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康恩斯

美国前零售商,经营家电、电子产品、家具、床垫及相关消费金融服务。

最近更新 2026年8月26日

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概览

康恩斯是一家美国专业零售连锁店,销售家用电器、消费电子产品、家具、床垫及相关服务。该业务起源于1890年爱德华·伊斯特汉在德克萨斯州博蒙特创立的管道和供暖公司。经过一段银行所有权时期后,卡罗尔·华盛顿·康恩一世于1933年加入公司,1934年收购并更名为康恩管道和供暖公司。该业务在1930年代超越了管道和供暖领域,1937年增加冰箱销售,随后不久增加燃气灶。这一转变确立了后来定义康恩的广泛家居用品零售模式。 公司从博蒙特基地逐步扩张。1959年开设了第二家博蒙特门店,而康恩的服务能力在接下来的十年中变得更加正式。C.W.康恩二世在服兵役后加入公司,于1962年创立了家电零件与服务公司,提供维修和维护支持。1964年,他还共同创立了康恩信贷公司,使零售商具备内部消费金融能力。这些服务和信贷业务成为康恩价值主张的重要组成部分,使连锁店能够通过分期融资向客户销售高价家居产品,同时提供维修和相关支持。 康恩斯于1969年开始在德克萨斯州以外进行区域扩张,在路易斯安那州的查尔斯湖等地开设门店。在1970年代,它增加了德克萨斯州东南部和路易斯安那州的门店。1983年开设了第一家休斯顿门店,并继续扩大其在德克萨斯州的足迹。1993年实现了首个1亿美元销售额年度,并在同年开设了第一家圣安东尼奥门店。在1990年代和2000年代初期,康恩斯增加了巴吞鲁日、奥斯汀、科珀斯克里斯蒂和达拉斯-沃斯堡等市场。公司还在1998年重组期间引入了斯蒂芬斯集团作为财务合作伙伴。 康恩斯于2003年11月25日通过首次公开募股成为上市公司,其股票在纳斯达克上市,代码为CONN。随着时间的推移,该零售商扩展到其历史悠久的德克萨斯州和路易斯安那州基地之外。2012年进入亚利桑那州,2014年增加了科罗拉多州、田纳西州、南卡罗来纳州和密西西比州。其零售产品包括家电、电子产品、家具和床垫,并辅以配送、分销、安装、维修、融资、保险和其他服务。商品和信贷的结合使康恩斯区别于传统百货公司,并使公司面临零售需求周期和消费信贷风险。 2023年12月,康恩斯从特许经营集团收购了巴德科克家居家具及更多。该交易大幅增加了合并后的门店网络,当时两个品牌合计约有500家门店,后来描述为近600家门店。此次收购发生在通货膨胀、消费者需求疲软和财务压力时期。2024年7月,康恩斯警告可能寻求第11章保护,理由包括销售下滑、通货膨胀以及与巴德科克收购相关的困难。2024年7月23日,它宣布计划关闭康恩斯和巴德科克旗下多达106家门店,并于同日在德克萨斯州申请第11章破产保护。次日报道描述了合并门店网络的更广泛清盘。纳斯达克随后通知公司其股票将于2024年8月6日退市。康恩斯和巴德科克门店在清算过程中永久关闭,关闭工作于2024年10月底前不久完成。因此,该零售品牌已不复存在,但历史参考资料可能仍会描述其以前的商品、融资、服务和区域零售业务。

沿革

康恩斯的历史可追溯到1890年爱德华·伊斯特汉在德克萨斯州博蒙特创立的伊斯特汉管道和供暖公司。博蒙特第一国家银行于1931年接管该业务,并更名为管道和供暖公司。卡罗尔·华盛顿·康恩一世于1933年加入公司,1934年收购并更名为康恩管道和供暖公司。 该业务从管道和供暖扩展到家用电器。1937年开始销售冰箱,不久后增加燃气灶。1940年,公司迁至博蒙特珍珠街268号的门店大楼。C.W.康恩二世在朝鲜战争服役后于1953年加入公司。他强调可靠的服务,并于1962年创立了家电零件与服务公司。两年后,他共同创立了康恩信贷公司,为购买康恩商品的客户提供融资。 1959年开设了第二家博蒙特门店。1966年,卡尔顿·拉塞尔一世成为总裁兼首席运营官,当时公司拥有四家门店,销售额为400万美元。康恩斯于1969年开始在路易斯安那州开设门店,随后在1970年代增加了德克萨斯州和路易斯安那州的其他门店。卡罗尔·华盛顿·康恩一世于1975年去世后,卡尔顿·拉塞尔二世成为董事长。 在C.W.康恩二世的指导下,康恩斯于1983年进入休斯顿。1993年开设了第一家圣安东尼奥门店,同年公司实现了首个1亿美元销售额里程碑。1994年托马斯·弗兰克一世成为董事长,业务持续扩张,到1997年销售额超过2亿美元。1998年重组引入了斯蒂芬斯集团作为财务合作伙伴。该连锁店随后进入巴吞鲁日、奥斯汀、科珀斯克里斯蒂和达拉斯-沃斯堡大都市区。 康恩斯于2003年11月25日通过首次公开募股上市,发行460万股。其纳斯达克代码为CONN。公司于2012年扩展到亚利桑那州,2014年增加了科罗拉多州、田纳西州、南卡罗来纳州和密西西比州。其业务结合了零售门店与家电、电子产品、家具和床垫销售;分销和服务;消费融资;保险及相关产品。 公司于2023年12月从特许经营集团收购了巴德科克家居家具及更多。该交易最初将合并足迹增加到约500家门店,后续报道提到近600家康恩斯和巴德科克门店。扩大后的业务面临销售下滑、通胀压力以及与巴德科克收购整合和表现相关的损失。康恩斯于2024年7月警告可能寻求破产保护,宣布关闭多达106家门店,并于7月23日在德克萨斯州申请第11章破产。报道很快描述了合并网络的更广泛清算和清盘。纳斯达克发出退市通知,剩余的康恩斯和巴德科克门店在清算过程中永久关闭,时间在2024年10月底前不久。

