跳到正文

高露洁棕榄

申请更正

一家全球性消费品公司,业务涵盖口腔护理、个人护理、家庭护理、皮肤健康及宠物营养。

最近更新 2026年10月14日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

高露洁-棕榄是一家美国跨国消费品公司,总部位于纽约市公园大道300号。其主要业务为口腔护理、个人护理、家庭护理、皮肤健康及宠物营养产品的研发、制造、营销、分销与销售。公司采用品牌组合模式运营,集团拥有或管理众多消费品牌,其中高露洁(Colgate)与棕榄(Palmolive)在国际上最为知名。其他重要品牌和业务包括希尔思宠物营养、Tom's of Maine、Hello Products、elmex、meridol、Sanex、Speed Stick、Softsoap、Irish Spring、Fabuloso、Ajax、Murphy Oil Soap、PCA SKIN、EltaMD、Filorga和Protex,但各品牌在不同国家的销售情况有所差异。 公司起源可追溯至英国移民威廉·高露洁(William Colgate),他于1806年在纽约荷兰街创办了一家生产淀粉、肥皂和蜡烛的企业。这家早期企业逐步开发出标准化肥皂产品、香皂及口腔护理用品。高露洁于1873年推出罐装牙膏,此后又推动可折叠软管牙膏的普及,高露洁丝带牙膏(Colgate Ribbon Dental Cream)于1896年上市。同一时期,公司对应用研究的投入帮助其建立了更为科学的消费品开发方式。 棕榄业务源自密尔沃基的B. J. Johnson公司,其肥皂配方使用棕榈油和橄榄油。棕榄这一名称取得巨大成功后,公司于1917年将其采用为企业名称。棕榄香皂在20世纪初成为大众市场的重要成功产品。1926年,棕榄与Peet Brothers Soap Company合并,1928年合并后的棕榄-Peet组织又与高露洁合并。合并后的企业最初名为Colgate-Palmolive-Peet Company,1953年公司名称缩短为高露洁-棕榄公司。 20世纪期间,高露洁-棕榄从传统的肥皂和牙膏业务扩展至洗涤剂、除臭剂、洗发水、剃须产品、家用清洁剂,后来又进入宠物营养和专业皮肤健康产品领域。其业务发展受到与宝洁(Procter & Gamble)激烈竞争的深刻影响,尤其是在牙膏、洗衣产品、肥皂和电视广告方面。高露洁-棕榄还与早期赞助日间电视肥皂剧相关联,包括《The Doctors》和《One Life to Live》,但在1982年《The Doctors》停播后,公司停止了肥皂剧赞助。 现代时期的一个主要战略主题是品牌组合聚焦。公司剥离了若干优先级较低的洗衣粉品牌和业务,同时重点发展利润率更高的口腔护理、个人护理、宠物营养和专业健康产品。通过收购Tom's of Maine、Sanex、PCA SKIN、Filorga和Hello Products等品牌,公司扩大了在天然口腔护理、个人护理和高端皮肤健康领域的布局。希尔思宠物营养成为集团的重要支柱,将处方粮与基于科学的日常宠物食品相结合。 截至2026年,高露洁-棕榄仍是一家活跃的上市全球公司,由董事长、总裁兼首席执行官Noel Wallace领导。其战略方向强调口腔健康、宠物健康、皮肤健康、品牌建设、创新、数字商务和可持续发展。2025年,公司推出焕新的企业形象及标语“Make More Smiles”。2026年,高露洁-棕榄印度公司与Bombay Shaving Company合作,支持棕榄的直接面向消费者和电子商务业务,反映出公司持续向数字零售和专业化渠道管理转型。

