科尔斯集团
一家澳大利亚零售集团，以科尔斯超市、酒类商店和杂货相关服务而闻名。
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概览
科尔斯集团有限公司是澳大利亚最大的零售公司之一，也是科尔斯超市和酒类业务的企业所有者。其主要业务是通过科尔斯超市销售食品、杂货和家居用品，并辅以在线杂货业务和广泛的自有品牌组合。该集团还经营包括Liquorland、First Choice Liquor和Vintage Cellars在内的酒类品牌，尽管确切的店铺组合已通过收购、剥离和业态整合发生变化。 该业务的历史可追溯至1914年，当时乔治·科尔斯在墨尔本科林伍德的史密斯街开设了一家杂货店。科尔斯最初以价值导向的杂货零售商发展，并由科尔斯家族成员管理数十年。从20世纪50年代末和60年代起，公司逐渐转向自助超市和杂货零售。它研究了美国超市的运营方法，通过收购扩张，并在澳大利亚各首府城市开设门店。科尔斯还参与了Kmart Australia的创建及后来的全面收购，建立了一个远超食品领域的更广泛的零售集团。 1985年，G.J. Coles & Coy与Myer Emporium合并，创建了澳大利亚最大的企业集团之一。合并后的公司于1986年更名为Coles Myer Limited，拥有或控制着多元化的业务，包括科尔斯超市、Bi-Lo、Kmart、Target、Myer、Officeworks、加油站、酒类商店和其他专业业务。在此期间，该集团尝试了Megamart和World 4 Kids等业态，收购了壳牌澳大利亚的零售燃油业务并运营Coles Express，还短暂持有Chili's餐厅的澳大利亚许可。 公司于2006年出售了Myer，并于当年晚些时候采用了Coles Group的名称。运营困难、战略不确定性和收购兴趣最终导致Wesfarmers于2007年收购了Coles Group。科尔斯、Kmart、Target、Officeworks及相关业务随后由Wesfarmers管理。2018年，Coles Group从Wesfarmers分离，并在澳大利亚证券交易所独立重新上市。新的上市集团包括超市、酒类、便利店及相关业务，以及金融服务活动和Flybuys忠诚度计划的权益；Kmart、Target和Officeworks仍归Wesfarmers所有。 自2018年分拆以来，科尔斯专注于食品和酒类零售、数字杂货、供应链投资、客户忠诚度和数据驱动的零售。它还重塑了其便利和酒店业务，包括将Coles Express加油站出售给Viva Energy，以及涉及Spirit Hotels业务的合资安排。科尔斯主要与Woolworths Group竞争，同时也面临Aldi、独立超市、折扣零售商、专业酒类连锁店、在线平台和不断变化的消费者期望的压力。该集团以代码COL上市，主要在澳大利亚运营。
沿革
科尔斯始于1914年，当时乔治·科尔斯在墨尔本科林伍德开设了一家杂货店。该连锁店通过强调广泛的商品选择和物有所值来扩张。在其早期历史的大部分时间里，管理层在科尔斯家族成员之间传递。20世纪50年代末，公司研究了美国自助超市的方法，帮助其从杂货零售向大批量食品店转型。第一家科尔斯超市于1960年在Balwyn North开业，到1973年，该连锁店已在澳大利亚每个首府城市建立了业务。 科尔斯通过收购和合作伙伴关系扩张。Kmart Australia是通过与S.S. Kresge的合资企业创建的，其第一家门店于1969年开业。科尔斯后来获得了全部所有权。公司还在1987年收购了Bi-Lo，尽管Bi-Lo作为独立的超市品牌持续了多年。1985年，G.J. Coles & Coy与Myer Emporium合并。合并后的公司于1986年成为Coles Myer Limited，并控制着涵盖超市、百货商店、折扣百货商店、办公用品、燃油、酒类和其他零售类别的大型投资组合。 Coles Myer时期既有成功的扩张，也有不成功的多元化。Officeworks于20世纪90年代推出，并成为重要的专业零售业务。Target和Fosseys业务进行了重组，而Megamart和World 4 Kids等尝试最终被缩减或放弃。Coles Myer曾短暂经营Chili's餐厅（根据许可），并于2002年出售了Red Rooster。在21世纪初，首席执行官约翰·弗莱彻追求更专注于利润率和核心零售业务，包括收购壳牌澳大利亚的零售燃油网点，这些网点被转换为Coles Express业态。 