海豚购物中心
位于佛罗里达州斯威特沃特的大型奥特莱斯购物和娱乐中心，服务于迈阿密都会区。
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概览
海豚购物中心是位于佛罗里达州斯威特沃特的一个超区域奥特莱斯购物中心，地处迈阿密以西，靠近迈阿密国际机场。该物业于2001年3月1日开业，占地约120英亩，零售空间超过140万平方英尺，旨在服务本地购物者以及国内外游客。其位置靠近主要高速公路、机场和迈阿密庞大的拉丁裔人口，塑造了购物中心的商品组合、建筑风格和游客服务。 该项目源于Swerdlow房地产公司，该公司在1997年收购了佛罗里达收费公路延长线和海豚高速公路交汇处附近的土地后宣布了计划。1998年开始建设，1999年Taubman Centers作为共同开发商加入。最初的构想明确以奥特莱斯为重点，并定位为布劳沃德县Sawgrass Mills的竞争对手。这个约2.9亿美元的开发项目包括150多家计划中的直营店、约7800个停车位、一家电影院、餐厅、娱乐场所和主要的折扣零售商。 海豚购物中心的构想考虑到了国际旅游。开发商招募了讲西班牙语的员工，融入了拉丁美洲风格的设计元素，提供了行李大小的储物柜，并安排了机场班车服务。购物中心分为三个主题区域，使用西班牙语名称：Ramblas、Playa和Moda。Ramblas强调餐饮、礼品和娱乐；Playa采用海滩风格的装饰，专注于体育用品及相关服装；Moda则呈现更时尚的环境，采用白色墙壁和水磨石饰面。 开业初期并不顺利，因为一些重要组成部分，包括美食广场的部分区域和电影院，在开业当天尚未准备就绪。与施工相关的维修也增加了成本。2001年晚些时候电影院开业后，客流量有所改善，并招募了更多租户，包括Victoria's Secret、Borders Books & Music、TGI Fridays和Limited Too。2002年10月，Taubman收购了Swerdlow剩余的权益，成为唯一所有者。 随后的增长增加了以目的地为导向的零售和酒店服务。2005年宣布的扩建计划包括Bass Pro Shops和购物中心附近的万怡酒店。Bloomingdale's - The Outlet Store于2010年宣布在海豚购物中心开设佛罗里达州首家门店。在开业十周年左右，Taubman报告称该物业在美国表现最佳的购物中心之列，将其表现归因于旅游业和以价值为导向的租户组合，这与Sawgrass Mills更高档的形象不同。宜家后来宣布计划在附近开设南佛罗里达门店。 该物业通过增加餐厅、停车库、数字服务和新租户继续适应变化。2014年的一项研究确定哥伦比亚人和巴西人是特别重要的国际游客群体。2016年，购物中心推出了一款智能手机应用程序，帮助游客导航并查找零售商促销信息。Sports Authority在2016年因公司破产关闭了其门店，该公司此前收购了前Oshman's Sporting Goods业务。 西蒙地产集团于2020年2月收购了Taubman 80%的权益，随后于2025年11月收购了剩余股份，将海豚购物中心纳入西蒙的所有权和管理结构。该购物中心在2020年3月COVID-19大流行期间暂时关闭，并于5月重新开放，加强了清洁措施，并暂时限制儿童游乐区等设施。2023年，该物业增加了Vivo!，一个与Cordish Companies合作开发的大型娱乐和餐饮区。海豚购物中心仍然是南佛罗里达州活跃的零售、餐饮、旅游和娱乐目的地。
沿革
海豚购物中心旨在为迈阿密-戴德县西部带来一个大型奥特莱斯购物目的地。Swerdlow房地产公司于1997年3月宣布该项目，此前购买了海豚高速公路和佛罗里达收费公路Homestead延长线附近的土地。拟建物业计划包含约140万平方英尺的零售空间，并直接与1990年在布劳沃德县开业的Sawgrass Mills竞争。 1998年6月开始施工。当时，开发商已确定了几个主力租户和主要租户，包括电影院、Dave & Buster's、Burlington Coat Factory、Saks Off 5th、Marshalls和Oshman's Sporting Goods。1999年5月，Swerdlow宣布与Taubman Centers建立联合开发安排。Beame Architectural Partnership设计了该物业，占地约120英亩，计划约7800个停车位。 购物中心的设计反映了其靠近迈阿密国际机场以及预期的拉丁美洲客户群。