抚顺矿业集团

抚顺矿业集团，又称抚顺矿业集团有限责任公司（FMG），是一家总部位于辽宁省抚顺市的中国国有工业集团。其主要业务包括煤炭开采、油页岩加工以及页岩油的生产和加工。该集团与抚顺煤田悠久的工业历史密切相关，抚顺煤田是中国东北地区主要的历史产煤区之一，集团通过约30家公司和工业单位组成的网络运营。 抚顺的现代工业发展始于日本控制南满铁路系统时期。日俄战争后，铁路及相关资产移交后，南满铁道株式会社在抚顺地区扩大了采矿和相关基础设施。几十年来，该地区发展成为一个以煤炭开采和加工为中心的主要工业中心。第二次世界大战后，抚顺煤矿首先由国民党政府管理，并于1946年设立了抚顺矿务局。1948年，煤矿转由中国共产党控制，随后该煤矿综合体成为中华人民共和国的重要工业资产。 历史上，FMG的核心煤炭业务包括老虎台煤矿、西露天矿和东露天矿。这些矿山生产炼焦配煤和动力煤，包括用于炼钢和发电的煤种。与早期相比，该集团面临煤炭储量下降和产量减少的问题。公开描述的计划显示，西露天矿于2019年关闭，老虎台煤矿于2026年关闭，反映出抚顺地区传统煤炭开采的逐步收缩。这些计划的实施时间和执行情况应以当前公司或政府记录为准。 自2002年以来，该集团一直推行超越传统煤炭开采的业务发展战略。主要多元化领域包括油页岩干馏、石油加工、造纸、运输、机械制造和设备维修。这一转变旨在减少对日益枯竭的煤炭资源的依赖，并更好地利用抚顺丰富的油页岩矿床。据报道，FMG还拥有大量的煤层气资源。 油页岩是FMG工业身份中特别重要的一部分。商业油页岩干馏始于1991年。该集团报告的地质油页岩储量约为35亿吨，其中可采部分估计约9.2亿吨，主要集中在东、西露天矿。截至2008年底，该油页岩厂被描述为世界最大，拥有220台抚顺式干馏炉，分为十一个单元。其设计能力约为每年处理1100万吨油页岩原料，年产页岩油约33万吨。 FMG还推进了一个阿尔伯塔塔休（Alberta Taciuk）处理器项目，以处理传统抚顺干馏炉无法高效处理的小颗粒油页岩。该装置每小时处理250吨，由Polysius AG工程设计和建造，采用UMATAC Industrial Processes开发的技术。该项目经历了漫长的调试期。2012年，澳大利亚公司Procom被引入协助调试，据报道，2013年8月该处理器首次产出石油。根据现有资料，持续商业运营仍然困难。 该集团历史上雇佣约28,000名员工。其运营结构包括采矿、油页岩、运输、机械、维修和其他工业公司。现有公司报告将主要矿山和油页岩厂描述为主要盈利业务，而一些辅助业务则亏损经营。因此，FMG既代表了中国东北煤炭工业的遗产，也代表了其转型的尝试。

抚顺的采矿历史与南满铁路系统的发展密切相关。日俄战争后，南满铁道株式会社获得了长春至旅顺铁路走廊的控制权，并在抚顺周边扩大了采矿和工业基础设施。在约三十年的时间里，该地区发展成为一个以煤炭开采和加工为中心的主要工业中心。 第二次世界大战后，抚顺煤矿的管理权易手。国民党政府于1946年设立了抚顺矿务局。1948年，煤矿转由中国共产党控制。抚顺随后成为中华人民共和国的重要工业中心之一，煤矿综合体演变为现在与抚顺矿业集团相关的组织。 在其历史的大部分时间里，煤炭一直是该集团的核心业务。其主要采矿资产包括老虎台煤矿、西露天矿和东露天矿。这些矿山为工业客户（包括钢铁行业）生产炼焦配煤和动力煤。然而，随着储量下降，产量从历史水平下降，一些矿山的长期生存能力减弱。公开报道的计划要求西露天矿于2019年关闭，老虎台煤矿于2026年关闭。这些日期需要从更新的官方来源确认。 该集团于2002年开始强调多元化。其战略重点是传统煤炭开采以外的业务，特别是油页岩干馏、石油加工和造纸。辅助活动包括运输、机械生产和设备维修。多元化计划既反映了煤炭储量的枯竭，也反映了抚顺油田大量油页岩资源的可用性。 商业油页岩干馏始于1991年。FMG报告的地质油页岩储量约为35亿吨，可采储量约9.2亿吨。在引用的资料中，东露天矿约7.6亿吨，西露天矿约1.6亿吨。截至2008年底，据报道油页岩作业包括220台抚顺式干馏炉，分为十一个单元，设计年处理能力为1100万吨，页岩油产能为33万吨。 该集团还试图通过阿尔伯塔塔休处理器项目扩大其加工能力。该技术旨在处理不适合传统抚顺干馏炉的细颗粒油页岩。一台每小时处理250吨的处理器由Polysius AG工程设计和建造，采用UMATAC Industrial Processes开发的技术。调试耗时数年。2012年，在工业ATP装置方面有经验的澳大利亚公司Procom受邀协助。据报道，2013年8月首次产出石油，但稳定连续运行仍然是一个挑战。 在现有参考资料所涵盖的时期，FMG由约30家公司组成，雇佣约28,000名员工。主要矿山和油页岩厂产生了该集团报告的大部分利润，而一些运输、机械和维修子公司则亏损。该集团的发展说明了中国东北国有矿业企业的产业转型：在维持传统煤炭业务的同时，寻求在油页岩、石油加工和其他非煤业务方面的未来。

