嘉能可

嘉能可（Glencore plc）是一家英瑞跨国企业，其业务结合了大宗商品的生产、加工、营销、物流和贸易。公司总部位于瑞士巴尔，注册办事处位于泽西岛圣赫利尔，主要石油和天然气业务总部位于伦敦，集团业务涵盖采矿、金属和矿产、能源产品和农产品。其客户包括汽车制造、钢铁生产、发电、炼油、食品加工和其他工业领域的公司。 该业务起源于1974年由大宗商品交易商马克·里奇（Marc Rich）和平卡斯·格林（Pincus Green）创立的马克·里奇公司（Marc Rich & Co. AG）。前身公司发展了一种将国际大宗商品市场与实物资产、运输和加工能力联系起来的贸易模式。1994年，在经历财务困难和控股权变更后，该业务通过管理层收购被收购，并更名为嘉能可国际（Glencore International）。该名称通常被解释为“全球能源商品资源”（Global Energy Commodity Resources）的缩写。 在上市之前，嘉能可建立了一个庞大的私人矿山、冶炼厂、精炼厂、农场、仓储设施、港口和贸易运营网络。其商业版图通过投资和合作扩展到铜、锌、镍、钴、铝、煤炭、石油、石油产品、天然气、谷物及相关大宗商品。其一体化结构使其能够销售其拥有所有权的资产所生产的产品，同时也购买和销售第三方生产的材料。 一个决定性的转折点是2013年与斯特拉塔（Xstrata）的合并，这是一家与嘉能可有着长期商业和治理联系的大型矿业公司。该交易显著扩大了嘉能可的生产基础和地理足迹，特别是在铜、煤炭、锌、镍和其他开采商品方面。合并后的公司于2014年采用嘉能可（Glencore plc）的名称。 嘉能可于2011年在伦敦证券交易所上市，这是与大宗商品公司相关的最大规模首次公开募股之一。它还获得了香港的二次上市，后来撤回，并在与斯特拉塔合并后在约翰内斯堡开始交易。其主要上市地仍在伦敦，是富时100指数的成分股。 该公司因实物大宗商品交易传统上的规模和透明度问题、在治理薄弱国家的业务、环境和劳工问题、税务纠纷以及涉及腐败的指控而屡次受到审查。嘉能可否认或反驳了多项指控，而美国、英国和巴西当局的调查导致了重大的法律后果和合规改革。其在刚果民主共和国、赞比亚、哥伦比亚和其他产区的活动一直是民间社会和监管机构关注的焦点。 气候战略是另一个核心问题。嘉能可仍然是主要的煤炭生产商和贸易商，同时主张有序减少煤炭产量比简单地将矿山出售给可能不遵守类似气候标准的业主更可取。与此同时，它强调了铜、钴、镍和其他用于电气化和能源转型技术的材料。该集团表示其目标是到2050年实现净零总排放，并宣布了中期减排目标，尽管气候活动人士和一些股东对其计划的充分性和可信度提出了质疑。 嘉能可仍然是一个活跃的、多元化的全球大宗商品集团。其当前身份由工业资产和大型营销平台的结合、对能源和转型金属的敞口，以及旨在从生产、加工、运输和市场波动中获利的商业模式所定义。