项目中融入了讲西班牙语的员工、机场班车服务、行李储物柜和拉丁美洲风格的装饰。其三个主要区域——Ramblas、Playa和Moda——采用不同的视觉标识和租户组合。Ramblas专注于餐饮、礼品和娱乐；Playa采用海滩主题设计，用于体育用品和相关商店；Moda强调时尚。 海豚购物中心于2001年3月1日开业，举行了游行、新奥尔良爵士乐队、促销赠品、抽奖和皮纳塔活动。开业初期受到设施不完整的影响，因为美食广场的部分区域和电影院尚未运营。该项目还需要进行屋顶和消防喷淋系统的开业前维修。2001年年中电影院开业后，客流量增加，Taubman增加了约75家商店，包括Victoria's Secret、Borders Books & Music、TGI Fridays和Limited Too。2002年10月，Taubman接管了Swerdlow剩余的50%权益。 随后进行了扩建和重新定位。2005年宣布的计划包括Bass Pro Shops和附近的万怡酒店。Bloomingdale's - The Outlet Store于2010年宣布在购物中心开设其佛罗里达州首家门店。到2011年购物中心十周年时，Taubman将海豚购物中心描述为美国表现最佳的购物中心之一，将其表现与国际旅游及其低成本租户组合联系起来。2013年宣布了相邻的宜家项目，而2014年的扩建增加了停车库和五家餐厅。 购物中心继续强调国际旅游，哥伦比亚人和巴西人被确定为特别重要的非美国游客群体。2016年推出的智能手机应用程序提供导航帮助和零售商优惠。那一年，Sports Authority在其母公司进入破产程序并清算其门店后关闭了其门店。 西蒙地产集团于2020年2月收购了Taubman 80%的股份，随后于2025年11月收购了剩余股份。海豚购物中心因此成为西蒙投资组合的一部分，并通过The Mills平台进行管理。在COVID-19大流行期间，该物业于2020年3月关闭，5月重新开放，并采取加强卫生措施和限制某些设施的使用。 该物业通过Vivo!扩展到传统零售之外，这是一个由Taubman Realty Group和The Cordish Companies开发的62,000平方英尺的餐饮和娱乐区。Vivo!于2021年宣布，到2023年更名，于2023年6月23日开业，设有Sports & Social、PBR Miami、餐饮场所和一个30,000平方英尺的户外广场。因此，海豚购物中心从一个计划中的奥特莱斯中心演变为一个集零售、旅游、餐饮和娱乐于一体的混合目的地。
- 2023
Vivo!开业
[1]Vivo!餐饮和娱乐区于6月23日开业。
- 2021
宣布Vivo!合作
[1]Taubman Realty Group和The Cordish Companies宣布计划建设一个新的娱乐区。
- 2020
西蒙收购Taubman股份
[1]西蒙地产集团收购了Taubman 80%的权益，并通过其投资组合接管了海豚购物中心的所有权和管理。
- 2016
推出移动购物应用程序
[1]购物中心推出了一款用于导航和获取零售商促销信息的应用程序。
- 2014
停车和餐厅扩建
[1]在物业前部增加了一个新的停车库和五家餐厅。
- 2010
Bloomingdale's奥特莱斯宣布佛罗里达首秀
[1]Bloomingdale's - The Outlet Store宣布在海豚购物中心开设其佛罗里达州首家门店。
- 2005
宣布扩建计划
[1]计划包括Bass Pro Shops、万怡酒店以及周边住宅开发。
- 2002
Taubman获得全部所有权
[1]Taubman于10月收购了Swerdlow剩余的权益，成为购物中心的唯一所有者。
- 2001
购物中心开业
[1]海豚购物中心于3月1日开业，拥有超过100万平方英尺的计划奥特莱斯零售和娱乐空间。
- 1999
Taubman加入开发
[1]Swerdlow宣布与Taubman Centers成立合资企业，协助开发购物中心。
产品与定位
一个以价值为导向、面向旅游的奥特莱斯购物中心，结合了折扣零售、餐厅、娱乐和国际游客服务。其主要区域竞争对手是位于佛罗里达州森赖斯的Sawgrass Mills。
零售业态 · 2001
奥特莱斯和折扣零售
海豚购物中心的核心产品是大量集中的奥特莱斯和折扣商店，涵盖服装、鞋类、配饰、体育用品、家居产品和美容。以价值为导向的组合旨在吸引家庭、游客和寻求低于传统全价购物中心价格的购物者。
娱乐和餐饮区 · 2023
Vivo!
