改了物业名称以使其奥特莱斯身份更清晰,并将品牌重塑与新工厂店、公开重新开业、赠品、当地音乐和剪彩相结合。

    结果. 更名后的物业被宣传为密歇根州最大的奥特莱斯购物中心,拥有超过185家商店。

  • 1998盛大开业庆典

    United States

    开业活动持续了四天,利用表演、名人和选美比赛亮相、艺人、购物者纪念品和巴斯专业商店抽船活动来吸引人们对新中心的关注。

    结果. 购物中心开业时91%的店面已出租,开业当天吸引了超过5.4万名购物者。

品牌决策

  • 2016

    娱乐空间重新开发新品

    背景

    该中心寻求通过用针对家庭和年轻游客的景点和活动取代较旧或不成功的概念来维持客流。

    采取的行动

    乐高探索中心在前Jeepers!位置开业,Round1接管了前体育管理局空间。

    后续影响

    购物中心扩大了其室内娱乐产品,超出了购物和餐饮。

  • 2014

    宣布开发密歇根海洋生物馆新品

    背景

    前GameWorks娱乐空间在GameWorks因公司重组关闭后空置。

    采取的行动

    陶布曼宣布了密歇根海洋生物馆的计划,这是一个水族馆景点。

    后续影响

    该决定延续了该物业向零售之外的体验式景点转变的趋势。

  • 2010

    以奥特莱斯为重点的重新定位和更名战略

    背景

    购物中心既有传统租户也有奥特莱斯租户,管理层寻求更直接地传达其折扣零售身份。

    采取的行动

    陶布曼将大湖十字更名为大湖十字奥特莱斯,并增加了几个奥特莱斯形式的品牌。

    后续影响

    该物业巩固了其作为密歇根州最大奥特莱斯购物中心的地位,同时保留了娱乐和全价零售部分。

  • 2003

    陶布曼收购瑞银少数股权并购

    背景

    瑞银通过继承瑞士联合银行持有该购物中心15%的少数股权。

    采取的行动

    陶布曼中心购买了少数股权并完全拥有该物业。

    后续影响

    陶布曼继续作为唯一所有者,直到后来被西蒙地产集团收购。

  • 1996

    陶布曼选择缩小占地面积的奥特莱斯购物中心计划战略

    背景

    早期的奥本米尔斯提案失败了,陶布曼寻求重新开发该地块,同时减少拟议的占地面积和环境影响。

    采取的行动

    陶布曼宣布了一个结合奥特莱斯店、传统零售商、主要主力店、主题区域、餐饮和娱乐的购物中心。

    后续影响

    该计划成为大湖十字,于1998年作为大型区域购物目的地开业。

近期事件

  • Great Lakes Crossing以有限容量重新开放[3]

    报道日期:

    Great Lakes Crossing以有限容量重新开放,并实施新的安全措施和有限营业时间;许多商店仅接受预约。

来源3 个来源

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