时尚谷购物中心
位于圣地亚哥使命谷的高档露天购物中心。
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概览
时尚谷购物中心，通常简称为时尚谷，是位于加利福尼亚州圣地亚哥使命谷的一个高档露天购物中心。其可租赁面积约为1,720,533平方英尺，被描述为圣地亚哥最大的购物中心，也是加利福尼亚州较大的购物中心之一。该物业由西蒙房地产集团管理，该集团拥有该中心50%的权益。其租户组合历来以大型百货商店、奢侈品牌、时尚品牌、餐厅和其他消费服务为主。 该购物中心于1969年10月12日正式开业，此前于9月进行了试营业。它由欧内斯特·W·哈恩开发，据报道耗资5000万美元，占地78英亩，该地块部分曾为前棒球场韦斯特盖特公园。最初的购物中心旨在争夺圣地亚哥零售业的区域领先地位。其建筑风格采用西班牙影响元素，包括采石场材料、红色西班牙风格瓷砖，以及由雕塑家杰里·马奥尼设计的50英尺高塔。开业时，该中心拥有约100万平方英尺的毛可租赁面积，三个主要百货商店主力店，以及约6,000个停车位。 最初的主力店是J·W·罗宾逊、巴弗姆和百老汇。随后不久增加了其他租户，包括两层楼的J·C·彭尼、约瑟夫·马格宁和伍尔沃斯。这些新增使购物中心从传统的百货商店购物扩展到专业和实惠型零售。此后，随着百货连锁店合并、倒闭、更名或调整战略，该中心的租户名单多次变化。 1981年，诺德斯特龙和尼曼·马库斯在时尚谷开业，进行了一次重大重新定位。他们的到来增强了该物业作为高端时尚目的地的声誉。在1990年代，购物中心经历了更多主力店变化：巴弗姆被I·马格宁取代，后来又被萨克斯第五大道取代；J·W·罗宾逊成为罗宾逊-梅；百老汇被收购并更名为梅西百货。1997年宣布的一项耗资1.1亿美元的翻新工程扩大了多家百货商店，并将中心扩展到约200家商店和1,720,533平方英尺，同时增加了停车结构，使容量增加到约8,000辆汽车。 所有权和管理也发生了变化。2001年，联实优质物业基金将其50%的权益出售给西蒙房地产集团，后者成为该物业的管理者。2006年梅百货和联邦百货合并，导致罗宾逊-梅关闭。其原址于2006年11月重新开业，成为圣地亚哥首家布鲁明戴尔百货。2010年，萨克斯第五大道被Forever 21取代，表明购物中心在奢侈品、当代时尚和大流量零售之间不断调整。 2019年，西蒙宣布了一项大规模翻新，灵感来自圣地亚哥轻松的生活方式。该计划强调景观、公共空间、户外休息区、水景和更广泛的餐饮选择。RDC提供建筑设计服务。完工最初预计在2021年11月，但COVID-19封锁中断了计划，参考资料称工程在2023年冬季仍未完成。2024年5月，宣布计划将J·C·彭尼的位置替换为豪华公寓，该商店预计于2025年秋季关闭。Forever 21于2025年3月永久关闭了其在时尚谷的门店。 时尚谷还吸引了重要的跨境客户群。来自蒂华纳和墨西哥其他地区的游客长期以来一直为该中心的销售做出贡献，据报道，1977年墨西哥国民占交易的10%。西蒙在2019年继续将来自墨西哥的游客视为重要客户群体。该购物中心还涉及加利福尼亚州一项关于私人拥有的购物中心财产上表达活动的宪法争议。该案件涉及一家印刷商工会分发针对罗宾逊-梅广告商的抵制传单；法院裁定该活动受加利福尼亚州宪法保护。这一事件帮助确立了时尚谷在购物中心言论权利法律辩论中的重要地位。
沿革
时尚谷由欧内斯特·W·哈恩开发，于1969年在圣地亚哥的使命谷开业。该项目占地78英亩，部分包括前韦斯特盖特公园棒球场。9月试营业后，于10月12日正式开业。据报道，哈恩在该中心投资了5000万美元，旨在成为圣地亚哥领先的区域购物目的地。 最初的购物中心采用西班牙建筑主题，使用采石场材料、红色西班牙风格瓷砖，以及由雕塑家杰里·马奥尼设计的50英尺高塔。开业时拥有约100万平方英尺的毛可租赁面积，约6,000个停车位，以及三个百货商店主力店：J·W·罗宾逊、巴弗姆和百老汇。在开业第一年内，中心增加了两层楼的J·C·彭尼、约瑟夫·马格宁和伍尔沃斯，形成了百货、专业和折扣零售的更广泛组合。 时尚谷的第一次重大重建发生在1981年，当时诺德斯特龙和尼曼·马库斯加入。他们的存在使购物中心转向高档时尚定位。随后的主力店变化反映了美国百货行业的动荡和整合。约瑟夫·马格宁在其连锁店于1984年倒闭后消失。巴弗姆于1991年关闭，其位置于1992年成为I·马格宁商店。I·马格宁后来退出市场，萨克斯第五大道于1995年接管该空间。J·W·罗宾逊于1993年转变为罗宾逊-梅。百老汇于1996年被梅西百货收购，成为专注于时尚商品的梅西百货商店。 1997年10月，吉恩·坎普领导了一项耗资1.1亿美元的翻新工程。该项目扩大了梅西百货、诺德斯特龙和罗宾逊-梅，将购物中心增加到约1,720,533平方英尺和约200家商店，并增加了五个停车结构，使停车容量提高到约8,000辆。扩建巩固了时尚谷作为主要区域中心的地位，而非邻里购物设施。 2001年，联实优质物业基金将其50%的股份出售给西蒙房地产集团，所有权发生变化。