Vivo!是海豚购物中心专门建造的餐饮和娱乐区。它结合了Sports & Social和PBR Miami等室内场所，以及餐厅、酒吧和一个用于社交活动和表演的大型露天广场。
访客服务 · 2001
游客服务
购物中心的游客服务包括讲西班牙语的员工、机场班车服务、行李大小的储物柜、多语言旅游推广以及靠近迈阿密国际机场的便利位置。这些服务支持购物中心作为国际游客购物目的地的角色。
营销活动
- 2023Vivo!开业活动
South Florida
Vivo!区开业，设有餐饮场所、Daya的免费音乐会以及露天广场的活动。
结果. 此次开业将海豚购物中心的定位从奥特莱斯购物扩展到夜间娱乐和目的地餐饮。
- 2001盛大开业促销
United States · International visitors
开业活动包括游行、现场音乐、为早期游客提供的赠品、购物抽奖和奖品皮纳塔，以吸引人们对新购物中心的关注。
结果. 由于设施未完工，初期客流量有限，但电影院开业和增加租户后，访问量有所改善。
- 2001国际旅游推广
Latin America · United States
迈阿密会议和游客管理局支持购物中心的国际推广，包括在国际首都的代表。该活动强调了物业靠近机场及其拉丁美洲风格的服务和设计。
结果. 国际旅游成为海豚购物中心客户群的重要组成部分，尤其是来自拉丁美洲的游客。
品牌决策
2021
开发娱乐和餐饮区战略背景
购物中心运营商寻求将海豚购物中心的吸引力扩大到日间奥特莱斯购物之外。
采取的行动
Taubman Realty Group与The Cordish Companies合作，规划了一个62,000平方英尺的区域，后来命名为Vivo!。
后续影响
Vivo!于2023年开业，设有餐厅、酒吧、娱乐场所和户外广场。
2020
西蒙收购Taubman的控制权并购背景
西蒙地产集团寻求通过对Taubman的投资扩大其购物中心组合。
采取的行动
西蒙于2020年2月收购了Taubman 80%的权益，随后通过其投资组合成为海豚购物中心的所有者和经理。
后续影响
海豚购物中心被置于西蒙的The Mills子公司之下，并加入了一个包括Sawgrass Mills在内的组合。
Purchase price for Simon's initial Taubman interest. $3.6 billion (February 2020)
2020
疫情期间暂时关闭和控制重新开放其他背景
COVID-19大流行导致西蒙物业暂停公共运营。
采取的行动
海豚购物中心于2020年3月关闭，并于5月重新开放，加强了清洁措施，并暂时关闭了部分设施。
后续影响
购物中心在疫情时期的健康和安全措施下恢复运营。
2002
Taubman获得全部所有权并购背景
海豚购物中心是通过Swerdlow房地产公司和Taubman Centers之间的合作关系开发的。
采取的行动
Taubman于2002年10月接管了Swerdlow的50%权益。
后续影响
Taubman成为购物中心的唯一所有者和运营商。
1997
采用奥特莱斯购物中心模式战略背景
Swerdlow房地产公司寻求在南佛罗里达开发一个主要的奥特莱斯目的地，能够与Sawgrass Mills竞争。
采取的行动
开发商计划建造一个大型以价值为导向的购物中心，零售空间超过140万平方英尺，并拥有广泛的奥特莱斯租户组合。
后续影响
这种模式成为海豚购物中心身份的基础，并使其与传统区域购物中心区分开来。
- Sawgrass Mills — Sawgrass Mills作为主要的区域比较对象和直接竞争对手；参考资料中未确定具体的公开回应。
近期事件
- 2023
Vivo!娱乐区在海豚购物中心开业[1]
产品发布
Vivo!区开业，设有Sports & Social、PBR Miami、酒吧、餐厅、露天广场以及Daya的演唱会。
- 2021
西蒙和Cordish宣布新的娱乐区[1]
其他
Taubman Realty Group和The Cordish Companies宣布计划在海豚购物中心建设一个62,000平方英尺的娱乐和餐饮区。
- 2020
西蒙地产集团收购Taubman 80%的权益[1]
并购
西蒙地产集团收购了Taubman 80%的股份，将海豚购物中心纳入西蒙的所有权和管理组合。
- 2020
海豚购物中心在COVID-19大流行期间暂时关闭[1]
监管 · 其他
该购物中心于2020年3月对公众关闭，并于5月重新开放，加强了清洁程序，并暂时限制部分设施。
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