嘉能可的历史始于1974年，当时马克·里奇（Marc Rich）和平卡斯·格林（Pincus Green）创立了马克·里奇公司（Marc Rich & Co. AG）。该公司专门从事国际大宗商品贸易，当时石油、金属、矿产和农产品越来越多地通过复杂的跨境供应链流动。其模式依赖于市场知识、融资、航运和长期商业关系，以及对实物基础设施的所有权或控制。 该公司的前身因愿意与政治敏感司法管辖区和政府进行贸易而备受争议。有关与种族隔离时期的南非、苏联、伊朗和萨达姆·侯赛因的伊拉克进行交易的指控成为公开记录的一部分。在联合国石油换粮食计划方面，调查人员指控为获取伊拉克石油而进行了非法付款；该公司否认了这些指控。 20世纪90年代初，由克劳德·多芬（Claude Dauphin）领导的一群员工离开，成立了托克（Trafigura）。马克·里奇公司也经历了财务问题，包括与一次不成功的锌市场操纵尝试相关的损失。1994年，里奇将其控股权出售给管理层团队。由此产生的公司成为嘉能可国际（Glencore International），新名称反映了其全球能源和大宗商品重点。 在接下来的几年里，嘉能可从贸易扩展到广泛的矿山、冶炼厂、精炼厂、仓库、农场和物流资产组合。它收购或开发了刚果民主共和国的铜和钴、锌和铅业务、煤矿、镍资产、铝相关业务和能源基础设施的权益。其战略是将生产与营销相结合，使集团能够参与实物供应和国际价格形成。 嘉能可在刚果的业务持续受到审查。2005年的一项调查涉及一笔石油交易的收益，当局认为该收益是欺诈所得。该公司还通过在该国的采矿权益与丹·格特勒（Dan Gertler）产生关联。其在刚果的资产，包括卡丹加矿业（Katanga Mining）和穆坦达矿（Mutanda），成为铜和钴的重要来源，但也伴随着治理、所有权、付款和人权方面的争议。 该集团2011年的公开上市结束了其基本上在公开市场之外运营的时期。伦敦和香港的上市筹集了大量资金，并披露了嘉能可贸易和工业运营的规模。嘉能可后来撤回了其香港二次上市，并在与斯特拉塔交易相关的约翰内斯堡上市。 嘉能可长期以来一直是斯特拉塔的主要营销合作伙伴和股东。2012年，两家公司同意以全股票交易方式合并。该交易最初面临高管留任安排的反对，并需要监管批准，包括来自中国的批准。交易于2013年5月2日完成。扩大后的集团将嘉能可的贸易平台与斯特拉塔的大型矿业组合相结合，并于2014年将名称从嘉能可斯特拉塔（Glencore Xstrata）改为嘉能可（Glencore plc）。 合并后的时期包括投资组合重组以及对能源、金属和农产品的投资。嘉能可关闭或削减了一些高成本煤炭业务，于2017年收购了雪佛龙在南部非洲的下游燃料权益，2018年扩大了在巴西的燃料分销，并于2019年调整了刚果穆坦达的生产。它还保留了加拿大的黄金和镍权益，并于2020年为魁北克的Falco Resources提供了过桥融资。 伊万·格拉森伯格（Ivan Glasenberg）在担任首席执行官近二十年后于2021年退休，由加里·纳格尔（Gary Nagle）接任。在纳格尔的领导下，嘉能可继续将铜、钴和镍定位为对电气化具有战略重要性，同时保留煤炭作为主要业务。该集团认为，有管理的产量下降可能比将煤炭资产出售给不太负责任的运营商更有效。 法律和道德审查在2010年代末和2020年代初加剧。美国、英国和巴西的调查涉及贿赂、腐败和市场操纵。2022年，嘉能可同意重大处罚并在相关诉讼中认罪。这些案件导致了合规承诺，并加剧了该集团地理覆盖范围和贸易活动固有的声誉风险。 嘉能可还通过阿根廷的MARA项目扩大了铜敞口，在2022年和2023年增加了其权益。如今，它仍然是世界上最大的多元化自然资源公司之一，将矿山和加工设施与全球营销和物流相结合。其未来受到大宗商品波动、转型金属需求、煤炭脱碳、监管监督以及其运营资产的社会和环境表现的影响。

• 2023

  进一步投资MARA项目

  [6]Further investment in MARAglencore.com

  嘉能可增加了在阿根廷铜金开发项目中的权益。

• 2022

  美国和英国贿赂和市场操纵和解

  [4]United States Department of Justice: Glencore resolutionjustice.gov

  嘉能可解决了重大刑事调查并同意支付巨额罚款。

• 2021

  加里·纳格尔成为首席执行官

  [5]Glencore CEO succession announcementglencore.com

  加里·纳格尔接替伊万·格拉森伯格担任首席执行官。

• 2017

  收购雪佛龙南部非洲资产

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  嘉能可收购了南部非洲下游燃料资产，后来与Astron Energy相关联。

