哥伦比亚影业

哥伦比亚影业是一家美国电影制作与发行工作室，其历史跨越了从无声时代到当代全球系列电影业务的好莱坞发展历程。它于1918年6月19日由杰克·科恩、哈里·科恩兄弟及其商业伙伴乔·勃兰特创立，当时名为科恩-勃兰特-科恩电影销售公司，通常缩写为CBC。公司起初是一家在好莱坞所谓的“贫穷街”运营的小型低成本制片和发行商，但在1924年以哥伦比亚影业的名义重组，并逐渐扩大了其雄心、人才基础和生产预算。 该工作室的崛起与导演弗兰克·卡普拉密切相关，他在1930年代为哥伦比亚拍摄的电影——包括《一夜风流》、《消失的地平线》和《史密斯先生到华盛顿》——帮助公司确立了作为好莱坞重要参与者的地位。《一夜风流》成为一个特别重要的突破，赢得了所有五项主要奥斯卡奖，使哥伦比亚获得了超越其早期以廉价电影、系列片、西部片、喜剧和短片著称的声誉。哥伦比亚还与让·阿瑟、加里·格兰特、丽塔·海华斯、格伦·福特、威廉·霍尔登、罗莎琳德·拉塞尔和朱迪·霍利迪等表演者建立了牢固的关系。海华斯成为该工作室1940年代的决定性明星，并帮助推动了重大的商业扩张。 哥伦比亚的产出历来涵盖真人电影、系列片、西部片、音乐片、喜剧、动画片、体育片、旅行纪录片和电视节目。其短片部门发行了大量喜剧素材，包括1934年至1957年间制作的190部《活宝三人组》短片。该工作室还在1929年至1932年间发行了迪士尼的《米老鼠》和《糊涂交响曲》动画片，后来利用其Screen Gems子公司进行动画和电视制作。Screen Gems成为主要的电视制作和发行商，与《家有仙妻》、《猴子乐队》、《鹧鸪家庭》、《唐娜·里德秀》等节目以及通过其与汉纳-巴伯拉的发行关系发行的《摩登原始人》相关联。 公司于1926年上市，并独立经营数十年，尽管它比最大的垂直整合工作室要小。与几家主要竞争对手不同，哥伦比亚不拥有连锁影院，这一区别在1948年美国诉派拉蒙影业反垄断判决后变得具有商业意义。1982年，可口可乐公司收购了哥伦比亚影业。索尼公司于1989年收购了该工作室，哥伦比亚成为后来演变为索尼影视娱乐的业务的一部分。自1990年以来，该工作室一直位于卡尔弗城的前米高梅片场，现称为索尼影视工作室。 如今，哥伦比亚影业是索尼影视电影集团旗下的旗舰真人电影品牌。它与三星影业、Screen Gems、索尼经典电影和3000影业等品牌合作，并发行许多由索尼影视动画制作的面向院线的动画电影。其现代作品组合包括原创电影、文学和知识产权改编、续集、动作系列、喜剧、剧情片和活动电影。《蜘蛛侠》系列电影是其当代最商业化的主打作品之一，而该品牌继续沿用哥伦比亚名称及其工作室标识中的火炬女神形象。