沿革

高露洁-棕榄的历史融合了美国两大肥皂与个人护理传统。高露洁一脉始于1806年,英国移民、浸信会教徒威廉·高露洁(William Colgate)在纽约创办企业,生产淀粉、肥皂和蜡烛。公司最初依靠基本家用产品成长,但其后来的重要性来自产品标准化、品牌建设以及口腔护理领域的进步。19世纪40年代,高露洁开始销售重量一致的块状肥皂,帮助消费者将产品与可靠性和统一品质联系起来。1857年威廉·高露洁去世后,企业由其子塞缪尔·高露洁(Samuel Colgate)重组为高露洁公司(Colgate & Company)。 1872年,公司凭借Cashmere Bouquet香皂拓展至加香个人护理产品。1873年,公司以罐装芳香牙膏进入口腔护理领域。1896年,高露洁推出可折叠管装的高露洁丝带牙膏(Colgate Ribbon Dental Cream),此前与牙医华盛顿·谢菲尔德(Washington Sheffield)相关的管装牙膏已经出现。公司还在马丁·伊特纳(Martin Ittner)领导下建立了早期的应用研究实验室,标志着向正规产品科学和技术创新的转变。到1908年,管装牙膏已开始大规模销售。 棕榄一脉起源于密尔沃基的B. J. Johnson公司。其肥皂配方开发于19世纪末,使用棕榈油和橄榄油,因广受欢迎,公司于1917年更名为棕榄(Palmolive)。棕榄香皂成为20世纪初领先的大众市场香皂之一。棕榄后来与皮特兄弟肥皂公司(Peet Brothers Soap Company)合并,形成一家规模更大的肥皂与香水企业,业务遍及国内外。 高露洁与棕榄-皮特业务于1928年7月1日合并。合并后的公司名为高露洁棕榄皮特公司(Colgate Palmolive Peet Company),汇集了三家成熟的肥皂与个人护理企业。公司在美国及海外拥有制造业务,为国际扩张搭建了平台。1953年,公司名称简化为高露洁-棕榄公司(Colgate-Palmolive Company)。 战后时期的特点是更广泛的产品多元化和激烈竞争。宝洁(Procter & Gamble)成为肥皂、洗涤剂和牙膏领域的主要竞争对手。汰渍(Tide)的推出和增长挑战了高露洁-棕榄的洗涤用品地位,而宝洁的佳洁士(Crest)和Gleem产品则加强了口腔护理领域的竞争。高露洁-棕榄还参与了早期电视经济,赞助了《The Doctors》和《One Life to Live》等日间连续剧。公司对《The Doctors》的赞助一直持续到该节目于1982年结束。 乔治·亨利·莱施(George Henry Lesch)是20世纪的重要领导人,帮助高露洁-棕榄重组为更现代化的消费品公司。后来的管理团队继续推动业务国际化,并将产品组合扩展至除臭剂、洗发水、剃须产品、家用清洁剂和专业健康产品。公司的全球运营模式日益依赖当地子公司、区域品牌和针对特定市场的产品配方。 从20世纪90年代起,高露洁-棕榄通过收购和剥离重塑产品组合。收购Mennen加强了个人护理业务。公司购买或开发了更多口腔护理品牌,包括欧洲和新兴市场的专业产品,同时希尔思宠物营养(Hill's Pet Nutrition)成为科学配方宠物食品的核心业务。2005年,高露洁将多个表现不佳的洗涤剂品牌及相关权利出售给Phoenix Brands,体现了优先发展口腔护理、个人护理和宠物营养而非低优先级洗涤品类的战略。2006年,公司宣布收购Tom's of Maine的控股权,扩展至天然个人护理和口腔护理领域。2011年从联合利华收购Sanex,2020年收购Hello Products,以加强美国高端口腔护理业务。 公司还面临动物测试、棕榈油采购、塑料包装、气候承诺、劳工标准和环境责任等方面的审视。高露洁-棕榄表示,公司寻求动物测试的替代方案,同时继续在法律可能要求测试的市场运营。环保组织和道德评级机构对其供应链和可持续发展表现的某些方面提出批评,尤其是与棕榈油、森林砍伐、塑料和温室气体排放相关的问题。 2022年俄罗斯入侵乌克兰后,公司宣布将俄罗斯业务限制在基本健康与卫生用品,并暂停投资、广告、媒体和促销活动。2025年,公司推出新的企业形象和“Make More Smiles”标语。到2026年,其高级管理层已围绕全球增长、区域运营职责、客户发展、数字化转型、皮肤健康和希尔思宠物营养进行了重组。公司继续将标志性大众市场品牌与高端、专业及数字化分销产品相结合。

