Famima!!

Famima!! 是日本 FamilyMart 在美国创建的便利店品牌，旨在将日本便利店模式的高端版本引入美国市场。该概念于2004年9月17日正式确立，首批门店在随后的扩张阶段于南加州开业。Famima!! 并非仅通过低价和基本便利来竞争，而是强调店面设计、预制食品、国际商品以及更优质的购物环境，面向中高收入消费者。参考资料将其目标人群描述为大约21至41岁的人群。 门店集中在大洛杉矶地区，包括洛杉矶市中心、圣莫尼卡、好莱坞、卡尔弗城、阿卡迪亚、帕萨迪纳、长滩、托伦斯、西好莱坞、格伦代尔、莱克伍德、韦斯特伍德及周边社区。其商品组合结合了美国和国际包装商品以及新鲜制作或熟食风格的食物。常见的描述包括便当盒、三明治、帕尼尼、寿司和其他即食食品。该模式旨在将日本便利店零售的元素——频繁的选址、即食餐点、紧凑的店铺和精选商品——转化为美国城市和郊区的环境。 FamilyMart 最初计划在美国进行更大规模的推广，宣布的目标是开设30家测试店，并计划到2009年再开220家门店。但扩张并未按计划进行。该连锁店开设并关闭了一些门店，其收缩在首次推出后相对较快地发生。根据引用的参考资料，截至2010年7月，Famima!! 有9家活跃门店，而许多早期门店已经关闭。随后几年，个别门店继续关闭，包括长滩、帕萨迪纳、阿卡迪亚、喷泉谷、托伦斯、西好莱坞、好莱坞、卡尔弗城和圣莫尼卡的门店。 2015年，FamilyMart 清算并宣布退出美国市场。剩余的南加州门店计划在2015年10月底前永久关闭。FamilyMart 表示将资源集中在亚洲便利店网络上。因此，Famima!! 仍然是一个已停业的美国零售实验，而非运营中的国际连锁。其意义在于尝试将高端、以食品为主导的日本便利店模式引入美国市场，以及该模式在最初南加州足迹之外扩展的困难。

Famima!! 起源于 FamilyMart 为适应美国市场而调整日本便利店模式的努力。该概念于2004年9月17日创立，设计为比传统美国便利店更高端的替代选择。其目标客户是中高收入消费者，尤其是21至41岁的人群。该模式依赖于紧凑、位置便利的店铺，但力求通过更精致的内部设计、优质展示、预制食品以及美国和国际商品的混合来脱颖而出。 南加州成为该连锁店的主要测试市场。FamilyMart 在大洛杉矶地区及其周边开设门店，包括洛杉矶市中心、圣莫尼卡、好莱坞、卡尔弗城、阿卡迪亚、喷泉谷、格伦代尔、莱克伍德、长滩、帕萨迪纳、托伦斯、西好莱坞和韦斯特伍德。门店提供熟食风格的便当盒、三明治、帕尼尼、寿司和其他即食食品，以及旨在吸引对日本、国际和美国口味感兴趣的顾客的包装商品。这种组合反映了日本便利店强调频繁补货和预制餐点，而非仅关注零食、饮料和家庭必需品。 FamilyMart 最初的美国雄心远大于最终的网络。公司计划开设30家测试店，并到2009年再开220家门店。实际上，在扩张期间就开始出现门店关闭，连锁店的足迹相对较快地缩小。到2010年7月，据报道公司网站显示有9家活跃门店。接下来的几年中，更多门店关闭。长滩和其他市场的门店在不同时间关闭，而好莱坞、卡尔弗城、阿卡迪亚、喷泉谷、帕萨迪纳、托伦斯、西好莱坞和圣莫尼卡的门店也被引用的来源报道关闭。幸存的网络仍集中在南加州，而非成为全国性的美国连锁。 实验于2015年结束。FamilyMart 清算并宣布退出美国市场。剩余门店计划在2015年10月底前永久关闭。声明的战略理由是集中公司资源于 FamilyMart 的亚洲便利店运营。因此，Famima!! 成为一个已停业的品牌，被铭记为一次有限的美国零售尝试，试图将高端日本便利店模式引入美国市场。

• 2015

  美国业务被清算并关闭

  [1]Famima!!en.wikipedia.org

  FamilyMart 清算 Famima Corp. USA，并宣布所有剩余南加州门店将于2015年10月底前关闭。

• 2010

  报告显示9家活跃门店

  [1]Famima!!en.wikipedia.org

  参考资料报告2010年7月有9家活跃的 Famima!! 门店，表明连锁店从早期推广中收缩。

• 2009

  计划推广目标未实现

  [1]Famima!!en.wikipedia.org

  公司原计划到2009年开设30家测试店和220家额外门店，但计划扩张未实现，且已开始关闭门店。

• 2005

  南加州首批门店开业

  [1]Famima!!en.wikipedia.org

  FamilyMart 开始在南加州开设 Famima!! 门店，将该地区作为品牌的主要美国测试市场。

• 2004

  Famima!! 成立

  [1]Famima!!en.wikipedia.org

  FamilyMart 于2004年9月17日确立 Famima!! 概念，作为美国高端便利店计划。

一种高端、以食品为主导的便利店模式，将日本便利店零售元素引入南加州，以优质设计、预制食品和国际商品面向城市及中高收入消费者。

• 预制食品

  预制便当盒

  Famima!! 使用熟食风格的便当盒作为其高端便利主张的一部分。这些即食餐点反映了日本便利店提供大量预制食品的传统，以满足寻求快速用餐而非仅零食的顾客。

• 预制食品

  三明治和帕尼尼

  三明治和帕尼尼是店内即食商品的一部分。它们的加入有助于将 Famima!! 定位为以食品为导向的便利店零售商，提供适合早餐、午餐或非正式用餐的选择。

• 预制食品

  寿司

  寿司是 Famima!! 模式中与预制食品相关的商品之一。它支持该品牌在美国零售环境中呈现受日本影响的便利食品的努力。

• 包装杂货

  国际和美国包装商品

  Famima!! 储存了为其南加州客户群选择的国际和美国产品的组合。这种组合补充了预制食品的供应，并使门店区别于狭隘的国内便利商品组合。

• 2015

  退出美国市场战略

  背景

  经过多年的门店关闭和远小于计划的美国足迹，FamilyMart 重新评估了 Famima!! 业务。

  采取的行动

  FamilyMart 清算 Famima Corp. USA，并宣布所有剩余南加州门店将于2015年10月底前关闭。

  后续影响

  Famima!! 停止在美国运营，而 FamilyMart 表示将资源集中在亚洲便利店网络上。

  来源

• 2004

  以高端便利模式进入美国市场战略

  背景

  FamilyMart 寻求将日本便利店模式引入美国，同时瞄准比传统便利店更富裕的客户群体。

  采取的行动

  它创建了 Famima!!，强调高端店面设计、预制餐点以及南加州国际和美国商品。

  后续影响

  该品牌开设了区域性网络，但未实现最初计划的全国规模扩张。

  来源

1. 1Famima!!en.wikipedia.org