哥伦比亚影业始于1918年6月19日，当时杰克·科恩、哈里·科恩和乔·勃兰特创立了科恩-勃兰特-科恩电影销售公司。勃兰特在纽约负责销售和发行，杰克·科恩负责商业方面，哈里·科恩在好莱坞监督制作。新公司最初专门制作廉价的短片和故事片，租用租金较低的高尔街地区的设施。其首部故事片《More to Be Pitied Than Scorned》于1922年发行，为这家年轻公司带来了可观的利润。 1924年1月10日，公司重组为哥伦比亚影业公司。新名称帮助公司摆脱了其不起眼的CBC起源，并引入了哥伦比亚女神形象，该形象后来成为好莱坞最知名的制片厂标志之一。勃兰特后来将其股份出售给科恩兄弟，哈里·科恩于1932年成为总裁。他将行政权力与对制作的严格控制相结合，成为美国主要制片厂负责人中任期最长的人之一。 在1920年代末和1930年代，哥伦比亚从低成本的西部片、动作片、系列片、喜剧和短片扩展到更具雄心的故事片制作。弗兰克·卡普拉的到来具有决定性意义。卡普拉与制片厂的合作产生了一系列广受好评的电影，最终在1934年推出了《一夜风流》。这部电影的艺术和奖项成功改变了哥伦比亚的地位，并帮助其成为神经喜剧和社会参与喜剧的主要阵地。制片厂培养或引进了许多重要演员，包括让·阿瑟、加里·格兰特、丽塔·海华斯、格伦·福特、威廉·霍尔登和罗莎琳德·拉塞尔。 1930年代和1940年代，哥伦比亚还成为系列片和短片的重要供应商。它于1934年签下活宝三人组，最终发行了他们的190部短片。其系列片取材于漫画书、广播和通俗小说角色，包括蝙蝠侠、超人、暗影、幻影和午夜队长。哥伦比亚曾一度发行迪士尼动画片，并以Screen Gems的名义运营动画活动。在戏剧动画业务衰退后，Screen Gems作为电视制作和联合发行部门变得越来越重要，发行和制作了大量热门节目。 在1940年代，丽塔·海华斯成为哥伦比亚的主要明星。《封面女郎》和《吉尔达》等电影巩固了制片厂的商业地位，而哥伦比亚越来越多地使用特艺彩色技术制作大型项目。公司比最大的制片厂更注重成本控制，经常在制作中重复使用布景、服装和道具。由于哥伦比亚不拥有连锁影院，1948年要求主要制片厂将制作与放映分开的反垄断判决对其影响与垂直整合公司不同。 哥伦比亚在战后时期继续作为独立制片厂运营，在维持制作和发行业务的同时，发展了电视和片库业务。1982年，可口可乐公司收购了哥伦比亚影业。该公司随后成为更广泛的娱乐组合的一部分，索尼公司于1989年收购了哥伦比亚影业娱乐。索尼将其电影和电视业务整合为索尼影视娱乐，哥伦比亚成为其领先的真人电影品牌。 制片厂于1990年迁至卡尔弗城的前米高梅片场。在现代，哥伦比亚发行了主要动作片、喜剧、剧情片、改编作品和系列电影。它与蜘蛛侠电影系列的关联使其成为索尼电影战略的核心品牌之一。哥伦比亚现在在索尼影视电影集团内与其他几个品牌并列运营，并与索尼影视动画合作发行院线动画片。其历史身份通过其名称和哥伦比亚火炬女神标志得以体现，而其业务则整合到索尼全球的制作、营销、发行、授权和家庭娱乐系统中。

• 2018

  百年纪念

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  哥伦比亚影业运营达到100年。

• 1990

  迁至卡尔弗城片场

  [3]Sony Pictures Studiosen.wikipedia.org

  哥伦比亚迁至卡尔弗城的前米高梅片场，后称为索尼影视工作室。

• 1989

  索尼收购

  [2]Sony Pictures Entertainmenten.wikipedia.org

  索尼公司收购哥伦比亚影业娱乐。

• 1982

  可口可乐收购

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  可口可乐公司收购哥伦比亚影业。

• 1948

  Screen Gems进入电视领域

  [8]Screen Gems enters televisionen.wikipedia.org

  哥伦比亚采用Screen Gems作为其电视制作子公司的名称。

• 1934

  《一夜风流》突破

  [6]It Happened One Night breakthroughen.wikipedia.org

  弗兰克·卡普拉的电影成为重要的评论和商业成功，并赢得五项主要奥斯卡奖。

• 1934

  活宝三人组短片开始

  [7]Three Stooges shorts beginen.wikipedia.org

  哥伦比亚签下活宝三人组，开始长期系列喜剧短片。

• 1926

  公司上市

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  哥伦比亚影业成为上市公司。

• 1924

  采用哥伦比亚影业名称

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  CBC重组为哥伦比亚影业公司。

• 1922

  首部故事片发行

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  公司发行其首部故事片《More to Be Pitied Than Scorned》。