西蒙成为该物业的管理者，并继续参与其运营。2006年，梅百货和联邦百货合并导致罗宾逊-梅关闭。布鲁明戴尔于当年11月18日在原址开业，成为该连锁店在圣地亚哥的第一家商店。2010年，Forever 21取代萨克斯第五大道，为租户组合增加了突出的快时尚成分。 2019年，西蒙宣布了自1990年代以来该中心最大规模的翻新。该概念被呈现为圣地亚哥轻松生活方式的表达，并提议新的公共空间、景观、扩大餐饮、户外休息区和水景。RDC被确定为建筑设计提供商。工程最初预计于2021年11月完成，但COVID-19封锁推迟了计划；参考报道称翻新在2023年冬季仍未完成。 该物业还服务于大量跨境客户群。来自蒂华纳和墨西哥其他城市的购物者历来光顾时尚谷，据报道，1977年墨西哥国民占交易的10%。西蒙在2019年再次强调来自墨西哥的游客。该购物中心也是加利福尼亚州一项宪法争议的背景，涉及印刷工人工会分发抵制罗宾逊-梅广告商的传单。法院将该活动视为准公共购物中心财产上的受保护表达，即使它与目标租户的利益冲突。 最近的变化表明持续的重建和租户更替。2024年5月，宣布计划将JCPenney地块替换为豪华公寓，该商店预计于2025年秋季关闭。Forever 21于2025年3月永久关闭了其在时尚谷的门店。该中心继续作为高档区域购物中心运营，以百货商店为主力，并辅以时尚、餐饮、服务和面向游客的零售。
- 2025
Forever 21关闭
[1]Forever 21于3月永久关闭了其在时尚谷的商店。
- 2024
宣布JCPenney重建
[1]JCPenney地块被指定替换为豪华公寓，该商店预计于2025年秋季关闭。
- 2019
宣布生活方式翻新
[1]西蒙宣布了一项以户外空间、景观、餐饮、休息区和水景为重点的重建。
- 2006
布鲁明戴尔开业
[1]布鲁明戴尔取代了关闭的罗宾逊-梅，成为该连锁店在圣地亚哥的第一家商店。
- 2001
西蒙收购一半权益
[1]西蒙房地产集团收购了50%的股份，并成为该物业的管理者。
- 1997
大规模扩建完成
[1]一项耗资1.1亿美元的翻新工程扩大了关键主力店，将购物中心扩展到约172万平方英尺，并增加了停车容量。
- 1981
奢侈品百货商店到来
[1]诺德斯特龙和尼曼·马库斯在时尚谷的首次大规模翻新期间开业。
- 1970
早期租户扩张
[1]J·C·彭尼、约瑟夫·马格宁和伍尔沃斯在运营第一年加入该中心。
- 1969
时尚谷开业
[1]该中心于9月试营业后于10月12日正式开业，J·W·罗宾逊、巴弗姆和百老汇为最初的百货商店主力店。
产品与定位
高档区域购物中心，以时尚、百货、奢侈品零售、餐饮和跨境游客为导向。
零售业态 · 1969
百货零售
时尚谷的核心产品历来以大型百货商店为基础。当前或列出的主力店名称包括布鲁明戴尔、JCPenney、梅西百货、尼曼·马库斯和诺德斯特龙。这些商店提供服装、配饰、美容、家居相关商品和其他广泛的零售类别，但个别部门和商店状态可能随时间变化。
时尚零售 · 1981
奢侈品和当代时尚
购物中心的高档定位由奢侈品和当代时尚租户支持，尼曼·马库斯和诺德斯特龙在1981年开业后对其身份尤为重要。该中心的时尚产品还包括不断变化的专业和可及时尚概念，因为百货商店和品牌进入或退出该物业。
食品和娱乐 · 2019
餐饮和休闲
餐厅、餐饮场所和面向消费者的休闲设施补充了零售产品。西蒙2019年的翻新概念提议更广泛的餐饮选择、户外休息区、景观公共空间和水景，旨在使中心成为更具体验性的目的地。
品牌决策
2024
将JCPenney地块替换为豪华公寓战略背景
随着百货零售的变化和重建成为购物中心战略的更大组成部分，该物业继续调整其房地产组合。
采取的行动
宣布计划将JCPenney位置替换为豪华公寓，JCPenney预计于2025年秋季关闭。
后续影响
该公告表明计划转向混合用途开发，但参考资料未提供最终建设或入住细节。
2019
围绕生活方式和户外体验重新定位购物中心战略背景
西蒙寻求现代化物业，并反映圣地亚哥轻松的生活方式，同时扩大顾客访问的原因，超越传统购物。
采取的行动
宣布的翻新计划包括景观、公共空间、扩大餐饮、户外休息区和水景，RDC提供建筑设计服务。
后续影响
时间表被COVID-19封锁中断，参考资料报道翻新在2023年冬季仍未完成。
1997
批准大规模实体扩建战略背景
时尚谷寻求加强其作为圣地亚哥领先区域购物目的地的地位，并扩大其百货商店产品的规模。
采取的行动
据报道，一项耗资1.1亿美元的翻新工程扩大了梅西百货、诺德斯特龙和罗宾逊-梅，将购物中心扩展到约172万平方英尺，并增加了五个停车结构。
后续影响
该项目将中心增加到约200家商店和约8,000个停车位，巩固了其区域和高档定位。
Renovation cost. $110 million reported project (1997)
来源2 个来源
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