针记
针记是印度尼西亚烟草制造商和多元化商业集团,以丁香烟(丁香香烟)闻名。
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概览
针记是一家印度尼西亚香烟制造商和多元化商业集团,总部位于中爪哇的古突士。其核心业务是生产和销售丁香烟,即印度尼西亚风格的香烟,将烟草与丁香和调味料相结合。公司销售广泛的国内和国际香烟品牌组合,包括Djarum Black、Djarum Super和L.A. Lights。其产品已在印度尼西亚和海外分销,针记在20世纪80年代美国丁香香烟潮流期间尤为引人注目。 该业务始于1951年,当时黄维源收购了古突士一家濒临倒闭的香烟公司NV Murup。NV Murup最著名的产品是Djarum Gramofon,这个名字指的是留声机唱针。黄维源将名称缩短为Djarum,意为针。1963年,公司工厂被大火烧毁,遭遇重大挫折,当时正值黄维源去世。他的儿子黄惠祥和黄惠忠接管并重建了业务。 针记最初严重依赖手工卷制的丁香烟,由手工工人制作。从20世纪70年代末起,公司还引入了机器卷制生产,使公司能够扩大产量,同时保留手工卷制产品作为其制造传统的一部分。在20世纪80年代和90年代,针记将业务扩展到香烟以外的领域,包括食品和饮料、银行、服装、技术、房地产和其他投资。这种多元化使公司成为印度尼西亚主要的企业集团之一。其直接母公司PT Dwimuria Investama Andalan通常与更广泛的针记集团相关联。 该集团财务存在的核心要素是其对中亚银行的控股权,通常称为BCA。针记在1997年亚洲金融危机后参与了从印度尼西亚政府重组机构收购该银行的财团。该集团后来成为BCA的多数股东。其他持股和投资包括数字商务、在线旅行、超市、餐厅、消费品、电子产品、电信基础设施、农业、酒店和购物中心。与更广泛集团相关的例子包括Blibli、Tiket.com、Polytron、Grand Indonesia、Savoria Group和HPI Agro。 针记还利用赞助和所有权在烟草之外建立公众形象。其羽毛球俱乐部PB Djarum成立于1974年,培养了代表印度尼西亚参加国际比赛的球员。该集团赞助了印度尼西亚足球比赛,支持足球发展项目,并与赛车运动赛事有关。通过娱乐投资,它还与意大利的科莫1907和音乐公司88rising有关联。 公司面临公共卫生和劳工方面的批评。在美国,2009年《家庭吸烟预防和烟草控制法》后,加香香烟基本被禁止。针记的美国丁香产品随后作为过滤雪茄销售,并采用黑色纸包装,反映了产品分类和呈现方式的变化。2016年,人权观察将针记列为据称涉及使用童工和手部保护不足的印度尼西亚烟草公司之一。针记仍然作为烟草品牌以及更广泛的印度尼西亚商业集团的旗舰消费品牌而活跃。
沿革
针记的历史可追溯到1951年,当时黄维源收购了中爪哇古突士一家陷入困境的香烟公司NV Murup。NV Murup的主要品牌是Djarum Gramofon,其名称指的是留声机唱针。黄维源将品牌缩短为Djarum,意为针,创造了后来与印度尼西亚最大的丁香烟生产商之一相关的身份。 早期业务围绕丁香烟建立,这是结合烟草和丁香的印度尼西亚香烟传统。生产在很大程度上依赖手工工人手工卷制香烟。即使在公司扩展到机器生产之后,这种方法仍然很重要。1963年发生了一场决定性危机,一场大火烧毁了工厂。这场灾难发生在黄维源去世前后,留下他的儿子黄惠祥和黄惠忠接管并重建公司。他们的重建为针记随后的增长奠定了基础。 在20世纪70年代末,针记将机器卷制丁香烟添加到其制造能力中。这一变化实现了更高产量的生产,并支持了更大产品组合的发展,同时继续生产手工卷制产品。Djarum Black、Djarum Super和L.A. Lights等品牌成为公司国内和国际烟草业务的重要组成部分。针记还在20世纪80年代的丁香香烟潮流中在美国获得认可。 从20世纪80年代到90年代,业务扩展到烟草之外。其活动包括食品、饮料、银行、服装、技术和房地产。这种多元化反映了大型印度尼西亚商业集团的发展,最终使针记成为印度尼西亚领先的企业集团之一。1997年亚洲金融危机后,针记参与了一个财团,从印度尼西亚政府银行重组机构收购了中亚银行。BCA成为该集团最重要的金融部门资产,针记后来控制了该银行的多数股权。 房地产开发成为该集团活动的另一个可见部分。2004年,针记获得了一份为期30年的建设-运营-转让合同,以开发和翻新雅加达的印度尼西亚酒店。该项目构成了Grand Indonesia超级街区的一部分,该街区结合了酒店、零售和其他商业功能。该集团随后与额外的房地产、酒店、零售、消费品、电子、农业和技术投资相关联。 针记的公众形象也受到体育和娱乐的影响。黄惠祥于1974年创立了PB Djarum。该羽毛球俱乐部成为重要的训练和竞技机构,其球员与众多印度尼西亚锦标赛有关。针记在2005年至2011年间以连续的针记品牌联赛名称赞助了印度尼西亚领先的足球比赛。该集团还支持Garuda Select、包括Djarum Superchallenge Super Prix和Djarum 76 Trial Game在内的赛车运动赛事,以及与意大利科莫1907相关的足球活动。 