科普利广场
位于波士顿后湾的高端综合用途建筑群和室内购物中心。
最近更新 2026年10月14日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
科普利广场是位于波士顿后湾的一个综合用途城市综合体,将高档封闭式购物中心与四栋办公楼和两家酒店相结合。该综合体占据马萨诸塞州收费公路及相关立交匝道上方的显著位置,是美国密集城市中大规模空间权开发的重要范例。工程始于1980年,于1984年完工。其开发需要在1960年代在原先与南端军械库相关的土地上建造的交通基础设施之上进行建设。 自开业以来,科普利广场被定位为高端时尚和生活方式的购物目的地,而非传统的区域性购物中心。其租户组合包括路易威登、古驰、克里斯汀·迪奥、圣罗兰、博柏利、蒂芙尼、周仰杰、托里·伯奇、迈克尔·科尔斯、拉夫·劳伦、萨尔瓦多·菲拉格慕、杰尼亚、大卫·尤尔曼、芙拉、保时捷设计、维氏瑞士军刀和约翰·瓦维托斯等奢侈和高端品牌。随着美国零售业的变化,该中心的零售业态也随时间调整,书店、特色家居用品零售商、娱乐用途和百货商店业态随着市场条件的变化而进入或退出。 购物中心主要分布在两个室内零售楼层,第三层提供通往办公楼大堂和接待区的通道。其建筑环境与附近的酒店、办公室、交通设施和其他零售目的地紧密相连。一座天桥将科普利广场与亨廷顿大道对面的保诚中心连接起来,另一条人行通道通往科普利广场威斯汀酒店。一条地下通道穿过达特茅斯街,将综合体与后湾站相连,该站服务于MBTA通勤铁路和地铁以及美铁。这些连接使科普利广场的作用超越了购物,为酒店客人、办公室职员、交通用户和波士顿后湾的游客提供服务。 该开发项目由普利兹克家族资助,是建筑师霍华德·埃尔库斯(当时在建筑师协作公司工作)设计的第一个重大项目。西蒙房地产集团在2002年收购了Urban Shopping Centers, Inc.(一家原荷兰所有的零售房地产公司)后成为其所有者和管理者。在西蒙的所有权下,该物业继续作为以奢侈品为导向的零售和综合用途目的地运营。 几项重大变化塑造了购物中心后来的身份。洛伊斯科普利广场电影院于2005年1月关闭,原电影院空间后来被巴尼斯纽约男士商店占用。巴尼斯于2019年关闭后,该空间成为萨克斯第五大道男士商店,于2020年8月14日开业。尼曼·马库斯历来是购物中心另一端的主要百货商店主力店,与万豪酒店相邻。据报道,尼曼·马库斯门店计划于2026年4月关闭,西蒙计划用多家餐厅和商店进行替代。 科普利广场也曾有过扩建提案。波士顿当局于2011年批准了增加零售空间和扩大尼曼·马库斯商店的计划。到2013年,该提案仍在等待最终设计。2016年,西蒙宣布拟建的52层豪华住宅塔楼和更大的购物中心扩建将无限期推迟或大幅缩减,理由是建筑成本上升以及波士顿其他豪华住宅项目的竞争。该中心原有的雕塑喷泉由波士顿艺术家迪米特里·哈齐设计,是另一个显著特色。这个60英尺高的花岗岩和石灰华装置在2017年因拟议的翻新引发公众批评后被移除。2019年,MassLive在马萨诸塞州购物中心和购物中心的比较中将科普利广场排在第四位,而相邻的保诚中心排在第五位。
沿革
