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DHL集团

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一家德国物流和邮政服务集团,运营国际快递、货运、供应链、电子商务和国内邮件网络。

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概览

DHL集团是德国邮政股份公司(Deutsche Post AG)的商业名称,总部位于波恩。其业务将传统的德国邮政系统与以DHL品牌为核心的全球物流平台相结合。集团经营快递、国际包裹配送、空运、海运和陆运、合同物流、供应链管理、电子商务履约以及国内邮件和包裹服务。在德国,Deutsche Post品牌仍与信件投递和全国邮政服务相关联,而DHL是国际限时递送、货运和物流解决方案的主要品牌。 该集团是德国公共邮政管理局的企业继承者。其历史渊源可追溯至德意志联邦邮政及更早的国家邮政机构,包括帝国邮政。现代企业实体是在德意志联邦邮政私有化过程中创建的:1995年1月2日,德意志联邦邮政邮政服务部门成为德国邮政股份公司。德国邮政随后通过收购和合作,在原有的公共邮政垄断之外进行扩张。它在1990年代末收购了DHL国际的股份,于2002年收购了剩余的DHL股份,然后将DHL、Danzas、Van Gend & Loos、Airborne Express等业务整合为一个全球快递组织。 2003年收购Airborne Express加强了集团在美国的地位,而2005年收购Exel则大幅扩展了合同物流和货运代理能力。这些交易帮助德国邮政从主要面向德国的邮政运营商转变为多元化的国际物流公司。集团后来收购了UK Mail,将其整合到欧洲包裹网络,并将其国内包裹业务更名为DHL Parcel UK。它还与顺丰速运就中国的供应链活动达成了战略安排。 DHL集团的运营模式围绕几个主要业务展开。DHL Express通过综合的航空和地面网络提供国际快递和快递运输。DHL Global Forwarding和DHL Freight安排和运输空运、海运、公路和铁路货物。DHL Supply Chain提供仓储、配送、增值物流和特定行业的合同物流服务。DHL eCommerce支持国际包裹递送和履约,而Post & Parcel Germany以Deutsche Post品牌服务国内邮件和包裹市场。 集团还投资于物流技术、车队电气化和运营基础设施。其收购总部位于亚琛的电动汽车制造商StreetScooter,支持开发用于邮政运营的电池电动送货车。该车辆业务后来与剥离计划相关联。DHL集团仍然是世界上最大的物流公司之一,将高度可见的消费者递送品牌与大规模的企业对企业运输和供应链服务相结合。

沿革

DHL集团的制度历史植根于德国邮政管理局。成为德国邮政的组织继承了通过历代德国邮政系统(包括帝国邮政和德意志联邦邮政)发展起来的功能。在二十世纪,邮件投递、包裹服务及相关通信职能作为公共服务进行管理。邮政管理局后来在德国更广泛的邮政和电信改革中重组为独立的运营实体。 1995年1月2日,德意志联邦邮政邮政服务部门成为德国邮政股份公司。这一转变启动了公司的私有化,而德国政府和国有开发银行KfW保留了大量所有权。新公司被期望在继续提供德国核心邮政服务的同时进行商业运营。其后续战略是在受监管的国内信件投递之外建立业务,特别是在包裹、国际运输和合同物流方面。 德国邮政于1998年开始收购DHL国际的股份,并于1999年通过收购Nedlloyd旗下的Van Gend & Loos和2000年收购Danzas来扩大其欧洲物流平台。2000年11月20日,德国邮政股份公司在法兰克福证券交易所首次公开募股后完全私有化。德国邮政于2002年12月收购了剩余的DHL国际股份。2003年,它收购了美国快递公司Airborne Express,并将Airborne、Danzas、Van Gend & Loos、EuroExpress及相关活动整合到DHL Express结构中。 2005年收购英国大型物流公司Exel是另一个转折点。Exel带来了运输管理、货运代理和合同物流能力,服务于企业客户,使集团远远超出了包裹递送的范围。德国邮政DHL随后发展了涵盖邮件和包裹、快递、全球货运和供应链的独立业务部门。集团还通过国家级和区域级包裹业务进行扩张,包括2016年收购UK Mail。UK Mail被整合到欧洲包裹网络,后来以DHL Parcel UK运营。 集团不仅进行收购,还追求运营创新。2014年,它收购了总部位于亚琛的电动汽车生产商StreetScooter,并宣布计划扩大电动送货车生产以供自有车队使用。StreetScooter Work和Work L车辆专为配送和公用事业应用而设计,支持德国邮政减少城市邮政运输排放的努力。据报道,2021年计划将该业务出售给Odin Automotive,后来与B-ON名称相关联。 自2019年以来,国际包裹活动已归入DHL eCommerce业务。公司还继续投资于飞机、分拣中心、仓库、数字运输工具和低排放运输。2023年,公司身份正式强调为DHL集团,而Deutsche Post继续标识德国邮政业务。该集团今天结合了国家邮政特许经营和基础设施基础,以及服务消费者、零售商、制造商、医疗保健组织和其他企业客户的国际物流网络。

