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葡萄牙联合制造公司

一家历史悠久的葡萄牙工业集团,后来成为主要的化学品集团,其资产和品牌被重组为后继企业。

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概览

葡萄牙联合制造公司,通常称为CUF,曾是葡萄牙最大、最多元化的工业集团之一。其公司历史始于1865年,而CUF这一名称在后来更具影响力的形式则始于1898年,当时原公司与成立于1880年的Companhia Aliança Fabril合并。此次合并由商人阿尔弗雷多·达·席尔瓦主导,其家族和后代在二十世纪的大部分时间里塑造了该集团。 CUF的早期扩张与葡萄牙的殖民经济体系密切相关。该公司加工农产品,包括来自葡属几内亚和安哥拉的植物油,并生产肥皂等产品。随着时间的推移,其商业和工业影响力扩展到葡萄牙本土及非洲的葡属领土。通过子公司和关联企业,CUF参与了批发和零售贸易、大米和花生加工、运输、种植园、进出口、保险及其他殖民活动。葡属几内亚对该集团尤为重要,其子公司Gouveia在商业和农产品加工领域占据主导地位。这种殖民依赖是CUF增长的核心来源,但也使该公司与葡萄牙统治下的剥削性劳动和政治结构联系在一起。 从1930年代到1970年代初,CUF发展成为一个涵盖化学品、水泥、石化、农用化学品、纺织、饮料、啤酒、冶金、造船、电气设备、油籽、银行、保险、纸浆和造纸、旅游、采矿等领域的商业体系。其规模使其成为葡萄牙最大的雇主和出口商之一。该集团在葡萄牙及整个葡属帝国运营工厂、办公室、运输设施和开发项目。其工业基础设施包括广泛的私营铁路网络,其业务集中在巴雷鲁和埃斯塔雷雅等重要工业区。 1974年4月25日的康乃馨革命及随后的政治和经济动荡改变了CUF的地位。与集团相关的众多公司在革命时期被国有化,1974年前的集团不再以同样的私人控制的工业帝国形式运作。梅洛家族于1979年恢复在葡萄牙的商业活动,并于1988年成立了若泽·德·梅洛集团。家族后来的活动逐渐重建了CUF工业遗产的部分,特别是在化学品领域,但并非以原有形式重建整个集团。 在1980年代和1990年代,后继企业收购了葡萄牙的化学资产。1997年,集团在私有化过程中收购了Quimigal,这是重要的一步。位于埃斯塔雷雅的化学业务包括苯胺和硝基苯的生产。2003年,CUF还在阿尔茹斯特雷尔创立了Innovnano,从事纳米技术相关材料和工业研究,后来计划在科英布拉的iParque建设设施。 到2010年代,CUF名称被用于各种后继活动,而非代表作为一个单一综合公司的历史集团。医疗保健业务发展为cuf saúde,而化学业务最终于2018年整合到Bondalti旗下。幸存的CUF相关医疗保健品牌与若泽·德·梅洛集团以及控制历史集团的家族后代有关。因此,最初的葡萄牙联合制造公司最好被理解为一个已解散的工业集团,其遗产通过分别组织的医疗保健和化学业务得以延续。

沿革

葡萄牙联合制造公司于1865年在葡萄牙成立。其后来的身份确立于1898年,当时它与成立于1880年的Companhia Aliança Fabril合并。阿尔弗雷多·达·席尔瓦是此次合并背后的主要商人,并成为CUF后续扩张的核心人物。该公司的增长最初严重依赖葡萄牙的殖民经济。它使用来自安哥拉和几内亚的植物油生产肥皂等产品,并在非洲的葡属领土上发展了广泛的商业和加工活动。 CUF在葡属几内亚尤其具有影响力。通过其子公司Gouveia,它参与了批发和零售贸易、大米和花生加工、运输及其他商业活动。该公司还在安哥拉和莫桑比克运营,其殖民利益包括进出口、种植园、保险和制造业。根据历史记载,来自安哥拉的棉花、皮革和剑麻是殖民时代利润的来源之一。 在1930年代至1974年间,CUF是葡萄牙最强大的公司之一。它作为一个高度多元化的集团运营,业务涵盖水泥、化学品、石化、农用化学品、纺织、啤酒、饮料、冶金、造船、电气设备、油籽、保险、银行、纸浆和造纸、旅游、采矿及相关领域。其工厂和其他资产遍布葡萄牙,主要工业中心包括巴雷鲁和埃斯塔雷雅。该集团成为主要的雇主和出口商,并在葡萄牙拥有约30公里的私营铁路线。 该集团的殖民角色也使其处于新国家时期强制性劳动和政治结构之中。1959年8月,Gouveia在比绍的码头工人因工资和工作条件举行罢工。葡萄牙安全部队PIDE在后来被称为Pidjiguiti大屠杀的事件中杀害了至少25名工人。该事件与几内亚殖民劳工镇压和反对葡萄牙统治的斗争的更广泛历史有关。 1974年4月25日的康乃馨革命结束了新国家政权,并启动了一个革命进程,从根本上改变了整个葡萄牙经济的所有权。许多CUF公司被国有化,主导葡萄牙工业和殖民贸易的综合集团在1974年至1976年的政治变革中没有以原有形式幸存。梅洛家族于1979年恢复商业活动,并于1988年成立了若泽·德·梅洛集团。 从1980年代到1990年代,后继企业通过收购葡萄牙化学资产重建了化学业务。1997年收购Quimigal尤为重要,因为Quimigal是在国有化后成立的国有化学公司。在1990年代和2000年代,埃斯塔雷雅成为苯胺和硝基苯等产品的主要工业基地。CUF还扩展到技术相关活动,于2003年在阿尔茹斯特雷尔创立了Innovnano,并制定了与科英布拉iParque相关的研究和制造设施计划。 CUF身份随后在后继活动中被分割。医疗保健业务发展为cuf saúde医院和诊所网络,而化学业务于2018年整合到Bondalti旗下。因此,历史集团已不复存在,尽管其名称、资产、家族所有权联系和工业遗产通过若泽·德·梅洛集团相关的后继公司得以延续。

