GE能源

GE能源是通用电气的一个部门，专注于发电、输电、工业能源管理及相关基础设施的技术、设备、服务和项目能力。它不是一家独立上市公司，而是通用电气工业组合中的主要运营业务之一。该名称在2000年代中后期的组织变革时期使用，之前为GE电力系统组织，之后为GE电力结构。 该业务继承了通用电气悠久的工业历史。通用电气为主要基础设施项目提供电机和发电设备，包括1918年与尼亚加拉瀑布开发相关的大型三相发电机，以及1942年安装在大古力水坝的发电设备。GE电力系统最初总部位于纽约州斯克内克塔迪，2000年将运营中心迁至亚特兰大。其业务范围包括发电技术、能源服务、能源管理、分布式电力、石油和天然气活动以及租赁或临时发电解决方案。2001年收购Enter Software和2002年收购安然的风电相关业务扩大了产品组合。 GE能源是在通用电气更广泛的重组中形成和重塑的。其活动涵盖常规热力发电、燃气轮机、蒸汽轮机、发电机、锅炉、可再生能源发电、电网和电气设备、核相关服务、水处理、石油和天然气技术以及能源咨询。因此，该业务更像是一系列面向公用事业、独立电力生产商、工业公司、政府和基础设施开发商的工业业务的集合，而不是一个面向消费者的单一品牌。 2015年，通用电气完成了对阿尔斯通发电和输电业务的收购，这是一次重大的战略扩张。收购的业务增加了涡轮机、发电机、电网、水电和服务能力，并显著增强了通用电气在国际电力基础设施领域的地位。部分收购和现有业务随后被分离为GE可再生能源、GE能源连接和GE电力等业务。2017年，GE能源连接与GE电力与水务合并，形成GE电力业务，由Scott Strazik领导。其他投资组合变化包括GE石油与天然气与贝克休斯合并、工业解决方案出售给ABB、水与工艺技术出售给苏伊士，以及分布式电力出售给Advent International。 GE能源及其后续业务也面临技术和市场压力。2015年，德克萨斯州一台GE 9FB燃气轮机的涡轮叶片故障导致长时间停机，并促使对保护涂层和热处理工艺进行修改。该问题引起关注，因为相关叶片技术也用于较新的HA系列涡轮机。在公司层面，疲软的财务业绩和常规发电经济性的变化导致通用电气削减成本、出售资产，并将战略重点更多地放在可再生能源和选定的工业技术上。 2021年，通用电气宣布计划将其主要业务分离为GE医疗、GE Vernova和GE航空航天。GE电力连同GE可再生能源、GE数字和GE能源金融服务被分配给GE Vernova。分离于2024年4月2日完成。通用电气随后专注于航空并采用GE航空航天身份，而GE Vernova成为前能源组合大部分业务的独立继任平台。因此，GE能源是一个历史和组织品牌，而不是一个活跃的独立业务。

GE能源源于通用电气悠久的电力设备业务和GE电力系统组织。在GE能源名称使用之前，通用电气在发电领域的工业参与已持续数十年。著名的历史工作包括1918年与尼亚加拉瀑布相关的高容量三相发电机，以及1942年安装在大古力水坝的发电设备。 GE电力系统作为发电设备、能源服务、能源管理系统、分布式发电解决方案以及相关石油和天然气技术的供应商运营。该组织最初与纽约州斯克内克塔迪有关，但于2000年将基地迁至亚特兰大。它通过收购扩张，包括2001年收购Enter Software和2002年收购安然的风电相关业务。 GE能源部门是在通用电气2008年重组期间创建或重塑的。其活动来自GE基础设施业务，涵盖广泛的能源市场。这些包括燃气和蒸汽发电、发电机、锅炉、可再生能源、能源管理、电网设备、电力转换、石油和天然气、核技术、水处理、咨询和临时电力。投资组合的广度反映了GE将设备制造与长期服务合同、工程和项目支持相结合的方法。 2011年，GE能源宣布计划收购法国电力转换公司Converteam 90%的股份。2012年，在约翰·克雷尼基宣布辞去总裁职务后，该组织进行了重组。前GE能源范围被划分为包括GE能源管理、GE石油与天然气和GE电力与水务在内的业务，以及数字能源、工业解决方案、电力转换、可再生能源、核能和水技术等子集团。 GE在2015年收购阿尔斯通的发电和输电业务是该部门后期历史上最重要的事件之一。该交易增加了主要的燃气、蒸汽、水电、电网和服务业务。收购的水电和风电业务后来与GE自己的风电业务合并为GE可再生能源。2017年，GE石油与天然气与贝克休斯合并，而GE能源连接与GE电力与水务合并，在Scott Strazik领导下形成GE电力。GE随后出售或分离了其他几项业务：ABB收购了工业解决方案，苏伊士收购了水与工艺技术，Advent International收购了分布式电力。 常规电力业务面临技术和经济挑战。2015年，德克萨斯州一台GE 9FB燃气轮机的叶片故障导致长时间停机，促使GE修改保护涂层和热处理方法。该事件因类似叶片技术用于较新的HA涡轮机而受到额外关注。与此同时，较弱的财务表现和可再生能源的快速增长鼓励GE削减成本、出售资产并重组其电力活动。 GE蒸汽电力继续支持核能和常规电力项目。2019年，它开始通过AAEM合资企业为土耳其阿库尤核项目生产半速蒸汽轮机。2022年，EDF同意收购GE蒸汽电力的核活动，包括美国以外的选定设备和服务能力。 通用电气于2021年宣布将分离为三家上市公司：GE医疗、GE Vernova和GE航空航天。能源业务，包括GE电力、GE可再生能源、GE数字和GE能源金融服务，被分配给GE Vernova。该交易于2024年4月2日完成。因此，GE能源不再作为活跃的独立GE部门存在，而其后续活动在GE Vernova和其他继任安排下继续。

