铜带能源公司
铜带能源公司是一家赞比亚电力公司,涉及发电、输电、配电、供电和区域电力开发。
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概览
铜带能源公司(Copperbelt Energy Corporation Plc,简称CEC)是一家赞比亚电力公司,主要业务是向矿业客户供电,并在南部非洲和西非开发能源基础设施。该公司于1997年由赞比亚联合铜矿公司的电力部门私有化而来,但其制度根源可追溯到殖民时期铜带矿业发展过程中创建的电力组织。CEC在卢萨卡证券交易所上市,股票代码为CECZ。 在赞比亚,CEC运营着一个专门的输电和供电网络,服务于铜带省的主要矿业客户。参考材料中描述的网络包括约246公里的220千伏线路和678公里的66千伏线路。CEC从赞比亚国家电力公司ZESCO购买大部分电力,并通过该网络输送给矿业公司。因此,该业务位于批发发电和工业终端用户之间,特别强调可靠性、高压基础设施和矿山的运营需求。历史参考材料指出,2014年CEC向客户供应了4208吉瓦时的电力,相当于当年赞比亚总发电量的约29%。 该公司还为其赞比亚矿业客户维持应急发电能力。其在卢阿诺、麦克拉伦、坎科约和班克罗夫特的燃气轮机装置被描述为包括六台机组,总装机容量为80兆瓦。CEC拥有赞比亚-刚果民主共和国220千伏互联线路的赞比亚部分,该线路支持向加丹加省的矿业客户供电,并与扩大输电能力的计划有关。CEC还是南部非洲电力联盟的成员,参与区域电力交易和转输。 CEC已逐步超越其历史上的输电和矿业供电角色,实现多元化发展。在尼日利亚,它通过与阿布贾配电公司和北南电力公司相关的投资进行扩张。其在尼日利亚的利益使其与阿布贾以及尼日尔、科吉和纳萨拉瓦州的配电业务相关联,并通过北南电力公司持有的长期特许权运营希罗罗水电站。参考材料中描述的确切所有权利益是通过KANN Utility持有阿布贾配电公司45%的股份,以及持有北南电力公司20%的股份。 该公司还在纳米比亚和塞拉利昂开展了项目。在纳米比亚,CEC与NamPower和Kudu Power合作开发一个大型天然气发电项目,并通过持有Arandis Power 60%的权益参与阿兰迪斯的混合发电项目。在塞拉利昂,它签署了一项购电协议,涉及一个拟议的128兆瓦火电项目,并附带长期运营特许权。 可再生能源已成为另一个发展领域。CEC于2023年在基特韦的里弗赛德投运了34兆瓦的赞比亚里弗赛德太阳能电站。2024年2月,它报告了在基特韦伊廷皮地区开发60兆瓦伊廷皮太阳能电站。这些项目表明,该公司正努力在其历史上以电网基础设施、矿业需求、应急发电和区域电力交易为中心的投资组合中增加公用事业规模的太阳能发电能力。CEC的整体定位是一家面向工业和区域电力基础设施的运营商,而非面向大众市场的零售电力品牌。
沿革
铜带能源公司的历史与铜带矿业的发展以及电力在现今赞比亚和刚果民主共和国矿业区域的传输需求密切相关。其制度谱系可追溯至1952年成立的北罗得西亚电力公司。大约在1954年,该组织更名为罗得西亚-刚果边境电力公司。其目的是通过互联两个矿区独立运营的火力发电站,提高向矿山供电的可靠性和安全性。在卡里巴大坝成为区域主要水电来源之前,该组织还从刚果采购水电并供应给北罗得西亚的矿山。 1964年赞比亚独立后,罗得西亚-刚果边境电力公司更名为铜带电力公司。它继续向矿山供电,并成为支持赞比亚主要工业区电力系统的重要组成部分。1986年,该公司并入赞比亚联合铜矿公司,成为其电力部门。这一安排反映了该国铜矿行业与电力基础设施之间的紧密关系:电力业务在很大程度上是为矿山及其相关工业负荷服务的。 