科普利广场源于波士顿后湾的一项重大城市再开发努力。其所在地此前曾是南端军械库,该建筑于1890年完工,后来被拆除,为马萨诸塞州收费公路的路权和立交匝道让路。这些高速公路设施建于1964年。后来的科普利广场项目利用收费公路和相关匝道上方的空间权,在不移除下方交通基础设施的情况下建造了一个大型综合用途开发项目。 工程始于1980年,综合体于1984年开业。由芝加哥的普利兹克家族资助,是波士顿当时最重要的城市综合用途项目之一。霍华德·埃尔库斯(当时是建筑师协作公司的成员)设计了该项目;这是他的第一个重大项目。完工的开发项目将两层封闭式购物中心与四栋办公楼和两家酒店相结合。万豪酒店位于综合体的一端,而尼曼·马库斯则是另一端的主要百货商店主力店。设计还创建了通往周边物业和交通设施的人行通道,强化了科普利广场作为连接区域而非孤立购物中心的角色。 该中心从一开始就被定位为奢侈品零售目的地。其租户名单围绕设计师时装、珠宝、配饰、鞋类和高端生活方式商品发展。然而,随着时间的推移,其构成反映了美国零售业的更广泛变化。一家大型Rizzoli书店、Stoddard's等特色零售商以及Williams Sonoma是最终离开的企业之一。原洛伊斯科普利广场电影院于2005年1月关闭,电影院空间随后成为巴尼斯纽约男士商店。巴尼斯于2019年关闭,萨克斯第五大道于2020年8月14日在该地点开设了一家男士商店。 该物业于2002年易主,当时西蒙房地产集团在拆分Urban Shopping Centers, Inc.期间收购了它。西蒙此后一直拥有并管理该综合体。该公司和公共当局在2010年代考虑了几项增长计划。2011年,波士顿重建局批准了一项提案,新增约60,000平方英尺的零售空间,并扩大尼曼·马库斯商店约54,000平方英尺。该提案在2013年初仍在等待最终设计。2016年,西蒙宣布拟议的耗资5亿美元、涉及52层豪华住宅塔楼的项目将无限期推迟,而购物中心扩建将大幅缩减。该公司引用了成本增加以及波士顿正在开发的其他豪华住宅塔楼的竞争。 科普利广场的建筑和公共空间历史还包括对其原始中心装饰品的争议:波士顿艺术家迪米特里·哈齐设计的一个约60英尺高的雕塑喷泉。该装置由抽象的石灰华和花岗岩形式组成,包括瀑布、浅水池和周围的大理石长凳。2013年,一项移除该特色的翻新提案引起了公众反对。到2017年,喷泉已被完全移除,其雕塑元素的公共位置未知。 该综合体在物理上仍与后湾融为一体。一座天桥横跨亨廷顿大道通往保诚中心,另一条连接通往科普利广场威斯汀酒店,一条地下通道穿过达特茅斯街将购物中心与后湾站相连,服务于MBTA和Amtrak乘客。这一网络支持零售、酒店、办公和交通活动的融合。2019年11月,MassLive在马萨诸塞州40个购物中心和购物中心中将科普利广场列为第四位。据报道,尼曼·马库斯主力店计划于2026年4月关闭,西蒙计划用餐厅和商店的组合进行替代,这代表了该物业长期零售战略的又一次转变。
- 2026
据报道尼曼·马库斯关闭和主力店替代
[1]据报道,尼曼·马库斯商店计划于4月关闭,并计划用多租户餐厅和零售替代。
- 2020
萨克斯第五大道开设男士商店
[1]萨克斯第五大道取代巴尼斯入驻原电影院空间,于8月14日开业。
- 2019
巴尼斯关闭,科普利广场获得有利的区域排名
[1]巴尼斯纽约关闭了其男士商店,而MassLive在马萨诸塞州40个购物中心和购物中心中将科普利广场列为第四位。
- 2017
哈齐喷泉被移除
[1]在翻新争议后,原有的中央喷泉和雕塑装置到2017年已不复存在。
- 2016
住宅塔楼提案被推迟
[1]西蒙无限期推迟了拟议的52层豪华住宅塔楼,并缩减了相关购物中心扩建的规模。
- 2011
零售和尼曼·马库斯扩建获得批准
[1]波士顿当局批准了增加零售空间和扩大尼曼·马库斯主力店的计划。
- 2005
洛伊斯科普利广场电影院关闭