• 1918

  CBC电影销售公司成立

  [1]Columbia Picturesen.wikipedia.org

  杰克·科恩、哈里·科恩和乔·勃兰特在好莱坞创立科恩-勃兰特-科恩电影销售公司。

一家主流全球电影制片厂，将商业娱乐、精品电影制作、成熟系列以及广泛的院线和家庭娱乐发行相结合。

• 电影制作与发行 · 1918

  院线故事片

  哥伦比亚的核心业务是院线故事片的开发、融资、制作、营销和发行。其片库涵盖从经典喜剧和剧情片到动作片、精品项目、文学改编、续集和大型系列制作。在索尼时代，哥伦比亚作为索尼影视电影集团内的主要真人电影品牌运营。

• 系列电影 · 2002

  蜘蛛侠电影系列

  蜘蛛侠电影是哥伦比亚最引人注目的当代系列资产之一。该品牌与多轮蜘蛛侠院线发行及相关角色电影相关联，使该资产成为索尼影视全球电影战略和授权生态系统的核心。

• 电视制作与发行 · 1948

  通过Screen Gems的电视节目

  通过Screen Gems及相关业务，哥伦比亚发展了重要的电视业务。该部门制作或发行情景喜剧、动画节目和联合发行内容，包括1950年代至1970年代广为人知的系列。Screen Gems仍然是索尼影视的一个独立品牌，尽管哥伦比亚历史上的电视业务已随时间重组。

• 动画电影 · 2006

  动画院线发行

  哥伦比亚发行许多由索尼影视动画制作的院线动画电影。这些发行将哥伦比亚的发行身份扩展到真人电影之外，并将工作室与索尼的家庭娱乐和动画组合联系起来。

• 2014

  索尼影视网络攻击与《采访》争议

  针对索尼影视的重大网络攻击暴露了内部数据、通信和未发布信息。与《采访》计划发行相关的威胁导致连锁影院和工作室改变了电影的发行模式，引发了重大的安全、审查和公司治理争议。

  来源

阅读更多

• 2014

  修改《采访》的发行方式其他

  背景

  网络攻击和对影院的威胁引发了围绕电影计划发行的安全问题。

  采取的行动

  索尼影视取消了原定的广泛院线发行，随后支持有限的院线和数字发行。

  后续影响

  这一事件成为网络攻击和安全威胁如何影响电影发行决策的突出例子。

  来源

• 1989

  加入索尼的娱乐业务并购

  背景

  索尼寻求在国际电影和电视制作与发行领域占据重要地位。

  采取的行动

  索尼公司收购了哥伦比亚影业娱乐。

  后续影响

  此次收购促成了索尼影视娱乐的形成和发展，哥伦比亚成为其旗舰真人电影品牌。

  来源

• 1982

  将哥伦比亚影业出售给可口可乐并购

  背景

  哥伦比亚是一家独立电影公司，在日益整合的娱乐行业中寻求更强大的公司和财务平台。

  采取的行动

  公司被可口可乐公司收购。

  后续影响

  哥伦比亚成为可口可乐娱乐资产的一部分，后来在十年内被出售给索尼。

  来源

• 尚未确定

  哥伦比亚影业获得《We’re Not From Here》改编权[10]哥伦比亚影业获得《We’re Not From Here》改编权deadline.com

  报道日期：2020-05-29

  Olive Bridge Entertainment 将 Geoff Rodkey 小说《We’re Not From Here》的改编权出售给哥伦比亚影业，用于制作电影。

1. 1Columbia Picturesen.wikipedia.org
2. 2Sony Pictures Entertainmenten.wikipedia.org
3. 3Sony Pictures Studiosen.wikipedia.org
4. 4Sony Pictures Entertainment hacken.wikipedia.org
5. 5Official Sony Pictures websitesonypictures.com
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7. 7Three Stooges shorts beginen.wikipedia.org
8. 8Screen Gems enters televisionen.wikipedia.org
9. 9Modify distribution of The Interviewen.wikipedia.org
10. 10哥伦比亚影业获得《We’re Not From Here》改编权deadline.com