  • 2024

    第11章申请和清算

    [1]

    康恩斯宣布关闭门店,申请第11章保护,失去纳斯达克上市资格,并清盘康恩斯和巴德科克门店网络。

  • 2023

    巴德科克收购

    [1]

    康恩斯从特许经营集团收购了巴德科克家居家具及更多。

  • 2014

    进一步多州扩张和客户服务审查

    [1]

    康恩斯进入科罗拉多州、田纳西州、南卡罗来纳州和密西西比州,同时其客户服务和信贷实践受到公众批评。

  • 2012

    康恩斯进入亚利桑那州

    [1]

    零售商在图森开设门店,后来扩展到凤凰城地区。

  • 2003

    康恩斯上市

    [1]

    公司完成首次公开募股,并在纳斯达克以CONN代码开始交易。

  • 1998

    公司重组引入斯蒂芬斯集团

    [1]

    康恩斯进行重组,并引入斯蒂芬斯集团作为财务合作伙伴。

  • 1993

    首个1亿美元销售额年度和圣安东尼奥进入

    [1]

    康恩斯实现了首个1亿美元销售额年度,并开设了第一家圣安东尼奥门店。

  • 1983

    康恩斯进入休斯顿

    [1]

    公司开设了第一家休斯顿门店,随后在该大都市区建立了重要业务。

  • 1969

    开始向德克萨斯州以外扩张

    [1]

    康恩斯在路易斯安那州开设了第一家州外门店。

  • 1964

    康恩信贷公司成立

    [1]

    公司为康恩斯客户增加了零售信贷融资业务。

产品与定位

康恩斯将自己定位为一家广泛的家居用品零售商,将商品销售与消费融资、配送、服务、维修和相关支持相结合。其历史重点是提供易于获得的家居产品和分期信贷购买,特别是针对寻求为家电、电子产品、家具和床垫融资的客户。

  • 家用电器 · 1937

    主要家电

    主要家电是康恩斯零售身份的核心,始于1930年代末,当时公司在其管道和供暖业务中增加了冰箱和燃气灶。该类别包括通过门店销售的家用设备,并提供配送、服务、维修和客户融资支持。

  • 电子产品

    消费电子产品

    康恩斯销售消费电子产品,作为其更广泛家居用品组合的一部分。电子产品与家电、家具和床垫相辅相成,可通过公司的零售信贷计划和相关配送或服务产品购买。

  • 家居装饰

    家具

    家具成为康恩斯的主要商品类别之一,使该连锁店成为家居装饰以及家电和电子产品的目的地。2023年收购巴德科克家居家具及更多进一步增加了合并后的家具零售足迹。

  • 卧室装饰

    床垫

    床垫与家具和其他家居产品一起销售。它们构成了康恩斯广泛的、可融资的家居购买主张的一部分,而不是独立的专业形式。

  • 消费金融 · 1964

    零售信贷融资

    康恩信贷公司成立于1964年,提供与康恩斯商品销售相关的融资。信贷帮助客户通过分期付款购买高价家居产品,并成为零售商的重要运营特征。

  • 维修和维护 · 1962

    家电零件与服务

    家电零件与服务公司旨在为客户提供维修和维护支持。服务运营强化了康恩斯对可靠产品支持的重视,并延长了与客户的关系,超越了最初的商品销售。

争议事件

  • 2014

    客户服务和高风险信贷争议

    2014年7月《纽约时报》消费者事务报道引发了社交媒体反弹,聚焦于涉嫌的客户服务问题。后续报道讨论了康恩斯向高风险客户提供信贷的指控,并提及相关诉讼。报道还审查了高管薪酬激励和股票出售,背景是公司信贷驱动的运营模式。

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品牌决策

  • 2024

    申请第11章并清算门店网络其他

    背景

    康恩斯报告销售下滑、通胀压力以及与巴德科克收购相关的损失。

    采取的行动

    公司宣布关闭门店,于7月23日在德克萨斯州申请第11章保护,并着手清算和关闭康恩斯和巴德科克门店。

    后续影响

    纳斯达克将公司股票退市,合并后的零售网络在2024年清算过程中永久关闭。

  • 2023

    收购巴德科克家居家具及更多并购

    背景

    康恩斯寻求扩大其家具零售足迹和整体门店网络。

    采取的行动

    康恩斯从特许经营集团收购了巴德科克家居家具及更多。

    后续影响

    合并后的网络大幅增长,但公司后来将此次收购以及通货膨胀和销售下滑归因于严重的财务压力和2024年的破产申请。

  • 1964

    创建内部零售信贷业务战略

    背景

    康恩斯客户需要为家用电器和其他高价商品融资。

    采取的行动

    公司共同创立了康恩信贷公司,以提供零售信贷融资。

    后续影响

    融资成为康恩斯零售主张的持续组成部分,后来成为消费信贷表现的风险来源。

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