• 2014

  公司采用嘉能可（Glencore plc）名称

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  合并后的公司从嘉能可斯特拉塔更名为嘉能可。

• 2013

  斯特拉塔合并完成

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  嘉能可完成与斯特拉塔的全股票合并，大幅扩大了其矿业组合。

• 2011

  伦敦和香港首次公开募股

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  嘉能可通过大规模双重市场首次公开募股成为上市公司。

• 1994

  管理层收购创建嘉能可国际

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  在马克·里奇公司经历财务困难后，管理层收购创建了嘉能可国际。

• 1974

  马克·里奇公司成立

  [1]Glencoreen.wikipedia.org

  马克·里奇和平卡斯·格林创立了嘉能可的前身大宗商品贸易公司。

一家垂直整合的全球大宗商品生产商、加工商、营销商和贸易商。

• 金属和采矿

  铜

  嘉能可从多个产区的业务中开采、加工和销售铜。铜销售给工业客户，是该集团围绕电气化、电力基础设施、交通和可再生能源设备定位的核心。

• 金属和采矿

  钴

  钴主要作为铜业务的副产品或共生产品生产，尤其是在刚果民主共和国。它被销售用于可充电电池和高温合金等应用，尽管供应链尽职调查仍然是一个主要问题。

• 金属和采矿

  锌和铅

  嘉能可运营和销售锌和铅精矿、精炼金属及相关产品。这些材料服务于镀锌、建筑、电池、工业制造和其他下游用途。

• 金属和采矿

  镍

  该集团生产和销售来自包括加拿大和澳大利亚在内的资产的镍。镍用于不锈钢、合金和一些电池化学，使其成为嘉能可能源转型材料组合的一部分。

• 能源商品

  煤炭

  煤炭仍然是嘉能可的主要业务，涵盖动力煤和冶金煤的开采、营销和物流。动力煤供应发电，而冶金煤用于炼钢。该业务受集团有管理的下降气候战略约束。

• 能源商品

  石油和石油产品

  嘉能可通过国际营销和物流网络交易原油、精炼石油产品及相关能源商品。其石油和天然气总部位于伦敦，反映了这一活动在更广泛集团中的重要性。

• 农业和食品配料

  农产品

  农业业务销售谷物、油籽和其他农产品。它将生产者、储存和运输基础设施与国际市场上的食品、饲料和加工客户联系起来。

• 开发项目 · 2022

  MARA项目

  MARA是阿根廷卡塔马卡省的一个铜金项目，通过合资企业持有。嘉能可通过2022年和2023年完成的交易增加了其权益，如果开发和投产，该项目旨在成为未来重要的铜生产商。

• 2022

  贿赂和市场操纵定罪

  嘉能可实体在美国和英国就贿赂和市场操纵认罪或达成和解，同意处罚和合规相关义务。

  来源

• 2022

  澳大利亚煤炭贿赂案

  一个与嘉能可相关的实体在美国认罪，承认通过中间人支付与澳大利亚和其他司法管辖区煤炭业务相关的贿赂。

  来源

• 2020

  UniCredit 就石油交易起诉 Hin Leong 和 Glencore

  UniCredit 就一份信用证起诉 Hin Leong，并就相关事项起诉 Glencore。UniCredit 在法庭文件中称，当日买卖回购交易使该采购成为“虚假交易”，并使其失去对融资货物的担保。

  来源

• 2018

  美国腐败调查

  美国司法部调查嘉能可及相关实体，涉及可能违反反腐败法律，涉及尼日利亚、刚果民主共和国和委内瑞拉的业务。

  来源

• 2011

  莫帕尼避税指控

  民间社会组织和一份据称的审计报告指责赞比亚莫帕尼铜矿使用转让定价和虚增成本来减少应税利润。嘉能可和德勤否认了这些指控；该争议成为关于赞比亚跨国矿业和税收的突出辩论。

