Creatief Beheer（鹿特丹）

Creatief Beheer 是一家总部位于鹿特丹的企业，由里尼·比曼斯（Rini Biemans）与卡琳·凯泽尔（Karin Keijzer）创立并经营。该机构自称致力于在公共空间中建立一种新的、整合性的、具有连接作用的实践。其基础是日常维护工作，机构通过一种新型的独立工匠（男/女）将这种维护转化为对社区宜居性的投资机会。这一方法被命名为“stadsgeneeskunde”，字面意思为“城市医疗”或城市医学。 该方法自2002年至今在鹿特丹众多工人社区的项目实践中逐步形成。2019年1月1日，首批两条正式的“城市医疗”路径启动，由居民、社区组织和鹿特丹市政府共同执行和塑造。这一成果通过“挑战权”（Right to Challenge）路径实现，该路径在法律上使以相同预算接管市政任务成为可能。在这一安排中，市政府是预算管理者、招标方和执行方，因此是发展此类路径的必要合作伙伴。 除在鹿特丹发展这些路径外，Creatief Beheer 还就如何使户外空间更绿、更健康、更宜人向市政当局和企业提供咨询。其业务组合涵盖城市医疗、咨询顾问、实践实施以及讲座/工作坊。该机构是一家私营企业而非上市公司，其工作与荷兰的城市政策、公民参与和公共空间管理紧密相关。

Creatief Beheer 是由里尼·比曼斯（Rini Biemans）与卡琳·凯泽尔（Karin Keijzer）创办的企业，在鹿特丹发展起来。据其自述，其方法自2002年至今在鹿特丹众多工人社区的项目实践中逐步形成。在此期间，该机构从日常公共空间维护演变为一种更广泛、更具整合性的公共空间实践。 其核心概念是“stadsgeneeskunde”——城市医疗——即由一种新型的独立工匠（男/女）执行的日常维护，被转化为对社区宜居性的投资机会。这种重新定义将维护不仅视为一项成本，更视为一种社会与空间投资。 一个重要的制度性步骤出现在2019年1月1日，首批两条正式的“城市医疗”路径启动。这些路径由居民、社区组织和鹿特丹市政府共同执行和塑造。使其成为可能的机制是“挑战权”（Right to Challenge）路径，该路径在法律上使各方能够以相同预算接管市政任务。在这一模式中，市政府充当预算管理者、招标方和执行方，因此是发展此类路径的必要合作伙伴。 除在鹿特丹发展这些路径外，Creatief Beheer 还就如何使户外空间更绿、更健康、更宜人向市政当局和企业提供咨询。其业务组合包括城市医疗、咨询工作、实践实施以及讲座或工作坊。该机构与鹿特丹相关联，是一家私营企业。

• 2019

  1月1日，首批两条正式的城市医疗路径启动，由居民、社区组织和鹿特丹市政府通过挑战权路径执行。

• 2002

  该机构在鹿特丹工人社区启动项目，城市医疗方法由此发展而来。

一家独立的城市实践机构，将日常公共空间维护重新定义为对社区宜居性的投资，并与居民、社区组织和市政当局合作。

• 城市医疗（stadsgeneeskunde）路径

  由居民、社区组织和市政府接管并塑造公共空间任务的正式路径。

• 咨询服务

  就如何使户外空间更绿、更健康、更宜人向市政当局和企业提供建议。

• 讲座与工作坊

  该机构业务组合中列出的知识分享活动。

1. 1Creatief Beheer | stadsgeneeskundedokterbiemans.nl
2. 2Creatief Beheer (Rotterdam) - Wikidatawikidata.org