可口可乐阿马提尔
企业品牌
未认领前亚太地区可口可乐及其他饮料的装瓶商和分销商。
最近更新 2026年8月31日
概览
可口可乐阿马提尔有限公司是一家澳大利亚饮料装瓶和分销公司，业务遍及澳大利亚、新西兰、印度尼西亚、巴布亚新几内亚、斐济和萨摩亚。尽管可口可乐产品是其业务核心，该公司还经营着广泛的饮料组合，包括碳酸软饮料、瓶装水、运动饮料和能量饮料、果汁、冰茶、调味牛奶、咖啡、茶和酒精饮料。它还装瓶啤酒，并参与核心可口可乐产品组合之外的饮料分销合作。 公司的起源可追溯到20世纪初成立的英国烟草（澳大利亚）。在1964年收购珀斯可口可乐装瓶公司后，其战略方向发生了重大变化。该公司于1972年在澳大利亚证券交易所上市，1973年更名为联合制造和贸易工业公司，并于1977年采用阿马提尔名称。随着时间的推移，零食和烟草变得不那么重要，而饮料制造、物流和销售渠道运营成为集团的主要活动。 阿马提尔在1980年代扩大了装瓶业务版图，包括1987年进入斐济和新西兰。1989年，可口可乐公司收购了多数股权，而阿马提尔则通过将其W.D. & H.O. Wills部门出售给英美烟草公司而退出卷烟制造。该公司后来出售了其零食业务，并分离了其欧洲业务，越来越专注于亚太地区的可口可乐装瓶网络。它还持有或参与了本地合资企业，包括印度尼西亚可口可乐装瓶公司和与SABMiller的太平洋饮料合资企业，后者于2006年至2011年在澳大利亚运营。 到2010年代中期，可口可乐阿马提尔是全球主要的可口可乐装瓶商之一，根据当代参考材料中引用的公司信息，在六个国家雇用了约14,700名员工。其角色主要不是拥有全球可口可乐商标，而是根据地区装瓶安排制造、包装、销售和分销可口可乐系统产品，同时开发更广泛的饮料组合。其澳大利亚制造网络包括Northmead、North Sydney、Richlands、Moorabbin和Hazelmere等工厂。2017年，它宣布南澳大利亚的Thebarton工厂将于2019年关闭，并将在昆士兰的Richlands扩大产能。 该公司还参与了关于容器押金计划的公共政策争议。它反对拟议的北领地和西澳大利亚计划，后来加入Schweppes和Lion挑战北领地的“现金换容器”计划。联邦法院在饮料公司的法律论点上裁定其胜诉，但该案引起了回收倡导者和公众的批评。可口可乐阿马提尔认为，全国性的基于垃圾桶的回收网络将比单独的押金系统成本更低、操作更简单。 2021年5月，可口可乐阿马提尔被可口可乐欧洲合作伙伴以约98亿澳元的交易收购。合并后成立了可口可乐欧洲太平洋合作伙伴，成为全球最大的可口可乐装瓶商之一，并结束了可口可乐阿马提尔作为独立公司的存在和澳大利亚证券交易所上市。
沿革
可口可乐阿马提尔由英国烟草（澳大利亚）发展而来，其起源可追溯到1903年。该公司最初经营烟草及相关制造业，但在1964年通过收购珀斯可口可乐装瓶公司进入软饮料行业后，其长期身份发生了变化。它于1972年在澳大利亚证券交易所上市，1973年更名为联合制造和贸易工业公司，并于1977年采用阿马提尔有限公司名称。 在1980年代，阿马提尔逐渐将重心转向饮料。它扩大了在澳大利亚的装瓶业务，并于1987年进入斐济和新西兰。1989年，可口可乐公司收购了多数股权，使阿马提尔成为全球可口可乐系统中重要的锚定装瓶商。同年，阿马提尔通过将其W.D. & H.O. Wills业务出售给英美烟草公司而退出卷烟制造。该公司随后于1992年出售了其零食业务，并于1998年将其欧洲业务分离为可口可乐饮料公司。 该集团继续构建亚太饮料网络。它在澳大利亚、新西兰、印度尼西亚、巴布亚新几内亚、斐济和萨摩亚经营可口可乐装瓶和分销业务。阿马提尔和可口可乐公司共同拥有印度尼西亚可口可乐装瓶公司，而其他商业安排扩大了集团的产品和分销基础。从2006年到2011年，阿马提尔与SABMiller在澳大利亚运营太平洋饮料公司。当SABMiller在收购Foster's集团后获得太平洋饮料公司的全部所有权时，Foster's将其斐济和萨摩亚业务于2012年转让给阿马提尔。 到2014年，该公司在六个国家雇用了约14,700名员工，并跻身全球主要的可口可乐装瓶商之列。其活动扩展到碳酸饮料以外的水、果汁、运动饮料、能量饮料、冰茶、调味牛奶、咖啡、茶和酒精饮料。在澳大利亚，其制造和分销系统包括Northmead、North Sydney、Richlands、Moorabbin、Hazelmere和Thebarton等地点。2017年，它宣布Thebarton将于2019年关闭，因为该地点无法支持进一步增长，并计划在Richlands增加产能。 环境法规成为一个重要的公共问题。可口可乐阿马提尔反对北领地和西澳大利亚的容器押金提案，并倡导全国性的基于垃圾桶的回收系统。2013年，它与其他饮料公司一起对北领地的“现金换容器”计划提起联邦法院诉讼。法院判决有利于公司的法律立场，尽管该争议引发了关于生产者责任、回收率以及各州和领地单独计划成本的公众批评和辩论。 可口可乐阿马提尔在澳大利亚上市，直到2021年5月被可口可乐欧洲合作伙伴收购。据报道，这笔98亿澳元的交易创建了可口可乐欧洲太平洋合作伙伴，将阿马提尔的领地整合到一个更大的欧洲和亚太装瓶集团中。此次收购结束了可口可乐阿马提尔作为独立公司的历史、作为上市装瓶商的品牌以及其在澳大利亚证券交易所的存在。