  来源

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• 2023

  进一步投资MARA并购

  背景

  公司继续巩固其在阿根廷铜金项目中的地位。

  采取的行动

  嘉能可从泛美白银收购了额外的56.25%权益，以现金和特许权使用费支付。

  后续影响

  该交易增加了嘉能可对一个如果投产将生产大量铜的项目的敞口。

  Purchase consideration. US$475 million plus a 0.75% net smelter return royalty (2023)

  来源

• 2022

  收购额外MARA权益并购

  背景

  嘉能可寻求扩大其在阿根廷未来铜供应的敞口。

  采取的行动

  公司收购了纽蒙特在MARA项目中的权益，增加了其合资企业份额。

  后续影响

  嘉能可成为卡塔马卡拟议铜金开发的更大参与者。

  Consideration. US$124.9 million at closing plus contingent instalments (2022)

  来源

• 2021

  首席执行官继任其他

  背景

  伊万·格拉森伯格在担任首席执行官近二十年后宣布退休。

  采取的行动

  加里·纳格尔被任命接替他。

  后续影响

  继任保持了连续性，同时让新高管负责集团的投资组合、合规和转型战略。

  来源

• 2020

  有管理的下降而非立即剥离煤炭战略

  背景

  嘉能可认为出售煤矿可能将其转移给不太致力于气候目标的业主。

  采取的行动

  管理层推动产量上限和有管理的煤炭下降，同时将投资导向铜、镍和钴。

  后续影响

  这种方法使嘉能可的气候战略区别于直接剥离煤炭，并在投资者和环保团体中仍然存在争议。

  来源

• 2019

  穆坦达减产战略

  背景

  穆坦达铜钴业务面临艰难的市场和运营条件，包括价格低迷和成本上升。

  采取的行动

  嘉能可宣布减少产量，同时考虑替代采矿技术。

  后续影响

  该决定凸显了钴和铜供应的波动性以及该资产对运营经济性的敏感性。

  来源

• 2014

  合并后企业品牌重塑战略

  背景

  扩大后的业务在嘉能可-斯特拉塔合并后需要一个统一的身份。

  采取的行动

  公司更名为嘉能可（Glencore plc）。

  后续影响

  嘉能可名称成为合并后的矿业和大宗商品集团的公开身份。

  来源

• 2012

  同意与斯特拉塔合并并购

  背景

  嘉能可和斯特拉塔已经拥有大量的商业、所有权和董事会关系，合并有望将全球贸易平台与大型矿业组合相结合。

  采取的行动

  两家公司同意了一项全股票合并，嘉能可将向斯特拉塔股东发行股票。

  后续影响

  在监管和股东批准后，交易于2013年完成，改变了集团的规模。

  来源

• 2011

  公开上市决定其他

  背景

  嘉能可几十年来一直作为一个相对私密的大宗商品贸易和工业集团运营，同时需要资本和更大的公开市场准入。

  采取的行动

  公司在伦敦和香港进行了双重首次公开募股。

  后续影响

  上市筹集了大量资金，披露了业务规模，并使嘉能可成为主要上市市场成分股。

  来源

• 2022-01-11

  Glencore完成对Cerrejón的收购[9]Glencore完成对Cerrejón的收购bnamericas.com

  报道日期：2022-01-11

  BNamericas报道，Glencore完成了对哥伦比亚Cerrejón煤矿100%股权的收购。

• 尚未确定

  嘉能可同意出售其玻利维亚锌业务[10]嘉能可同意出售其玻利维亚锌业务en.mercopress.com

  嘉能可同意以1.1亿美元将其在玻利维亚的锌业务（包括两家矿业公司）出售给加拿大公司Santa Cruz Silver Mining。交易须经加拿大监管部门批准，预计在三个月内完成。

• 2021-07-05

  嘉能可任命卡利达斯·马达夫佩迪为董事长[11]嘉能可任命卡利达斯·马达夫佩迪为董事长iol.co.za

  报道日期：2021-07-06

  嘉能可表示，已任命卡利达斯·马达夫佩迪为董事长，他将于月底接替托尼·海沃德。

• 2021-06-29

  Glencore首席执行官Ivan Glasenberg退休，由Gary Nagle接任[12]Glencore首席执行官Ivan Glasenberg退休，由Gary Nagle接任iol.co.za