在美国,2009年的联邦烟草法禁止了大多数加香香烟。针记的丁香产品随后作为过滤雪茄销售,其呈现方式使用黑色纸包装。公司还面临劳工和公共卫生方面的审查。2016年,人权观察将针记列为据称与童工和手部保护不足有关的印度尼西亚烟草公司之一。这些争议与烟草对该集团的持续商业重要性并存。 在更广泛的针记集团中,投资和运营利益包括BCA和ALTO银行间网络;Blibli及相关业务如Tiket.com;超市和餐厅运营;消费品生产商Savoria Group;电子产品制造商Polytron;包括Grand Indonesia和Margo City在内的房地产;Padma Hotels and Resorts;种植园运营商HPI Agro;电信基础设施;风险投资;以及娱乐资产。因此,针记既作为香烟品牌,也作为与大型家族控制的印度尼西亚企业集团相关的烟草起源业务。
- 2009
美国产品重新分类
[1]在美国对加香香烟实施限制后,针记的丁香产品在那里作为过滤雪茄销售。
- 2005
印度尼西亚足球联赛赞助开始
[1]针记成为印度尼西亚顶级足球联赛的主要赞助商。
- 2004
Grand Indonesia开发合同
[1]针记获得了一份为期30年的建设-运营-转让合同,涉及雅加达印度尼西亚酒店的重新开发。
- 1997
投资中亚银行
[1]针记加入了亚洲金融危机后收购中亚银行的财团。
- 1978
机器卷制丁香烟生产开始
[1]针记开始机器卷制丁香烟,同时保留手工卷制生产。
- 1974
PB Djarum成立
[1]黄惠祥创立了PB Djarum羽毛球俱乐部。
- 1963
工厂火灾和家族继承
[1]一场工厂大火几乎摧毁了业务,当时正值黄维源去世。他的儿子黄惠祥和黄惠忠接管并重建了公司。
- 1951
黄维源收购NV Murup
[1]黄维源收购了古突士濒临倒闭的香烟公司NV Murup,并采用了其Djarum Gramofon品牌缩短后的名称Djarum。
产品与定位
印度尼西亚主要的丁香烟制造商,定位围绕丁香香烟传统、广泛的品牌细分以及大众市场的国内和国际分销;更广泛的集团还通过银行、消费品、技术、房地产、娱乐和体育来展现自身。
丁香香烟
Djarum Black
针记著名的香烟系列,以深色视觉品牌和公司的丁香香烟组合为特色。它是该品牌在国内和国际市场上最知名的产品之一。
丁香香烟
Djarum Super
针记主要的丁香烟品牌,也是公司最受欢迎的产品之一。它代表了针记产品组合中的主流香烟细分市场。
香烟
L.A. Lights
针记广泛认可的香烟品牌,属于公司领先的国内和国际产品。
丁香香烟
手工卷制丁香烟
针记在工业生产之外延续印度尼西亚手工卷制传统。这些产品通过手工劳动制作,仍然是公司历史制造身份的一部分。
丁香香烟 · 1978
机器卷制丁香烟
于20世纪70年代末推出,机器卷制丁香烟使针记能够增加产量,同时保持更广泛的丁香香烟产品组合。
争议事件
营销活动
- 2008Djarum印度尼西亚超级联赛赞助
Indonesia
针记在联赛采用印度尼西亚超级联赛名称后继续其足球赞助。
结果. 该品牌赞助持续到2011年。
- 2005Djarum印度尼西亚联赛赞助
Indonesia
针记担任印度尼西亚顶级足球联赛的主要赞助商,该联赛从2005年到2007年带有针记品牌。
结果. 该赞助将Djarum品牌与国家职业足球联系在一起。
- 1974PB Djarum羽毛球发展项目
Indonesia
通过PB Djarum和针记基金会,该集团支持印度尼西亚的羽毛球训练和比赛。
结果. 该俱乐部与在国际上取得成功的印度尼西亚羽毛球运动员联系在一起。
- Garuda Select支持
Indonesia
针记与Garuda Select有关联,这是一个足球人才发展和加速计划。
- Djarum赛车运动赛事
Indonesia
该集团支持了包括Djarum Superchallenge Super Prix和Djarum 76 Trial Game在内的赛事。
品牌决策
2009
美国过滤雪茄定位其他背景
《家庭吸烟预防和烟草控制法》限制了美国大多数加香香烟,影响了丁香产品。
采取的行动
针记的美国丁香产品作为过滤雪茄销售,并用黑色纸包装。
后续影响
这一变化使产品能够在不同的监管类别中继续销售。
2004
印度尼西亚酒店和Grand Indonesia开发战略背景
针记正在从烟草扩展到房地产和商业基础设施。
采取的行动
公司获得了一份为期30年的建设-运营-转让合同,以开发和翻新Grand Indonesia超级街区内的印度尼西亚酒店。
后续影响
该项目成为该集团在雅加达房地产多元化的突出例子。
1997
1978
采用机器卷制丁香烟生产换代背景
针记的历史生产以手工卷制丁香烟为中心,但规模扩大需要额外的制造能力。
采取的行动
公司引入了机器卷制丁香烟,同时继续生产手工卷制香烟。
后续影响
双轨生产模式支持了更大的产量,同时没有消除公司传统的手工卷制业务。
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