  • 2026

    高露洁棕榄与印度数字商务合作

    [6]

    高露洁棕榄印度公司委任Bombay Shaving Company支持棕榄品牌的直接面向消费者广告及电子商务运营。

  • 2025

    企业形象焕新

    [5]

    高露洁-棕榄推出焕新标识及“Make More Smiles”企业口号。

  • 2022

    乌克兰遭入侵后限制俄罗斯业务

    [1]

    公司将俄罗斯业务限制在基本健康与卫生用品范围内,并暂停投资和促销活动。

  • 2022

    推出可回收牙膏管

    [8]

    公司在其包装可持续发展计划中重点推介了一款可回收牙膏管。

  • 2020

    收购Hello Products

    [1]

    高露洁-棕榄收购Hello Products,在美国市场增添一个高端且注重数字化的口腔护理品牌。

  • 2019

    收购菲洛嘉

    [7]

    高露洁棕榄收购了护肤品牌菲洛嘉,扩大了其护理产品组合。

  • 2012

    宣布效率重组计划

    [1]

    公司宣布一项裁员与效率提升计划,旨在到2016年降低成本并简化运营。

  • 2011

    从联合利华收购 Sanex

    [1]

    高露洁-棕榄从联合利华手中收购个人护理品牌 Sanex,以加强其在欧洲的身体护理业务。

  • 2006

    宣布收购 Tom's of Maine

    [1]

    高露洁-棕榄宣布收购 Tom's of Maine 的控股权,扩大了其天然口腔护理和个人护理产品组合。

  • 2005

    出售洗涤剂品牌

    [1]

    公司将若干表现欠佳的洗涤剂品牌及相关权利出售给 Phoenix Brands,以便集中发展口腔护理、个人护理和宠物营养业务。

产品与定位

一家以科学为导向、兼顾大众市场与高端市场的日用消费品与健康护理公司,围绕值得信赖的日常品牌、广泛的国际分销网络、口腔护理领导地位、宠物营养,以及日益专业化的皮肤健康与数字商务业务构建。

  • 口腔护理 · 1873

    高露洁

    高露洁是集团的主要口腔护理品牌,涵盖牙膏、牙刷、漱口水、牙线、美白产品以及专业或专科产品。产品线因市场而异,包括日常防蛀、牙龈护理、抗敏感、儿童产品以及高端配方。高露洁的历史重要性源于其早期牙膏产品、对软管包装的采用以及其国际规模。 这一旗舰口腔护理品牌提供防蛀、抗敏感、牙龈护理、美白、清新口气等需求的牙膏,以及牙刷、漱口水、儿童产品和专业口腔健康产品。它是公司最具国际知名度的消费品牌,通过大众零售、药店、电商和牙科渠道销售。

  • 个人护理与家庭护理 · 1898

    棕榄

    棕榄最初是一个以棕榈油和橄榄油相关配方为核心的香皂品牌。其现代产品组合因国家而异,但通常包括香皂、洗手液、沐浴露、洗发水、护发素、剃须产品和洗洁精。棕榄的定位是大众日常清洁与家庭护理,在配方、包装和分销方面存在显著的区域差异。 棕榄是一个以香皂、沐浴露、洗发水及相关清洁产品为核心的个人护理品牌。其定位和产品组合因市场而异,但该系列通常强调日常清洁、香氛和大众家庭使用。