- 2021
被收购并合并为可口可乐欧洲太平洋合作伙伴
[1]可口可乐欧洲合作伙伴收购了可口可乐阿马提尔，随后将其合并为可口可乐欧洲太平洋合作伙伴。
- 2012
斐济和萨摩亚业务转让给阿马提尔
[1]在SABMiller收购Foster's集团并重组太平洋饮料公司后，Foster's将其斐济和萨摩亚业务转让给阿马提尔。
- 1998
欧洲业务分离
[1]公司的欧洲业务被分拆为可口可乐饮料公司。
- 1992
出售零食业务
[1]阿马提尔出售了其零食业务，更加专注于饮料。
- 1989
可口可乐公司多数股权投资
[1]可口可乐公司收购了多数股权，而阿马提尔通过出售W.D. & H.O. Wills退出卷烟制造。
- 1987
扩展到斐济和新西兰
[1]阿马提尔将其可口可乐装瓶业务扩展到斐济和新西兰。
- 1977
采用阿马提尔名称
[1]公司从联合制造和贸易工业公司更名为阿马提尔有限公司。
- 1972
澳大利亚股票市场上市
[1]阿马提尔在澳大利亚证券交易所上市。
- 1964
进入软饮料行业
[1]该业务通过收购珀斯可口可乐装瓶公司进入软饮料行业。
- 1903
起源于英国烟草（澳大利亚）
[1]该公司的澳大利亚企业起源可追溯到英国烟草（澳大利亚）的成立。
产品与定位
可口可乐系统内的大型亚太地区装瓶商、制造商和分销商，辅以多元化的饮料组合。
碳酸软饮料
可口可乐系统碳酸饮料
公司的核心业务是在其许可的亚太地区装瓶、制造、销售和分销可口可乐系统碳酸饮料。其角色侧重于本地生产和销售渠道执行，而非拥有全球可口可乐商标。
瓶装水和非碳酸饮料
水和非碳酸饮料
可口可乐阿马提尔生产和分销泉水、果汁、冰茶和其他非碳酸饮料。这些类别有助于使业务超越传统可乐，并支持其作为多品类饮料供应商的角色。
功能性饮料
运动饮料和能量饮料
运动饮料和能量饮料构成了公司更广泛的即饮组合的一部分。它们通过与其他饮料类别相同的区域装瓶和销售基础设施进行制造、营销或分销。
乳制品和热饮产品
咖啡、茶和调味牛奶
产品组合还包括调味牛奶、咖啡和茶产品。这些类别反映了阿马提尔作为多元化饮料制造商和分销商的战略，而不是仅仅依赖碳酸软饮料。
酒精饮料
啤酒和酒精饮料
可口可乐阿马提尔在其部分区域组合中装瓶啤酒并处理其他酒精饮料。酒精扩大了公司的制造和分销范围，超越了非酒精的可口可乐系统。
品牌决策
2021
被可口可乐欧洲合作伙伴收购并购背景
可口可乐欧洲合作伙伴寻求与可口可乐阿马提尔合并，并将其可口可乐装瓶平台扩展到亚太地区。
采取的行动
可口可乐欧洲合作伙伴于2021年5月收购了可口可乐阿马提尔，并将业务合并为可口可乐欧洲太平洋合作伙伴。
后续影响
可口可乐阿马提尔不再作为独立的上市公司存在，其领地成为可口可乐欧洲太平洋合作伙伴的一部分。
Transaction value. Approximately A$9.8 billion (May 2021)
2017
整合澳大利亚制造产能战略背景
南澳大利亚的Thebarton工厂因空间限制被认为不适合进一步扩建。
采取的行动
可口可乐阿马提尔宣布计划于2019年初关闭Thebarton工厂，并扩建昆士兰的Richlands工厂。
后续影响
该决定将额外的澳大利亚生产产能集中在Richlands，并结束了Thebarton的运营。
2013
对北领地容器押金计划的法律挑战其他背景
可口可乐阿马提尔和其他饮料公司认为，北领地的“现金换容器”要求与《互认法》冲突，并在澳大利亚各司法管辖区之间造成了不同的生产义务。
采取的行动
CCA与Schweppes和Lion一起对该计划提起了法律挑战。
后续影响
联邦法院裁定饮料公司胜诉。该决定引发了公众批评，而CCA继续倡导全国性的基于垃圾桶的回收网络作为替代方案。
近期事件
- 2021
可口可乐欧洲合作伙伴同意收购可口可乐阿马提尔[1]
并购
可口可乐欧洲合作伙伴以约98亿澳元的交易收购了可口可乐阿马提尔，将业务合并为可口可乐欧洲太平洋合作伙伴，并结束了阿马提尔的独立上市。
- 2017
可口可乐阿马提尔宣布关闭Thebarton工厂并扩建Richlands[1]
其他
该公司宣布，其位于南澳大利亚的Thebarton生产基地将于2019年初关闭，因为该地点缺乏进一步扩建的空间，而投资将用于其在昆士兰的Richlands工厂。
- 2013
对北领地“现金换容器”计划的联邦法院挑战[1]
诉讼 · 监管
可口可乐阿马提尔、Schweppes和Lion挑战了北领地容器押金计划，认为该计划与《互认法》冲突，对饮料生产商施加了不同要求。法院裁定饮料公司胜诉。
来源1 个来源
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