  • 2023

    公司身份转变为DHL集团

    [10]

    集团采用DHL集团作为主要公司贸易身份,同时保留Deutsche Post用于德国邮政服务。

  • 2022

    Hillebrand 交易获英国批准

    [7]

    英国竞争与市场管理局在第一阶段审查中批准了该交易。

  • 2021

    宣布收购 J.F. Hillebrand

    [8]

    德国邮政敦豪集团同意收购这家专注于海运和液体物流的专业服务商。

  • 2019

    DHL eCommerce组织扩大

    [1]

    国际包裹递送业务整合到DHL eCommerce部门。

  • 2018

    顺丰控股同意收购部分中国供应链业务

    [12]

    顺丰控股同意收购德国邮政敦豪在中国大陆、香港和澳门的供应链业务。

  • 2016

    完成UK Mail收购

    [1]

    UK Mail被收购并整合到欧洲包裹网络,后来以DHL Parcel UK运营。

  • 2014

    收购StreetScooter

    [1]

    集团收购了总部位于亚琛的电动汽车制造商StreetScooter。

  • 2014

    收购StreetScooter

    [1]

    集团收购电动汽车制造商StreetScooter,以支持配送车辆的研发。

  • 2005

    收购Exel

    [1]

    德国邮政收购了Exel,扩大了其货运代理和合同物流能力。

  • 2003

    收购Airborne Express

    [1]

    收购美国航空公司Airborne Express加强了集团的国际快递业务。

产品与定位

一个全球综合物流和邮政服务集团,结合限时国际递送、货运代理、合同物流、电子商务履约和德国国家邮政网络。

  • 国际快递

    DHL快递

    DHL Express为文件和货物提供限时国际快递和包裹运输。它结合了区域取件和配送网络、航空运力、海关专业知识、货物跟踪以及面向企业和消费者的服务选项。该部门按主要地理区域组织,是集团最知名的全球业务之一。

  • 货运代理

    DHL全球货运

    DHL Global Forwarding安排国际空运和海运货物,并提供相关的海关、贸易和货物管理服务。它服务于制造商、零售商和其他企业客户,其供应链需要多式联运、整合、文件和可见性,而不是小包裹快递服务。

  • 公路和铁路货运

    DHL Freight

    DHL Freight运营欧洲地面货运网络,为托盘、零担和整车货物提供公路运输服务。其服务连接欧洲市场及部分邻近地区,支持工业和商业客户的定期运输、跨境运输和物流规划。

  • 合同物流

    DHL供应链

    DHL Supply Chain提供外包物流、仓储、库存管理、配送和特定行业的供应链运营。客户可以使用该部门进行入站物流、履约、运输协调、增值服务和综合仓库网络。该业务服务于零售、技术、生命科学、汽车和制造业等行业。

  • 电商包裹递送 · 2019

    DHL电子商务

    DHL eCommerce处理国际包裹递送和电子商务物流,通过国内和跨境包裹网络连接在线商家和市场与消费者。其活动包括包裹接收、分拣、最后一英里递送、退货和货物可见性,服务适应在线零售的需求。

  • 国内邮政和包裹服务 · 1995

    德国邮政

    Deutsche Post是集团传统的德国邮政品牌。它提供信件收集和投递、企业邮件、国内包裹及相关邮政服务。该业务保留了全国性的接入点、分拣设施和投递路线基础设施,与集团国际DHL品牌的物流业务保持区分。

  • 电动送货车

    StreetScooter

    StreetScooter开发了用于配送和公用事业应用的电池电动货车。DHL集团收购该公司以支持其配送车队的电气化,包括Work和更大的Work L概念。集团后来寻求出售该车辆业务,因此StreetScooter不被视为当前DHL物流服务的核心。