CEC于1997年通过ZCCM电力部门的私有化创建。美国Cinergy Global Power和英国国家电网在私有化过程中获得了控股权。该公司随后转让给一群赞比亚企业家,他们收购了这两家投资者77%的股份。这一变化使电力业务从直接与国家关联的矿业所有权转向独立拥有的商业公用事业结构。 2008年1月,铜带能源公司成为首家在卢萨卡证券交易所上市的赞比亚电力公用事业公司。其上市地位提供了本地资本市场的存在,同时公司继续专注于输电、供电和工业客户的需求。在相关历史参考材料中,该公司被描述为赞比亚唯一上市的电力公用事业公司。 CEC在赞比亚的运营模式以从ZESCO购买电力并通过其自有高压网络输送给铜带省的矿业客户为中心。该网络包括220千伏和66千伏线路,公司还运营燃气轮机机组以提供应急电力。其拥有赞比亚-刚果(金)互联线路的赞比亚部分,支持向加丹加省的矿业客户跨境供电。通过加入南部非洲电力联盟,CEC参与了区域电力交易和转输,将其角色扩展到单一客户或单一地点的电力供应商之外。 从2010年代开始,CEC进行国际扩张,并将其活动扩展到输电之外。2013年,它通过KANN Utility和与阿布贾配电公司相关的投资进入尼日利亚。它还购买了北南电力公司的股份,后者持有运营尼日尔州600兆瓦希罗罗水电站的长期特许权。这些尼日利亚投资使CEC涉足一个更大电力市场中的配电和发电业务。 该公司后来在纳米比亚和塞拉利昂寻求开发机会。在纳米比亚,它与NamPower和Kudu Power就拟议的联合循环天然气发电项目达成联合开发安排,并持有Arandis Power的权益,后者是一家混合重油和可再生能源发电厂的开发商。在塞拉利昂,CEC签署了一项购电协议,涉及一个拟议的128兆瓦火电项目,采用长期特许权结构。 CEC还开始在其投资组合中增加太阳能发电。赞比亚里弗赛德太阳能电站是位于基特韦里弗赛德的一座34兆瓦电站,于2023年投运。2024年2月,该公司报告称正在基特韦伊廷皮开发另一座60兆瓦的太阳能设施。这些发展代表了公司从历史上以矿业为重点的输电和供电运营商,逐步演变为一家多元化的区域电力公司,涉足发电、可再生能源、配电和跨境电力基础设施。
- 2024
伊廷皮太阳能项目进入开发阶段
[1]CEC报告在基特韦伊廷皮地区开发一座60兆瓦的太阳能电站。
- 2023
赞比亚里弗赛德太阳能电站投运
[1]CEC在基特韦里弗赛德投运了一座34兆瓦的太阳能电站。
- 2013
扩展至尼日利亚
[1]CEC通过对KANN Utility、阿布贾配电公司和北南电力公司的投资进入尼日利亚配电和发电相关业务。
- 2008
CEC在卢萨卡证券交易所上市
[1]CEC成为首家在卢萨卡证券交易所上市的赞比亚电力公用事业公司。
- 1997
CEC通过私有化创建
[1]铜带能源公司由ZCCM电力部门私有化而来,最初由Cinergy Global Power和国家电网获得控制权。
- 1986
电力部门并入ZCCM
[1]铜带电力公司成为赞比亚联合铜矿公司的电力部门。
- 1964
铜带电力公司接替殖民时代实体
[1]赞比亚独立后,该组织更名为铜带电力公司,继续向矿山供电。
- 1954
罗得西亚-刚果边境电力公司成立
[1]前身组织更名,专注于互联服务北罗得西亚和刚果矿山的电力系统。
- 1952
北罗得西亚电力公司成立
[1]CEC的制度前身成立,以支持北罗得西亚矿业地区的电力供应。
产品与定位
一家以矿业为导向的电力基础设施和区域电力公司,专注于可靠的工业供电、输电网络、电力交易,并扩展至发电和可再生能源领域。
输电和工业供电
铜带输电和供电网络