• 2013

  据报道ATP处理器首次产出石油

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  据报道，ATP项目于8月下旬首次产出石油，但连续运行仍然困难。

• 2012

  为ATP调试寻求外部协助

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  FMG邀请Procom协助其阿尔伯塔塔休处理器油页岩项目的调试。

• 2008

  大型油页岩厂记录在案

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  据报道，油页岩作业拥有220台抚顺式干馏炉，设计年处理能力为1100万吨油页岩原料。

• 2002

  采用非煤多元化战略

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  该集团开始推行以非煤产业为中心的发展战略，包括油页岩、石油加工和造纸。

• 1991

  商业油页岩干馏开始

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  FMG开始商业油页岩干馏，为其后来的页岩油业务奠定了基础。

• 1948

  抚顺煤矿转由共产党控制

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  抚顺煤矿转由中国共产党控制，后来成为中华人民共和国的重要工业资产。

• 1946

  抚顺矿务局成立

  [1]Fushun Mining Groupen.wikipedia.org

  第二次世界大战后，国民党政府设立抚顺矿务局以管理抚顺煤矿。

一家大型国有区域矿业和能源集团，利用油页岩加工及相关产业实现从传统煤炭储量下降中的多元化转型。

• 采矿

  煤炭

  煤炭历来是FMG的主要业务。其主要矿山包括老虎台煤矿、西露天矿和东露天矿。据报道，产品组合包括炼焦配煤和动力煤，服务于工业、炼钢和能源相关需求。储量下降减少了产量，并促使集团向传统采矿以外的领域多元化发展。

• 能源加工 · 1991

  页岩油

  FMG通过热加工油页岩生产页岩油。商业干馏始于1991年，集团开发了基于抚顺式干馏炉的大型装置。该装置设计每年处理数百万吨油页岩，生产数十万吨页岩油，使页岩油成为集团定义性的非煤业务之一。

• 矿产资源

  油页岩

  油页岩是FMG干馏作业的原料。该集团报告了东、西露天矿的大量地质和可采储量。其资源基础支持了传统抚顺干馏炉和旨在处理较小油页岩颗粒的阿尔伯塔塔休处理器的开发。

• 工业服务

  采矿机械和维修服务

  FMG的公司网络包括支持其采矿和加工活动的机械制造和机械维修业务。现有公司报告将其中一些辅助业务描述为亏损，但它们仍然是集团垂直整合工业结构的一部分。

• 2013

  非核心子公司财务亏损

• 2013

  ATP处理器长期延误和调试困难

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• 2010

  阿尔伯塔塔休处理器项目的开发新品

  背景

  传统抚顺干馏炉并非设计用于高效处理所有较小的油页岩颗粒。

  采取的行动

  FMG开发了一个每小时处理250吨的阿尔伯塔塔休处理器项目，以处理细粒油页岩，由Polysius AG工程设计和建造，技术来自UMATAC Industrial Processes。

  后续影响

  该项目经历了漫长的调试过程。据报道，2013年首次产出石油，但持续连续运行仍然困难。

  来源

• 2002

  向非煤产业转型战略

  背景

  煤炭储量下降和传统采矿的长期收缩造成了寻找额外收入来源的压力。

  采取的行动

  FMG将油页岩干馏、石油加工、造纸和其他非煤活动作为其发展战略的重点。

  后续影响

  该战略扩大了集团的能源和工业范围，但现有资料也描述了与多元化相关的管理和财务风险。

  来源

1. 1Fushun Mining Groupen.wikipedia.org