  • 宠物营养

    希尔思宠物营养

    希尔思宠物营养开发基于科学的犬猫食品。其主要产品系列包括针对特定兽医和健康需求配制的处方粮(Prescription Diet),以及面向各生命阶段和状况日常营养的科学粮(Science Diet)。希尔思是高露洁-棕榄健康导向产品组合的核心部分,通过兽医渠道、专业宠物零售商和更广泛的消费渠道分销。

  • 天然个人护理与口腔护理 · 1970

    Tom’s of Maine

    Tom’s of Maine 提供定位天然的牙膏、漱口水、除臭剂、香皂及相关个人护理产品。高露洁-棕榄于2000年代中期收购了该业务的控股权。该品牌服务于在大众和高端零售渠道中寻求注重成分、天然或环保替代品的消费者。

  • 高端口腔护理

    Hello Products

    Hello Products 是一个高端口腔护理品牌,以牙膏、漱口水、牙刷及相关产品闻名,包装设计感强,在数字渠道和专营零售渠道拥有较强影响力。高露洁棕榄于2020年收购该业务,以加强其在美国口腔护理市场中增长更快的高端及数字化参与度较高细分领域的地位。

  • 除臭剂与止汗剂

    Speed Stick

    Speed Stick 是一个个人护理品牌,专注于除臭剂和止汗剂,涵盖走珠、凝胶及其他剂型。该品牌在大众市场男士及中性除臭剂品类中参与竞争,并通过针对不同市场的产品变体在多个国家分销。

  • 家居清洁

    Fabuloso

    Fabuloso 是一个家居清洁品牌,主打香氛多功能清洁剂及相关产品。该品牌在拉丁美洲和美国尤其具有较强影响力,与地板、表面及一般家居清洁相关联。品牌将功能性清洁宣称与独特香氛和色彩鲜艳的包装相结合。

  • 手部与身体护理

    Softsoap

    Softsoap 提供液体洗手液、沐浴露及相关清洁产品。该品牌曾推动液体洗手液在大众零售渠道的普及,定位围绕便利性、香型多样性、保湿宣称以及面向家庭的日常使用。 Softsoap 主要与液体洗手液及相关清洁产品相关联。该品牌在便捷的日常手部卫生使用场景中参与竞争,并通过选定市场的零售和线上渠道分销。

  • 身体护理

    Sanex

    Sanex是一个个人护理品牌,专注于沐浴产品、除臭剂和护肤型清洁产品。高露洁棕榄于2011年从联合利华手中收购该品牌,并将其纳入其欧洲个人护理业务组合。其定位强调皮肤相容性、日常卫生以及针对不同皮肤需求设计的配方。

  • 专业及专科皮肤健康

    PCA SKIN与EltaMD

    PCA SKIN与EltaMD是专业皮肤健康业务,服务于皮肤科、专业护肤及高端消费渠道。其产品包括防晒霜、洁面产品、保湿产品、治疗产品以及其他面向皮肤科医生的配方。它们将高露洁棕榄从传统的大众个人护理拓展至具有临床定位的皮肤健康领域。

  • 宠物营养

    希尔思Science Diet

    希尔思Science Diet提供专为各生命阶段和不同身体状况的日常营养需求而设计的宠物食品。该品牌通过宠物零售商及其他专业渠道分销,是高露洁棕榄旗下希尔思宠物营养业务的一部分。

  • 治疗性宠物营养

    希尔思Prescription Diet

    希尔思Prescription Diet是一个专业营养系列,专为有特定健康或饮食需求的宠物设计。其产品通常与兽医推荐和专业渠道分销相关,而非普通的大众市场杂货购买。

  • 家居护理

    Ajax

    Ajax 是一个家居清洁品牌,产品包括表面清洁剂及其他家用清洁剂。其具体产品组合和市场覆盖因国家而异,体现了高露洁-棕榄本地化管理的品牌组合。

争议事件

  • 2024

    Ethical Consumer评级

    Ethical Consumer对高露洁-棕榄的棕榈油、毁林、气候战略、塑料、供应链管理、劳工权利、动物测试、税务和高管薪酬表示担忧。其评估在多个领域给该公司打出较差或最差类别评级。