  • Deutsche Post mail and parcel services

营销活动

  • 2021跟上点击

    More than 30 countries

    DHL 采用混合媒体电视广告与数字广告,将自身定位为顾问与物流合作伙伴,帮助商家应对快速增长的电子商务需求。

  • 2021无暇赴死

    International

    DHL 通过与詹姆斯·邦德电影《无暇赴死》的物流合作,推出国际广告,借用该系列的动作风格,传达在特殊或复杂情况下依然可靠的服务。

  • 2015全球贸易的力量

    International

    该活动将DHL的物流角色与更广泛的社会和经济价值联系起来,通过涉及教育、医疗和国际商贸的故事进行呈现。

  • 2012全球客户证言活动

    International

    该活动采用客户证言和商业故事,而非单纯的视觉品牌广告,来展示DHL的物流能力。

  • 2010卓越,简单交付

    21 countries and 16 languages

    一项集团层面的整合广告概念,以简化服务、专业能力和可持续解决方案为核心,用更统一的客户承诺呈现DHL的各业务单元。

    结果. 该活动为DHL各业务部门建立了统一的全球传播框架。

  • 2010无人知晓

    International

    DHL快递面向中小企业和开展国际业务的企业,围绕本地市场知识、跨境专业能力和时效性运输传递信息。

品牌决策

  • 2022

    转向DHL集团企业标识战略

    背景

    在全球市场上,集团的国际物流业务已比其历史悠久的邮政身份更为突出。

    采取的行动

    对外企业传播越来越多地使用DHL集团,而Deutsche Post AG仍是上市法律实体,Deutsche Post继续作为德国邮政品牌。

    后续影响

    这一命名结构更清晰地将集团标识与其德国邮件和包裹运营品牌区分开来。

  • 2021

    达成收购J.F. Hillebrand集团的协议并购

    背景

    在全球供应链受扰的时期,DHL希望加强海运货代和专业化物流业务。

    采取的行动

    集团同意以约15亿欧元现金收购J.F. Hillebrand集团及相关子公司,交易须经监管批准。

    后续影响

    该交易在相关司法辖区获得批准,该业务被整合进DHL全球货运、货运部门。

    Agreed transaction value. Approximately EUR 1.5 billion (Announced 2021)

  • 2016

    收购UK Mail并购

    背景

    DHL寻求扩大其在英国的包裹和企业邮件业务。

    采取的行动

    集团完成了对UK Mail的收购,并将其整合到欧洲包裹网络。

    后续影响

    该业务后来以DHL Parcel UK的身份运营国内包裹服务。

    Reported acquisition price. US$315.5 million / approximately £243 million (2016)

  • 2014

    投资StreetScooter电动汽车战略

    背景

    邮政投递产生了大量车辆需求,集团寻求为其车队寻找低排放替代方案。

    采取的行动

    DHL集团收购了StreetScooter,并开发了用于邮政运营的电动送货车。

    后续影响

    这些车辆支持了车队电气化努力,尽管集团后来寻求剥离车辆制造商。

  • 2014

    收购StreetScooter战略

    背景

    集团寻求与运营创新和低排放运输相契合的投递车辆解决方案。

    采取的行动

    德国邮政DHL收购了电动投递车辆制造商StreetScooter。

    后续影响

    StreetScooter与集团开发电动投递车队的努力联系在一起。

  • 2005

    收购Exel并购

    背景

    集团希望从快递和邮政服务扩展到大规模企业物流和货运管理。

    采取的行动

    德国邮政收购了英国物流公司Exel。

    后续影响

    该交易大幅加强了集团的合同物流和货运代理组合。

    Reported transaction value. £3.7 billion / approximately €5.5 billion (2005)

  • 2003

    收购Airborne Express并购

    背景

    德国邮政寻求在美国获得更强的覆盖范围,并扩大其国际快递业务的规模。

    采取的行动

    集团收购了总部位于西雅图的Airborne Express,并将其整合到DHL快递平台。

    后续影响

    Airborne、Danzas、Van Gend & Loos及相关业务整合到DHL Express下。

  • 2002

    全面收购DHL国际并购

    背景

    德国邮政正从一家国家邮政运营商向国际物流企业扩张,需要一个全球性的快递平台。

    采取的行动

    集团收购了DHL国际的剩余股份,并将该业务整合进其快递业务中。

    后续影响

    DHL成为与德国邮政全球扩张相关联的主要国际物流品牌。

  • 1995

    邮政管理局转变为德国邮政股份公司战略

    背景

    德国邮政改革将运营邮政业务与前公共行政分开,并引入了商业公司结构。

    采取的行动

    德意志联邦邮政邮政服务部门成为德国邮政股份公司,开始了公司的私有化和商业扩张。

    后续影响

    公司能够在继续其国家邮政角色的同时进行收购和国际物流活动。

近期事件

  • 报道

    DHL集团上调2026全年业绩指引[18]

    DHL集团宣布上调2026全年业绩指引,包括集团报告口径EBIT预计超过70亿欧元、DHL各事业部EBIT预计超过64亿欧元、不含净并购的自由现金流预计超过32亿欧元,以及资本支出预计约36亿欧元。

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来源19 个来源

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