[1]综合体失去了其主要电影院租户,该空间后来转变为男士时尚零售。
- 2002
西蒙房地产集团成为所有者和管理者
[1]西蒙在拆分Urban Shopping Centers, Inc.期间收购了该物业。
- 1984
科普利广场完工
[1]综合体开业,包括室内购物中心、四栋办公楼、两家酒店以及与周边目的地的连接。
- 1980
开始施工
[1]在马萨诸塞州收费公路和亨廷顿大道立交区域上方的空间权综合用途开发项目开始动工。
产品与定位
高端城市购物和综合用途目的地,服务于奢侈品购物者、酒店客人、办公室职员、交通用户和波士顿后湾的游客。
奢侈品购物中心 · 1984
科普利广场购物中心
主要的零售组成部分是一个双层封闭式购物中心,专注于奢侈品和高端时尚、配饰、珠宝、鞋类和美容。其租户历史包括国际设计师品牌、百货商店、特色零售商和以前的娱乐用途。购物中心与酒店、办公室、邻近零售店和后湾站相连,除了本地购物者外,还吸引了游客和通勤者。
零售租户产品 · 1984
奢侈品时尚和配饰系列
科普利广场的标志性零售主张是其集中的高端和奢侈品牌。据报道和历史租户包括路易威登、古驰、克里斯汀·迪奥、圣罗兰、博柏利、蒂芙尼、周仰杰、托里·伯奇、迈克尔·科尔斯、拉夫·劳伦、萨尔瓦多·菲拉格慕、杰尼亚、大卫·尤尔曼、芙拉、保时捷设计、维氏瑞士军刀和约翰·瓦维托斯。
商业房地产 · 1984
综合用途办公楼和酒店综合体
除了零售,科普利广场还包括四栋办公楼和两家酒店。这些用途提供了日间工作者、商务旅行者和酒店客人,他们为综合体的活动做出了贡献。与万豪和威斯汀酒店以及周边办公室的连接使该开发项目成为一个综合性的城市目的地。
品牌决策
2026
计划替代尼曼·马库斯主力店战略背景
据报道,尼曼·马库斯百货商店计划于2026年4月关闭。
采取的行动
西蒙计划用多家餐厅和商店替代单一百货商店主力店。
后续影响
据报道,该计划将进一步多样化科普利广场的租户组合,并减少其对单一大型百货商店格式的依赖。
2020
萨克斯第五大道男士商店开业新品背景
原洛伊斯电影院和后来的巴尼斯男士商店空间在巴尼斯于2019年关闭后空置。
采取的行动
萨克斯第五大道于8月14日在科普利广场开设了一家男士商店。
后续影响
这一变化在巴尼斯离开后,在购物中心的显眼位置保留了高端男士时尚用途。
2016
推迟和缩减更广泛的再开发计划战略背景
西蒙评估了一项涉及豪华住宅塔楼和购物中心扩建的重大再开发项目,同时面临建筑成本上升和波士顿其他豪华塔楼竞争加剧的情况。
采取的行动
西蒙宣布无限期推迟拟议的52层住宅塔楼,并大幅缩减计划中的购物中心扩建。
后续影响
科普利广场继续主要作为零售、办公和酒店综合体运营,而不是成为最初设想的以住宅为主导的更大开发项目。
Announced project value. $500 million (2016 proposed redevelopment)
2011
扩大零售空间和尼曼·马库斯主力店战略背景
科普利广场作为其长期发展战略的一部分,寻求增加零售容量和更大的百货商店主力店。
采取的行动
波士顿重建局批准了增加约60,000平方英尺零售空间和约54,000平方英尺尼曼·马库斯扩建的计划。
后续影响
该提案在2013年2月仍在等待最终设计计划,并未发展成为西蒙后来提出的更大项目。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/copley-place · 编辑方针 · 词条如何编纂