  • 2023

    气候目标批评

    Planet Tracker批评高露洁-棕榄在实现排放目标方面的进展,并认为其上游范围三排放缺乏足够清晰的减排战略。关注可持续发展的评论者将承诺与排放趋势之间的差距视为潜在的漂绿和财务风险问题。

  • 2021

    棕榈油供应链与巴布亚新几内亚指控

    全球见证组织报道称,与高露洁-棕榄有关联的棕榈油供应商被指在巴布亚新几内亚涉及贿赂、针对村民的暴力和童工。该报告推动了对供应商可追溯性和人权保障的更广泛审视。

  • 2021

    雨林行动网络的毁林与人权评估

    雨林行动网络在一项涵盖毁林与人权风险的棕榈油评估中,给高露洁-棕榄打出不及格分数。此后,该公司披露了与其北苏门答腊棕榈油供应链相关的森林影响信息。

  • 2020

    Earth Island Institute就塑料包装污染在加州起诉多家公司

    Earth Island Institute在加州法院起诉Coca-Cola、Pepsi、Nestle USA、Procter & Gamble等公司,要求未具体说明的损害赔偿,并请求法院命令其清理塑料废弃物。该组织指称这些公司的塑料包装污染加州水域,并称其产品导致全球污染危机;这些是诉讼中的指控,并非法院认定。

  • 2019

    塑料污染批评

    BreakFreeFromPlastic在其品牌审计工作中将高露洁-棕榄列为主要塑料污染者之一。批评集中于消费品包装的规模与可回收性,以及使包装可回收与减少使用原生塑料之间的区别。

  • 2017

    Chemsol超级基金场地责任指控

    通过历史上的Mennen业务,高露洁-棕榄被报道为对新泽西州皮斯卡塔韦Chemsol联邦超级基金场地危险废物负有潜在责任的若干公司之一。据报道,污染涉及挥发性有机化合物、多氯联苯、铅、土壤和地下水,政府与潜在责任方就清理费用进行了讨论。

  • 2011

    Total牙膏三氯生争议

    高露洁-棕榄在从其他多个产品品类中撤下抗菌成分三氯生后,仍将其保留在市场份额领先的Total牙膏系列中。这一决定招致关注潜在健康与环境影响的相关团体的批评,但公司继续在适用的监管批准下销售该牙膏。

阅读更多

营销活动

  • 2025“绽放更多笑容”企业形象

    Worldwide

    高露洁棕榄公司以更明亮的蓝色处理和字母C与P之间形似微笑的视觉关系,更新了企业标志。该活动将企业形象与公司所宣称的“为所有人重新构想更健康的未来”这一宗旨联系起来。