Myer于2006年被出售给一个财团，Coles Myer更名为Coles Group。随后，公司经历了战略不确定性、部分超市和折扣零售组合表现疲软、收购提议以及对公司文化的批评。Wesfarmers于2007年宣布成功竞标，交易于当年11月完成。这些业务随后在Wesfarmers旗下运营，在后来分离后，Kmart、Target和Officeworks仍留在Wesfarmers的投资组合中。 科尔斯于2018年11月作为独立的上市公司回归。其重新上市集团以科尔斯超市、在线杂货、酒类、便利店运营、金融服务和Flybuys为中心。分拆后，管理层强调超市生产力、新鲜食品、自有品牌产品、数字履约、供应链现代化和客户忠诚度。科尔斯于2019年就Spirit Hotels成立了合资企业，并于2020年收购了Jewel Fine Foods。2022年，它同意将Coles Express加油站出售给Viva Energy，加强了其对食品和酒类零售的战略专注。科尔斯仍然是澳大利亚主要的零售商，也是Woolworths Group的主要竞争对手。
- 2022
Coles Express出售公告
[1]科尔斯同意将其Coles Express加油站出售给Viva Energy。
- 2019
Spirit Hotels合资企业成立
[1]科尔斯和Australian Venue Co.成立Queensland Venue Co.以运营Spirit Hotels业务。
- 2018
科尔斯分拆并重新上市
[1]Coles Group从Wesfarmers分离，并以COL代码恢复在澳交所独立交易。
- 2007
Wesfarmers完成收购
[1]Coles Group被Wesfarmers收购，并停止在澳交所独立交易。
- 2006
Myer被出售，Coles Myer更名为Coles Group
[1]Myer被出售，剩余公司更名为Coles Group。
- 1993
Officeworks成立
[1]Coles Myer成立了Officeworks办公用品零售业务。
- 1987
收购Bi-Lo
[1]Coles Myer收购了Bi-Lo超市连锁。
- 1986
Coles Myer成立
[1]合并后的公司采用Coles Myer Limited名称。
- 1969
第一家Kmart Australia门店开业
[1]第一家澳大利亚Kmart门店在Burwood开业，由科尔斯和S.S. Kresge合作开设。
- 1960
科尔斯开设第一家超市
[1]第一家科尔斯超市在Balwyn North开业，标志着集团向超市零售的重大转变。
产品与定位
一家主流的、注重价值的澳大利亚超市和酒类零售商，强调便利性、新鲜食品、自有品牌价值、数字购物和全国规模。
超市零售 · 1960
科尔斯超市
科尔斯超市是该集团的旗舰食品零售网络。门店销售新鲜农产品、肉类、烘焙产品、乳制品、包装杂货、饮料、家居用品、个人护理用品和自有品牌系列。该业态通过实体店满足每周杂货购物需求，并辅以在线订购和送货上门或自提服务。其广泛的全国足迹和价值导向的定位使其成为澳大利亚两家主导的全线超市品牌之一。
在线杂货
科尔斯在线
科尔斯在线通过数字订购、配送和自提扩展了超市服务。它提供对杂货品类、促销定价以及与科尔斯门店相关的选定服务的访问。该业务依赖于门店履约、专用配送能力以及集团的数字客户和忠诚度基础设施。
酒类零售
Liquorland
Liquorland是Coles Group主要的酒类零售品牌。门店销售啤酒、葡萄酒、烈酒及相关饮料，业态位于超市附近或独立站点。该品牌支持Coles更广泛的杂货和酒类购物主张，同时在澳大利亚各州和领地的酒类监管框架内运营。
酒类零售
First Choice Liquor
First Choice Liquor是Coles Group投资组合中的价值导向酒类品牌。它专注于有竞争力的定价和广泛的啤酒、葡萄酒和烈酒选择，通过实体店和可用的相关数字渠道为客户提供服务。
酒类零售
Vintage Cellars
Vintage Cellars是Coles Group内更专业的酒类业态。与集团的主流酒类品牌相比，其品类和零售呈现强调葡萄酒和优质饮料的发现，同时仍作为全国Coles酒类部门的一部分运营。
便利店和燃油零售 · 2001
Coles Express