CEC拥有并运营赞比亚铜带省的高压电力网络。该网络被描述为包括246公里的220千伏线路和678公里的66千伏线路。CEC主要从ZESCO购买电力,并通过该基础设施供应给矿业客户。该产品围绕大型且对可靠性敏感的工业采矿电力需求设计。
发电
应急燃气轮机发电
CEC运营服务于其赞比亚矿业客户的应急发电资产。参考材料确定了位于卢阿诺、麦克拉伦、坎科约和班克罗夫特的六台燃气轮机发电机,总装机容量为80兆瓦。这些机组在电网供应受限或中断时提供备用或应急电力支持。
跨境电力基础设施
赞比亚-刚果(金)互联线路
CEC拥有连接赞比亚与刚果民主共和国的220千伏互联线路的赞比亚部分。该线路支持向加丹加省的矿业客户供电。历史计划描述了从约250兆瓦容量升级为双回路配置,具有更高的输电能力。
太阳能发电 · 2023
赞比亚里弗赛德太阳能电站
赞比亚里弗赛德太阳能电站是位于基特韦里弗赛德的一座34兆瓦太阳能电站。该电站于2023年投运,代表了CEC向公用事业规模可再生能源发电的扩张,并为其历史上以网络运营和矿业相关供电为主的投资组合增加了太阳能容量。
太阳能发电 · 2024
伊廷皮太阳能电站
伊廷皮太阳能电站是基特韦伊廷皮地区一个规划中的60兆瓦太阳能项目。CEC于2024年2月报告该项目正在开发中。该项目是公司扩大赞比亚可再生能源发电努力的一部分。
配电 · 2013
阿布贾配电公司投资
通过KANN Utility,CEC持有阿布贾配电公司的权益。AEDC的配电特许经营权覆盖阿布贾联邦首都特区以及尼日利亚的尼日尔、科吉和纳萨拉瓦州,为这些地区的住宅、商业和工业电力客户提供服务。
水力发电 · 2013
希罗罗水电特许权投资
CEC持有北南电力公司的投资,后者拥有运营尼日利亚尼日尔州600兆瓦希罗罗水电站的30年特许权。该投资使CEC涉足大型水力发电,并补充其配电和输电活动。
品牌决策
2024
开发伊廷皮太阳能项目新品背景
在投运里弗赛德太阳能电站后,CEC继续在基特韦地区开发可再生能源发电。
采取的行动
CEC报告称一座60兆瓦的太阳能电站正在伊廷皮开发中。
后续影响
在引用的参考材料中,该项目仍在开发中;未指定运营日期。
2023
在里弗赛德投运公用事业规模太阳能发电新品背景
CEC正从输电和以矿业为中心的供电扩展到自有发电和可再生能源。
采取的行动
公司在基特韦投运了34兆瓦的赞比亚里弗赛德太阳能电站。
后续影响
该项目为CEC的赞比亚投资组合增加了运营中的太阳能发电容量。
2013
通过配电和发电投资进入尼日利亚并购背景
CEC寻求地理多元化,并将其活动扩展到赞比亚矿业客户网络之外。
采取的行动
CEC收购了与阿布贾配电公司相关的KANN Utility 75%的股份,并购买了北南电力公司20%的权益。
后续影响
这些交易使CEC涉足尼日利亚四个地区的配电业务以及希罗罗水电特许权。
2008
在卢萨卡证券交易所上市战略背景
CEC在ZCCM电力部门私有化后,寻求作为赞比亚商业公用事业公司运营。
采取的行动
CEC于2008年1月在卢萨卡证券交易所上市。
后续影响
上市使公司获得了本地公开市场地位,并使其成为参考材料中描述的首家上市的赞比亚电力公用事业公司。
1997
通过私有化创建独立的商业电力公司战略背景
电力业务在1986年铜带电力公司并入ZCCM后,一直在赞比亚联合铜矿公司内部运营。
采取的行动
ZCCM电力部门被私有化并重组为铜带能源公司,最初引入Cinergy Global Power和国家电网作为控股投资者。
后续影响
CEC成为一家独立的电力基础设施公司,后来将投资者77%的股份转让给当地赞比亚企业家。
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