    结果. 更新后的形象和“绽放更多笑容”标语成为公司当前的企业品牌表达。

  • 2023喜剧演员聊垃圾

    Australia

    高露洁棕榄与Vice News合作,借助喜剧、主持人纪录片形式以及一个卡通回收牙膏管角色,让牙膏管回收变得更平易近人。

    结果. 据报道,该活动获得了990万次观看,超出预期130%。

  • 2022可回收牙膏管计划

    Global

    公司对外公布了可回收牙膏管的推出,作为其提升包装可回收性、减少塑料废弃物努力的一部分。

    结果. 该计划为公司更广泛的包装目标提供了一个具体的产品范例。

  • 2004高露洁口腔健康全球主题广告活动

    China

    该中文广告与公司的全球口腔健康平台相衔接,采用电视、平面和视觉传播相结合的方式推广防蛀理念。

    结果. 该活动将高露洁的预防性护理信息通过多种媒介形式在中国传播开来。

  • 2001中国西部口腔健康微笑项目

    China

    高露洁棕榄公司与中国预防医学及牙科组织合作,开展口腔健康教育行动,尤其面向中国西部的儿童和社区。

    结果. 该项目是公司在中国长期开展的公共卫生和刷牙教育活动的一部分。

  • 1968《只此一生》赞助

    United States

    高露洁-棕榄从1968年开始赞助ABC的《只此一生》。公司试图维持与该节目的关系,并获得《我所有的孩子》的赞助权,但ABC未允许这一拟议安排。

    结果. 高露洁-棕榄对《只此一生》的赞助于20世纪70年代中期结束。

  • 1963《医生》电视赞助

    United States

    高露洁-棕榄从1963年NBC日间连续剧《医生》首播起持续赞助,直至该剧1982年被取消。这一赞助将公司与大型家用产品企业采用的经典肥皂剧广告模式联系在一起。

    结果. 该节目于1982年被取消后赞助结束;公司此后未再恢复肥皂剧赞助。

  • 1890高露洁大学支持

    United States

    高露洁家族长期提供资金与制度性支持,促成麦迪逊大学于1890年更名为高露洁大学。这一关系体现了与公司创始家族相关的慈善与教育传承。

    结果. 该大学保留高露洁之名,并继续作为一所独立教育机构运营。

  • 高露洁“亮白笑容,光明未来”

