哥伦比亚三星电视

哥伦比亚三星电视（Columbia TriStar Television，简称CTT）是一家美国电视制作与发行公司，由哥伦比亚影视电视（Columbia Pictures Television）与三星电视（TriStar Television）于1994年2月21日合并而成。它是索尼影视娱乐在1989年收购哥伦比亚影视娱乐后整合电视业务的重要阶段。哥伦比亚三星电视并非独立的新娱乐集团，而是索尼在20世纪90年代主要的美国电视制片与发行机构。 该公司集制作、国内辛迪加发行、国际节目发行及部分专业业务于一体。其前身企业涉足剧本类和非剧本类电视节目，合并后的组织继承并扩展了庞大的节目库。国内发行业务最初使用哥伦比亚三星电视发行（Columbia TriStar Television Distribution）的名称，而旧的哥伦比亚影视电视标识在1995-1996电视季期间逐渐从屏幕和企业材料中消失。哥伦比亚三星国际电视（Columbia TriStar International Television）负责索尼节目在北美以外的发行，整合了原哥伦比亚影视国际电视和三星国际电视的业务。 在乔恩·费尔塞默（Jon Feltheimer）的早期领导下，公司采取广泛的电视战略，而非局限于单一类型。它支持剧本类剧集、辛迪加节目、游戏节目、儿童与家庭节目以及制作合作。1994年6月，公司正式吸收梅尔夫·格里芬企业（Merv Griffin Enterprises），并从当年9月起承担《危险边缘》（Jeopardy!）和《命运之轮》（Wheel of Fortune）的制作，而King World继续发行这些节目。索尼还在1994年收购了斯图尔特电视（Stewart Television），加强了其游戏节目库，并支持同年晚些时候游戏节目网络（Game Show Network）的推出。 哥伦比亚三星电视于1995年11月成立了专门的儿童与家庭娱乐部门，索尼在1996年再次重组制作结构，将哥伦比亚影视电视和三星电视的制作部门合并为统一的哥伦比亚三星电视制作业务。公司还参与外部合作，包括与CBS和3 Arts Entertainment的电视合资企业，以及1997年与宝洁制作（Procter & Gamble Productions）的协议。这些举措反映了美国电视经济的变化，制片公司日益依赖联合制作、品牌节目关系、辛迪加发行和国际版权开发。 该公司与哥伦比亚和三星制作库中的知名电视节目相关，包括索尼时代电视组合中的《宋飞正传》（Seinfeld）和《黑道家族》（The Sopranos）。其活动还包括发行关联公司和合作伙伴制作的节目。1999年，埃里克·坦南鲍姆（Eric Tannenbaum）离开公司领导艺术家电视集团（Artists Television Group），而哥伦比亚三星电视继续作为ATG制作的发行商。2000年，史蒂夫·莫斯科（Steve Mosko）接替巴里·瑟斯顿（Barry Thurston）担任哥伦比亚三星电视发行总裁。 索尼随后简化了其电视结构。2001年10月25日，它将国内网络和辛迪加业务合并为哥伦比亚三星国内电视（Columbia TriStar Domestic Television）。在2002-2003电视季开始时，索尼从其电视部门中撤下了哥伦比亚三星的名称。公司于2002年9月16日正式重组为索尼影视电视（Sony Pictures Television），其国际电视业务成为索尼影视电视国际（Sony Pictures Television International）。因此，哥伦比亚三星电视主要作为前身身份、公司血统和节目库品牌而存在，而非活跃公司。

哥伦比亚三星电视成立于1994年2月21日，由哥伦比亚影视电视和三星电视在索尼影视娱乐旗下合并而成。此次交易将两个索尼关联的电视业务合并为一家美国制作与发行公司，当时大型电影制片厂正在扩大对电视库、辛迪加和国际版权的控制。 乔恩·费尔塞默在公司成立时领导公司。原哥伦比亚影视电视发行业务更名为哥伦比亚三星电视发行，但早期品牌的残余部分直到1995-1996电视季才消失。新公司还继承了国际能力。哥伦比亚影视国际电视和三星国际电视此前已合并为一个全球部门，即哥伦比亚三星国际电视，负责索尼节目在北美以外的发行。 公司迅速扩大了其组合。1994年6月4日，它正式吸收梅尔夫·格里芬企业，并于9月开始制作《危险边缘》和《命运之轮》。King World继续发行这两个节目，保留了哥伦比亚三星的制作角色与既定辛迪加发行商之间的分工。索尼还在1994年收购了斯图尔特电视。斯图尔特与《金字塔》游戏节目系列相关，此次收购帮助索尼建立了与其计划中的游戏节目网络相关的库，该网络于1994年12月1日推出。 1995年11月，哥伦比亚三星创建了儿童与家庭节目部门，任命桑德·施瓦茨为高级副总裁。1996年7月，索尼将独立的哥伦比亚影视电视和三星电视制作部门合并为统一的哥伦比亚三星电视制作业务，由埃里克·坦南鲍姆领导。大约同一时期，索尼与CBS和3 Arts Entertainment合作成立了3 Arts Television，反映了公司利用合资企业和外部制作关系。 索尼在1997年继续调整结构。3月12日，哥伦比亚三星与宝洁制作签署协议，推出由宝洁产品赞助的节目，此前与派拉蒙电视的协议到期。8月26日，Addis-Wechsler与制片厂签订了为期五年的合资协议，制作电视节目。这些关系扩展了哥伦比亚三星在完全自有制作之外的角色，使其能够作为关联公司制作的节目的发行商。 埃里克·坦南鲍姆于1999年离职，领导艺术家电视集团。哥伦比亚三星电视继续作为ATG制作的发行商。2000年7月1日，巴里·瑟斯顿在担任哥伦比亚三星电视发行总裁17年后卸任，史蒂夫·莫斯科接任。下一次重大重组发生在2001年10月25日，索尼将国内网络和辛迪加部门合并为哥伦比亚三星国内电视。 在2002-2003电视季开始时，索尼从其电视部门中撤下了哥伦比亚三星的名称。公司于2002年9月16日正式重组为索尼影视电视，国际部门成为索尼影视电视国际。哥伦比亚三星电视因此作为运营身份结束，但其制作、发行、高管和库的血统在索尼随后的电视组织中得以延续。