Coles Express是集团的燃油和便利店网络，在Coles收购壳牌澳大利亚的零售燃油业务并将站点重新命名后创建。门店结合了汽油零售和便利店商品。Coles于2022年宣布将加油站出售给Viva Energy，使该业务成为剥离资产，而非Coles Group持续的核心业务。
忠诚度计划
flybuys
Flybuys是一个与Coles和其他参与企业相关的忠诚度计划。它使会员能够赚取和兑换积分，并为集团提供客户参与和促销平台。Coles在2018年从Wesfarmers分离后持有该计划的共同所有权权益。
争议事件
品牌决策
2022
Coles Express出售给Viva Energy并购背景
Coles寻求专注于其核心超市和酒类业务。
采取的行动
Coles同意将其Coles Express服务站网络出售给Viva Energy。
后续影响
该交易减少了Coles对燃油零售的直接敞口，并将网络转移给Viva Energy。
Announced sale consideration. A$300 million (2022)
2019
Queensland Venue Co.合资企业并购背景
Coles审查了其Spirit Hotels业务的运营模式。
采取的行动
Coles和Australian Venue Co.成立了Queensland Venue Co.，由Australian Venue Co.接管酒店运营。
后续影响
Coles保留了与酒类相关的经济效益，同时减少了在酒店运营中的直接作用。
Cash consideration received. A$200 million (2019)
2018
科尔斯从Wesfarmers分离并购背景
Wesfarmers选择将科尔斯从其投资组合中分离，并将超市集团重新上市。
采取的行动
Coles Group被分拆并在澳交所重新上市，代码为COL。
后续影响
独立公司将其投资组合集中在超市、酒类、便利店、数字杂货、金融服务和忠诚度活动上。
2007
Wesfarmers收购获批并购背景
Coles Group面临业绩疲软、战略不确定性和竞争性收购兴趣。
采取的行动
股东批准了Wesfarmers的收购，该收购于2007年11月实施。
后续影响
Coles Group的业务被整合到Wesfarmers，直到2018年分拆。
Announced acquisition value. A$22 billion (2007)
2006
Myer被剥离并购背景
Coles Myer审查了是否保留、分离或出售其百货部门。
采取的行动
Myer被出售给由Newbridge Capital控制并涉及Myer家族的财团。
后续影响
剩余公司采用了Coles Group的名称，并更加专注于大众零售和超市。
Sale consideration. A$1.4 billion (2006)
2001
股东折扣卡被废除战略背景
管理层认为股东折扣卡降低了利润率，而没有带来足够的战略利益。
采取的行动
首席执行官约翰·弗莱彻终止了折扣卡计划。
后续影响
该决定是更广泛的提高盈利能力和吸引机构投资者努力的一部分。
2001
收购壳牌零售燃油业务战略背景
Coles寻求与Woolworths不断增长的折扣燃油主张竞争。
采取的行动
Coles收购了壳牌澳大利亚的零售燃油业务，并将网点重新命名为Coles Express。
后续影响
此次收购创建了一个大型便利店和燃油网络，后来出售给Viva Energy。
近期事件
- 尚未确定
Coles宣布推出全国性可持续发展活动[4]
Coles宣布推出全国性可持续发展活动，以宣传其可持续发展战略，并鼓励澳大利亚人共同努力实现其在废弃物、排放和饥饿问题上的目标。活动计划于7月25日星期日开始；来源未提供发布日期，无法确定具体日历日期。
文中“周几／今天”等表述沿用原报道，所指的具体日期尚未核实。
- 尚未确定
Coles与Lal Lal Wind Farms签署可再生电力协议[5]
Coles Group与Lal Lal Wind Farms签署协议，将购买可再生电力大型发电证书，期限至2030年底。
Coles公布半年度盈利近乎持平并计提欠薪款项[6]
报道日期：
Coles Group公布半年度盈利近乎持平，并计提2000万澳元，用于向薪酬与行业标准存在差异的受薪员工支付款项。首席执行官Steven Cain向受影响员工道歉。
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