    Worldwide

    “亮白笑容,光明未来”是高露洁-棕榄的口腔健康教育及社区项目。该项目通过教育材料、学校与社区外展活动以及刷牙指导,促进儿童口腔健康习惯的养成和预防信息的获取。

    结果. 该项目成为与高露洁品牌相关的长期国际社区倡议。

  • 高露洁女子运动会

    United States

    高露洁棕榄公司赞助高露洁女子运动会,这是一项面向从小学到大学的女童和女性的业余田径系列赛事。该项目将体育竞技与奖学金、教育资助及社区参与相结合。

    结果. 该赛事成为纽约市一项长期举办的女子业余田径项目。

本页只列出最近 10 条。

品牌决策

  • 2026

    将Palmolive印度的D2C和电商执行外包战略

    背景

    高露洁-棕榄印度公司希望为Palmolive获得更多数字商务能力,同时保留对该品牌产品、供应链和传统零售活动的控制。

    采取的行动

    该印度子公司与Bombay Shaving Company合作,由后者负责Palmolive D2C和电商业务面向消费者的广告和客户关系管理。

    后续影响

    这一安排体现了一种混合运营模式:高露洁保留产品和零售治理权,同时借助数字优先合作伙伴执行线上业务。

  • 2025

    发布CP 2030战略方向并更新企业形象战略

    背景

    高露洁-棕榄希望将企业宗旨、创新议程、数字化能力和增长重点统一在一个更长期战略框架之下。

    采取的行动

    公司将领导层职责围绕CP 2030增长重点进行组织,并推出更新后的企业标识和“Make More Smiles”标语。

    后续影响

    此次形象更新加强了企业品牌、口腔健康传承、更广泛健康定位与社区影响之间的联系。

  • 2022

    俄罗斯入侵乌克兰后限制在俄业务战略

    背景

    俄罗斯入侵乌克兰给跨国公司带来了地缘政治、声誉和运营风险。

    采取的行动

    高露洁-棕榄暂停了在俄罗斯的许多产品进口和销售,将业务限制在基本健康和卫生用品,并停止了资本投资、广告、媒体和促销活动。

    后续影响

    在所述材料中,公司在俄罗斯的较长期运营状态仍不够明确。

  • 2022

    推出可回收牙膏管新品

    背景

    包装废弃物和塑料减量已成为全球消费品公司的重要议题。

    采取的行动

    高露洁-棕榄推出了一款可回收牙膏管,并将其与更广泛的包装目标相联系。

    后续影响

    该牙膏管成为公司可持续发展战略在产品层面的一项直观展示。

  • 2020

    收购Hello Products并购

    背景

    在美国,高端、设计驱动且以数字化为导向的口腔护理市场不断扩大,与高露洁的大众市场规模形成互补。

    采取的行动

    高露洁-棕榄收购了Hello Products LLC。

    后续影响

    Hello成为公司高端口腔护理组合的一部分,带来一个在专业渠道和数字商务方面定位强劲的品牌。

  • 2019

    收购Filorga并购

    背景

    高露洁-棕榄希望将护理产品组合扩展到其核心口腔、个人和家庭护理品类之外。

    采取的行动

    公司收购了护肤品牌Filorga。

    后续影响

    Filorga成为高露洁-棕榄更广泛护理产品组合的一部分。

  • 2015

    出售澳大利亚洗衣粉和预洗品牌战略

    背景

    公司继续减少在部分市场中对特定洗衣品类的投入,因为这些业务并非其增长重点的核心。

    采取的行动

    高露洁-棕榄将澳大利亚洗衣粉和预洗品牌出售给汉高。

    后续影响

    汉高接手了相关的澳大利亚和新西兰品牌权利及业务。

    Reported transaction value. US$245 million (May 2015)

  • 2012

    实施全球效率重组战略

    背景

    管理层希望在竞争激烈的消费品环境中精简公司架构并提升效率。

    采取的行动

    高露洁-棕榄宣布一项计划,拟在2016年底前裁减约2,310个职位,约占其员工总数的6%。

    后续影响

    该计划成为一项持续多年的重组与效率提升行动的一部分,影响公司的组织与运营。

  • 2011

    从联合利华收购Sanex并购

    背景

    高露洁棕榄寻求通过一个成熟的身体护理品牌来加强其在欧洲的个人护理业务。

    采取的行动

    该公司从联合利华收购了Sanex。

    后续影响

    Sanex被整合到高露洁棕榄的欧洲个人护理业务中。

    Announced transaction value. US$940 million (2011 announcement)

  • 2006

    收购Tom's of Maine控股权并购

    背景

    天然和注重成分的口腔护理代表了高露洁主流口腔护理组合之外的战略增长机会。

    采取的行动

    高露洁棕榄宣布收购Tom's of Maine 84%的股份。

    后续影响

    Tom's of Maine成为高露洁棕榄天然个人护理和口腔护理组合的一部分。

    Announced transaction value. US$100 million (2006 announcement)

本页只列出最近 10 条。

近期事件

  • 报道

    高露洁-棕榄任命Manish Anandani为印度董事总经理兼首席执行官[14]

    高露洁-棕榄任命Manish Anandani为新的印度董事总经理兼首席执行官,自9月28日起生效,接替现任Prabha Narasimhan;Narasimhan将转任亚太区营销执行副总裁。

  • 报道

    Colgate推出2022年Bright Smiles Kids Awards[15]

    Colgate-Palmolive推出2022年Bright Smiles Kids Awards,邀请6至14岁的青少年提交展示乐观精神和创造力的项目视频。该活动由Bright Smiles, Bright Futures主办。

  • 报道

    Colgate-Palmolive印度公司公布2022财年第二季度业绩[16]

    Colgate-Palmolive (India) Limited公布2022财年第二季度净销售额为134.40亿卢比,税后净利润为26.92亿卢比。

  • 报道

    高露洁棕榄公布第二季度盈利增长[17]

    高露洁棕榄公布第二季度利润为7.03亿美元,高于去年同期的6.05亿美元;营收为42亿美元,同比增长7.7%。

  • 报道

    可口可乐、Colgate-Palmolive和Unilever加入AB InBev加速器[18]

    The Coca-Cola Company、Colgate-Palmolive和Unilever作为创始合作伙伴加入AB InBev的100+ Accelerator。该项目为供应链可持续创新提供资金并开展试点。

  • 报道

    Colgate-Palmolive开放Haz la U奖学金项目申请[19]