  • 2018

    化学业务转移到Bondalti

    [1]

    与CUF相关的剩余化学资产被整合到若泽·德·梅洛集团内的Bondalti。

  • 2003

    Innovnano成立

    [1]

    CUF在阿尔茹斯特雷尔创立了Innovnano,以开发纳米技术相关材料和制造能力。

  • 1997

    收购Quimigal

    [1]

    CUF在私有化过程中收购了国有化学公司Quimigal,加强了其更新的工业化学品平台。

  • 1988

    若泽·德·梅洛集团成立

    [1]

    梅洛家族成立了后来成为CUF相关后继企业公司总部的集团。

  • 1979

    梅洛家族重返商业活动

    [1]

    创始家族在革命时期后恢复在葡萄牙的商业活动。

  • 1974

    革命与国有化

    [1]

    康乃馨革命和随后的国有化瓦解了CUF私人控制的集团结构的大部分。

  • 1959

    Pidjiguiti大屠杀

    [1]

    据引述的历史记载,Gouveia在比绍的码头工人罢工被PIDE暴力镇压,至少25名工人被杀。

  • 1937

    CUF体育俱乐部成立

    [1]

    CUF在巴雷鲁成立了一个工人多运动俱乐部,后来参加了葡萄牙足球和其他运动。

  • 1898

    合并创建了后来的CUF集团

    [1]

    该公司在阿尔弗雷多·达·席尔瓦的领导下与Companhia Aliança Fabril合并,创建了后来被称为CUF的组织。

  • 1865

    最初的葡萄牙联合制造公司成立

    [1]

    最初的葡萄牙联合制造公司在葡萄牙成立,开始了后来与CUF集团相关的公司历史。

产品与定位

一家垂直整合的葡萄牙工业集团,拥有重要的化学、制造、商业和殖民时代业务;在其后期形式中,是一家与若泽·德·梅洛集团相关的以化学品为重点的后继企业。

  • 消费品和工业产品

    肥皂和油基产品

    CUF的早期制造包括使用来自葡萄牙殖民领土(尤其是几内亚和安哥拉)的植物油制成的肥皂。这些产品将公司最初的工业活动与其更广泛的殖民采购和商业网络联系起来。

  • 基础化学品

    苯胺

    苯胺是CUF后来在埃斯塔雷雅的工业运营中生产的主要化学品之一。它是用于制造染料、化学品、聚合物和其他工业材料的重要中间体。

  • 基础化学品

    硝基苯

    硝基苯在1990年代和2000年代是CUF埃斯塔雷雅化学产品组合的一部分。该产品是一种工业化学中间体,其生产代表了后期公司专注于化学生产,而非1974年前广泛的集团模式。

  • 农业化学品

    农用化学品

    农用化学品是CUF多元化工业组合中的活动之一。该集团的参与反映了其化学生产、农产品加工和殖民时代商业运营的结合。

  • 纺织制造

    纺织品

    纺织品是历史CUF集团涵盖的制造部门之一。可用的参考材料未指明个别纺织品牌、产品线或幸存设施。

  • 纳米技术和先进材料 · 2003

    Innovnano材料

    Innovnano由CUF于2003年创立,旨在开展纳米技术相关项目,包括研究和制造能力。该举措代表了将集团的化学专业知识扩展到先进材料和创新型工业应用的尝试。

争议事件

  • 1959

    Pidjiguiti大屠杀与CUF相关的殖民劳工镇压

    1959年8月3日,CUF子公司Gouveia在比绍的码头工人因低工资和恶劣工作条件举行罢工。据引述,新国家政权的政治警察PIDE暴力镇压了罢工,至少杀害了25名工人。该事件被称为Pidjiguiti大屠杀,是几内亚殖民劳工镇压和反殖民斗争历史的一部分。

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品牌决策

  • 2018

    将化学遗产分离到Bondalti战略

    背景

    到2010年代,CUF名称已与多个后继活动相关联,包括医疗保健和化学品。

    采取的行动

    剩余的工业化学资产和历史化学业务被整合到Bondalti名下。

    后续影响

    CUF不再代表作为独立历史身份的化学运营公司,而其医疗保健相关品牌在更广泛的若泽·德·梅洛集团内继续独立存在。

  • 1997

    在私有化期间收购Quimigal并购

    背景

    Quimigal是在私人工业资产国有化后成立的国有化学公司。

    采取的行动

    CUF在葡萄牙的私有化过程中收购了Quimigal。

    后续影响

    此次收购加强了CUF在工业化学品领域的更新地位,并促进了后来对埃斯塔雷雅制造的关注。

  • 1988

    通过若泽·德·梅洛集团重建选定的业务战略

    背景

    原始集团已被拆分,其许多公司在1974年革命后被国有化。

    采取的行动

    梅洛家族成立了若泽·德·梅洛集团,作为新的企业平台,用于恢复商业活动和后来的CUF相关投资。

    后续影响

    该集团逐渐重新进入工业领域,包括化学品,同时发展了后继的医疗保健活动。

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