• 2002

  重组为索尼影视电视

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  哥伦比亚三星电视标识被撤下，并于9月16日被索尼影视电视取代。

• 2001

  国内电视业务统一

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  索尼将国内网络和辛迪加部门合并为哥伦比亚三星国内电视。

• 2000

  发行领导层变动

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  史蒂夫·莫斯科接替巴里·瑟斯顿担任哥伦比亚三星电视发行总裁。

• 1996

  制作部门整合

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  索尼将哥伦比亚影视电视和三星电视的制作部门合并为哥伦比亚三星电视制作组织。

• 1995

  成立儿童与家庭部门

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  哥伦比亚三星电视创建了专门的儿童与家庭节目部门。

• 1994

  哥伦比亚三星电视成立

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  哥伦比亚影视电视和三星电视于2月21日合并，创建哥伦比亚三星电视。

• 1994

  吸收梅尔夫·格里芬企业

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  公司正式整合梅尔夫·格里芬企业，并于当年晚些时候开始制作《危险边缘》和《命运之轮》。

• 1994

  收购斯图尔特电视

  [1]Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org

  索尼收购斯图尔特电视，在游戏节目网络推出前加强了其游戏节目库。

一家垂直整合的大型制片厂电视运营公司，集制作、辛迪加发行、游戏节目管理和国际发行于一体。

• 游戏节目

  危险边缘

  一档长期播出的辛迪加问答节目，其制作职责于1994年9月在公司吸收梅尔夫·格里芬企业后移交给哥伦比亚三星电视。King World保留发行职责，使该节目成为公司在更广泛的辛迪加安排中制作角色的一个例子。

• 游戏节目

  命运之轮

  一档主要的辛迪加游戏节目，由哥伦比亚三星电视自1994年9月起制作，此前吸收了梅尔夫·格里芬企业。在哥伦比亚三星时期，其发行继续由King World处理。

• 游戏节目系列

  金字塔系列

  与斯图尔特电视相关的游戏节目资产，索尼于1994年收购。此次收购扩大了索尼的电视库，并支持其更广泛的游戏节目战略，包括游戏节目网络的推出。

• 剧本类电视剧

  宋飞正传

  与索尼时代哥伦比亚三星电视组合及其发行遗产相关的知名电视节目。

• 剧本类电视剧

  黑道家族

  与公司更广泛的索尼影视电视组合和发行活动相关的著名剧本类电视节目。

• 2002

  替换哥伦比亚三星电视标识战略

  背景

  索尼影视娱乐正在合理化其电视品牌，并将其运营部门更直接地与索尼影视企业身份对齐。

  采取的行动

  电视部门更名为索尼影视电视和索尼影视电视国际，国内公司于9月16日正式重组。

  后续影响

  哥伦比亚三星电视不再作为当前企业品牌运营，而其业务职能和库的血统在索尼影视电视下得以延续。

  来源

• 2001

  创建哥伦比亚三星国内电视战略

  背景

  索尼寻求简化国内电视网络运营与辛迪加之间的划分。

  采取的行动

  国内网络和辛迪加部门合并为哥伦比亚三星国内电视。

  后续影响

  此次重组先于索尼更广泛地撤下其电视业务中的哥伦比亚三星名称。

  来源

• 1996

  整合制作部门战略

  背景

  索尼继续精简从哥伦比亚影视电视和三星电视继承的独立制作结构。

  采取的行动

  两个制作部门合并为单一的哥伦比亚三星电视制作业务。

  后续影响

  整合将制作置于由埃里克·坦南鲍姆领导的共同组织之下。

  来源

• 1994

  合并哥伦比亚影视电视和三星电视并购

  背景

  索尼影视娱乐需要一个统一的电视组织，能够管理其制片厂业务的制作、国内发行和国际开发。

  采取的行动

  索尼将两家电视公司合并为哥伦比亚三星电视。

  后续影响

  此次合并为索尼在20世纪90年代余下时间创建了主要的美国电视制作与发行身份。

  来源

1. 1Columbia TriStar Televisionen.wikipedia.org