• 2024

  能源业务转移至GE Vernova

  [1]GE Poweren.wikipedia.org

  分离为GE Vernova于2024年4月2日完成。

• 2021

  宣布三方分离

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  GE宣布计划分离其医疗、能源和航空业务。

• 2017

  创建GE电力

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  GE能源连接与GE电力与水务合并，形成GE电力。

• 2015

  完成阿尔斯通电力收购

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  GE完成了对阿尔斯通发电和输电业务的收购。

• 2011

  宣布Converteam交易

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  GE能源宣布计划收购Converteam 90%的股份。

• 2008

  GE能源重组

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  通用电气重组了基础设施业务，并形成了GE能源部门结构。

• 2002

  收购安然风电资产

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  GE收购了安然的风电解决方案业务。

• 2001

  收购Enter Software

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  GE电力系统收购了Enter Software，扩大了其软件和能源管理能力。

• 2000

  电力系统迁至亚特兰大

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  GE电力系统将其基地从纽约州斯克内克塔迪迁至佐治亚州亚特兰大。

• 1942

  大古力水坝设备

  [1]GE Poweren.wikipedia.org

  GE为安装在大古力水坝的发电设备提供了设备。

• 1918

  大型尼亚加拉瀑布发电机

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  通用电气建造了一台创纪录容量的三相发电机，与尼亚加拉瀑布电力开发相关，这是该公司在大型电力基础设施中作用的早期例子。

通用电气投资组合中的大型工业能源技术和基础设施供应商，服务于公用事业、电力生产商、工业客户和公共部门基础设施项目。

• 发电设备

  燃气轮机

  GE能源及其继任者GE电力为公用事业规模和工业发电提供燃气轮机。产品组合包括重型涡轮平台，如9FB和较新的HA系列，并辅以工程、维护、升级和性能服务。

• 发电设备

  蒸汽轮机和发电机

  蒸汽轮机、发电机及相关系统服务于燃煤、燃气、核能、生物质和联合循环电厂。GE还为已安装的机组提供翻新、现代化和运营服务。

• 火力发电设备

  锅炉和余热蒸汽发生器

  产品组合包括锅炉和余热蒸汽发生器，用于将热能转化为蒸汽以生产电力，包括支持联合循环电厂和工业应用的设备。

• 环保设备

  空气质量控制系统

  空气质量控制系统满足电厂排放管理要求。这些系统构成了GE更广泛的热力发电和环境服务产品的一部分。

• 工业电气设备 · 2011

  电力转换

  通过Converteam交易扩大的电力转换业务，为工业、船舶、能源和基础设施应用提供转换和控制电力的系统。

• 专业和工程服务

  GE能源咨询

  GE能源咨询利用GE的工程和已安装设备基础，为公用事业、发电商、电网运营商和工业客户提供技术、运营和战略建议。

• 可再生能源设备

  可再生能源系统

  GE的可再生能源组合包括风电和水电活动，后来与选定的电网、存储和太阳能逆变器能力合并为GE可再生能源。

• 2021

  将通用电气分离为三家公司战略

  背景

  通用电气进行了重大的结构性分离，以专注于其业务并降低前集团公司的复杂性。

  采取的行动

  GE宣布其能源业务将合并为GE Vernova，同时计划分离GE医疗和GE航空航天。

  后续影响

  能源分离于2024年完成，结束了GE能源作为活跃GE部门的地位。

  来源

• 2019

  将电网业务转入可再生能源战略

  背景

  GE寻求将电网、存储和太阳能逆变器能力与可再生能源市场的增长保持一致。

  采取的行动

  电网解决方案业务从GE电力转移到可再生能源业务。

  后续影响

  输电电网、电池存储和太阳能逆变器资产在GE可再生能源和后来的GE Vernova中重新定位。

  来源

• 2017

  通过业务整合创建GE电力战略

  背景

  GE在财务压力和常规电力市场需求变化的情况下，正在简化分散的能源组合。

  采取的行动

  GE将GE能源连接与GE电力与水务合并，创建GE电力。

  后续影响

  合并后的组织由Scott Strazik领导，后来成为GE Vernova的核心组成部分。

  来源

• 2015

  收购阿尔斯通电力和电网业务并购

  背景

  GE旨在加强其在全球发电和输电设备中的地位。

  采取的行动

  GE完成了对阿尔斯通发电和输电业务的收购。

  后续影响

  该交易大幅扩展了GE的燃气、蒸汽、水电、电网和服务业务；部分活动后来被重组或分拆为独立业务。

  来源

• 2011

  收购Converteam多数股权并购

  背景

  GE能源寻求扩大其工业电力转换和电气控制能力。

  采取的行动

  它宣布计划收购法国公司Converteam 90%的股份。

  后续影响

  Converteam资产成为GE电力转换的一部分。

  Announced transaction value. $3.2 billion (2011 announcement)

  来源

1. 1GE Poweren.wikipedia.org
2. 2A Brief History of GE Gas Turbinespowermag.com