  报道日期：2021-07-01

  Glencore首席执行官Ivan Glasenberg在任职19年后于周二退休，由Gary Nagle接任。

  文中“周几／今天”等表述沿用原报道，所指的具体日期尚未核实。

• 尚未确定

  嘉能可收购英美资源集团的塞雷洪股权[13]嘉能可收购英美资源集团的塞雷洪股权dailymaverick.co.za

  报道日期：2021-06-28

  报导称，英美资源集团以2.94亿美元将其在哥伦比亚塞雷洪合资企业的33.3%股权出售给嘉能可，完成退出动力煤业务。

• 2021-06-28

  Glencore宣布收购Anglo American和BHP持有的Cerrejón股份[12]Glencore首席执行官Ivan Glasenberg退休，由Gary Nagle接任iol.co.za

  报道日期：2021-07-01

  Glencore宣布将以5.88亿美元收购Anglo American和BHP持有的哥伦比亚Cerrejón煤矿股份。

• 2021-01-19

  嘉能可同意将其Mopani股权转让给ZCCM[14]嘉能可同意将其Mopani股权转让给ZCCMiol.co.za

  报道日期：2021-01-19

  嘉能可表示，其子公司Carlisa Investments已签署协议，将其在Mopani Copper Mines的90%权益转让给ZCCM。交易完成仍需取得赞比亚监管批准及ZCCM股东和董事会批准。

• 2020-12-04

  嘉能可任命Gary Nagle为首席执行官继任者[15]嘉能可任命Gary Nagle为首席执行官继任者afr.com

  报道日期：2020-12-04

  嘉能可任命煤炭业务负责人Gary Nagle为首席执行官Ivan Glasenberg的继任者，Glasenberg将于次年退休。

• 2020-11-27

  矿业公司与市政当局启动企业发展中心配套工坊[16]矿业公司与市政当局启动企业发展中心配套工坊engineeringnews.co.za

  Exxaro、Steve Tshwete地方市政当局及Arnot OpCo、Anglo American Coal South Africa和Glencore合作，为Mhluzi当地企业家建立企业发展中心；相关高管于11月27日出席了工业工坊启动仪式。

• 尚未确定

  UniCredit 就石油交易起诉 Hin Leong 和 Glencore[8]UniCredit sues Hin Leong and Glencore over oil dealfinancialpost.com

  报道日期：2020-09-29

  UniCredit 就一份信用证起诉 Hin Leong，并就相关事项起诉 Glencore。UniCredit 在法庭文件中称，当日买卖回购交易使该采购成为“虚假交易”，并使其失去对融资货物的担保。

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1. 1Glencoreen.wikipedia.org
2. 2Glencore leadershipglencore.com
3. 3Glencore climate changeglencore.com
4. 4United States Department of Justice: Glencore resolutionjustice.gov
5. 5Glencore CEO succession announcementglencore.com
6. 6Further investment in MARAglencore.com
7. 7Agreement to merge with Xstratareuters.com
8. 8UniCredit sues Hin Leong and Glencore over oil dealfinancialpost.com
9. 9Glencore完成对Cerrejón的收购bnamericas.com
10. 10嘉能可同意出售其玻利维亚锌业务en.mercopress.com
11. 11嘉能可任命卡利达斯·马达夫佩迪为董事长iol.co.za
12. 12Glencore首席执行官Ivan Glasenberg退休，由Gary Nagle接任iol.co.za
13. 13嘉能可收购英美资源集团的塞雷洪股权dailymaverick.co.za
14. 14嘉能可同意将其Mopani股权转让给ZCCMiol.co.za
15. 15嘉能可任命Gary Nagle为首席执行官继任者afr.com
16. 16矿业公司与市政当局启动企业发展中心配套工坊engineeringnews.co.za
17. 17嘉能可上调2020财年EBIT预期finanznachrichten.de
18. 18嘉能可就南非铬铁业务裁员启动协商news24.com
19. 19嘉能可下调铜产量指引mining.com