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Globo（法定名称为 Globo Comunicação e Participações S.A.）是一家巴西媒体与通信公司，隶属于 Grupo Globo。它应与 TV Globo 区分开来，后者是该公司主要业务之一的免费无线电视网。该法人实体成立于 2020 年 1 月 1 日，是此前通过多家独立的 Grupo Globo 公司和部门（包括 Rede Globo、Globoplay、Globosat、Globo.com、Som Livre 和 DGCorp）开展的业务整合的一部分。 此次整合将无线电视、付费电视、流媒体、数字出版与互联网服务、影视制作、音乐相关活动以及广告能力纳入一个更加一体化的公司架构。其最知名的资产是 TV Globo，这是一个覆盖巴西全国的电视网，节目包括新闻、娱乐、电视剧、综艺、体育及其他本地制作内容。该公司还运营或拥有广泛的订阅和专业频道组合，包括 GloboNews、SporTV、Multishow、GNT、Gloob、Megapix、Telecine 以及与 Globo 电视生态系统相关的其他服务。随着 Grupo Globo 对其业务组合进行重组，部分频道和业务安排可能会随时间变化。 Globoplay 是该集团的主要流媒体平台，提供对 Globo 节目及其他视听内容的点播服务，并在某些情况下提供直播服务。更广泛的业务组合包括通过 TV Globo Internacional 进行的国际发行，以及巴西境外的其他内容和频道活动。制作业务包括 Estúdios Globo 和 Globo Filmes，而互联网、广告和数字内容业务则使该公司超越了传统广播领域。 该公司的成立反映了从一系列相关媒体业务向统一的多平台运营的战略转变。该计划与 2018 年宣布的“Uma Só Globo”重组计划公开相关。在实际操作中，该架构旨在协调电视、付费电视、流媒体和数字媒体之间的内容创作、分发、技术、广告和受众关系。Globo 仍然是巴西主要的媒体组织之一，也是巴西视听内容的重要出口商，而其当前业务正受到受众和广告向数字及流媒体平台迁移的影响。

Globo 目前的公司形态源自 Grupo Globo 的重组。Grupo Globo 是巴西一家由家族控制的大型传媒集团。2020 年之前，集团的主要媒体业务分散在多家公司和运营单位之中。Rede Globo（通常与 TV Globo 电视网联系在一起）负责地面电视广播；Globosat 管理着庞大的付费电视频道组合；Globo.com 运营数字和互联网业务；Globoplay 发展集团的流媒体业务；Som Livre 是集团的音乐业务；DGCorp 则代表其他公司或运营活动。 2018 年 10 月，Grupo Globo 首席执行官 Jorge Nóbrega 宣布了“Uma Só Globo”（“同一个 Globo”）项目。该计划与埃森哲（Accenture）合作制定，旨在减少各业务之间在组织上的分隔——这些业务日益在相同的受众和广告环境中竞争。电视、流媒体、数字分发、制作和广告在技术和商业上变得越来越相互依赖，因此采用统一的运营模式比维持彼此高度分离的实体更为实际。 2020 年 1 月 1 日，相关业务被整合到 Globo Comunicação e Participações S.A. 之下，并以更简短的 Globo 名称进行市场推广。此次重组并未取消面向消费者的各项独立服务。相反，TV Globo、Globoplay、GloboNews、SporTV、Multishow、GNT、Gloob、Telecine 等既有品牌、频道和平台继续作为更广泛公司内部的品牌、服务或部门运作。集团还通过 Estúdios Globo 和 Globo Filmes 保留制作和电影业务，同时经营数字、广告和国际发行业务。 重组后的公司整合了媒体价值链的多个层面。它委托制作并生产电视剧、新闻、体育、电影和娱乐内容；通过地面广播、付费电视、流媒体、网站和国际频道分发内容；并销售广告及相关商业服务。这种整合使为某一渠道创作的内容可以重新分发到其他平台，尽管各渠道的经济效益和受众行为仍然不同。 因此，Globo 的历史最好被理解为从以传统广播电视为中心的结构向多平台媒体组织的转变。TV Globo 仍是其核心的大众受众资产，但通过 Globoplay 提供的流媒体服务、专业频道、数字服务和制作业务也是更广泛业务组合的重要组成部分。公司主要在巴西运营，同时在国际上发行部分节目和频道。现有参考资料并未完整说明其后的业务组合变化、财务表现或所有高管任命，因此这些事项仍需进一步核实。

• 2020

  Globo Comunicação e Participações开始运营

  [1]Globo (media company)en.wikipedia.org

  该公司通过整合此前分属Rede Globo、Globoplay、Globosat、Globo.com、Som Livre和DGCorp的业务而成立。

• 2020

  推出统一的Globo品牌形象

  [2]Globo (media company) logo and corporate identity historylogos.fandom.com

  重组后，这家统一媒体公司启用了新的视觉形象。

• 2018

  宣布“Uma Só Globo”重组

  [2]Globo (media company) logo and corporate identity historylogos.fandom.com

  Grupo Globo首席执行官Jorge Nóbrega宣布一项重组计划，旨在整合集团旗下各自独立的媒体业务。

一家垂直整合的巴西媒体集团，业务涵盖大众电视、付费频道、流媒体、视听制作、数字服务与广告。

• 免费电视

  TV Globo

  Globo旗下的巴西旗舰无线电视网，播出新闻、电视剧、综艺、娱乐、体育等各类节目，是公司节目组合中面向大众的主要分发渠道。

• 流媒体视频

  Globoplay

  集团的流媒体平台，提供点播视听内容以及部分直播或与电视播出相关的节目，将Globo的电视内容延伸至互联网分发，并推动公司转向与受众建立直接数字联系。

• 新闻电视

  GloboNews

  Globo付费与数字媒体业务中的新闻电视频道，为巴西观众提供持续新闻报道与分析。

• 体育电视

  SporTV

  体育媒体品牌，作为Globo付费电视及更广泛视听分发业务的一部分提供体育节目。

• 电视制作

  Globo Estúdios

  Globo的演播室与制作业务，负责为集团的广播、订阅、流媒体及国际渠道创作电视及其他视听节目。

• 电影制作与发行

  Globo Filmes

  与Globo视听业务组合相关的电影业务，支持与巴西电影及公司更广泛内容生态相关的制作或发行活动。

• 2020

  主要媒体业务的整合战略

  背景

  Grupo Globo的几项主要业务此前通过不同的公司或部门运营。

  采取的行动

  与Rede Globo、Globoplay、Globosat、Globo.com、Som Livre和DGCorp相关的业务被整合到Globo Comunicação e Participações S.A.之下。

  后续影响

  公司在保留各自面向消费者的品牌的同时，呈现出一个更加整合的企业与媒体平台。

  来源

• 2018

  “一个Globo”整合计划战略

  背景

  集团的广播、付费电视、流媒体、数字、音乐和制作业务，正日益被共同的受众、技术和广告市场连接起来。

  采取的行动

  Grupo Globo宣布了一项与埃森哲共同制定的重组计划，以迈向统一的运营模式。

  后续影响

  该计划为2020年创建整合后的Globo公司架构奠定了基础。

  来源

1. 1Globo (media company)en.wikipedia.org
2. 2Globo (media company) logo and corporate identity historylogos.fandom.com