    Colgate-Palmolive与Hispanic Heritage Foundation合作,开放2021–2022学年年度Haz la U教育资助项目的申请。该项目将向美国拉丁裔高中生提供100份每份1,000美元的资助。

  • 尚未确定

    报道

    高露洁在白沙瓦发起新冠肺炎救助宣传活动[20]

    高露洁棕榄在白沙瓦发起新冠肺炎救助宣传活动,计划向3万户家庭分发洗手液样品,并宣传病毒相关信息及安全措施。

  • 报道

    高露洁棕榄在南非合作捐赠肥皂[21]

    高露洁棕榄南非公司与世界卫生组织和救助儿童会合作,向南非弱势儿童及家庭捐赠100万块肥皂。

  • 报道

    高露洁棕榄与世卫组织合作捐赠肥皂[22]

    新冠疫情持续蔓延之际,高露洁棕榄与世界卫生组织合作,为美国多家机构生产并捐赠2,500万块肥皂。高露洁表示,将使用五家制造工厂为#SafeHands行动生产肥皂。

  • 报道

    Earth Island Institute就塑料包装污染在加州起诉多家公司[13]

    Earth Island Institute在加州法院起诉Coca-Cola、Pepsi、Nestle USA、Procter & Gamble等公司,要求未具体说明的损害赔偿,并请求法院命令其清理塑料废弃物。该组织指称这些公司的塑料包装污染加州水域,并称其产品导致全球污染危机;这些是诉讼中的指控,并非法院认定。

阅读更多(12)

来源25 个来源

  1. 1Colgate-Palmoliveen.wikipedia.org
  2. 2Our Leadership Teamcolgatepalmolive.com
  3. 3Board of Directorscolgatepalmolive.com
  4. 4Colgate-Palmolive 2025 Annual Reportinvestor.colgatepalmolive.com
  5. 5Introducing our refreshed corporate brand identitycolgatepalmolive.com
  6. 6Colgate India appoints Bombay Shaving Company to handle Palmolive’s D2C businesseconomictimes.indiatimes.com
  7. 7Colgate overview and China business historybaike.baidu.com
  8. 8Campaign Asia-Pacific Power List 2023: Yves Briantais, Colgate-Palmolivecampaignchina.com
  9. 9Colgate-Palmolive company profile and business segmentsmg21.com
  10. 10Colgate-Palmolive China company informationm.chinabgao.com
  11. 11Colgate-Palmolive executive informationquotes.sina.com.cn
  12. 12Colgate-Palmolive board and executive informationbasic.10jqka.com.cn
  13. 13Earth Island Institute sues companies over plastic packaging pollution in Californialatimes.com
  14. 14高露洁-棕榄任命Manish Anandani为印度董事总经理兼首席执行官timesofindia.indiatimes.com
  15. 15Colgate推出2022年Bright Smiles Kids Awardsprnewswire.com
  16. 16Colgate-Palmolive印度公司公布2022财年第二季度业绩equitybulls.com
  17. 17高露洁棕榄公布第二季度盈利增长finanznachrichten.de
  18. 18可口可乐、Colgate-Palmolive和Unilever加入AB InBev加速器kamcity.com
  19. 19Colgate-Palmolive开放Haz la U奖学金项目申请prnewswire.com
  20. 20高露洁在白沙瓦发起新冠肺炎救助宣传活动tribune.com.pk
  21. 21高露洁棕榄在南非合作捐赠肥皂mg.co.za
  22. 22高露洁棕榄与世卫组织合作捐赠肥皂usatoday.com
  23. 23高露洁-棕榄收购Hello Productscosmeticsbusiness.com
  24. 24高露洁棕榄推出采用可回收塑料软管的牙膏系列edie.net
  25. 25Colgate-Palmolive launches recyclable toothpaste tubes in Indiaprintweek.in

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/colgate-palmolive · 编辑方针 · 词条如何编纂